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Doing Business 2008

2008-05-13T15:40:00+02:00

Doing Business 2008 : La Tunisie se classe 88ème

Selon l'évaluation de la Banque mondiale sur le climat des affaires et de l'investissement, la Tunisie se place 88 ème position.

Elle se positionne largement en avance par rapport à l'Algérie (125 ème position) et au Maroc (129e rang).

Selon la même source, la Tunisie est placée 8 ème par rapport aux pays du Moyen Orient et de l'Afrique du Nord.

On peut aussi remarquer que d'autre part, l'Egypte est cette année en tête de la liste des pays réformateurs facilitant la pratique des affaires. L'Egypte a amélioré de façon significative sa position dans le classement mondial sur la facilité de faire des affaires, avec 5 réformes dans 10 des thèmes étudiés par Doing Business. Et pour la deuxième année consécutive, Singapour est en tête de l'ensemble du classement sur la facilité de faire des affaires.

En plus de l'Egypte, les 10 autres premiers pays réformateurs sont (dans l'ordre) la Croatie, le Ghana, la Macédoine, la Géorgie, la Colombie, l'Arabie saoudite, le Kenya, la Chine, et la Bulgarie. Onze autres pays, l'Arménie, le Bhoutan, le Burkina Faso, la République tchèque, le Guatemala, le Honduras, l'Île Maurice, le Mozambique, le Portugal, la Tunisie et l'Ouzbékistan, ont effectué trois réformes ou plus. Les réformateurs ont facilité la création d'entreprise, renforcé les droits de propriété, amélioré la protection des investisseurs, accru l'accès au crédit, allégé la charge fiscale et accéléré le commerce transfrontalier, tout en réduisant les coûts. Au total, 200 réformes, dans 98 économies, ont été adoptées entre avril 2006 et juin 2007.

L'Europe de l'Est et l'Asie centrale ont surpassé l'Extrême-Orient cette année en matière de facilité de faire des affaires. Plusieurs pays de la région ont même dépassé un nombre d'économies d'Europe de l'Ouest. La Croatie, la Macédoine, la Géorgie, la Bulgarie, et la Hongrie sont parmi les premiers réformateurs de la région. L'Estonie, le pays le plus accueillant pour les affaires de l'ancien bloc socialiste, se classe dix-septième en termes de facilité de faire des affaires. La Géorgie et la Lettonie font également partie des 25 premiers.

En Afrique, le Ghana et le Kenya font figure de meneurs. Ailleurs dans la région, les réformes sont inégales: près de la moitié des pays n'ont pas du tout réformé. Classée 27ème au niveau mondial, l'Île Maurice se situe en tête du classement en Afrique en matière de facilité de faire des affaires et se distingue par ailleurs avec le plus grand nombre de réformes de la région, en améliorant 6 des 10 thèmes étudiés par Doing Business. Madagascar et le Mozambique font également partie des premiers réformateurs d'Afrique australe. En Afrique de l'Ouest, peu de réformes ont été faites en dehors du Ghana et du Burkina Faso.

Les réformes au Moyen-Orient et en Afrique du Nord prennent de la vitesse, entraînées par l'Egypte, l'Arabie saoudite et la Tunisie. L'Amérique latine et l'Extrême-Orient sont en bas de la liste des pays réformateurs. La Chine s'est distinguée en Extrême-Orient, en adoptant de nouveaux droits de la propriété privée très ambitieux, ainsi qu'une nouvelle loi sur les faillites.

Tunisie et Textile info du CEDITH

2008-05-05T19:00:00+02:00

Intervenant dans le Forum de l’Economiste Maghrébin, vendredi 11 avril 2008 à Tunis, Jean-François Limantour, le président du CEDITH, a estimé que la Tunisie est une zone très attractive de production et de sourcing, et un modèle remarquable de développement harmonieux,économique et social. Considérant que la Tunisie est une formidable terre d’accueil pour l’investissement direct étranger, il a regretté que que les investisseurs étrangers ne tirent pas suffisamment avantage de "l’extraordinaire potentiel humain de la rive sud méditerranéenne, un potentiel d’intelligence, de savoir-faire et de haut niveau de spécialisation technologique".

source CEDITH Cercle euromediterranéen des dirigeants du textile de l'habillement et des industries de la Mode

Les missions du CEDITH

Défense et promotion des intérêts sectoriels textile-habillement des pays du pourtour méditerranéen : Organisation des échanges euro-méditerranéens, règlementation, origine, promotion des exportations

Lobbying européen et international pour des soutiens au développement de la compétitivité et de la promotion du secteur ;

Coopération et partenariat : Recherche de partenaires industriels et commerciaux et d’investisseurs internationaux dans les domaines de l’industrie, de la sous-traitance et de la distribution ; missions opérationnelles de prospection/promotion ; Organisation de contacts commerciaux entre industriels et donneurs d’ordres ; sourcing international

Business Intelligence : Veille stratégique, benchmarking euro-méditerranéen, banques de données, missions d’études, séminaires

Fusions/Acquisitions : Facilitation d’opérations de fusion/cession/acquisition d’entreprises et d’investissements

L’organisation du CEDITH : Structure de concertation, de réflexion stratégique, de proposition et d’action, le CEDITH regroupe des grands dirigeants d’entreprises situées sur le pourtour méditerranéen : Tunisie, Maroc, Turquie, France, Italie et Espagne notamment ainsi que d’Égypte, d’Algérie, de Jordanie, de Grèce, etc.
Les divers stades de la filière industrielle textile-habillement et la grande distribution y sont représentés. Le CEDITH est ouvert aux représentants d’entreprises technologiques, de banques et de salons et aux activités de design.

extrait article Economiste Magrébin du 5 au 19 septembre 2007

"Quels sont les avantages qui attirent les investisseurs étrangers ?

-Tout d’abord, des coûts salariaux compétitifs : alors que le coût horaire ouvrier, charges comprises, est de 21,6 dollars en France, il n’est que de 3 dollars en Turquie, 2,6 au Maroc, 2 en Tunisie et 1 en Egypte. En réalité donc, pour le prix d’une ouvrière en France, on a 8 ouvrières au Maroc ou 10 en Tunisie, ce qui, pour des industries de main d’œuvre, est un avantage comparatif très important. Ceci explique pourquoi de nombreuses firmes européennes ont choisi de délocaliser leurs productions vers la rive sud méditerranéenne.
Cet intérêt pour l’investissement en Méditerranée résulte aussi d’autres facteurs qui forment un environnement favorable et attractif.
Prenons l’exemple de la Tunisie, pays qui est sans aucun doute un des leaders mondiaux en matière d’attractivité et de soutien à l’investissement étranger :
- Les investisseurs étrangers peuvent détenir jusqu’à 100 % du capital du projet d’investissement sans autorisation et sont libres de rapatrier les bénéfices et le produit de cession du capital investi en devises ;
- Les procédures d’établissement sont simples et se font au sein d’un guichet unique.
- Le code d’incitation aux investissements accorde des avantages substantiels en matière d’exonération d’impôts et de taxes, et en matière de subventions et de primes à l’investissement.
- Un programme national de mise à niveau accorde de puissants soutiens à la modernisation des entreprises.
- Une technopôle textile-habillement et des zones industrielles aménagées dédiées au secteur.
- Une législation très avancée en matière de travail et de protection de l’environnement.
- Un accès préférentiel aux marchés européens au titre de l’accord d’association et de libre échange avec l’Union européenne.
s’y ajoute un facteur très important aux yeux des investisseurs étrangers : une remarquable stabilité politique et sociale.
La plupart des autres pays méditerranéens tels que le Maroc ou l’Egypte offrent eux aussi des avantages similaires.
Deux éléments nouveaux favorisent l’attrait de ces pays : d’une part, l’accord d’Agadir, mis en œuvre fin mars 2007, qui crée une zone de libre échange entre le Maroc, la Tunisie, l’Egypte et la Jordanie; d’autre part, le système douanier de cumul diagonal préférentiel euro-méditerranéen de l’origine. Ces deux dispositifs qui se combinent permettent aux pays méditerranéens d’associer leurs atouts pour produire des articles exportables."

CISCO EN TUNISIE

2008-04-26T15:50:00+02:00

Dans son allocution d'ouverture de la première édition du forum « Cisco expo » tenu à Tunis mardi 22 avril, Mr Zied Mortaja, directeur général de Cisco pour la zone Mena, a manifesté l'intérêt de Cisco de créer un centre régional à Tunis couvrant les marchés de la région et qui sera dédié aux services liés aux réseaux et à l'assistance aux entreprises actives dans le domaine des réseaux télécoms et des nouveaux services.

CISCO, c'est pour ceux qui l'ignoreraient, le premier fournisseur mondial de solutions réseaux pour Internet.

Combien de distributeurs Cisco y a-t-il dans la région MENA ?
Il y a 2 distributeurs partenaires ayant le statut de CDP (« Cisco Distribution Partners »): Tech Data et Logicom

Il y a également 2 distributeurs agréés (statut CAD « Cisco Authorized Distributors ») : Southcom Polaris, qui couvre le Maghreb, et Marsons, qui couvre le Pakistan.

Southcom Polaris est majoritairement implanté en Afrique et spécialement dans le Maghreb. SouthComp Distribution Maroc (SCDM), un grossiste de produits informatiques. SCDM, implanté au Maroc depuis 2001, appartient à SouthComp Polaris, un distributeur d’équipements et solutions logicielles du groupe MDS.
Membre du groupe MDS Holding Ltd, SouthComp Polaris est basée à Orly. Spécialisée dans la distribution de produits informatiques, l’entreprise a réalisé un chiffre d’affaires de 35 millions de dollars en 2003. Parmi les marques distribuées figurent, outre CISCO Systems, Citrix, Fujitsu-Siemens, Tally Genicom. Les filiales de distribution se concentrent en Afrique et ce depuis 10 ans. Elles sont implantées dans des pays comme le Maroc, le Nigeria, l’Algérie et comptent un réseau de plus de 450 revendeurs

Il y a également des distributeurs couvrant la région MENA sans y être installés, comme Azlan et Comstor (qui sont tous deux CDP (« Cisco Distribution Partners »)).

Azlan est une division du groupe Tech Data. Créée en 1984 sous le nom Softmart, la Société Tech Data France est devenue une filiale du Groupe Tech Data Corporation , lui-même fondé en 1974 aux Etats-Unis, par Edward C. Raymund, revendeur spécialisé dans la vente de petites fournitures de bureau.

3ème Panorama des cinémas du Maghreb

2008-04-10T15:50:00+02:00

Annonce pour tous ceux présents dans la Région parisienne

Merci à Rym Temimi du groupe LE MONDE DU CINEMA TUNISIEN SUR FACEBOOK, de m'avoir signalé cette manifestation au travers de la projection du film du cinéate tunisien Moncef Dhouib

"Talfza jaya de Moncef Dhouib, sera projeté à Paris le 13 avril à la salle l'écran (Saint-Denis) dans le cadre du Panorama des cinémas du Maghreb.

Il sera projeté le même jour en Australie dans le cadre du Sydney Arab Film Festival.

Le 3 mars dernier la Yale University (USA) avait organisé une projection du film suivie d'un débat dirigé par le penseur Hammadi Redissi."

Synopsis du film (source www.cinematunisien.com)

El-Malga, village tranquille dans le Sud Tunisien, vit au rythme des fêtes nationales pendant lesquelles le comité culturel propose systématiquement le même programme. Un coup de téléphone de la capitale, annonce la visite prochaine d'une équipe de télévision Allemande dans la région. Le comité culturel décide alors, de donner une image positive du village et du pays et se livre à une mise en scène qui travestit la réalité.

3ème Panorama des cinémas du Maghreb
Dates : du Jeudi 10 au 13 avril 2008

Lieu : cinéma l’Écran de Saint-Denis (Saint-denis 93200)
Tarif : 6 € / 5 € TR / accès gratuit à la tente nomade

À travers des productions de plus en plus importantes et une nouvelle vague de cinéastes talentueux - du Maroc, d’Algérie, Tunisie mais aussi des diasporas dans le monde - les cinématographies maghrébines font parler d’elles dans les festivals internationaux où leurs films sont régulièrement récompensés.

Le 3ème PANORAMA DES CINEMAS DU MAGHREB, c’est :

::: DES PROJECTIONS de longs-métrages (Fiction et documentaires inédits) : 7 films marocains ; 3 tunisiens ; 5 algériens (dont 1 film du patrimoine) ; 2 reprises “Vivre au Paradis” et “Le gone du chaâba” et 9 courts métrages.

::: DES RENCONTRES avec les réalisateurs, comédiens et producteurs invités

::: DEUX TABLES RONDES ouvertes au public : “En quoi les films parlent de nos racines” “Comment sauver les salles de cinéma du Maghreb ? ”

::: UNE TENTE NOMADE AVEC SALON DE THE ORIENTAL Dressée en face du Cinéma, sur la place du Caquet, elle permettra d’offrir un lieu de rencontre convivial entre les professionnels et le public et d’accueillir les tables rondes et le concert du groupe MEJJA.

::: TROIS CONCERTS EXCEPTIONNELS La chanteuse NAZIHA MEFTAH, (la Piaf orientale), le groupe MEJJA (musique sud marocaine berbère gnawa) et la grande comédienne et chanteuse FETTOUMA BOUAMARI viendront déployer tout leur talent et nous entraîner dans leurs univers.

Infos pratiques 3ème Panorama des cinémas du Maghreb :
Lieu : cinéma l’Écran de Saint-Denis
Adresse : 14, passage de l’Aqueduc
Ville : Saint-denis 93200
Métro : Basilique de Saint-Denis (L13)

Contact / Plus d'infos sur 3ème Panorama des cinémas du Maghreb :
Téléphone : 01 49 33 66 88
Mail : lecran.stdenis@club-internet.fr
Site : www.lecranstdenis.org

Source: Parisetudiant.com

Cegid développe son offre industrie dans les pays du Maghreb

2008-02-24T10:25:00+01:00

Cegid, en collaboration avec TIM SOFT, poursuit son développement au Maghreb, avec l’organisation le 28 Février 2008 à Tunis d’une journée professionnelle autour de sa solution Cegid PMI, destinée au secteur de l’industrie Manufacturing.

Avec 1700 industriels équipés de solutions métier Cegid dans les principales filières industrielles comme l’électronique High Tech, les biens d’équipement, la sous-traitance industrielle, la mécanique, la plasturgie et l’aéronautique, le groupe Cegid est aujourd’hui un interlocuteur incontournable pour les entreprises du secteur industriel.

Afin de renforcer son implantation sur le marché Tunisien – tout particulièrement dans le secteur de l’Industrie Manufacturing – Cegid s’appuie sur son partenaire local TIM SOFT.

Partenaire officiel de Cegid à Tunis, TIM SOFT a localisé la solution de gestion pour l’industrie Cegid PMI, particulièrement bien adaptée aux PMI de 50 à 300 personnes. Richesse fonctionnelle, déploiement et budget maîtrisés sont les atouts de cette solution reconnue sur le marché.

La présentation de l’offre se déroulera le 28 février prochain à l’Hôtel Concorde les berges du lac près de Tunis. A cette occasion, les équipes TIM SOFT et Cegid, auront le plaisir d’accueillir de 14h30 -18h00 les sociétés tunisiennes désireuses de découvrir cet ERP pour l’industrie. source: Tunisia IT

D'après l'Usine Nouvelle:

"Créé en 1983, le groupe Cegid est le premier éditeur français de progiciels de gestion et fait partie du Top 10 européen avec plus de 2 000 collaborateurs et 228.2 M€ de chiffre d’affaires.

Le groupe Cegid propose des progiciels de gestion et des services adaptés à chaque métier et à chaque taille d’entreprise avec 5 grands domaines d’expertises :

- Une offre à destination des Experts-comptables et des petites entreprises, autour des marques Cegid, Ccmx et Quadratus,

- l’ERP Cegid Business qui répond à l’ensemble des besoins fonctionnels des entreprises moyennes et grandes (Comptabilité – Finance – Fiscalité, Paie – Ressources Humaines, Gestion Commerciale, Gestion d’Affaires, GRC, Gestion de la Production…) et intègre dans une même approche « progicielle », la dimension opérationnelle, le pilotage d’entreprise et une approche portail personnalisable par l’utilisateur,

- Des solutions verticalisées : l’ERP Cegid Business est verticalisé pour les métiers de la Mode, de l’Industrie Manufacturing, des Services, du Commerce Spécialisé, de l’Hôtellerie-Restauration, du BTP, du Négoce, de la Propreté…

- Une offre unique en matière de finance et de fiscalité intégrant la référence en matière de production d’états Financier, Cegid Etafi, une solution de consolidation avec Etafi Conso, ainsi qu’une gamme complète de solutions de Corporate Performance Management (Fcrs et Open Executive),

- Des solutions de paie et de ressources humaines leaders, pour les Groupes de Sociétés et les Grandes Entreprises avec l’offre RH Place.

L’offre de Cegid est proposée en mode insourcing (logiciel installé chez le client) ou en mode « on demand » adopté aujourd’hui par plus de 3000 entreprises clientes du Groupe.

Cegid est implantée à l’étranger avec des filiales à New-York et Madrid et des accords de distribution notamment en Italie, Allemagne, Suisse, Maghreb…"

AlterMed fonds d'investissement pour le Maghreb

2007-12-28T12:00:00+01:00

source african Manager

"La Banque européenne d’investissement (BEI) au travers de la Facilité Euro-méditerranéenne d’Investissement et de Partenariat (FEMIP) et la Caisse d’Epargne Provence-Alpes-Corse, ont participé au lancement d’AlterMed, un fonds commun de placement à risque, émis et géré par la société Viveris Management et spécialisé sur le segment des PME en développement et en transmission à fort potentiel de croissance, dans le bassin méditerranéen.

D’un montant cible de 75 millions d’euros, AlterMed investira en tant qu’actionnaire minoritaire dans des PME en phase de développement et de transmission établies au Maroc, Tunisie, en Algérie et en Turquie. Il est envisagé de développer AlterMed en Égypte.

C’est le premier « fonds à compartiments » avec trois compartiments maîtres spécialisés géographiquement et un compartiment nourricier. AlterMed Maghreb, dédié au Maroc, AlterMed Alternative Private Equity Fund (APEF), couvrant principalement la Tunisie et pouvant intervenir de manière ponctuelle en Algérie et en Égypte, AlterMed Turkey, dédié à la Turquie et AlterMed Global, le compartiment nourricier, qui donnera un accès à un panier des trois compartiments géographiques.

En Tunisie, AlterMed s’appuie sur « Alternative Capital Partners », qui a été constituée en association avec des professionnels locaux du capital investissement."

" Les souscripteurs et partenaires fondateurs d’AlterMed
La BEI investit 11 millions d’euros dans le compartiment marocain, AlterMed Maghreb et le compartiment tunisien AlterMed APEF. L’IFC étudie de son côté l’opportunité d’investir jusqu’à 11 millions d’euros dans ces deux mêmes compartiments.

Au Maroc, la Banque Centrale Populaire, la Mutuelle agricole marocaine d’assurances et la Banque marocaine pour le commerce et l’industrie accompagnent la constitution du compartiment marocain d’AlterMed et la création de l’équipe d’investissement d’AlterMed à Rabat, «Viveris Istithmar ». En Tunisie, AlterMed s’appuie sur « Alternative Capital Partners », qui a été constituée en association avec des professionnels locaux du capital investissement. Pour la Turquie et l’Égypte, des partenariats avec des acteurs locaux du capital investissement sont en cours de définition.

Afin d’apporter une assistance aux équipes d’investissement d’AlterMed, l’Organisation des Nations Unies pour le Développement Industriel (ONUD) se propose de mettre à la disposition ses ressources présentes sur le bassin méditerranéen.

A propos de la Banque européenne d’investissement (BEI)

La Banque européenne d’investissement est l’institution financière de l’Union européenne, créée par le Traité de Rome en 1957, basée au Luxembourg. Elle a pour mission d’accorder des prêts à long terme en soutien d’investissements, privés ou publics, qui réalisent les objectifs d’intégration, de cohésion et de développement équilibré de l’Union européenne.
En dehors de l’Union européenne, la BEI soutient la Politique Européenne de Voisinage, tant à l’Est et en Russie, que dans neuf pays partenaires de la rive Sud de la Méditerranée dans le cadre de sa facilité d’investissement dédiée, la FEMIP. Pour les opérations de capital investissement, la FEMIP investit sur ressources de budget communautaire. La BEI est également active dans les pays candidats ou potentiellement candidats à l’adhésion, en Afrique, Caraïbe, Pacifique, en Amérique latine et en Asie.www.bei.org

A propos de Viveris Management

Avec 400 millions d’euros de fonds gérés, Viveris Management est l’un des premiers gestionnaires français de fonds de capital investissement pour compte de tiers ayant développé une approche multirégionale dédiée aux PME non cotées. Viveris Management compte plus d’une centaine d’entreprises en portefeuille.

Viveris Management, adossée au groupe Caisse d’Epargne et qui regroupe 45 collaborateurs, intervient en France, dans les DOM TOM et dans le Sud de la Méditerranée sur les principaux segments de marché du capital investissement : le capital risque technologique, le capital développement et le capital transmission/LBO. Une gamme de plus de 20 véhicules d’investissement, comprenant aussi bien des fonds faisant appel public à l’épargne (FCPI et FIP) que des fonds destinés aux investisseurs qualifiés (FCPR), a été développée par VIVERIS" source Anima

Visite du Chef d'Etat français, Nicolas Sarkozy, en Tunisie au début de 2008

2007-10-06T08:25:00+02:00

Lu ce soir sur Ifrance

"Le président Nicolas Sarkozy effectuera une visite d'Etat en Tunisie au début de 2008, a annoncé jeudi soir l'ambassadeur de France à Tunis, Serge Degallaix.

Ce voyage, le deuxième que le nouveau locataire de l'Elysée entreprendra dans la région depuis son accession au pouvoir, marquera "l'excellence de la relation franco-tunisienne" et permettra "d'épouser les évolutions de la coopération bilatérale aux plans technologique, universitaire et des échanges humains", a déclaré le diplomate lors d'une rencontre avec la presse locale et internationale accréditée à Tunis à l'occasion d'un repas d'Iftar (rupture du jeûne de Ramadan) offert à sa résidence à La Marsa, dans la banlieue nord de Tunis.

Nicolas Sarkozy avait consacré au Maghreb son premier déplacement hors Europe en juillet, se rendant en Algérie et en Tunisie, l'étape marocaine ayant été reportée "pour des raisons de calendrier".

"Dictées par l'histoire, la géographie, l'intérêt et la proximité des hommes", les relations entre la France et la Tunisie sont "depuis plus de 50 ans cordiales et intenses, en dépit de quelques accidents de parcours", a relevé l'ambassadeur.

Outre les rapports bilatéraux, le projet d'Union méditerranéenne initié par le président français, donnera "une nouvelle dimension", à cette visite, a-t-il ajouté.

Dans le cadre d'une tournée au Maghreb qui "reste au coeur des priorités françaises", la visite de Nicolas Sarkozy sera précédée dans les semaines à venir par des échanges de visites entre plusieurs membres des deux gouvernements.

Le chef de la diplomatie tunisienne, Abdelwahab Abdallah, sera l'hôte de son homologue Bernard Kouchner. Il sera suivi par les ministres de l'éducation et de l'industrie, de l'énergie et des PME, tandis que côté français les ministres de l'agriculture, du transport et des anciens combattants, iront à Tunis. Un ballet ministériel qui devrait être couronné par la conclusion de plusieurs accords de partenariats industriels, notamment aéronautique et en matière de pôles de compétitivité. "

Hewlett-Packard ouvre sa filiale tunisienne

2007-06-16T12:31:37+02:00

HP vient de concrétiser l’ouverture de sa filiale tunisienne dont elle a confié la direction à M. Sami SMAOUI. Cette nouvelle intervient quelques jours seulement après l’ouverture du « Microsoft Innovation Center » (MIC) pour le compte duquel HP est le fournisseur exclusif des infrastructures informatiques.Rappelons que le MIC a été réalisé en partenariat entre le Gouvernement Tunisien & Microsoft. Il s’agit d’un projet novateur qui vise à soutenir le développement de l'industrie logicielle Tunisienne, en stimulant l'innovation et l'entreprenariat par le développement du capital intellectuel et le renforcement du partenariat industriel. La multinationale américaine, Hewlett-Packard, leader dans le domaine des technologies de l’information implante ainsi sa 5ème filiale sur la zone Afrique (hors Afrique du Sud et l’Egypte). Concrétisant ainsi une présence de plus de 30 ans de ses produits, solutions et services sur le territoire tunisien via son réseau de distributeurs, Hewlett-Packard en Tunisie aura pour vocation de développer le business Entreprise. L’équipe HP proposera son savoir-faire et son expertise aux sociétés tunisiennes en leur fournissant des solutions s’appuyant sur des produits et services à très forte valeur ajoutée. Sur le plan de la distribution, HP Tunisie poursuivra son étroite collaboration avec l’ensemble de son réseau de distributeurs et de revendeurs déjà bien implantés sur le territoire afin de conforter sa relation client. Intégrée dans la grande équipe HP Afrique, le staff de Hewlett-Packard Maghreb, qui devra compter pas moins de 15 personnes d’ici la fin de l’année, participera à toutes les missions et projets régionaux de HP afin de partager savoir-faire et expériences avec ses homologues de HP sur la région. Avec un portfolio large s’étendant de l’impression aux systèmes personnels, en passant par les solutions logicielles et d’infrastructure ainsi que les services, HP est l’un des groupes informatiques les plus importants au niveau mondial avec un chiffre d’affaires de 97,1 milliards de dollars pour les quatre derniers trimestres fiscaux clos au 30 avril 2007source: Tunisia IT

CEGID présent au congrès de l'ordre des Comptables

2007-05-21T17:35:00+02:00

Partenaire en Tunisie de Timsoft, son distributeur historique dans le pays, Cegid annonce sa première participation au Congrès de l’Ordre des Experts Comptables de Tunisie qui se déroulera les 24 et 25 mai prochains à Gammarth.En effet, l'Ordre des experts comptables de Tunisie (OECT), organise les 24 et 25 mai courant, en partenariat avec la Fidef (Fédération internationale des experts comptables francophones), son congrès international, sous le thème de «Les normes internationales IAS & IFRS, adoption ou adaptation et impact sur les PME». Le thème est d'importance capitale en ces temps où l'on parle de plus en plus de nécessaire mise à niveau des normes comptables en Tunisie.Courant 2006, Cegid avait déjà lancé la localisation de Cegid Expert, sa gamme de solutions à destination des experts comptables pour les pays du Maghreb. Depuis début 2007, toutes les solutions Cegid Expert sont disponibles pour les marchés tunisien, algérien et marocain.Cegid poursuit ainsi son implantation à l’international, avec la localisation pour les pays du Maghreb de ses solutions Cegid Expert, à destination des experts comptables A l'occasion de ce congrès, deux produits seront présentés aux professionnels tunisiens, sur le stand de Cegid et Timsoft dans le cadre de deux ateliers :- La solution de production des comptes et des plaquettes dédiées aux experts comptables- Le progiciel de Commissariat aux Comptes.En collaboration avec des cabinets d’expertise comptable tunisiens, algériens et marocains, connaissant déjà les applications Cegid Expert et les spécificités comptables de leur pays, différens modules seront présentés.

RACHIDA DATI, une femme d'origine maghrébine QUI SE DISTINGUE EN FRANCE

2007-05-18T11:09:24+02:00

Sur ce blog des Femmes d'exception, on ne peut passer sous silence, la nomination d'une Française issue de l'immigration "père marocain, mère algérienne", la première en France à devenir ministre, et pas n'importe quel ministère, celui de la justice et donc Garde des Sceaux, une des plus hautes fonctions en France.

Ne la connaissant pas personnellement et depuis trop peu de temps de retour en France après douze ans au Canada, je l'ai découverte pendant la campagne électorale de Nicolas Sarkozy, alors qu'elle était son porte-parole. Et bien Madame Dati est maintenant au coeur de la France par ses fonctions de grande responsabilité, alors qu'elle n'a que 40 ans.

Je vous donne à lire l'extrait d'un article du Nouvel économiste qui lui a été consacré:

Rachida Dati
Psychanalyse d’un conte de fées

"Une réussite à l’américaine. Menée à force de volonté, d’acharnement. Dans sa vie, rien n’arrive par hasard. Tout est écrit, calculé, orchestré au millimètre près. Si elle avait fait confiance à la chance, elle serait certainement encore à Chalon-sur-Saône, la ville de son enfance. C’est là que tout a commencé. Au début, elle voulait juste gagner un peu d’argent. A quatorze ans, elle fait du porte-à-porte pour vendre des produits cosmétiques. Puis anime un centre aéré, travaille dans une grande surface. A seize ans, c’est le grand tournant. Standardiste et aide-soignante dans une clinique privée, elle glane la presse abandonnée dans les salles d’attente. Chez elle, la nuit, elle se documente, s’imprègne du monde qui la fait rêver, repère les cibles de ses ambitions, leur écrit, parfois. Des lettres de Rachida, beaucoup en ont reçu. Longues, minutieuses, déterminées, poignantes. Qui lui résisterait ? ...."

Convention France Maghreb, une réussite

2007-02-07T11:10:00+01:00

Le 1er février au soir j'ai participé au lancement de la 6ème convention France Maghreb parmi les délégations officielles, grâce à Pluridis Cadres Tunisie. Le lendemain je me retrouvais pour la première fois comme congressiste et je ne le regrette pas. en effet j'ai pu saisir l'e dynamisme de la zone Maghreb et son attractivité .

J'ai également eu le plaisir d'être présente, le 2 février, lors de la Remise des Trophées de la diversité.

"Dès 2002, la Convention France Maghreb a créée les Trophées de la diversité, la Charte de non discrimination des cabinets de recrutement. Ces initiatives ont été reprises depuis y compris par des organismes officiels en France. Chaque année les Trophées de la Convention France Maghreb récompensent des initiatives individuelles et d’entreprises"

La remise de ces trophées étaient émouvantes car empreinte de fierté et de dignité. Les Lauréats étaient émus et ravis et l'audience semblait extrêmement fière de ces 4 success stories.

La liste des Lauréats de 2001 à 2006 en ligne

Cette année une femme et trois hommes étaient honorés pour leur parcours exceptionnel :
Samira Daffar (Trophée Cadre issue de l'immigration Parcours RH - Rédaction du Guide Emploi des jeunes diplomés issus de l'immigration). cette DRH d'un groupe de mode La City avait donné en 2006 une interview où elle disait:
"Il est incontestable que la crise qui a secoué nos banlieues et certaines villes a mis en évidence la nécessité, voire l’urgence de lutter contre la discrimination à l’emploi dont peuvent être victime les jeunes issus de l’immigration, en particulier ceux qui vivent dans des banlieues sensibles.

Cette discrimination n’est pas un phénomène récent, mais elle touche plus sévèrement les enfants d’immigrés originaires du Maghreb et de l’Afrique qui sont pourtant nés en France et ont fait leurs études dans les écoles de la République.
Le rapport FAUROUX relatif à « la lutte contre les discriminations ethniques dans le domaine de l’emploi » remis le 8 septembre 2005 à Jean-Louis BORLOO, Ministre de l’Emploi, de la Cohésion Sociale et du Logement, indique clairement que « la discrimination vis-à-vis des maghrébins et des africains, qu’il soient français ou non, est, dans le domaine de l’emploi, largement et impunément pratiquée ». Il ajoute qu’ « au stade de l’embauche, l’origine ethnique, révélée par le faciès, le nom ou seulement l’adresse, est un handicap spécifique et particulièrement invalidant et ce, quel que soit le niveau d’études ou de qualification du candidat »."
Les 3 autres lauréats sont impliqués dans des domaines divers, l'Ingénierie, la gestion de la diversité et l'agriculture Biologique.
Faycal KHEBIZAT - Trophée Chef d'Entreprise France Maghreb - Le Bio au service de l'intégration et de la création, un entrepreneur dynamique d'origine algérienne à qui j'ai parlé durant le cocktail de clôture car je suis adepte de tels produits qu'on trouve sur Paris, car il anime des marchés bios. J'en avais l'eau à la bouche quand il parlait de ses dattes... ALLER VOIR SON ENTREPRISE BIO DATTES

Cherif HADJI - CEINAF - Trophée Chef d'Entreprise ou Cadre issus de l'immigration, a monté la société IESA ingénérie à Valence et est président de l'association CEINAF (Cercle des Entrepreneurs et Industriels Algériens de France)

Hamid Senni était un des lauréats qui est reveu de Londres après avoir démntré que là-bas on lui avait fait confiance car les employeurs sont moins réticents face aux candidats issus de groupes ethniques.

Ecoutons Hamid;
" Tu t'appelles Hamid Senni ? Mon vieux, tu devrais changer de prénom, ce serait plus facile. " " Des gens comme vous, monsieur, on n'en a pas besoin. " " Vous êtes trop ambitieux, vous ne trouverez jamais d'emploi. " J'avais pourtant envoyé des dizaines et des dizaines de CV en France. Pas de stage, pas de boulot. Fils d'ouvrier marocain, j'étais condamné à la galère, en dépit de mes diplômes. Alors je me suis expatrié : la Suède, l'Angleterre. Des pays où les compétences comptent plus que le nom ou les origines. Où l'on vous donne votre chance. Aujourd'hui, je m'appelle toujours Hamid Senni. Mon entreprise de conseil (Vision Enabler) a son siège à la City de Londres. Et ma double culture m'a rendu plus fort. La colère des banlieues, la crise du CPE, la controverse sur la discrimination positive ? J'en tire une conviction : nos cités regorgent de talents qui sont une chance pour notre pays. Une société qui ne tire pas profit de sa diversité avance à reculons. " H. S.
Alors c'est vraiment impressionnant car il est revenu en France, dans cette France qui l'a tant maltraité, et a monté son cabinet VISION ENABLER.
Je me dis que la France a réussi, malgré elle, à faire que de nombreux enfants de l'immigration aiment cette France Républicaine.
Je me dis quel gâchis que de laisser moisir cette énergie et cette jeunesse!

La devise de Vision Enabler me paraît positive car elle envisage un futur réussi: Le futur réalisé

PETIT RETOUR AU QUÉBEC ...

2006-12-29T12:28:47+01:00

Finir l’année avec une lettre d’un lecteur, c’est intéressant car cela montre combien une note du début de l’année parlant du racisme au Québec, sujet grave et tabou s’il en faut, peut rebondir par un témoignage et donner lieu à une discussion sur le multiculturalisme, l’interculturalité et l’immigration.

Comme vous le savez, je n’ai jamais aimé ce sentiment d’extériorité que procure l’immigration. Car l’intégration ne peut pas être que le choix personnel. Je veux m’intégrer et je m’intègre de toutes mes forces, de tout mon cœur au risque de perdre mon âme et parfois mes enfants!

Pour réussir une intégration il faut être deux, et c’est bien le regard de la société d’accueil porté sur l’Autre différent qui va donner le style et le sens de l’intégration réussie ou non.

Si vous êtes sous l’étiquette Autre trop différent l’intégration risque de ne jamais se faire. Bon de trop vouloir d’amour et de reconnaissance, on a de fortes chances d’être désenchanté mais il existe des limites à l’acceptation de la position de l’éternel immigrant.

Combien de fois par jour, depuis mon retour, n’ai-je entendu : « mais quelle chance vous aviez à être au Québec? Vraiment, vous viviez à Montréal, comme la France doit vous décevoir? C’est le pays de mon rêve, ce n’est pas comme la France! » Pas mal de Français veulent fuir la France!

Et moi de leur expliquer que si j’ai choisi de revenir c’est que dans mon cas je n’y étais pas si bien et de donner quelques éléments pour les faire réfléchir et surtout ne pas regretter la chance qu’ils auraient supposément perdue.

Je ne conseille pas l’immigration pour fuir une situation tendue ou délicate, le Québec est paré de trop d’illusions entretenues par la Presse et les officines et canaux officiels d’immigration. Mais sur place, ce sont seulement les plus forts ou les plus malins qui s’en sortent comme partout. pour les Français c'est pareil... On apprend qu'on est pas attendu et pas aimé plus que cela...

Pour mes amis du Maghreb qui rêvent de l’Amérique en Français, ce n’est pas facile du tout, même s’il y en a toujours un pour faire l’exception. Et même si vous avez la richesse, vous aurez du mal à vous sentir intégrés dans la communauté québécoise et je ne parle pas de la condition des Noirs du Québec…allez lire Racisme au Québec, note que j’avais écrite le 10 octobre 2005…

Maintenant que m’écrit ce lecteur qui signe son texte Projet ABBAT, homonyme du projet Abat de Montréal qui est la « formation d'une équipe multidisciplinaire de policiers pour contrer les activités criminelles de personnes associées aux gangs de rue ». Or je ne peux relever que l’analogie puisque ce commentaire est lié à une note du 3 janvier que j’avais écrite justement sur les gangs de rue de Montréal.

Ce texte, déjà lu sur Internet l’an dernier, dont je connais l’auteur digne de foi, mérite d’être lu par tous mes lecteurs qui sont désormais plus de 3800 par mois, fidèle à ce Blog Routes américaines. Blog que j’avais sous titré sans l’ombre d’un questionnement au Québec, alors que je suis Canadienne depuis 2004, Blog d’une immigrante française et qui est devenu en quittant le Québec, le Blog de Martine Geronimi.

Mieux qu’un livre écrit à la va vite, comme certain Français, politicien qui passe un an au Québec et croit en détenir les clés et qui est capable de dire son amour pour la France …, vous voyez …celui qui se retrouve sur les tablettes des libraires, une semaine après son come-back comme maire de Bordeaux, sa ville gardée bien au chaud!, ce BLOG parle de la vraie vie et sur le sujet de l’immigration au Québec, ce témoignage est éloquent :

« Je suis musulman. Je ne pratique pas Ramadan. C'est un québécois de souche qui m'a dit, sans doute il croyait me faire plaisir; ''Toé, t’es un musulman plus civilisé''. Cela s'est passé vers la fin du dernier Ramadan, en plein jour, dans un resto arabe de Montréal. Après l'avoir invité à ma table, cet homme a eu droit à un petit cours Ramadan 101 pour apprendre que c'est au mois de Ramadan que le 1 milliard et demi de musulmans de la terre sont justement les plus civilisés. Ramadan est un mois de pardon, de savoir vivre, de partage et un mois ou le taux de criminalité dans les pays musulmans est à son plus bas. Sachant que j'allais participer à l'émission ''Il va y avoir du sport'' sur le racisme, j’ai donc demandé tout bonnement à mon nouvel ami s'il croyait que le racisme existait au Québec. Il s'était levé brusquement et a disparu de ma vue sans dire un mot!

Au Québec le racisme c'est un racisme made in Québec. C'est un racisme sans racistes..! Un racisme qui ne dit pas son nom tellement il est sournois et discret. Pas de place pour un Jean-Marie Lepen au Québec. Rassurant, n'est-ce pas? Mais un racisme sans visage fait-il moins mal et moins de victimes? Je n'en suis pas sûr. Si les institutions juridiques, chartes des droits et compagnies protègent les individus du racisme et découragent son institutionnalisation, le racisme trouve néanmoins sa mutation dans des comportements dont certains frisent carrément le grand art. L'art d'être raciste sans jamais en avoir l'air. Ainsi, les apparences sont sauves, la paix sociale est maintenue et la réputation d'un Québec accueillant et chaleureux continue de faire l'unanimité! Au nom de la paix sociale, je ne devrais donc pas en parler. Mais, parlons-en quand même, du moins de temps en temps, parce que les apparences ne sont pas si sauves que ça et la paix sociale ne supporte pas longtemps les mensonges. »

Pour lire la suite voir Info Immigration, texte intégral mis en commentaire sur ma page « le Phénomène de Gang de rues »

Pour finir

Un petite devinette : Combien d’Algériens de souche au Québec ?

D’après mon ami géographe Salah Fehri : l’estimation tourne autour de « 45 000 Algériens d’origine au Canada. Ils sont surtout concentrés à Montréal. Comme le dernier recensement national date de 2001 et que plusieurs Algériens sont arrivés depuis, il est difficile d’indiquer précisément combien vivent au Québec. Chose certaine, ils sont de plus en plus nombreux. »

A lire

Nouveaux résultats : la réussite des immigrants liée au pays d’origine?

L'Union face à son ”étranger proche”

2006-12-06T00:45:00+01:00

L'Europe propose à

ses voisins une

relation privilégiée.

De nouvelles propositions ont été soumises afin de développer et de renforcer la politique européenne de voisinage tournée vers les pays situés à l'est et au sud de l'Union élargie. Cette politique incite à un engagement mutuel en faveur de valeurs communes et à une intégration plus poussée sur le plan économique, politique, culturel et de la sécurité.

Le 4 décembre, Benita Ferrero-Waldner, commissaire responsable des relations extérieures, a publié une communication visant à donner un nouvel élan à la coopération extérieure, près de deux ans après le lancement de la politique de voisinage. La publication de cette communication, qui intervient alors que l'Allemagne se prépare à assurer la présidence de l'UE, vise à donner à cette dernière un poids plus important dans le développement des relations de voisinage. Même si les 18 premiers mois ont donné lieu à des résultats encourageants, Mme Ferrero-Waldner propose désormais de nouvelles façons d'aider les partenaires de l'est et du sud de l'UE prêts à engager des réformes. Des mesures d'encouragement destinées à convaincre les pays encore réticents sont également prévues.

Des pourparlers réguliers auront lieu sur des thèmes clés tels que l'immigration, l'énergie, les transports, l'environnement et la santé publique.

Ces nouvelles propositions sont assorties de rapports d'étape sur les progrès accomplis par les premiers partenaires à avoir conclu des plans d'action dans le cadre de la politique européenne de voisinage, à savoir l'Ukraine, la Moldavie, Israël, la Jordanie, l'Autorité palestinienne, la Tunisie et le Maroc.

Pour la période 2007-2013, le total des fonds alloués aux pays partenaires s'élève à 12 milliards d'euros. Afin d'optimiser l'impact et l'effet de levier de ce financement, la Commission propose de créer un fonds d’investissement en faveur de la politique de voisinage et un mécanisme de gouvernance doté de 300 millions d'euros.

La politique de voisinage a été mise en place en 2004 en prévision du cinquième élargissement de l'UE. Elle offre une relation privilégiée aux pays qui n'envisagent pas pour l'heure d'adhérer à l'UE, le but étant d'éviter l'apparition de nouvelles lignes de division entre l'UE et ses voisins.

Regardez la vidéo sur la politique européenne de voisinage

Nouveaux chrétiens au Maghreb

2005-07-05T07:00:00+02:00

A lire cet article du Monde qui parle des conversions de musulmans aux christianisme et repris sur le portail chrétien VoxDei
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Ils s'expliquent par une longue évolution des sociétés musulmanes », souligne l'historien. Il conclut : « En plus de quarante ans d'indépendance, le Maghreb a testé le nationalisme, l'islam politique et la dictature débonnaire. On peut faire l'hypothèse d'une déception chez une partie des Maghrébins, face à ces grands récits qui n'ont pas tenu leurs promesses. Les progrès du protestantisme s'inscrivent dans ce mouvement qui intègre le religieux dans la problématique plus vaste de la culture démocratique. »
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Il y a des analyses intéressantes à tirer de cet article. Deux points qui me viennent immédiatement :
- la méconnaissance des musulmans de leur religion. En effet ils vont préférer un aspect spirituel d'une autre religion parce qu'il ne le trouve pas dans la leur ; non pas qu'elle soit inexistante mais simplement parce ce qu'elle est si rarement mise en avant qu'elle devient méconnue.
- la tendance globale et communes aux croyants de vouloir vivre leur rapport à Dieu de manière de plus en plus individuelle. C'est schématiquement ce qu'illustre les propos de Daniel Hervieu-Leger lorsqu'elle parle de "Believings without belongings"