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    <title>Last posts on business</title>
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    <updated>2009-11-24T07:36:08+01:00</updated>
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            <name>maudsoulat</name>
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        <title>Télé, ton univers impitoyable</title>
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        <updated>2009-10-23T10:41:41+02:00</updated>
        <published>2009-10-23T10:41:41+02:00</published>
        <summary>     C'est la série des marche arrière. Après le jeune Jean Sarkozy qui...</summary>
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          &lt;div style=&quot;text-align: center&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://serialzappeur.blogspirit.com/media/02/02/679324809.jpg&quot; id=&quot;media-413969&quot; alt=&quot;axel duroux.jpg&quot; style=&quot;border-width: 0; margin: 0.7em 0;&quot; /&gt;&lt;/div&gt; &lt;p&gt;C'est la série des marche arrière. Après le jeune Jean Sarkozy qui décide de jeter l'EPAD, pardon l'éponge, c'est au tour d'un big boss de la télé française de claquer la porte.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Serial Zappeur vous parlait déjà de &lt;a href=&quot;http://serialzappeur.blogspirit.com/archive/2009/10/14/la-trilogie-medias-du-mercredi-bis.html&quot;&gt;la guerre des nerfs made in TF1&lt;/a&gt;. Voici qu'elle connait un dénouement plus rapide que prévu avec la démission d'Axel Duroux de son poste avant même d'être confirmé comme directeur général délégué. 4 petits mois et puis s'en va... Mais pourquoi ?&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;C'est &lt;a href=&quot;http://www.lefigaro.fr/medias/2009/10/23/04002-20091023ARTFIG00024-la-rupture-est-consommee-a-la-tete-du-groupe-tf1-.php&quot;&gt;le Figaro&lt;/a&gt; qui donne l'information ce matin : depuis l'arrivée de M.Duroux en septembre, les relations avec Nonce Paolini étaient tellement mauvaises que Martin Bouygues a du venir jouer les arbitres. Sauf que, face à un pilier du groupe Bouygues (comment ça je l'ai déjà faite ?), habituée de la Tour du Point du Jour, le transfuge de RTL n'a pas fait le poids.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;La faute à une guerre des égos à un moment où les choix stratégiques de la chaîne sont cruciaux : baisse de la part d'audience de la Une, toujours leader mais de plus en plus chahutée par M6 notamment, &lt;a href=&quot;http://www.tvmag.com/programme-tv/article/divertissement/47883/irlandefrance-m6-coiffe-tf1-au-poteau.html?sat=4&amp;amp;sac=0&amp;amp;saf=1&amp;amp;sj=00&amp;amp;sm=00&amp;amp;sa=0&amp;amp;sq=&amp;amp;page=1&amp;amp;vid=0&quot;&gt;qui a eu le culot de piquer à Jean-Michel Larqué le match de barrage France-Eire&lt;/a&gt;. De l'Eire, de l'eire, voilà ce qui a manqué à Axel Duroux qui a voulu prendre sa place de numéro un &quot;bis&quot; là où Nonce Paolini avait pris l'habitude de tout assumer seul.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;M6 justement, parlons-en, puisque ça doit doucement rigoler au dernier étage de l'avenue Charles de Gaulle. Axel Duroux, ex de RTL et donc de RTL Group, maison mère de Métropole Télévision, était arrivé chez TF1 bien plus tard que prévu, son ancien employeur l'obligeant à respecter un préavis qui a été un véritable boulet aux pieds. En effet, Axel Duroux était sensé sauver la Une de la débacle, en empoignant sa télécommande mais vous avez déjà vu Zorro arriver trois heures après la bataille ?&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Reste maintenant à savoir qui viendra seconder Nonce Paolini dans sa tentative de maintenir le navire à flot. Un équipier qui saura en tout cas qui est le capitaine...&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
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        <author>
            <name>christiane-riedel</name>
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        <title>CHERCHE BUSINESS MAN DE COEUR</title>
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        <updated>2009-09-27T17:54:00+02:00</updated>
        <published>2009-09-27T17:54:00+02:00</published>
        <summary> &amp;nbsp;Les rêves viennent régulièrement nous aider à nous orienter dans la...</summary>
        <content type="html" xml:base="http://christiane-riedel.blogspirit.com/">
          &lt;p&gt;&amp;nbsp;Les rêves viennent régulièrement nous aider à nous orienter dans la multitude des informations qui nous envahissent de façon permanente dans le monde extérieur. Nous sommes exposés à toutes sortes d'influences exercées par le mode de pensées ambiant, la télévision, les journaux, les livres, les penseurs en vogue, les professeurs, l'entourage. Comment ne pas devenir un mouton&amp;nbsp;? Comment garder notre autonomie&amp;nbsp;? Comment nous comporter de façon personnelle et juste dans les situations que la vie nous présente&amp;nbsp;? C'est là que notre rêve apparaît pour nous montrer «&amp;nbsp;notre vérité&amp;nbsp;» qu'il nous est nécessaire de revoir ou d'apprendre.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://christiane-riedel.blogspirit.com/media/01/02/1173564227.jpg&quot; alt=&quot;accueil_om_medias.jpg&quot; style=&quot;border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;&quot; id=&quot;media-404639&quot; /&gt;&lt;img src=&quot;http://christiane-riedel.blogspirit.com/media/02/00/957268999.jpg&quot; alt=&quot;semaine-medias-1-1.jpg&quot; style=&quot;border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;&quot; id=&quot;media-404640&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Il y a bientôt vingt ans, en 1990, Osman, un rêveur d'origine africaine, entrait dans le&amp;nbsp; monde occidental des affaires et poursuivait un stage de formation professionnelle, dans le but de développer ses connaissances, d'améliorer ses performances et sa compétitivité. Comme Ruben dans mon dernier exposé, il m'avait demandé de lui interpréter le rêve qu'il avait reçu à la fin du stage et l'avait très intrigué.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Rêve&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;em&gt;Je me trouve en cours avec les autres participants du stage. Le professeur nous parle et nous donne des conseils. Il nous parle avec assurance, autorité et compétence. Son air est grave, sa voix profonde. Il apparaît très convaincant.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://christiane-riedel.blogspirit.com/media/02/02/997302351.jpg&quot; alt=&quot;formation-commerciale-et-travail.jpg&quot; style=&quot;border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;&quot; id=&quot;media-404641&quot; /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;em&gt;&lt;img src=&quot;http://christiane-riedel.blogspirit.com/media/02/01/491466484.jpg&quot; alt=&quot;binjamin_au_bureau-d338a.jpg&quot; style=&quot;border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;&quot; id=&quot;media-404642&quot; /&gt;Il nous explique que dans le travail, il s'agit d'être efficace, compétitif, battant, gagnant. Il nous donne en exemple la civilisation américaine, le monde du travail outre-atlantique. C'est un modèle à suivre.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;div style=&quot;text-align: center&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://christiane-riedel.blogspirit.com/media/01/02/450515783.jpg&quot; alt=&quot;prof de manag.jpg&quot; style=&quot;border-width: 0; margin: 0.7em 0;&quot; id=&quot;media-404643&quot; /&gt;&lt;/div&gt; &lt;p&gt;&lt;em&gt;Le cours est fini et je m'en vais. Kamel, un des participants d'origine maghrébine, s'approche de moi en souriant et me propose de m'emmener en voiture pour me déposer chez moi. J'accepte avec satisfaction.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Interprétation&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Comme d'habitude j'explore les images du rêve avec la technique de l'interview. Je demande donc&amp;nbsp;au rêveur :&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Pouvez-vous m'expliquer ce qu'est ce modèle américain dans le monde du travail&amp;nbsp;?&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- C'est l'exemple du comportement professionnel fondamental, c'est se battre pour gagner.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Se battre pour gagner, gagner quoi, dans quel but&amp;nbsp;?&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Gagner pour dominer et être les plus forts me répond Osman.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://christiane-riedel.blogspirit.com/media/00/00/1223262095.jpg&quot; alt=&quot;homme d'affaires 2.jpg&quot; style=&quot;border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;&quot; id=&quot;media-404644&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;img src=&quot;http://christiane-riedel.blogspirit.com/media/00/00/779621371.jpg&quot; alt=&quot;drapeau_americain.jpg&quot; style=&quot;border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;&quot; id=&quot;media-404645&quot; /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Dans la seconde partie du rêve, notre rêveur se trouve en face d'un des participants du cours, Kamel, qui lui propose de le raccompagner chez lui en voiture.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Je poursuis mon enquête avec mes questions&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Pouvez-vous me décrire votre co-stagiaire&amp;nbsp;?&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- C'est un homme agréable, très serviable, qui pendant le stage a réellement transporté plusieurs participants dans sa voiture.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://christiane-riedel.blogspirit.com/media/02/02/277907046.jpg&quot; alt=&quot;rub_figIN_hanino maghrebin.jpg&quot; style=&quot;border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;&quot; id=&quot;media-404646&quot; /&gt;&lt;img src=&quot;http://christiane-riedel.blogspirit.com/media/00/02/248660434.jpg&quot; alt=&quot;covoiturage.jpg&quot; style=&quot;border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;&quot; id=&quot;media-404648&quot; /&gt;Cet homme d'Afrique du Nord n'a pas la mentalité professionnelle américaine.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Ainsi, le rêve présente deux hommes, deux objectifs, deux attitudes opposées&amp;nbsp;:&lt;/p&gt; &lt;p&gt;D'un côté, le professeur forme les stagiaires dans une perspective matérialiste, il s'agit de gagner&amp;nbsp;des contrats et de l'argent, d'acquérir le prestige d'un business man qui réussit&amp;nbsp;; il&amp;nbsp; faut se battre pour faire triompher ses intérêts, devenir le plus fort et dominer sur le marché.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;div style=&quot;text-align: center&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://christiane-riedel.blogspirit.com/media/02/01/807488700.jpg&quot; alt=&quot;homme d'affaire.jpg&quot; style=&quot;border-width: 0; margin: 0.7em 0;&quot; id=&quot;media-404649&quot; /&gt;&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;De l'autre, voilà un homme qui se montre attentif aux besoins des autres, leur offre, selon ses moyens, une aide dans la vie quotidienne, qui ne lui rapporte ni prestige ni richesse matérielle. Il manifeste un esprit désintéressé de service.&lt;/div&gt; &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://christiane-riedel.blogspirit.com/media/00/00/1180785397.jpg&quot; alt=&quot;h noir cravatte rouge.jpg&quot; style=&quot;border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;&quot; id=&quot;media-404651&quot; /&gt;&lt;img src=&quot;http://christiane-riedel.blogspirit.com/media/02/02/249056152.jpg&quot; alt=&quot;africain.jpg&quot; style=&quot;border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;&quot; id=&quot;media-404650&quot; /&gt;Le rêve nous décrit souvent des conflits latents en nous, dont nous n'avons pas bien conscience. Ici, le professeur et Kamel représentent deux facettes, deux attitudes qui s'opposent chez le rêveur et le laissent hésitant, dans une situation problématique.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Quel est le conseil du rêve&amp;nbsp;?&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Comme souvent, le conseil est fourni avec les dernières images du scénario.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Osman accepte avec satisfaction de monter dans la voiture de son collègue qui le ramène chez lui.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://christiane-riedel.blogspirit.com/media/00/00/1157836997.jpg&quot; alt=&quot;20070827rr_BlackMen1_500.jpg&quot; style=&quot;border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;&quot; id=&quot;media-404653&quot; /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;img src=&quot;http://christiane-riedel.blogspirit.com/media/01/00/1038701154.jpg&quot; alt=&quot;salon-africain-avez-decore-salon-maniere-originale-montrez_135339.jpg&quot; style=&quot;border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;&quot; id=&quot;media-404654&quot; /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Que veut dire l'expression «&amp;nbsp;chez lui&amp;nbsp;»&amp;nbsp;?&lt;/p&gt; &lt;p&gt;C'est la vraie place du rêveur, son domaine personnel où il dispose de son espace, de ses valeurs propres qui le caractérisent. «&amp;nbsp;Chez moi&amp;nbsp;» symbolise donc l'individualité du rêveur, là où il est lui même, dans son être authentique, sans subir les influences extérieures.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Grâce à Kamel, en suivant son exemple, Osman se retrouvera dans sa réalité propre&amp;nbsp;: garder une attitude d'attention aux besoins des autres, se montrer disponible pour les aider de façon désintéressée, vivre dans un esprit de service au lieu de chercher à exploiter les autres, à les dominer pour en tirer un bénéfice égoïste.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Ainsi ce rêve tout simple vient rappeler au rêveur l'esprit et l'attitude qu'il doit développer sur le moment, alors qu'il est en train de suivre une formation professionnelle. Au lieu de chercher à exploiter les autres dans les affaires pour gagner et mieux réussir, il montrera un comportement personnel et juste en manifestant un esprit de service dans son travail, dans ses rapports avec ses collègues, dans ses échanges professionnels et commerciaux. C'est ainsi, selon le rêve, qu'il développera ses compétences professionnelles.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Et soyons sûr que si Osman se montre trop serviable, nuisant ainsi à ses intérêts personnels, le rêve viendra aussi le prévenir. C'est ce que montre l'expérience. C'est ce que je vous rapporte dans ces pages.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Ce petit rêve d'apparence simpliste laisse songeur quand on pense à la crise actuelle et aux scandales qui éclatent partout, où les managers, depuis des décennies, n'ont eu en vue que la défense d'intérêts matérialistes, oubliant les rapports humains avec les membres de l'entreprise comme avec les clients. Ils ont ignoré que le but d'une entreprise est d'abord de répondre à un besoin, de fournir un service, qui à son tour produira de la richesse, la richesse produite n'étant pas le but mais la récompense, la conséquence.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Remarque&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Ah&amp;nbsp;! direz-vous peut être, quand vous aurez lu mon exposé aujourd'hui, j'avais cru la dernière fois que Mme Riedel était de droite et voilà que maintenant elle a l'air d'une intellectuelle gauchisante&amp;nbsp;!&lt;/p&gt; &lt;p&gt;La remarque vient de m'être faite. Mais c'est confondre le message et le messager. L'interprète de rêves traduit et transmet une information qui convient à un rêveur en particulier. Pourquoi vouloir en faire une généralité&amp;nbsp;? Ce qui est conseillé à l'un ne l'est pas forcément à l'autre.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Quant à l'interprète de rêves, elle a l'esprit vide de tout préjugé. Les transformations qu'elle a subies pour pouvoir devenir interprète de rêve l'ont rendue capable d'accepter une chose et son contraire. Ce n'est qu'à cette condition qu'elle peut accueillir la vérité de l'autre, quelle qu'elle soit, quel qu'il soit.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Conclusion&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Notre point de vue conscient est trop limité, restrictif, systématique et le rôle du rêve est de nous ouvrir les idées, nous élargir l'esprit, pour nous permettre nous adapter plus aisément aux circonstances environnantes.&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Nous venons ainsi de voir deux rêves d'Africains au sujet du monde des affaires. A Ruben l'idéaliste, le contemplatif, le rêve offre en modèle le juif américain capitaliste.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Inversement, à Osman, qui admire la puissance de l'homme d'affaires américain, battant et gagnant, il conseille de garder un esprit social, un esprit de service aux autres.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Soulignons que dans les deux rêves, le juif capitaliste américain et le jeune stagiaire maghrébin présentent un point commun&amp;nbsp;: l'attention à l'autre. L'un et l'autre viennent aider, répondre à un besoin et offrir une solution spontanément.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Ces deux rêves ont l'air contradictoires. En fait ils proposent tous les deux la même solution&amp;nbsp;: concilier deux contraires apparemment inconciliables&amp;nbsp;: business et humanité.&lt;/p&gt; &lt;div style=&quot;text-align: center&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://christiane-riedel.blogspirit.com/media/01/00/1073597635.jpg&quot; alt=&quot;help.jpg&quot; style=&quot;border-width: 0; margin: 0.7em 0;&quot; id=&quot;media-404656&quot; /&gt;&lt;/div&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;strong&gt;Illustrations&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Médias&amp;nbsp;: http://s-om.net&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Médias&amp;nbsp;: &lt;a href=&quot;http://www.chocolat-prod.com/&quot;&gt;http://www.chocolat-prod.com&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Au bureau&amp;nbsp;: &lt;a href=&quot;http://www.cooperation.refer/ga&quot;&gt;http://www.cooperation.refer/ga&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Professeur de management&amp;nbsp;: &lt;a href=&quot;http://annualreport.capgemini.com/&quot;&gt;http://annualreport.capgemini.com&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Jeune homme maghrébin&amp;nbsp;: Baroud rai&amp;nbsp;: &lt;a href=&quot;http://www.worldmd;net/&quot;&gt;http://www.worldmd;net&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Covoiturage&amp;nbsp;:http://www.developpementdurablelejournal.co&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Jeune homme africain&amp;nbsp;: Page de Yakou&amp;nbsp;: criticafric.ning.com&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Africain : &lt;a href=&quot;http://clutchmagonline.com/&quot;&gt;http://clutchmagonline.com&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;A la maison&amp;nbsp;: http&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://www.post-gazette.com/&quot;&gt;www.post-gazette.com&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Aide : c0170351cdn.cloudfiles.r&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
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        <author>
            <name>valaparis</name>
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        <title>Air France compte supprimer sa classe affaire sur ses vols moyen et court-courriers !</title>
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        <updated>2009-09-08T09:04:53+02:00</updated>
        <published>2009-09-08T09:04:53+02:00</published>
        <summary>  L'info nous vient du Figaro qui nous annonce le projet de suppression par...</summary>
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          &lt;p&gt;&lt;strong&gt;L'info nous vient du Figaro qui nous annonce le projet de suppression par Air France de ses sièges Business sur courts et moyens courriers.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Le &lt;strong&gt;projet est actuellement à l'étude&lt;/strong&gt; sur la table du &lt;strong&gt;Directeur Général Adjoint, Bruno Matheu&lt;/strong&gt;, en charge du réseau.&lt;/p&gt; &lt;div style=&quot;text-align: center&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://komingup.blogspirit.com/media/01/02/1922242010.jpg&quot; alt=&quot;Bruno Matheu.jpg&quot; id=&quot;media-397979&quot; style=&quot;border-width: 0; margin: 0.7em 0;&quot; /&gt;&lt;/div&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Si le projet est adopté, il devrait prendre effet début 2010.&lt;/strong&gt; Bonne ou mauvaise nouvelle ? A voir, car à bien y réfléchir, les sièges sont bien souvent les mêmes qu'en classe éco. La seule vraie valeur ajoutée sont les &quot;services&quot; dispensés par la compagnie :&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- accès au lounge AF&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- embarquement à la dernière minute et débarquement prioritaire&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- livraison des bagages avant les autres (heu...quoique :-))&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Question : Mais que vont faire nos chers business men ? Voyager sur une autre compagnie ?&lt;/p&gt;
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        <author>
            <name>Christian</name>
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        </author>
        <title>BIENVENUE DANS L’EMPIRE DU MILIEU ! (I)</title>
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        <updated>2009-08-18T23:56:00+02:00</updated>
        <published>2009-08-18T23:56:00+02:00</published>
        <summary>              La Chine est une destination très dépaysante pour des vacances...</summary>
        <content type="html" xml:base="http://businessinchina.blogspirit.com/">
          &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color: #333333;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Times New Roman;&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://businessinchina.blogspirit.com/media/02/00/1709650109.jpg&quot; alt=&quot;4-cite-interdite-remy-lebrun%20ok.jpg&quot; name=&quot;media-391863&quot; id=&quot;media-391863&quot; style=&quot;border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;&quot; /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color: #333333;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Times New Roman;&quot;&gt;La Chine est une destination très dépaysante pour des vacances zen et culturelles. Avec ses 1, 3 milliards d’habitants répartis sur un territoire qui englobe 17 fois la France, il vous faudra faire des choix pour découvrir ses trésors.&lt;br /&gt; Il y en a pour tous les goûts : les citadins fêtards se retrouveront dans des villes très modernes comme Shangai où la jeunesse chinoise marque la rupture avec la génération précédente, plus traditionnelle.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style=&quot;color: #333333;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Times New Roman;&quot;&gt;Nous allons durant plusieurs voyages vous faire décrire cette Chine, que nous vous invitons à découvrir. La Chine insolite, la Chine historique, mais surtout ce bouillenement humain de créativité, de croissance, cette Chine qui bouge, mais qui inquiète.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style=&quot;color: #333333;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Times New Roman;&quot;&gt;&lt;br /&gt; Les amoureux des vieilles pierres iront dans le centre de la Chine visiter le berceau des civilisations chinoises à Xi’An ou Pingyao.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; La Chine regorge de sites naturels magnifiques notamment dans le Yunnan cette province aux portes du Tibet, très fertile où vous verrez les rizières onduler sur les collines. Partez à la découverte de curiosités naturelles que vous n’auriez jamais soupçonnées : le Mont de la belle endormie, la forêt de pierres ou la grotte de flûteau roseau.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color: #333333;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Times New Roman;&quot;&gt;Admirez les sites gigantesques, construits à main d’hommes, pour refléter la grandeur du pays : la grande muraille de Chine, le Palais d'été ou le grand bouddha Leshan.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color: #333333;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Times New Roman;&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://businessinchina.blogspirit.com/media/02/01/104673855.jpg&quot; alt=&quot;9-muraille-chine-charles-tuduri%20ok.jpg&quot; name=&quot;media-391864&quot; id=&quot;media-391864&quot; style=&quot;border-width: 0; float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;&quot; /&gt;&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; Apprenez l’histoire du pays grâce aux &lt;span style=&quot;mso-bidi-font-weight: bold;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linternaute.com/voyage/chine/monument/&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color: #333333; text-decoration: none; text-underline: none;&quot;&gt;monuments&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt; emblématiques comme la &lt;span style=&quot;mso-bidi-font-weight: bold;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linternaute.com/voyage/chine/pekin/monument/place-tiananmen/&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color: #333333; text-decoration: none; text-underline: none;&quot;&gt;Place Tiananmen&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt; à &lt;span style=&quot;mso-bidi-font-weight: bold;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linternaute.com/voyage/chine/pekin/&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color: #333333; text-decoration: none; text-underline: none;&quot;&gt;Pékin&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;, ou le &lt;span style=&quot;mso-bidi-font-weight: bold;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linternaute.com/voyage/chine/shanghai/monument/le-bund/&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color: #333333; text-decoration: none; text-underline: none;&quot;&gt;Bund&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt; à Shanghai.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; Découvrez les formidables musées de Pékin et Shanghai qui racontent la Chine depuis la nuit des temps grâce à une muséographie très sophistiquée. Vous pourrez également suivre les traces des empereurs de Chine, de l’ancienne capitale Xi’An jusqu’à la &lt;span style=&quot;mso-bidi-font-weight: bold;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linternaute.com/voyage/chine/pekin/patrimoine-mondial/cite-interdite/&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color: #333333; text-decoration: none; text-underline: none;&quot;&gt;Cité Interdite&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;, installée dans la capitale depuis 1421, Pékin.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color: #333333;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Times New Roman; font-size: small;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;span style=&quot;color: #333333;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Times New Roman;&quot;&gt;Initiez-vous à la &lt;span style=&quot;mso-bidi-font-weight: bold;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linternaute.com/voyage/chine/culture-tradition/&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color: #333333; text-decoration: none; text-underline: none;&quot;&gt;culture&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt; chinoise en pratiquant le tai-chi dans les parcs, en buvant du thé noir ou en jouant au jeu de go sur une terrasse ombragée.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color: #333333;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Times New Roman;&quot;&gt;&lt;img height=&quot;232&quot; width=&quot;362&quot; src=&quot;http://photos.linternaute.com/image_photo/540/1053125263/490457.jpg&quot; align=&quot;middle&quot; border=&quot;0&quot; /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color: #333333;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Times New Roman;&quot;&gt;G&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color: #333333;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Times New Roman;&quot;&gt;oûtez à la &lt;span style=&quot;mso-bidi-font-weight: bold;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linternaute.com/voyage/chine/gastronomie/&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color: #333333; text-decoration: none; text-underline: none;&quot;&gt;gastronomie&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt; unique de la Chine, entre riz, nouille, canard laqué, scorpions, fondue ou œufs de cent jours.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; Ce sont des moments inoubliables qui vous attendent en terre du Milieu, à 10 000 km de la France, dans une culture asiatique très ancrée sur la famille et les traditions.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;strong&gt;Mais n’attendez pas trop pour visiter la Chine car elle s’occidentalise de plus en plus grâce à un boom économique sans précédent. C’est aujourd’hui la 3e puissance économique mondiale.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color: #333333;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Times New Roman;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Espérons qu’elle garde ses atouts&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;color: #333333;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Times New Roman;&quot;&gt;&lt;strong&gt;patrimoniaux&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color: #333333;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Times New Roman;&quot;&gt;&lt;strong&gt;et culturels le plus longtemps possible.&lt;img height=&quot;319&quot; width=&quot;471&quot; src=&quot;http://photos.linternaute.com/image_photo/540/1276491042/1110880.jpg&quot; align=&quot;middle&quot; border=&quot;0&quot; /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
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        <author>
            <name>Mappamundi</name>
            <uri>http://www.distinctivewomen.com/about.html</uri>
        </author>
        <title>Sourour Hadiji, la coiffeuse des Stars</title>
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        <updated>2009-08-06T20:10:00+02:00</updated>
        <published>2009-08-06T20:10:00+02:00</published>
        <summary>     Dans le quartier vibrant d'Ennasr, tout près du Salon de Thé...</summary>
        <content type="html" xml:base="http://www.distinctivewomen.com/">
          &lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 10pt; font-family: Verdana;&quot;&gt;&lt;a target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.distinctivewomen.com/media/01/01/476796563.gif&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://www.distinctivewomen.com/media/01/01/1803789373.gif&quot; alt=&quot;propsourour2.gif&quot; name=&quot;media-388772&quot; id=&quot;media-388772&quot; style=&quot;border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;Dans le quartier vibrant d'Ennasr, tout près du Salon de Thé incontournable La Phalène, j'ai rencontré une femme d'affaires talentueuse qui possède un salon de coiffure et d'esthétique très couru par les Tunisiennes distinguées.&amp;nbsp; Cette Business Woman est aussi une Distinctive Woman au parcours pas banal. En effet, Sourour a débuté sa vie professionnelle comme enseignante, mais très vite elle a compris que sa route conformiste n'était pas la meilleure et sa passion de la Beauté l'a entraînée vers ce qui depuis quinze ans l'anime: la coiffure et l'esthétique.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 10pt; font-family: Verdana;&quot;&gt;Sourour pratique avec succès depuis quinze ans son métier...Elle est installée à Ennasr depuis dix ans et son salon ne désemplit pas...Combien de fois, j'ai pu admirer les futures mariées venir se faire dorloter dans ce salon où on les prend en charge de la tête au pied...J'en ai même photographié certaines en particulier les coiffures sophistiquées élaborées par Sourour. L'Art de mettre en valeur les femmes, Sourour l'exerce à merveille, c'est d'ailleurs une de ses spécialités, le Relooking-Visagiste...sans compter la pause d'extensions de chevelure ou la pose de faux ongles.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 10pt; font-family: Verdana;&quot;&gt;Sourour a réussi parce qu'elle possède une personnalité rayonnante, mais également parce qu'elle est à l'affût de la nouveauté, curieuse et voyageuse infatiguable, elle participe à tous les congrès et séminaires d'esthétique. Les soins des cheveux la passionnent et elle n'a pas hésité à aller à Paris tout spécialement pour faire un stage en 2005 chez &lt;a target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.jflazartigue.fr/index.php&quot; title=&quot;Lazartigue&quot;&gt;Jean-François Lazartigue&lt;/a&gt;, &lt;span style=&quot;font-size: 10pt; font-family: Verdana;&quot;&gt;le spécialiste international en soins capillaires.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 10pt; font-family: Verdana;&quot;&gt;Sourour a su se créér une réputation grâce aussi à sa stratégie intelligente, celle de faire venir des coiffeurs étrangers talentueux qui amènent leur savoir faire, leurs coups de peigne magiques, en particulier les Coiffeurs libananais, dont raffolent les Tunisiennes. Il faut dire qu'ils apportent toujours une classe et un style, sans parler de leur beauté personnelle. Sourour renouvelle la présence de coiffeurs étrangers, ils sont Egyptiens, Turcs ou dernièrement italiens. En cela Sourour Hadiji est unique. Car si les clientes bénéficient de cet apport de professionnels étrangers, le personnel du salon suit ainsi des stages de formation permanente, ce qui est assez rare pour le signaler!&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 10pt; font-family: Verdana;&quot;&gt;Mais l'originalité de Sourour ne s'arrête pas là car, amoureuse des voyages Sourour rayonne au travers du monde arabe en représentant des produits de soins capillaires comme Vitality's. Elle a été la première à introduire en Tunisie les traitements protéinés de Keratine pour le lissage des cheveux, une merveille. De son ancien métier, Sourour a gardé l'envie d'enseigner&amp;nbsp; la coiffure...elle donne depuis des années des cours de coiffure en Lybie.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 10pt; font-family: Verdana;&quot;&gt;&lt;a target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.facebook.com/profile.php?id=1424028815&amp;amp;ref=ts&amp;amp;__a=1&quot; title=&quot;Sourour FB&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://www.distinctivewomen.com/media/01/01/2092777797.jpg&quot; alt=&quot;sabouha Souhour.jpg&quot; name=&quot;media-388530&quot; id=&quot;media-388530&quot; style=&quot;border-width: 0; float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;La célébrité, Sourour l'a gagnée en devenant la coiffeuse et l'amie des Stars comme &lt;a target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.mosaiquefm.net/index/a/ActuDetail/Element/6186-Sabouha-en-chair-et-en-os-%C3%A0-Mosa%C3%AFqueFM.html&quot; title=&quot;Sabouha Mosaique&quot;&gt;la libanaise Sabouha&lt;/a&gt; (sur la Photo) ou comme la star égyptienne Khaled Selim ou&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-size: 10pt; font-family: Verdana;&quot;&gt;la chanteuse Folla,&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-size: 10pt; font-family: Verdana;&quot;&gt;sans oublier les nombreux artistes tunisiens.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 10pt; font-family: Verdana;&quot;&gt;Elle a réussi à être reconnue elle même en faisant des interviews et des émissions de télévision comme sofiane Show ou Ahna Aka sur TV7. D'ailleurs Sourour avoue que les meilleurs moments de sa carrière, elle les doit à ses émissions, et d'ajouter elle les doit &quot;à la satisfaction de mes clients&quot;, qui sont fidèles à son salon. Une clientèle selecte et classe composée exclusivement désormais des femmes, de très nombreuses Distinctive Women de Tunisie.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 10pt; font-family: Verdana;&quot;&gt;Sourour, quand on l'interroge sur son avenir professionnel, son visage s'illumine car c'est une battante, toujours pleine de projets; son ambition c'est de développer les soins capillaires et de lancer des produits dans tout le Maghreb et notamment sur le marché algérien. La Tunisie reste la plateforme de développement de son business. Vous allez-me dire mais en dehors de sa profession, Sourour a-t-elle des loisirs? Bien sûr, hormis les voyages, elle adore la musique, le chant et adore rencontrer les gens pour découvrir les autres cultures.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 10pt; font-family: Verdana;&quot;&gt;Sourour Hadiji, une Distinctive Woman ouverte aux autres mondes....&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
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        <author>
            <name>Christian</name>
            <uri>http://businessinchina.blogspirit.com/about.html</uri>
        </author>
        <title>Grippe A : La France mobilise les Médecins Libéraux</title>
        <link rel="alternate" type="text/html" href="http://businessinchina.blogspirit.com/archive/2009/07/22/grippe-a-mobilisation-des-medecins-liberaux.html" />
        <id>tag:businessinchina.blogspirit.com,2009-07-22:1798398</id>
        <updated>2009-07-22T00:18:00+02:00</updated>
        <published>2009-07-22T00:18:00+02:00</published>
        <summary> &amp;nbsp;    Le gouvernement français a monté d'un cran supplémentaire son...</summary>
        <content type="html" xml:base="http://businessinchina.blogspirit.com/">
          &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Le gouvernement français a monté d'un cran supplémentaire son dispositif de lutte contre la nouvelle grippe A/H1N1, annonçant la commande ferme de 94 millions de doses de vaccins et la mobilisation des médecins libéraux à partir du 23 juillet.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://businessinchina.blogspirit.com/media/01/01/974537838.jpg&quot; alt=&quot;photo_1247679822737-1-1.jpg&quot; id=&quot;media-383553&quot; style=&quot;border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;&quot; /&gt;&quot;La situation est très encadrée parce que nous sommes totalement mobilisés&quot;, a déclaré&amp;nbsp;le ministre de l'Intérieur Brice Hortefeux lors d'une conférence de presse à l'issue de la réunion de la Cellule Interministérielle de Crise (&lt;strong&gt;CIC&lt;/strong&gt;). Il a souligné la volonté du gouvernement d'anticiper la rentrée.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;La France a dépassé le cap des 600 cas identifiés de la nouvelle grippe A/H1N1 depuis le début de l'épidémie, selon l'Institut de veille sanitaire (InVS).&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;La France avait négocié la commande ferme de 94 millions de doses de vaccins contre la nouvelle grippe auprès de trois laboratoires : Sanofi-Pasteur, GlaxoSmithKline (GSK) et Novartis. Des contacts sont en cours avec la Société Baxter.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Ces contrats, qui représentent 1 milliard d'euros, comportent une pré-réservation pour 36 autres millions de doses.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Par ailleurs, à compter du 23 juillet, le dispositif de prise en charge de la nouvelle grippe va mobiliser les médecins libéraux.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;La CIC a décidé de confirmer la prise en charge des malades par le secteur ambulatoire c'est-à-dire par la médecine libérale. C'est une des mesures qui étaient prévues dans le plan de lutte contre la pandémie grippale&quot;, a indiqué Brice Hortefeux.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;img src=&quot;http://businessinchina.blogspirit.com/media/00/00/1407982142.2.jpg&quot; alt=&quot;photo_1247683545362-1-1.jpg&quot; id=&quot;media-383561&quot; style=&quot;border-width: 0; float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;&quot; /&gt;Mobilisation Générale&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;ol&gt; &lt;li&gt;&lt;strong&gt;Les médecins généralistes seront au centre du dispositif.&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Le SAMU-centre 15&amp;nbsp; est destiné à prendre en charge les cas graves et les enfants de moins d'un an&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Les pharmacies délivreront sur prescriptions médicales des masques anti-projections gratuitement. Elles délivreront également les médicaments antiviraux (type Tamiflu), toujours sur prescription médicale, et qui seront remboursés par l'Assurance maladie.&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Concernant la stratégie vaccinale, le gouvernement défini les populations &quot;particulièrement exposées&quot;, comme les personnels de santé, de secours et sécurité, mais également&amp;nbsp; les &quot;personnes à risques&quot;, comme&amp;nbsp;les personnes de moins de 65 ans qui souffrent d'une affection de longue durée, les femmes enceintes, les enfants de moins de un an -sachant que le vaccin aurait une autorisation de mise sur le marché à partir de 3 ans-, et les jeunes de moins de 18 ans.&lt;/li&gt; &lt;/ol&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
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        <author>
            <name>Christian</name>
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        <title>l'Internet chinois</title>
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        <updated>2009-07-20T21:57:00+02:00</updated>
        <published>2009-07-20T21:57:00+02:00</published>
        <summary>   Avec 338 millions de personnes, le nombre d'internautes en Chine dépasse...</summary>
        <content type="html" xml:base="http://businessinchina.blogspirit.com/">
          &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;img src=&quot;http://businessinchina.blogspirit.com/media/00/01/1547670673.png&quot; alt=&quot;350px-Internet_connection_rate_2000.png&quot; id=&quot;media-383085&quot; style=&quot;border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;&quot; /&gt;Avec 338 millions de personnes, le nombre d'internautes en Chine dépasse désormais la population américaine.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;div class=&quot;texte1&quot; id=&quot;corps-article&quot;&gt; &lt;p&gt;300 millions d'internautes chinois, et moi, et moi, et moi... pourrait désormais chanter Jacques Dutronc. Selon une étude réalisée par le China Internet Network Information Center relayée par l'Atelier de BNP Paribas, la population des surfeurs du web a atteint à la fin juin 338 millions de personnes en Chine, soit une augmentation de 40 millions au cours des six derniers mois (+13,4%).&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Même si il y a désormais plus de Chinois connectés sur le web que d'habitants aux Etats-Unis (305 millions au dernier recensement), le taux de pénétration d'Internet n'atteint que 25,5% des foyers contre 70% outre-Atlantique.&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Selon l'étude, 155 millions de Chinois accèdent par ailleurs désormais à internet via leur téléphone mobile, soit une hausse de 32,1%, grâce au démarrage des offres 3G. Mais des freins existent à cette expansion puisqu'actuellement, seuls 14,8% des internautes indiquent vouloir devenir des mobinautes contre 65% qui n'envisage pas d'utiliser un mobile comme moyen d'accès au web. Toujours officiellement absent du marché chinois, l'iPhone, distribué sur le &quot;marché gris&quot;, serait en fait utilisé par 2 millions de personnes.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Enfin l'e-commerce s'installe doucement, la Chine comptant 88 millions d'acheteurs réguliers, soit une progression de 14 millions de clients en ligne en un semestre. Le paiement en ligne, lui, ne progresse que de + 4,8%, ce qui trahit la méfiance dont il fait encore l'objet.&lt;/p&gt; &lt;/div&gt;
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        <author>
            <name>Christian</name>
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        <title>Paris et ses plages de sable fin</title>
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        <updated>2009-07-20T07:47:00+02:00</updated>
        <published>2009-07-20T07:47:00+02:00</published>
        <summary>   Pour la 8ème édition de Paris-Plages, Lafarge granulats fournit...</summary>
        <content type="html" xml:base="http://businessinchina.blogspirit.com/">
          &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;img src=&quot;http://businessinchina.blogspirit.com/media/01/01/686028937.jpg&quot; alt=&quot;IMAGE_2009_07_17_573297_310x170.jpg&quot; id=&quot;media-382748&quot; style=&quot;border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;&quot; /&gt;Pour la 8ème édition de Paris-Plages, Lafarge granulats fournit gracieusement dans le cadre d'un partenariat avec la mairie de Paris le sable des plages qui donneront du 20 juillet au 20 août des petits airs balnéaires aux berges de la capitale.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Le cahier des charges de la Ville de Paris était clair. Le sable devait être fin, agréable au toucher, et surtout ne pas coller. Autant de caractéristiques nécessaires pour donner l'illusion de &quot;vraies&quot; plages de bords de mer. Lafarge Granulats a donc fourni le nec plus ultra.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Avec un diamètre de 0,1 millimètre, les grains de ce sable sont parmi les plus fins que l'on puisse trouver. &amp;nbsp;D'origines alluvionnaires, ils sont roulés et non pas concassés, ce qui leur assurent une grande douceur au toucher. Une morphologie mise à profit ici pour son confort mais qui habituellement permet à ce sable d'entrer dans la formulation des bétons de hautes performances.&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://businessinchina.blogspirit.com/media/02/01/771361735.jpg&quot; alt=&quot;IMAGE_2009_07_17_573299_310x170.jpg&quot; id=&quot;media-382749&quot; style=&quot;border-width: 0; float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;&quot; /&gt;Les 2 000 tonnes de sable, extraites de la sablière de Sandrancourt, une carrière située dans une boucle de la Seine dans l'ancien lit du fleuve, non loin de Mantes la Jolie (Yvelines), sont convoyées par barges jusqu'au cœur de Paris.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Le mobilier traditionnellement bleu et blanc adoptera une nouvelle gamme chromatique dans les tons bleu (azur, turquoise, cobalt) et vert (anis, tilleul, verveine).&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Destinée, &lt;strong&gt;soit disant,&lt;/strong&gt; à ceux qui ne pourront quitter la capitale, Paris Plages est placée sous le signe d'un été solidaire dans un contexte économique difficile.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Mais à quel coût, pour le contribuable ! Alors pourquoi se priver :&lt;/p&gt; &lt;ul&gt; &lt;li&gt;- Sur la base nautique de La Villette, petits et grands pourront s'essayer au kayak, à la voile, au pédalo ou encore, nouveauté de l'année, utiliser des sphères flottantes.&lt;/li&gt; &lt;li&gt;- Sur la voie Georges Pompidou, on aura le choix entre escrime, tennis de table, pétanque, tai chi, boxe, base-ball... Des massages seront proposés jusqu'au 26 juillet dans un espace détente et remise en forme.&lt;/li&gt; &lt;li&gt;- Des ateliers découverte de la science pour les enfants à partir de 6, ans mettront à l'honneur l'astronomie, la mer, le sable et le - développement durable. Dans les ateliers d'art plastique, les enfants seront invités à découvrir les chansons de Claude Nougaro, les promeneurs pourront s'initier à la gravure en taille douce dans des ateliers dominicaux et les familles s'offrir un parcours ludique et culturel avec le jeu &quot;Paris et son histoire&quot;. Au pied du Pont Marie, 300 livres seront consultables sur place.&lt;/li&gt; &lt;li&gt;- Chaque matin, les Jeunesses musicales de France donneront des &quot;aubades&quot; dans le répertoire classique. Amadou et Mariam, Charlie Winston, Cirkus avec Neneh Cherry se produiront sur le parvis de l'Hôtel de Ville.&lt;/li&gt; &lt;/ul&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Le budget de 2,5 millions d'euros&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Cette plage en pleine ville a fait des émules jusqu'à Bruxelles. A Toulouse, la 6è édition a débuté le 11 juillet .&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align: center;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Alors, à quand Shanghai&amp;nbsp; plage .... ?&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
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        <author>
            <name>Codecluster</name>
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        <title>Subventions européennes : comment ça marche ?</title>
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        <updated>2009-07-17T16:29:00+02:00</updated>
        <published>2009-07-17T16:29:00+02:00</published>
        <summary>   Marie-Laure TORTEL, Conseil en financements européens &amp;amp; aides...</summary>
        <content type="html" xml:base="http://codecluster.blogspirit.com/">
           &lt;p&gt;&lt;span style=&quot;color: #808080;&quot;&gt;Marie-Laure TORTEL, Conseil en financements européens &amp;amp; aides publiques, 23 juin 2009.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style=&quot;color: #888888;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color: #808080;&quot;&gt;&lt;strong&gt;La programmation budgétaire actuelle de l’Union européenne couvre la période 2007-2013&lt;/strong&gt;.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; Des enveloppes ont été allouées aux différents programmes d’aides financières pour sept ans. A titre d’exemples :&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; • Fonds structurels, Fonds Européen de Développement Régional (FEDER) et Fonds Social Européen (FSE) : 308 milliards d’euros, dont 12,8 milliards pour la France&lt;br /&gt; • 7e Programme Cadre de Recherche et Développement : 50 milliards d’euros&lt;br /&gt; • Programme-cadre pour la compétitivité et l’innovation (CIP) : 3,6 milliards d’euros&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; Ces programmes sont des instruments financiers qui soutiennent la mise en œuvre des politiques européennes : stratégie de Lisbonne (faire de l’UE « l’économie de connaissance la plus compétitive et la plus dynamique du monde »), politique régionale, politique de l’innovation, politique en faveur des entreprises, stratégie européenne pour l’emploi, Agenda social, Europe de la recherche, politique de l’environnement, politique de l’énergie etc.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color: #808080;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Qui peut bénéficier des subventions européennes ?&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt; Les organismes privés et publics : les entreprises (en particulier les PME), les collectivités territoriales, les associations, les organisations professionnelles, les chambres consulaires, les organismes de formation, les universités, les laboratoires de recherche etc.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color: #808080;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Quels projets peuvent être financés ?&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt; Le champ d’intervention des aides européenne est très large :&lt;br /&gt; • Elles peuvent financer à la fois de grands projets transnationaux mais aussi de petits projets au niveau local.&lt;br /&gt; • Elles couvrent de nombreuses thématiques : développement économique, développement durable, environnement, énergie, transport, formation, emploi, R&amp;amp;D, innovation, coopération internationale, culture, développement touristique etc.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;color: #808080;&quot;&gt;Quel cofinancement ?&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color: #888888;&quot;&gt;&lt;br /&gt; &lt;span style=&quot;color: #808080;&quot;&gt;Les aides européennes peuvent cofinancer vos projets. En effet, sauf exception, elles ne financent pas la totalité d’un projet mais viennent en appui. En fonction du type d’aides, le cofinancement communautaire varie généralement de 30% à 75% du total des dépenses éligibles.&lt;br /&gt; La crise actuelle ne remet absolument pas en cause la disponibilité de ces aides. Dans le contexte actuel, elles peuvent même servir de levier au lancement de nouveaux projets.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color: #808080;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Comment mobiliser ces subventions ?&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;Il n’y a pas de guichet unique mais plusieurs points d’accès en fonction du type d’aides. Certains programmes sont gérés directement par la Commission européenne et ses agences exécutives. Pour d’autres, la gestion a été déléguée aux autorités nationales.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color: #808080;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Quand les solliciter ?&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;En amont d’un projet, avant sa mise en œuvre. En effet, les aides européennes ne peuvent pas être accordées rétroactivement. C’est au stade de la définition du projet qu’il faut rechercher les opportunités de financements publics, en particulier européens.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;strong&gt;Pour en savoir plus :&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; Les fonds européens en Rhône-Alpes : des journées d’informations ont été organisées par la Région les 24 et 25 juin derniers ; le compte-rendu de ces journées ainsi qu’un guide des subventions européennes en Rhône-Alpes sont disponibles sur&lt;/span&gt; &lt;a href=&quot;http://www.rhonealpes.fr&quot; title=&quot;www.rhonealpes.fr&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color: #808080;&quot;&gt;www.rhonealpes.fr&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style=&quot;color: #888888;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://mltortel.free.fr/&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color: #808080;&quot;&gt;Site web Marie-Laure Tortel&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; 
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        <author>
            <name>Christian</name>
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        <title>Michael Jackson : un business à faire palir un investisseur Chinois !</title>
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        <updated>2009-07-16T23:44:00+02:00</updated>
        <published>2009-07-16T23:44:00+02:00</published>
        <summary>     Michael Jackson, une cash machine même dans la mort      &amp;nbsp;...</summary>
        <content type="html" xml:base="http://businessinchina.blogspirit.com/">
           &lt;p align=&quot;center&quot; class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-outline-level: 2;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #cc0000; mso-font-kerning: 18.0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Michael Jackson, une cash machine même dans la mort&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; &lt;p align=&quot;center&quot; class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-outline-level: 2;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p align=&quot;center&quot; class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-outline-level: 2;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #cc0000; mso-font-kerning: 18.0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Alors nous avons analysé ce business, business not only in china, but business ....&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #333333; font-size: 9pt;&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://businessinchina.blogspirit.com/media/02/01/103449311.jpg&quot; alt=&quot;sommaire-456566.jpg&quot; name=&quot;media-381500&quot; id=&quot;media-381500&quot; style=&quot;border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;&quot; /&gt;Quinze jours n'étaient pas écoulés depuis la &lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial;&quot;&gt;mort de Michael Jackson&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; que déjà les spéculations allaient bon train sur la parution de deux albums d'inédits de la star.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #333333; font-size: 9pt;&quot;&gt;Vivant, il était l'artiste de toutes les démesures, y compris financières : records de ventes, coûts de ses clips, de ses tournées, de sa promotion, de son catalogue musical et même poids de ses dettes. Pour son retour, il avait programmé pas moins de 50&amp;nbsp;concerts qui devaient rapporter une centaine de millions d'euros à son promoteur.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #333333; font-size: 9pt;&quot;&gt;Alors forcément, mort, Michael Jackson continue de brasser et faire brasser les millions. Ventes de disques, livres, films... Découvrez &lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial;&quot;&gt;comment la disparition de l'une des plus grandes stars de l'histoire génère (déjà) des revenus multiples&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align: center;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #333333; font-size: 9pt;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align: center;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #cc0000; mso-font-kerning: 18.0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Les ventes de disques explosent...&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #333333; font-size: 9pt;&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://businessinchina.blogspirit.com/media/00/00/442195277.jpg&quot; alt=&quot;ventes-456570.jpg&quot; name=&quot;media-381501&quot; id=&quot;media-381501&quot; style=&quot;border-width: 0; float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #333333; font-size: 9pt;&quot;&gt;Michael Jackson détenait le record de ventes d'un album avec Thriller (plus de 100 millions de disques écoulés). Un record qui n'est pas prêt de tomber avec la dématérialisation des produits musicaux.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #333333; font-size: 9pt;&quot;&gt;Désormais, il s'est également illustré en occupant les 15&amp;nbsp;premières places des ventes d'Amazon.com dans les heures qui ont suivi l'annonce de sa mort. Avec en tête l'inévitable Thriller. Dix jours après sa mort, il occupe toujours les 11&amp;nbsp;premières places sur le même Amazon.com. Et les 10&amp;nbsp;premières sur Amazon.fr.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #333333; font-size: 9pt;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial;&quot;&gt;422&amp;nbsp;000&amp;nbsp;albums de l'artiste ont été vendus aux Etats-Unis la semaine de sa mort, contre 10&amp;nbsp;000&amp;nbsp;la semaine précédente&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Times New Roman; font-size: small;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p align=&quot;center&quot; class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-outline-level: 2;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p align=&quot;center&quot; class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-outline-level: 2;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #cc0000; mso-font-kerning: 18.0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://businessinchina.blogspirit.com/media/02/01/330511462.jpg&quot; alt=&quot;telechargements-456573.jpg&quot; name=&quot;media-381503&quot; id=&quot;media-381503&quot; style=&quot;border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;&quot; /&gt;... les téléchargements aussi&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Times New Roman; font-size: small;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #333333; font-size: 9pt;&quot;&gt;Si les albums de Michael Jackson s'arrachent après sa disparition, il en va de même pour les morceaux en téléchargement sur les diverses plates-formes Internet.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #333333; font-size: 9pt;&quot;&gt;Rien qu'aux Etats-Unis, la semaine de la mort de l'artiste, 2,3&amp;nbsp;millions de morceaux ont été téléchargés. Un record depuis 2004, date à laquelle ces statistiques ont commencé à être établies.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #333333; font-size: 9pt;&quot;&gt;Si l'on ajoute aux Etats-Unis, l'Australie, le Canada, l'Europe et la Nouvelle-Zélande, &lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial;&quot;&gt;le nombre de téléchargements atteint les 3,3&amp;nbsp;millions en une semaine&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Times New Roman; font-size: small;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p align=&quot;center&quot; class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-outline-level: 2;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p align=&quot;center&quot; class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-outline-level: 2;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #cc0000; mso-font-kerning: 18.0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Les livres bientôt dans rayons&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #333333; font-size: 9pt;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #333333; font-size: 9pt;&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://businessinchina.blogspirit.com/media/01/00/1684874623.jpg&quot; alt=&quot;livres-456576.jpg&quot; name=&quot;media-381505&quot; id=&quot;media-381505&quot; style=&quot;border-width: 0; float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;&quot; /&gt;Pour les éditeurs, il s'agit d'être le premier à occuper les rayons nouveautés des librairies. Le canadien Transit Médias est l'un des plus rapides. Et pour cause, il a interrompu l'impression d'un livre prévu de longue date pour ajouter un chapitre et le contenu d'un entretien dont la clause de confidentialité a disparu avec l'artiste. Le livre sera distribué aux Etats-Unis à partir du 14 juillet.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #333333; font-size: 9pt;&quot;&gt;En France, l'éditeur Hugo et Cie publie &quot;Michael for ever&quot; le 10 juillet et Edit Plus a avancé de deux mois au 17 juillet &quot;Michael Jackson : Pop life&quot;.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #333333; font-size: 9pt;&quot;&gt;Music and Entertainment Books a lui réédité dès le 6 juillet &quot;Complot contre Michael Jackson&quot; et L'Archipel a annoncé pour le 12 août &quot;Michael Jackson, la chute de l'ange&quot;.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Times New Roman; font-size: small;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Times New Roman; font-size: small;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #cc0000; mso-font-kerning: 18.0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Hollywood en ordre de bataille&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Times New Roman; font-size: small;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Times New Roman; font-size: small;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;img src=&quot;http://businessinchina.blogspirit.com/media/02/02/302769169.jpg&quot; alt=&quot;cinema-456579.jpg&quot; name=&quot;media-381506&quot; id=&quot;media-381506&quot; style=&quot;border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;&quot; /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #333333; font-size: 9pt;&quot;&gt;Hollywood n'est bien sûr pas en reste concernant la mort de Michael Jackson. L'industrie du cinéma surfe depuis des lustres sur la vie d'artistes à la renommée mondiale, comme en témoignent les récents Ray, sur Ray Charles, Walk the line, sur Johnny Cash ou encore Notorious B.I.G. et les moins récents Tina (Tina Turner) et Bird (Charlie Parker).&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #333333; font-size: 9pt;&quot;&gt;Selon le site Internet américain Popcrunch.com, plusieurs projets sur Michael Jackson sont en cours, et l'un d'eux en serait déjà à l'étape du casting. &lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial;&quot;&gt;Jamie Foxx, vainqueur d'un Oscar pour son interprétation de Ray Charles dans Ray, serait envisagé pour la première partie de la vie de l'artiste.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; Johnny Depp prendrait la suite. Mais ce dernier a démenti l'information.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Times New Roman; font-size: small;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p align=&quot;center&quot; class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-outline-level: 2;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p align=&quot;center&quot; class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-outline-level: 2;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #cc0000; mso-font-kerning: 18.0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Un musée bientôt ouvert&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Times New Roman; font-size: small;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #333333; font-size: 9pt;&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://businessinchina.blogspirit.com/media/01/02/1886563848.jpg&quot; alt=&quot;musee-456858.jpg&quot; name=&quot;media-381509&quot; id=&quot;media-381509&quot; style=&quot;border-width: 0; float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;&quot; /&gt;Christian Audigier, homme d'affaires et styliste à succès, aime à se définir comme l'ami des stars et&amp;nbsp;Michael Jackson était venu chanter pour les 50&amp;nbsp;ans du Français.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #333333; font-size: 9pt;&quot;&gt;Depuis la mort de l'artiste, Christian Audigier a décidé de racheter la maison louée par Michael&amp;nbsp;Jackson à Los Angeles &lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial;&quot;&gt;&quot;en souvenir du King of Pop afin d'en faire un lieu dédié à la mémoire de la star&quot;,&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; selon un communiqué.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #333333; font-size: 9pt;&quot;&gt;L'entrepreneur compte y installer un maximum d'objets ayant appartenu à la star. Sur RTL, il a assuré vouloir faire vite. Il compte &quot;essayer de réaliser ça dans les deux-trois prochains mois&quot;.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #333333; font-size: 9pt;&quot;&gt;La maison appartient pour le moment au PDG de Christian Audigier et sa location court en théorie pendant encore six mois. Selon le communiqué, c'est à l'échéance de cette location que le rachat interviendra. La maison serait estimée à 32&amp;nbsp;millions de dollars.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Times New Roman; font-size: small;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #cc0000; mso-font-kerning: 18.0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Les collectionneurs à l'affut&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Times New Roman; font-size: small;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Times New Roman; font-size: small;&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://businessinchina.blogspirit.com/media/02/00/164350080.2.jpg&quot; alt=&quot;collectors-456582.jpg&quot; name=&quot;media-381510&quot; id=&quot;media-381510&quot; style=&quot;border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #333333; font-size: 9pt;&quot;&gt;Si l'on trouve sur les sites de ventes aux enchères une flopée de noms de domaine à des tarifs fantaisistes (jusqu'à 21 millions de dollars...), les fans de la première heure s'en donnent également à cœur joie.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #333333; font-size: 9pt;&quot;&gt;On trouve par exemple sur Ebay une édition vinyle originale de l'album Off the Wall mise à prix pour la bagatelle de 650&amp;nbsp;000&amp;nbsp;dollars. Une édition limitée de Thriller, elle, n'a pas encore trouvé preneur à 375&amp;nbsp;000 dollars (en photo), tout comme une montre accompagnée des répliques des célèbres épaulettes dorées à 300&amp;nbsp;000&amp;nbsp;dollars.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #333333; font-size: 9pt;&quot;&gt;300&amp;nbsp;000 dollars, c'est également le prix de départ réclamé par laura6827 pour une photographie de Michael Jackson dans sa chambre d'hôtel&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #333333; font-size: 9pt;&quot;&gt;paraphée par l'artiste.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Times New Roman; font-size: small;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p align=&quot;center&quot; class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-outline-level: 2;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p align=&quot;center&quot; class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-outline-level: 2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #cc0000; mso-font-kerning: 18.0pt;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #cc0000; font-size: 12pt; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-font-kerning: 18.0pt; mso-ansi-language: FR; mso-fareast-language: FR; mso-bidi-language: AR-SA;&quot;&gt;Le&amp;nbsp;trafic&amp;nbsp;des&amp;nbsp;opérateurs&amp;nbsp;&lt;/span&gt;mobiles&amp;nbsp;a&amp;nbsp;explosé...&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Times New Roman; font-size: small;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #333333; font-size: 9pt;&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://businessinchina.blogspirit.com/media/01/02/805252716.jpg&quot; alt=&quot;mobiles-456668.jpg&quot; name=&quot;media-381511&quot; id=&quot;media-381511&quot; style=&quot;border-width: 0; float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;&quot; /&gt;Michael Jackson plus fort que le nouvel an. Aux Etats-Unis, le premier opérateur de téléphonie mobile AT&amp;amp;T a enregistré un nombre impressionnant d'envoi de SMS dans les heures qui ont suivi la mort du chanteur, &lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial;&quot;&gt;en hausse de 60% par rapport à la normale&lt;span style=&quot;font-weight: normal;&quot;&gt;. Le&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-weight: normal;&quot;&gt;pic d'envoi de messages a été de&lt;/span&gt; 65&amp;nbsp;000&amp;nbsp;SMS par seconde&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;, c'est-à-dire davantage que lors du nouvel an. Sur les appels vocaux, AT&amp;amp;T a constaté une hausse de 10% par rapport à la normale.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #333333; font-size: 9pt;&quot;&gt;Chez Orange, &quot;le jour de l'annonce de la mort de Michael Jackson, 5&amp;nbsp;millions de SMS ont été envoyés en plus d'un jour normal portant le trafic de cette journée à 55&amp;nbsp;millions de SMS envoyés&quot;, confie une porte-parole. Hors forfait, Orange gagne une dizaine de centimes d'euros par SMS.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Times New Roman; font-size: small;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p align=&quot;center&quot; class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-outline-level: 2;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p align=&quot;center&quot; class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-outline-level: 2;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p align=&quot;center&quot; class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-outline-level: 2;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p align=&quot;center&quot; class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-outline-level: 2;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #cc0000; mso-font-kerning: 18.0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://businessinchina.blogspirit.com/media/02/02/1749433752.jpg&quot; alt=&quot;sites-456682.jpg&quot; name=&quot;media-381512&quot; id=&quot;media-381512&quot; style=&quot;border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;&quot; /&gt;... celui des sites Internet aussi&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Times New Roman; font-size: small;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #333333; font-size: 9pt;&quot;&gt;La formidable caisse de résonance qu'est le web a bien failli craquer après l'annonce de la mort de Michael Jackson. Un site comme Google News a interprété le trop grand nombre de requêtes identiques comme un possible virus. D'autres (Wikipedia, Twitter) ont subi des interruptions de services.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #333333; font-size: 9pt;&quot;&gt;Mais certains en ont profité pour accroître considérablement leur audience, en particulier Google et &lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial;&quot;&gt;Yahoo, ce dernier ayant battu un record avec16,4&amp;nbsp;millions de visiteurs uniques en un jour.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; De quoi ravir les annonceurs du site.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #333333; font-size: 9pt;&quot;&gt;Yahoo se félicite également du succès de son site Yahoo Music, qui se serait accaparé près de la moitié du trafic&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&quot;Michael Jackson&quot; sur les sites musicaux dans la semaine du 20&amp;nbsp;au&amp;nbsp;27&amp;nbsp;juin selon Compete.com.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Times New Roman; font-size: small;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p align=&quot;center&quot; class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-outline-level: 2;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #cc0000; mso-font-kerning: 18.0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Les&amp;nbsp;concerts&amp;nbsp;transformés&amp;nbsp;en&amp;nbsp;hommage&amp;nbsp;?&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #333333; font-size: 9pt;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;img src=&quot;http://businessinchina.blogspirit.com/media/00/01/122487256.jpg&quot; alt=&quot;concert-456848.jpg&quot; name=&quot;media-381513&quot; id=&quot;media-381513&quot; style=&quot;border-width: 0; float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;&quot; /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #333333; font-size: 9pt;&quot;&gt;Avec la mort de Michael Jackson, ce sont également 50 concerts qui sont annulés et l'organisateur AEG Live&amp;nbsp;a annoncé que la totalité des centaines de milliers de billets vendus seraient remboursés.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #333333; font-size: 9pt;&quot;&gt;Selon le magazine spécialisé Reinsurance, la couverture pour assurer une éventuelle annulation des 50 concerts s'élevait à 385&amp;nbsp;millions de livres, soit 450&amp;nbsp;millions d'euros. Une paille.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #333333; font-size: 9pt;&quot;&gt;Mais déjà, selon MSNBC, l'équipe de la tournée envisagerait de transformer les concerts en un hommage à l'artiste. &lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial;&quot;&gt;Hommage qui aurait lieu dès septembre et où de nombreux artistes de renommée internationale seraient espérés&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;, selon un membre de l'équipe cité par MSNBC. Madonna pourrait être de la partie. Un DVD de l'événement serait également prévu, et les 100&amp;nbsp;heures de répétition de la star pourraient également être utilisées.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align: center;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #333333; font-size: 9pt;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #cc0000; mso-font-kerning: 18.0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Une aubaine pour les médias&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Times New Roman; font-size: small;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #333333; font-size: 9pt;&quot;&gt;Pour les médias traditionnels aussi, la mort de Michael Jackson est une aubaine. La presse papier a multiplié les numéros spéciaux, comme Paris Match qui a même avancé sa date de parution pour l'occasion. Au magazine, on se contente pour l'instant de constater &lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial;&quot;&gt;&quot;un impact sur les ventes, bien sûr&quot;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;, sans vouloir en dire plus avant l'écoulement de la semaine.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #333333; font-size: 9pt;&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://businessinchina.blogspirit.com/media/01/02/496940200.jpg&quot; alt=&quot;medias-456850.jpg&quot; name=&quot;media-381514&quot; id=&quot;media-381514&quot; style=&quot;border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;&quot; /&gt;&amp;nbsp;Les chaînes de télévision auraient pu en profiter également, en particulier avec la retransmission de l'hommage accompagnant les obsèques. Rien qu'en France, TF1, France&amp;nbsp;2, France&amp;nbsp;4, M6, W9, BFM TV, ITV et LCI ont retransmis l'événement.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #333333; font-size: 9pt;&quot;&gt;Sur TF1, &lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial;&quot;&gt;les 30&amp;nbsp;secondes de publicité se monnayent 26&amp;nbsp;000&amp;nbsp;euros&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; à 18h50, selon l'agence Yacast. Seul hic, la retransmission en direct a empêché les chaînes de diffuser les coupures habituelles entre 19&amp;nbsp;heures et 21&amp;nbsp;heures.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Times New Roman; font-size: small;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p align=&quot;center&quot; class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-outline-level: 2;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p align=&quot;center&quot; class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-outline-level: 2;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p align=&quot;center&quot; class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-outline-level: 2;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p align=&quot;center&quot; class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-outline-level: 2;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p align=&quot;center&quot; class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-outline-level: 2;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #cc0000; mso-font-kerning: 18.0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Une&amp;nbsp;cérémonie&amp;nbsp;d'hommage&amp;nbsp;très&amp;nbsp;business&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Times New Roman; font-size: small;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #333333; font-size: 9pt;&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://businessinchina.blogspirit.com/media/01/01/303019596.jpg&quot; alt=&quot;ceremonie-456853.jpg&quot; name=&quot;media-381515&quot; id=&quot;media-381515&quot; style=&quot;border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;&quot; /&gt;Staples peut se frotter les mains. Le géant de la distribution de matériel de bureaux voit son nom cité dans le monde entier plusieurs fois par jour depuis que la famille Jackson a décidé d'organiser l'hommage à la star au &lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial;&quot;&gt;Staples Center&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;, le complexe multi-sports de Los Angeles parrainé par la marque. Et pour ceux qui ne pouvaient pas assister au spectacle, il était toujours possible de le suivre depuis le &lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial;&quot;&gt;Nokia Theater&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;... Ou alors de tenter de racheter aux enchères l'un des 17 500 tickets. L'un d'entre eux avait été mis à prix pour la modique somme de 100 000 dollars.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; color: #333333; font-size: 9pt;&quot;&gt;Par ailleurs, le coût pour la ville de Los Angeles serait de 2,5 millions de dollars, selon certaines estimations. La ville avait lancé un appel aux contributions publiques. La cérémonie, elle, aurait coûté 1&amp;nbsp;million à &lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial;&quot;&gt;AEG Live&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;, l'organisateur des concerts de la star.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; 
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        <author>
            <name>valaparis</name>
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        <title>Iata : la classe Premium est en chute libre !</title>
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        <updated>2009-07-15T12:00:00+02:00</updated>
        <published>2009-07-15T12:00:00+02:00</published>
        <summary>  Ces derniers mois&amp;nbsp;ont a pu noter une très légère reprise du trafic...</summary>
        <content type="html" xml:base="http://komingup.blogspirit.com/">
          &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Ces derniers mois&amp;nbsp;ont a pu noter une très légère reprise du trafic loisir mais le trafic affaires est quant à lui en berne affichant un recul de 22% !&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;div style=&quot;text-align: center&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://komingup.blogspirit.com/media/01/02/37454458.jpg&quot; alt=&quot;business class.jpg&quot; style=&quot;border-width: 0; margin: 0.7em 0;&quot; id=&quot;media-381615&quot; /&gt;&lt;/div&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;br /&gt; Alors qu'en avril, le trafic loisirs a donné quelques &lt;strong&gt;signes de reprise avec une&amp;nbsp;toute relative&amp;nbsp;croissance de 0,3%&lt;/strong&gt; par rapport au même mois l'an dernier, &lt;strong&gt;le trafic premium quant à lui, reste en berne&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;corps&quot;&gt;En effet, le &lt;strong&gt;nombre de passagers ayant voyagé en classe affaire ou en première est en forte baisse&lt;/strong&gt; selon les chiffres de &lt;strong&gt;Iata&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;corps&quot;&gt;&lt;strong&gt;Ainsi, sur le premier trimestre 2009, la chute a atteint 19,2%&lt;/strong&gt;. Le nombre de clients voyageant en &lt;strong&gt;classe Premium représente au global 8% des passagers au premier trimestre 2009&lt;/strong&gt; contre 9% au premier trimestre 2008.&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;corps&quot;&gt;Et cela ne semble pas prêt de s'améliorer!&lt;/p&gt;
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        <author>
            <name>Christian</name>
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        </author>
        <title>La Chine veut-elle imposer un logiciel de censure sur tous les PC?</title>
        <link rel="alternate" type="text/html" href="http://businessinchina.blogspirit.com/archive/2009/06/08/la-chine-veut-elle-imposer-un-logiciel-de-censure-sur-tous-l.html" />
        <id>tag:businessinchina.blogspirit.com,2009-06-08:1774619</id>
        <updated>2009-06-08T21:07:58+02:00</updated>
        <published>2009-06-08T21:07:58+02:00</published>
        <summary>  &amp;nbsp;     Tous les PC vendus en Chine à partir du 1er juillet pourraient...</summary>
        <content type="html" xml:base="http://businessinchina.blogspirit.com/">
           &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;img src=&quot;http://businessinchina.blogspirit.com/media/02/02/2082179192.jpg&quot; alt=&quot;moton388-35969.jpg&quot; id=&quot;media-366707&quot; style=&quot;border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;&quot; /&gt;Tous les PC vendus en Chine à partir du 1er juillet pourraient être équipés d'un logiciel antipornographie, mais ce logiciel peut favoriser une censure plus générale.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;La Chine va exiger que chaque ordinateur individuel vendu dans le pays à partir du 1er juillet le soit avec un logiciel de contrôle permettant de bloquer des sites pornographiques, selon le Wall Street Journal. Une mesure qui serait susceptible de donner un contrôle sans précédent sur les PC du pays, ajoute le quotidien américain des affaires.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Ce logiciel est offert gratuitement aux producteurs d'ordinateurs car le gouvernement a payé pour ce service pendant un anl.&amp;nbsp;&amp;nbsp;Il sera fourni aux consommateurs des nouveaux ordinateurs mais ils seront libres de l'installer ou pas. Fondamentalement, il s'agit d'un logiciel antipornographie, semblable à ceux disponibles sur le marché américain.&lt;/p&gt; &lt;h2&gt;Logiciel de filtrage ou mouchard?&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;Cependant des sources industrielles étrangères affirment que le logiciel permet de transmettre des données personnelles ou de rendre les ordinateurs vulnérables aux attaques, alors que le régime chinois est connu pour sa censure politique de l'internet. La semaine dernière, il a bloqué plusieurs sites à l'approche du 20e anniversaire de la répression sanglante du mouvement démocratique de Tiananmen.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Cette nouvelle exigence de Pékin pourrait forcer les fabricants de PC à devoir choisir entre refuser un ordre du gouvernement sur un marché majeur ou encourir le risque de se voir accuser de complicité de censure.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Les ventes d'ordinateurs en Chine ont approché les 40 millions d'unités l'année dernière. Selon IDC, le marché était dominé au premier trimestre par le groupe chinois Lenovo (26,7% de parts de marché), devant H.P, (13,7%) et Dell (8,1%).&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; 
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            <name>Guillaume FERY</name>
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        <title>Quelle est ton entreprise préférée ?</title>
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        <id>tag:orignal.blogspirit.com,2009-05-19:1758285</id>
        <updated>2009-05-19T01:05:55+02:00</updated>
        <published>2009-05-19T01:05:55+02:00</published>
        <summary>  Il est intéressant de savoir quelles sont les firmes qui attirent les...</summary>
        <content type="html" xml:base="http://orignal.blogspirit.com/">
           &lt;p&gt;Il est intéressant de savoir quelles sont les firmes qui attirent les jeunes. C'est aussi instructif de voir comment évolue l'attractivité de telle ou telle firme d'un pays à l'autre et quels sont les choix des jeunes étudiants.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;file:///C:/Users/FAMILL~1/AppData/Local/Temp/moz-screenshot-3.jpg&quot; /&gt;Le cabinet UNIVERSUM publie plusieurs sondages sur les entreprises préférées des jeunes.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Bien entendu, Google, Nestlé ou PriceWaterhouseCoopers sont au palmares. Mais pas toujours dans le même ordre.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Et votre entreprise, où se situe-telle ? ...&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Visitez le site et explorez les sondages : &lt;a target=&quot;_blank&quot; title=&quot;sondage&quot; href=&quot;http://www.universumglobal.com/IDEAL-Companies-Rankings/The-National-Editions/American-Graduate-Survey&quot;&gt;cliquez ici&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; 
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        <author>
            <name>Christian</name>
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        <title>Le Japon croit à nouveau aux écrans 3D</title>
        <link rel="alternate" type="text/html" href="http://businessinchina.blogspirit.com/archive/2009/04/15/le-japon-croit-a-nouveau-aux-ecrans-3d.html" />
        <id>tag:businessinchina.blogspirit.com,2009-04-15:1741650</id>
        <updated>2009-04-15T20:04:00+02:00</updated>
        <published>2009-04-15T20:04:00+02:00</published>
        <summary>  Après deux essais manqués, les groupes japonais d'électronique vantent à...</summary>
        <content type="html" xml:base="http://businessinchina.blogspirit.com/">
          &lt;img src=&quot;http://businessinchina.blogspirit.com/media/01/02/1786739843.jpg&quot; id=&quot;media-344068&quot; title=&quot;&quot; alt=&quot;3d-tv_275.jpg&quot; style=&quot;border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;&quot; /&gt;&lt;strong&gt;Après deux essais manqués, les groupes japonais d'électronique vantent à nouveau les mérites des écrans 3D, un marché qui doit exploser ces prochaines années.&lt;/strong&gt;Le marché encore embryonnaire des écrans de diverses tailles affichant des images en trois dimensions va être multiplié par plus de 300 en une décennie au Japon, a prédit mercredi un institut nippon spécialiste des études liées aux technologies. Ce marché a déjà crû de 60% en 2008 par rapport à l'année précédente à 1,35 milliard de yens (10,4 millions d'euros), mais cela n'est pas encore significatif.L'institut pronostique en revanche, qu'en 2014, ce marché s'élèvera au Japon à 22,37 milliards de yens (172 millions d'euros au cours actuel), puis bondira à 432 milliards de yens (3,3 milliards d'euros) à l'horizon 2019. Cette envolée se fera grâce à la mise en vente de téléviseurs 3D et de divers appareils vidéo destinés au grand public. Ces nouveautés viendront s'ajouter aux écrans publicitaires et à ceux équipant des lieux événementiels, lesquels constituent aujourd'hui l'essentiel des produits disponibles.Ce n'est pas la première fois que l'on parle au Japon de télévision en 3D: le secteur a déjà fait deux tentatives vaines dans le passé, mais cette fois, les chances de succès sont plus importantes, pour la bonne raison que les contenus commencent à arriver. De célèbres réalisateurs d'Hollywood ayant jeté leur dévolu sur la 3D, un réel décollage est en vue. De surcroît, les gros fabricants de matériel audiovisuel grand public commencent aussi à bouger, pensant que le visionnage de films en relief ne pourra rester cantonné aux salles de cinéma, il arrivera aussi dans les salons familiaux.&lt;strong&gt;Sur tous les supports&lt;/strong&gt;Les chaînes de télévision vont aussi lancer la diffusion de programmes en relief, comme le fait déjà au Japon un diffuseur par satellite qui utilise un système compatible avec les écrans traditionnels, mais qui exige le port de lunettes spéciales. Les jeux vidéo en 3D et films sur Blu-Ray devraient aussi favoriser les ventes de ces écrans au rendu encore plus réaliste. Des téléphones portables avec écran 3D sont par ailleurs déjà vendus au Japon où le mobile est devenu un support à part entière pour le visionnage de contenus multimédias, y compris des longs-métrages.
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        <author>
            <name>Christian</name>
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        <title>La Chine se dit prête à étendre son plan de soutien économique</title>
        <link rel="alternate" type="text/html" href="http://businessinchina.blogspirit.com/archive/2009/03/30/la-chine-se-dit-prete-a-etendre-son-plan-de-soutien-economiq.html" />
        <id>tag:businessinchina.blogspirit.com,2009-03-30:1733395</id>
        <updated>2009-03-30T11:41:22+02:00</updated>
        <published>2009-03-30T11:41:22+02:00</published>
        <summary> La Chine se dit prête à augmenter son plan gigantesque de soutien à son...</summary>
        <content type="html" xml:base="http://businessinchina.blogspirit.com/">
          &lt;strong&gt;La Chine se dit prête à augmenter son plan gigantesque de soutien à son économie, si la situation le justifie&lt;/strong&gt;&lt;img src=&quot;http://businessinchina.blogspirit.com/media/02/01/1808247320.jpg&quot; id=&quot;media-337428&quot; title=&quot;&quot; alt=&quot;chine_port_exportatio_5517b.jpg&quot; style=&quot;border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;&quot; /&gt;Le plan de soutien à l'économie de 586 milliards de dollars (460 milliards d'euros) annoncé le 11 novembre dernier devait être &quot;la plus grande contribution de la Chine à l'économie mondiale&quot; avait déclaré le premier ministre chinois Wen Jiabao, en espérant que les dépenses publiques de construction et d'autres projets aideraient à maintenir la croissance mondiale en générant des achats de machines importées et de matières premières.
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        <author>
            <name>Codecluster</name>
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        <title>Communiquer le territoire économique</title>
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        <updated>2009-03-23T18:08:00+01:00</updated>
        <published>2009-03-23T18:08:00+01:00</published>
        <summary>Jacques Touillon, SEV Communication, 23 mars 2009. Le business de la marque...</summary>
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          Jacques Touillon, SEV Communication, 23 mars 2009.&lt;strong&gt;Le business de la marque fait-il défaut aux collectivités ?&lt;/strong&gt;Les collectivités et les entreprises partagent le même objectif : celui de la compétitivité. Les territoires sont en concurrence comme les entreprises entre elles et la seule approche du terrain viabilisé en bordure d’axe routier semble aujourd’hui appartenir au cabinet de curiosité des pratiques du développement économique. Le marketing territorial a conduit les collectivités à se doter de réelles stratégies de développement avec des tactiques d’accompagnement de service, de dynamisation et diversification d’implantation et enfin de pérennisation. Mais la communication reste généralement un sujet abordé sous l’angle institutionnel avec une recherche de positionnement finalement assez consensuel : tous les parcs d’activités sont au carrefour de l’Europe et presque tous cultivent désormais l’environnement comme une seconde nature !…La communication peut aller bien au-delà quand on l’envisage comme un outil actif et interactif du développement. Il faut pour cela décloisonner son usage et travailler non plus sur le mode de la représentation, mais celui de la participation.On peut ainsi fixer 3 objectifs :- faire des acteurs économiques des relais de communication en ne se limitant pas au « clubbing » de dirigeants mais en intégrant les responsables marketing, vente et communication des entreprises, en considérant également les salariés des entreprises comme des prescripteurs de la marque du territoire,- utiliser toutes les ressources et le potentiel du web 2.0 pour contribuer à l’émergence d’une nouvelle marque de territoire autant sociale qu’économique et basée sur une mise en réseau horizontal et non plus pyramidal,- engager collectivités et entreprises dans une réelle stratégie de co-branding, c’est à dire que les deux modes de communication (entreprises et collectivités) s’enrichissent mutuellement. La collectivité peut ainsi concevoir des outils de communication que les entreprises vont utiliser dans leur développement commercial (salons, rencontres professionnelles, …) et les entreprises peuvent développer la notoriété de leur parc d’activités conjointement à celle de leurs produits ou services (portail internet, communication corporate,…).Pour développer cette communication multiforme, c’est à la collectivité de concevoir les outils adaptés aux modes de fonctionnement des entreprises et d’accompagner ensuite leur mise en œuvre par les acteurs économiques. &lt;em&gt;Les outils qui valorisent ceux qui les diffusent présentent généralement d’excellents taux de retour sur investissement !&lt;/em&gt;&lt;strong&gt;Pour en savoir plus :&lt;/strong&gt;&lt;a href=&quot;http://www.sevcommunication.com/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;www.sevcommunication.com&lt;/a&gt;
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        <author>
            <name>Olivier Bazin</name>
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        <title>Polenn et Dervenn, reines du Far Ouest</title>
        <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.croissance-verte.com/archive/2009/02/17/polenn-et-dervenn-reines-du-far-ouest.html" />
        <id>tag:www.croissance-verte.com,2009-02-17:1711820</id>
        <updated>2009-02-17T01:06:02+01:00</updated>
        <published>2009-02-17T01:06:02+01:00</published>
        <summary>        L’aventure au Far Ouest&amp;nbsp;: à la découverte d’une paire de...</summary>
        <content type="html" xml:base="http://www.croissance-verte.com/">
           &lt;p style=&quot;text-justify: inter-ideograph; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-justify: inter-ideograph; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;i&gt;&lt;span style=&quot;font-weight: normal; font-size: 7.5pt; font-family: Verdana;&quot;&gt;L’aventure au Far Ouest&amp;nbsp;: à la découverte d’une paire de «&amp;nbsp;Green Business&amp;nbsp;» à la bretonne.&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-justify: inter-ideograph; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-weight: normal; font-size: 7.5pt; font-family: Verdana;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-justify: inter-ideograph; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-weight: normal; font-size: 7.5pt; font-family: Verdana;&quot;&gt;Une boîte comme &lt;a href=&quot;http://www.realchange.com/&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color: #0000ff;&quot;&gt;RealChange&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; propose à nos grands patrons vols transatlantiques et séminaire excécutif pour (re)trouver l’inspiration dans le business vert californien&amp;nbsp;? Et bien Croissance Verte propose pour zéro dollar un mini-surf «&amp;nbsp;bas en carbone&amp;nbsp;» sur le web pour aller respirer l’air de la mer et la senteur de la lande en Bretagne.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-justify: inter-ideograph; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-weight: normal; font-size: 7.5pt; font-family: Verdana;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-justify: inter-ideograph; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-weight: normal; font-size: 7.5pt; font-family: Verdana;&quot;&gt;L’Ille et Vilaine abrite deux PMEs un peu jumelles par le nom&amp;nbsp;:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-justify: inter-ideograph; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-weight: normal; font-size: 7.5pt; font-family: Wingdings; mso-fareast-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-family: Wingdings;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;mso-list: Ignore;&quot;&gt;§&lt;span style=&quot;font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;span dir=&quot;ltr&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-weight: normal; font-size: 7.5pt; font-family: Verdana;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.polenn.com/&quot;&gt;Polenn&lt;/a&gt;&amp;nbsp;: ingénierie de la performance énergétique.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-justify: inter-ideograph; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-weight: normal; font-size: 7.5pt; font-family: Wingdings; mso-fareast-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-family: Wingdings;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;mso-list: Ignore;&quot;&gt;§&lt;span style=&quot;font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;span dir=&quot;ltr&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-weight: normal; font-size: 7.5pt; font-family: Verdana;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.dervenn.com/&quot;&gt;Dervenn&lt;/a&gt;&amp;nbsp;: société d’études et de travaux spécialisée dans le génie écologique.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-justify: inter-ideograph; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-weight: normal; font-size: 7.5pt; font-family: Verdana;&quot;&gt;Comme le &lt;a href=&quot;http://www.italki.com/answers/question/22840.htm&quot;&gt;mandarin&lt;/a&gt; qui regarde les fleurs depuis son cheval, et donc vu de loin – c’est-à-dire de Paname, on voit quand même que Polenn et Dervenn présentent quelques différences.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-justify: inter-ideograph; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-weight: normal; font-size: 7.5pt; font-family: Verdana;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p style=&quot;text-justify: inter-ideograph; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-weight: normal; font-size: 7.5pt; font-family: Verdana;&quot;&gt;Polenn propose des audits de performance énergétique pour les industriels et aussi pour le domaine du bâtiment, là où le &quot;3*20&quot; et le&amp;nbsp;Grenelle semblent avoir ouvert la voie à un énorme marché de la rénovation thermique. Polenn c’est le domaine des ingénieurs et techniciens, qui prodiguent des conseils experts.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-justify: inter-ideograph; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-weight: normal; font-size: 7.5pt; font-family: Verdana;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-justify: inter-ideograph; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-weight: normal; font-size: 7.5pt; font-family: Verdana;&quot;&gt;Quant à Dervenn, c’est bien différent. Le patron, ancien militaire, a pris en main des spécialistes du génie écologique et des hommes de terrain, qui savent rendre à un ruisseau ou une zone de nature une seconde vie. Dervenn, c’est aussi un projet militant «&amp;nbsp;dans le bon sens&amp;nbsp;»&amp;nbsp;: le mieux c’est d’écouter le patron dans la petite &lt;a href=&quot;http://www.ille-et-vilaine.fr/interviews/dervenn-oscar-2009-innovation-sociale,92663.html&quot;&gt;vidéo&lt;/a&gt; qui a suivi leur récompense par un Oscar Innovation sociale ce 5 février 2009.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-justify: inter-ideograph; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-weight: normal; font-size: 7.5pt; font-family: Verdana;&quot;&gt;A chaque fois, je sors convaincue par leur projet&amp;nbsp;: reconnaissance des «&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://www.dervenn.com/genie_ecologique/genie_ecologique_biodiversite.htm&quot;&gt;services écologiques&amp;nbsp;&lt;/a&gt;» de la nature, emploi, respect de la nature, production alimentaire locale et de bois de chauffe, dimension pédagogique…&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-justify: inter-ideograph; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-weight: normal; font-size: 7.5pt; font-family: Verdana;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-justify: inter-ideograph; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-weight: normal; font-size: 7.5pt; font-family: Verdana;&quot;&gt;Polenn et Dervenn, deux entreprises dans le bon courant&amp;nbsp;?&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-justify: inter-ideograph; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-weight: normal; font-size: 7.5pt; font-family: Verdana;&quot;&gt;Elles sont toutes deux porteuses de re-localisation économique et soutiennent deux actions indispensables&amp;nbsp;: améliorer notre efficience énergétique et préserver la biodiversité.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-justify: inter-ideograph; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-weight: normal; font-size: 7.5pt; font-family: Verdana;&quot;&gt;Il serait fort dommage que l’une ou l’autre fassent les frais de la crise actuelle ou d’une «&amp;nbsp;bulle verte&amp;nbsp;» demain.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-justify: inter-ideograph; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-weight: normal; font-size: 7.5pt; font-family: Verdana;&quot;&gt;Mais leur nom suggère un peu plus que leur site web.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-justify: inter-ideograph; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt;&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-weight: normal; font-size: 7.5pt; font-family: Wingdings; mso-fareast-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-family: Wingdings;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;mso-list: Ignore;&quot;&gt;§&lt;span style=&quot;font: 7pt 'Times New Roman';&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;span dir=&quot;ltr&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-weight: normal; font-size: 7.5pt; font-family: Verdana;&quot;&gt;Polenn, ce sont les pics rocheux qu’on trouve par exemple à la pointe des Poulains à Belle-Ile, façonnés par la mer et le vent. Et par déformation, pollen, c’est bien sur le miel de demain.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-justify: inter-ideograph; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt;&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-weight: normal; font-size: 7.5pt; font-family: Wingdings; mso-fareast-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-family: Wingdings;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;mso-list: Ignore;&quot;&gt;§&lt;span style=&quot;font: 7pt 'Times New Roman';&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;span dir=&quot;ltr&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-weight: normal; font-size: 7.5pt; font-family: Verdana;&quot;&gt;Dervenn, ça signifie le chêne. Et là, il ne s’agit pas de pitons rocheux, mais bien de l’arbre de vie séculaire qui héberge hiboux, oiseaux...et qui est encore le cœur de trop rares portions de &lt;a href=&quot;http://www.larecherche.fr/content/impression/article?id=21450&quot;&gt;forêts primaires&lt;/a&gt; en Europe, comme celle de &lt;a href=&quot;http://fr.wikipedia.org/wiki/Parc_national_de_Bia%C5%82owie%C5%BCa&quot;&gt;Bialowieza&lt;/a&gt;. Bref, c’est Dervenn c’est du solide, et on souhaite très fort que leur histoire ne connaisse pas la triste fin de fable du Chêne et du Roseau.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-justify: inter-ideograph; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-weight: normal; font-size: 7.5pt; font-family: Verdana;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-justify: inter-ideograph; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-weight: normal; font-size: 7.5pt; font-family: Verdana;&quot;&gt;PS&amp;nbsp;: un mauvais jeux de mots pour finir - je conviens que c’est nul, mais il n’est pas encore interdit de se faire plaisir&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-weight: normal; font-size: 7.5pt; font-family: Wingdings; mso-ascii-font-family: Verdana; mso-hansi-font-family: Verdana; mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: Wingdings;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: Wingdings;&quot;&gt;J&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-weight: normal; font-size: 7.5pt; font-family: Verdana;&quot;&gt;- un bon green business, c’est aussi bon que les calamars à l’armoricaine, et ça ne doit pas devenir un canular à l’américaine.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-weight: normal; font-size: 7.5pt; font-family: Verdana;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; 
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        <author>
            <name>valaparis</name>
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        <title>L'Avion lance le service mobile 'L'Avion Take away”!</title>
        <link rel="alternate" type="text/html" href="http://komingup.blogspirit.com/archive/2009/02/04/l-avion-lance-le-service-mobile-l-avion-take-away.html" />
        <id>tag:komingup.blogspirit.com,2009-02-04:1705201</id>
        <updated>2009-02-04T09:41:00+01:00</updated>
        <published>2009-02-04T09:41:00+01:00</published>
        <summary> L'Avion, la seule compagnie 100% Classe Affaires  bien connue pour ses vols...</summary>
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          &lt;strong&gt;L'Avion, la seule compagnie 100% Classe Affaires &lt;/strong&gt;bien connue pour ses vols &lt;strong&gt;Paris/New-York&lt;/strong&gt; à tarifs low-cost se &lt;strong&gt;« mobilise » et lance le service mobile « L'Avion Take Away » !&lt;/strong&gt;&lt;div style=&quot;text-align: center&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://komingup.blogspirit.com/media/01/00/1525707870.gif&quot; id=&quot;media-313489&quot; title=&quot;&quot; alt=&quot;logo l'Avion.gif&quot; style=&quot;border-width: 0; margin: 0.7em 0;&quot; /&gt;&lt;/div&gt;&lt;strong&gt;Développé par Business lab&lt;/strong&gt;, ce service accessible sur votre mobile : &lt;strong&gt;m.lavion.fr&lt;/strong&gt; permet aux clients de L'Avion d'accéder à des conseils pour agrémenter son séjour, qu'ils soient à New York ou à Paris. &lt;strong&gt;Les mobinautes &lt;/strong&gt;peuvent en effet recueillir des informations sur les &lt;strong&gt;événements culturels à l'affiche&lt;/strong&gt;, ainsi qu'une sélection de restaurants, bars, clubs branchés et autres bonnes adresses pour le shopping ;-)&lt;div style=&quot;text-align: center&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://komingup.blogspirit.com/media/01/02/1645978528.jpg&quot; id=&quot;media-313490&quot; title=&quot;&quot; alt=&quot;I phone.jpg&quot; style=&quot;border-width: 0; margin: 0.7em 0;&quot; /&gt;&lt;/div&gt;Les itinéraires sont directement accessibles sur&lt;strong&gt; Google Maps &lt;/strong&gt;!
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            <name>Club Affaires 69</name>
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        <title>Soirée Club Affaires 69 et Lyon Parc Auto: 16/02/09</title>
        <link rel="alternate" type="text/html" href="http://clubbusiness69.blogspirit.com/archive/2009/02/03/soiree-club-affaires-69-et-lyon-parc-auto-16-02-09.html" />
        <id>tag:clubbusiness69.blogspirit.com,2009-02-03:1705262</id>
        <updated>2009-02-03T11:21:00+01:00</updated>
        <published>2009-02-03T11:21:00+01:00</published>
        <summary>La prochaine soirée du Club Affaires 69 aura lieu le lundi 16 février 2009 à...</summary>
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          La prochaine soirée du Club Affaires 69 aura lieu le lundi 16 février 2009 à partir de 19H30, au Mercure Grand Hotel Saxe Lafayette, 29 rue de Bonnel 69003 LYON - FRANCE.La soirée aura pour thème:&quot;Lyon Parc Auto, 40 années d'innovation au service des lyonnais&quot; + une surprise pour les adhérents de l'association &quot;Club Affaires 69&quot;Intervenant:François Gindre, Directeur de Lyon Parc Auto(&lt;a href=&quot;http://www.lpa.fr&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;www.lpa.fr&lt;/a&gt;)La soirée est ouverte à tous !!!Attention à parir du 1er mars, une Nouvelle Tarification sera mise en place:Prix d'entrée Adhérents: 25 eurosPrix d'entrée Non Adhérents: 35 eurosPour la soirée du 16 Février 2009, on reste donc à 25 Euros pour tout le mondeInscription sur Viadeo en cliquant &lt;a href=&quot;http://www.viadeo.com/fr/event/006reessxforfni/Soiree_Club_Affaires_69_et_Lyon_Parc_Auto%3A_16-02-09&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;ICI&lt;/a&gt;:ou en recopiant le lien suivant:&lt;a href=&quot;http://www.viadeo.com/fr/event/006reessxforfni/Soiree_Club_Affaires_69_et_Lyon_Parc_Auto%3A_16-02-09&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;http://www.viadeo.com/fr/event/006reessxforfni/Soiree_Club_Affaires_69_et_Lyon_Parc_Auto%3A_16-02-09&lt;/a&gt;et après valider votre inscription auprès de l'association &quot;Club Affaires 69&quot;ATTENTIONEnvoyez vos règlements et vos cartes de visites à l'ordre du &quot;Club Affaires 69&quot; à l'adresse suivante: CYFALY SASClub Affaires 6998 Rue Montgolfier69006 LyonContact : Président : Axel RaffenaudE-mail : &lt;a href=&quot;mailto:axelraff@hotmail.com &quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;axelraff@hotmail.com &lt;/a&gt;Tel : 06 88 17 32 90Pour devenir adhérent à l'association Club Affaires 69 et connaître l'ensemble des avantages réservés aux adhérents, contactez nous par mail :&lt;a href=&quot;mailto:clubaffaires69@hotmail.fr&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;clubaffaires69@hotmail.fr&lt;/a&gt;Les partenaires officiel de l'association:la cave de Viré (&lt;a href=&quot;http://www.cavedevire.fr&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;www.cavedevire.fr&lt;/a&gt;)RDM Editions InnTEMPOPME, Programme de réductions en voyages et déplacements (&lt;a href=&quot;http://www.Inntempopme.fr&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;www.Inntempopme.fr&lt;/a&gt;)La Cité Centre de Congrès Lyon (&lt;a href=&quot;http://www.ccc-lyon.com&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;www.ccc-lyon.com&lt;/a&gt;)Ecole Internationale TUNON (&lt;a href=&quot;http://www.ecoletunon.com&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;www.ecoletunon.com&lt;/a&gt;)Restaurant le Garage (&lt;a href=&quot;http://www.le-garage-restaurant.com&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;www.le-garage-restaurant.com&lt;/a&gt;)ERAI (&lt;a href=&quot;http://www.erai.org&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;www.erai.org&lt;/a&gt;)Effiquacité (&lt;a href=&quot;http://www.effiquacite.com&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;www.effiquacite.com&lt;/a&gt;)La revue du Vin et du Tourisme sur Internet (&lt;a href=&quot;http://www.rhonealpespassions.com&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;www.rhonealpespassions.com&lt;/a&gt;)CYFALY SAS (&lt;a href=&quot;http://www.cyfaly.com&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;www.cyfaly.com&lt;/a&gt;)
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            <name>Christian</name>
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        <title>BONNE ET FRUCTUEUSE ANNEE 2009</title>
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        <updated>2009-01-02T00:00:00+01:00</updated>
        <published>2009-01-02T00:00:00+01:00</published>
        <summary>  Business in China vous présente ses meilleurs voeux pour l'année 2009. Une...</summary>
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          &lt;img src=&quot;http://businessinchina.blogspirit.com/media/00/01/610648491.gif&quot; id=&quot;media-298531&quot; title=&quot;&quot; alt=&quot;newyear3.gif&quot; style=&quot;border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;&quot; /&gt;&lt;strong&gt;Business in China vous présente ses meilleurs voeux pour l'année 2009. Une année pour aller de l'avant, se développer et saisir les opportunités en Chine. &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;Opening in 2009 : we are pleased to inform you that we will publish articles in English on :&lt;strong&gt;&quot; &lt;a href=&quot;http://chinabusinessheadlines.blogspot.com&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;http://chinabusinessheadlines.blogspot.com&lt;/a&gt;&quot; &lt;/strong&gt;see you there&lt;/strong&gt;
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            <name>Christian</name>
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        <title>Ibis monte en puissance en Asie</title>
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        <updated>2008-12-03T07:34:00+01:00</updated>
        <published>2008-12-03T07:34:00+01:00</published>
        <summary>  Le groupe hôtelier Accor a annoncé lundi l'ouverture du 800ème hôtel de son...</summary>
        <content type="html" xml:base="http://businessinchina.blogspirit.com/">
          &lt;img src=&quot;http://businessinchina.blogspirit.com/media/02/01/1858050436.jpg&quot; id=&quot;media-287164&quot; title=&quot;&quot; alt=&quot;photo_1228128440885-1-1.jpg&quot; style=&quot;border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;&quot; /&gt;&lt;strong&gt;Le groupe hôtelier Accor a annoncé lundi l'ouverture du 800ème hôtel de son enseigne économique Ibis, à Shanghai (Chine), et a confirmé son objectif de 1.100 hôtels de cette marque dans 70 pays à l'horizon 2010.&lt;/strong&gt;40% des 310 nouveaux hôtels que la marque envisage d'ouvrir entre 2008 et 2010 se trouveront dans la zone Asie-Pacifique, selon un communiqué. La région deviendra ainsi le premier marché de croissance d'Ibis, qui y doublera sa présence.Du fait de l'accroissement de l'activité économique dans cette région, la demande de capacités hôtelières à bon rapport qualité-prix devrait enregistrer une forte croissance, stimulée par les voyageurs d'affaires.Depuis sa création en 1974, la chaîne s'est développée d'abord en Europe, puis progressivement sur tous les continents. En 2007, Ibis a accéléré le rythme de son expansion mondiale, en se fixant un objectif de 1.100 hôtels et 150.000 lits dans plus de 70 pays à l'horizon 2010.Entre 2008 et 2010, chaque semaine, un à deux nouveaux hôtels Ibis seront ouverts dans le monde.Le groupe Accor compte 4.000 hôtels et près de 500.000 chambres dans 90 pays. Fin octobre, Accor avait repoussé d'un an, à 2011, son objectif d'ouvrir 200.000 chambres supplémentaires, évoquant un environnement économique &quot;plus difficile&quot;.
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            <name>Christian</name>
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        <title>Communication de l' Association France-Sichuan</title>
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        <updated>2008-12-01T20:34:00+01:00</updated>
        <published>2008-12-01T20:34:00+01:00</published>
        <summary> 350 milliard d'Euros pour le Sichuan ! (Source AFP ) Nous vous avions...</summary>
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          &lt;strong&gt;350 milliard d'Euros pour le Sichuan ! (Source AFP )&lt;/strong&gt;Nous vous avions informé sur les activités de l'Association France-Sichuan. Aujourd'hui Monsieur Bernard Debray , Président de cette Association, avec le support de toute son équipe, nous communique son témoignage sur la situation de cette province et les actions en cours. &lt;img src=&quot;http://businessinchina.blogspirit.com/media/01/02/513292244.png&quot; id=&quot;media-286537&quot; title=&quot;&quot; alt=&quot;290px-Map_of_PRC_Sichuan.svg.png&quot; style=&quot;border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;&quot; /&gt;Après le « go west » du début des années 2000, le paysage autoroutier et urbain du Sichuan s’est transformer. D'une belle endormie la province est devenue une vraie fourmilière de programmes immobiliers et routiers.De nombreuses entreprises étrangères pointent leur nez et s'établissent dans les « zones technologiques » de Chengdu et des principales villes du Sichuan&lt;img src=&quot;http://businessinchina.blogspirit.com/media/00/00/924914661.2.jpg&quot; id=&quot;media-286546&quot; title=&quot;&quot; alt=&quot;250px-ADBC_Branch_in_BeiChuan_after_earthquake.jpg&quot; style=&quot;border-width: 0; float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;&quot; /&gt;Mai 2008 un séisme d'une rare violence. Le Sichuan à terre, près de 90 000 morts. Une catastrophe considérable. Le Sichuan est stupéfait : Plus de touristes, plus d'hommes d'Affaires étrangers, l'activité économique arrêtée : Toutes les manifestations à caractère économique suspendues : foires, salons, forum....&lt;strong&gt;Octobre 2008, l'association carrefour France Sichuan présente depuis 10 ans à Chengdu décide de monter une mission touristique et d'affaires conduite par Isabelle Dreuilhe, Déléguée Générale de l'Association.&lt;/strong&gt;Tout repart, la foire internationale reportée s'ouvre fin octobre, un forum international organisé par le Gouvernement du Sichuan et la Chambre de Commerce de l'Union Européenne réunit de nombreux patrons de grandes entreprises européennesLa France est en pointe avec la participation du Ministre du commerce extérieur, Anne Marie IDRAC, accompagnée de nombreuses entreprises françaises.&lt;img src=&quot;http://businessinchina.blogspirit.com/media/00/00/1231113370.jpg&quot; id=&quot;media-286539&quot; title=&quot;&quot; alt=&quot;200px-CHUNXILU.jpg&quot; style=&quot;border-width: 0; float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;&quot; /&gt;Partout il est question de reconstruction et de promotion des potentiels économiques de la province auprès des entreprises internationales et des investisseurs.Le Gouvernement central annonce en même temps 350 milliards d'Euros d'investissement d'ici 2010 !La moitié pour la reconstruction des zones touchées par le séisme, ce qui laisse un montant considérable pour un nouveau bond en avant. &lt;strong&gt;350 milliards d'Euros c'est ce que le Sichuan a investi ces 12 dernières années.&lt;/strong&gt;A elle seule la municipalité de Chengdu, qui n'a pratiquement pas été touchée par le séisme, a un programme d'investissements de plus de 20 milliards d'Euros en 2009 : Le budget de Paris est égal au 1 /10ème de cette somme ! &lt;strong&gt;L'association Carrefour France Sichuan a été bien évidemment en mai et juin très active pour collecter des dons pour les sinistrés du Sichuan.&lt;/strong&gt; Dès le mois de septembre elle a préparé un programme de travail et la visite en France début octobre 2008 de Madame Segree DAI, Directrice du Centre d'Incubation de PME de l'Union Européenne à Chengdu ( EUPIC ) partenaire de l'association3 axes de développement ont été retenus pour accélérer la dynamique de relations d'affaires entre la France et le Sichuan&lt;blockquote&gt;L'agriculture, l'agro-industrie et l'agroalimentaireLa formation L'environnement et la protection de l'environnement&lt;/blockquote&gt; Reste à mobiliser les entreprises françaises dans ces secteurs de l'économie pour penser Sichuan.Les chiffres dont il est question ci-dessus sont assez édifiants pour nous interpeller.Sur place à Chengdu nous avons un réseau sécurisé pour supporter nos entreprises : Le centre EUPIC, la Chambre de Commerce Internationale du Sichuan ( CCPIT ) partenaire de l'association depuis 10 ans, un délégué de l'association permanent sur place.&lt;strong&gt;Des financements assurés pour aider nos entreprises à aller à Chengdu, rencontrer des partenaires, installer un bureau ...&lt;/strong&gt;Un proverbe chinois dit : « Le chemin du Sichuan est plus difficile que de monter au ciel (蜀道难于上青天). » L’association Carrefour France Sichuan (ACFS) est là pour aider l'ascension.&lt;strong&gt;Pour toute question, vous pouvez vous adresser à:Bernard Debray francesichuan.bd@wanadoo.fr – 06 08 26 08 28&lt;/strong&gt;
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            <name>Christian</name>
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        <title>Proteger votre Propriete Intellectuelle (Part II)</title>
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        <updated>2008-11-25T21:30:00+01:00</updated>
        <published>2008-11-25T21:30:00+01:00</published>
        <summary>  Mise en application des droits de propriété intellectuelle en Chine Le...</summary>
        <content type="html" xml:base="http://businessinchina.blogspirit.com/">
          &lt;img src=&quot;http://businessinchina.blogspirit.com/media/00/02/1352183444.jpg&quot; id=&quot;media-283866&quot; title=&quot;&quot; alt=&quot;57214.jpg&quot; style=&quot;border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;&quot; /&gt;&lt;strong&gt;Mise en application des droits de propriété intellectuelle en Chine&lt;/strong&gt;Le dépôt des droits de propriété intellectuelle serait de peu d’intérêt si il n’était pas actuellement utilisé pour prévenir des infractions. En Chine, le principe de la « double application » offre deux moyens d’action. Le propriétaire légitime des droits peut choisir de faire respecter ses brevets, marques et droits d’auteur soit devant un tribunal, soit devant un corps administratif ad hoc. Le détenteur des droits ou son représentant a également la possibilité de faire appel de la décision devant le tribunal administratif. L’accession de la Chine à L’OMC a provoquée de nombreux changements et une modernisation du système chinois de contrôle et d’application des droits de la propriété intellectuelle. En particulier, TRIPS est désormais applicable en Chine bien qu’il soit encore improbable qu’un détenteur de droit de propriété intellectuelle réclame le respect de ceux-ci en se basant seulement sur les réglementations internationales. Il ne fait pas de doute que l’accession de la Chine à L’OMC a introduit un certain niveau de contrôle international lors de la promulgation des normes de propriété intellectuelle par les législateurs nationaux et locaux ainsi que sur leurs mises en application par les organes juridiques et administratifs. La pression extérieure de la communauté internationale à laquelle s’ajoute un calcul économiquement évident des intérêts en jeu a poussé Pékin à reconnaître les insuffisances du système de mise en application des droits de la propriété intellectuelle. Cela a également conduit le pouvoir à apporter un soutien législatif ainsi qu’à réaliser une réforme des mentalités, notamment en lançant des campagnes de sensibilisation à la propriété intellectuelle auprès des consommateurs.Il y existe encore de la marge pour améliorer le système mais il est à noter qu’il reste très difficile de faire respecter concrètement les droits de propriété intellectuelle. Nombreux sont les juges et les officiels de l’administration, notamment ceux ne faisant pas partie des grandes métropoles telles que Pékin, Shanghai ou Canton, a ne pas posséder la formation juridique adéquate pour traiter des litiges aussi complexes que ceux concernant les brevets. Le protectionnisme local et la corruption joue encore un grand rôle dans les tribunaux autant que lors des procédures administratives. S’opposer à une entreprise publique dans les provinces autres que Shanghai et Pékin s’avère un challenge risqué avec de très faibles chances de réussite.Très souvent, des intérêts opposés sont en jeu. Un des principaux est que les politiques locaux cherchent à soutenir le développement des industries locales et assurer la politique du plein emploi qui a des répercutions importantes dans le domaine social et de la sécurité publique. Une compensation pour le préjudice subit ou même la bonne application des droits de propriété intellectuelle est souvent difficile à obtenir. Néanmoins, les actions de lobbysme juridique et administratif restent nécessaires. A minima, celles-ci enverront aux faussaires un message clair des risques qu’ils encourent en violant les droits de propriété intellectuelle de la compagnie. Dans bien des cas, le meilleur résultat qui peut être atteint est que l’organisation criminelle cessera son infraction et se reportera sur une cible plus faible. C’est la seule méthode pour faire respecter efficacement les droits de propriété intellectuelle en Chine. Ainsi, c’est seulement en testant les tribunaux et les administrations sur des dossiers réels, au lieu de simplement se contenter de se plaindre des difficultés de faire appliquer la propriété intellectuelle en Chine, que les entreprises pourront pousser l’ensemble du système à entreprendre des changements substantiels et à aboutir à des pratiques acceptables et transparentes.Une des conséquences du double système chinois d’application des droits de propriété intellectuelle est la multiplication des autorités potentiellement susceptibles de prendre part à une affaire d’infraction. Ce facteur contribue à la lenteur de beaucoup de procédures qui ainsi passent d’abord par une première phase administrative pour ensuite subir une phase de révision avec les autorités judiciaires. Cependant, ce n’est pas toujours le cas. En fonction du contrevenant et des droits de la propriété intellectuelle considérés, des choix stratégiques peuvent aider à réduire en longueur ces étapes. Les faussaires violant le droit des marques sont souvent des organisations illégales structurées en entreprise dite de « carte de visite » ou « fantôme » qui n’ont pas de licence commerciale. Ce genre de fraudeur essaiera d’échapper à la procédure initiée à son encontre. Dans ce cas, émettre un appel ou un recours est hors de question. Une simple action administrative, si elle est convenablement préparée, sera la première et ces cas requièrent un temps de préparation adéquat pour attraper les fraudeurs et ne pas les laisser échapper à la justice.Intenter un procès contre une compagnie publique ou privée d’un certain standing pour une infraction concernant les droits de propriété intellectuelle entraînera à coup sur une longue bataille judiciaire. Dans ces cas, la procédure la plus efficace, indépendamment de toutes considérations contingentes telles que les coûts de procédure, doit être prise après que l’analyse de tous les facteurs significatifs ait été réalisée. Dans de telle situation, le recours à l’administration en charge de l’application des droits de la propriété intellectuelle doit être exclu du fait des probables appuis politiques du contrevenant et également en raison que toutes les décisions de l'administration seront certainement contestées ex novo devant un tribunal. Dans ce cas, les procédures seront doublées de même que les coûts et les délais.Un premier pas discret et peu onéreux vers l’application des droits de propriété intellectuelle consiste à simplement transmettre par écrit au fraudeur une demande de cessation de l’infraction. La lettre comprendra normalement une demande d’engagement à ne pas poursuivre l’infraction. Lorsque celle-ci est signée, elle constitue une évidence pour le futur contre le fraudeur. Le centre de dépôt des plaintes relatives aux droits de la propriété intellectuelleUne des initiatives issue de la série de mesures développées par le gouvernement dans son effort pour améliorer la protection de la propriété intellectuelle fut d’établir des centres de dépôt des plaintes. Depuis 2006, environ 50 de ces services ont été ouverts dans 12 provinces et municipalités pour enregistrer les plaintes concernant des violations du droit de la propriété intellectuelle. Parmi ces 12 locations, on retrouve les provinces de Pékin, du Heilongjiang, du Gansu et du Jiangsu. Tous les centres de dépôt des plaintes utilisent le même numéro de téléphone (+86 – code de la ville – 12312).Ces centres vérifient l’authenticité des informations recueillies via les permanences téléphoniques, classent les affaires et transmettent ces dernières au département approprié. Par la suite, le département ayant eu à traiter le dossier doit communiquer un bilan au centre de dépôt des plaintes.Pour les étrangers, ces centres offrent l’avantage de n’avoir à traiter qu’avec un seul interlocuteur, évitant ainsi d’avoir à chercher son chemin à travers l'administration chinoise. D’autre part, il est à noter que les centres de dépôt des plaintes n’ont pour l’instant qu’uniquement délivré des services en chinois. Une fois qu’une compagnie a eu recours à un centre de dépôt des plaintes pour signaler une infraction, il lui est dès lors impossible d’engager une action administrative. Le suivi peut seulement avoir lieu via le centre de dépôt des plaintes et non plus directement avec les différents responsables de département. Ce dernier point peut être désavantageux.&lt;strong&gt;Les conditions préliminaires pour l’application administrative et judiciaire des droits de la propriété intellectuelle&lt;/strong&gt;Comme pour n’importe quel autre pays, la première démarche qu’un tribunal ou une administration va entreprendre avant de débuter un procès est de vérifier si le plaignant est bien selon la loi le propriétaire légitime des droits de propriété intellectuelle en question. Le plaignant peut être un personne physique ou morale ou encore toute autre organisation ayant un intérêt direct dans l’affaire. Avant d’engager une action administrative ou judiciaire, le détenteur des droits de propriété intellectuelle doit s’assurer que ses brevets ont bien été déposés en Chine. Pour un brevet d’invention, avant son annonce et sa publication par le SIPO, le demandeur ne bénéficie d’aucune protection. A la suite de la publication, la loi sur les brevets offre une protection partielle contre des tiers qui exploiteraient l’invention. Dans ce cas, le candidat au brevet a le droit de leurs demander également de payer des royalties pour la période allant de la publication jusqu’à sa délivrance. Cependant, c’est seulement après la délivrance du brevet qu’une pleine et entière mise en application judiciaire des droits du brevet est possible. Pour les modèles d’utilité et les dessins, la protection n’entre en vigueur qu’après leur délivrance. Par ailleurs, lorsqu’une action contre une infraction est engagée, le détenteur d’un modèle d’utilité en Chine doit aussi fournir à l’administration un rapport de recherche. Etant donné qu’un modèle d’utilité est en Chine enregistré sans examen substantiel et que donc sa validité au moment de l’enregistrement est incertaine, cette mesure a pour but de se prémunir contre les plaignants de mauvaise foi qui chercheraient à utiliser le modèle d’utilité pour conserver à leurs seuls avantages des inventions qui seraient justement difficilement brevetables.&lt;strong&gt;Les actions administratives&lt;/strong&gt;En Chine, une des méthodes pour officiellement renforcer les droits de la propriété intellectuelle est de s’appuyer sur le pouvoir de l’état. Le bureau de la supervision technique (TSB), l’administration de l’industrie et du commerce (AIC), le bureau des droits d’auteur et le bureau de l’administration des brevets sont tous désignés pour séparément ou conjointement faire appliquer les droits de la propriété intellectuelle. Ces agences sont habilitées à mener des inspections à l’encontre d’organisation suspectée d’infraction. Certaines sont également en mesure de saisir les biens incriminés et d’infliger des amendes. La nature du droit enfreint et la complexité du dossier détermineront l’administration qui sera en charge de l’affaire. Les coûts de la procédure contre le fraudeur varient en fonction des circonstances.Même si les actions administratives présentent une alternative économiquement moindre et plus rapide que les procédures judiciaires, il y a plusieurs raisons qui expliquent le manque d’attractivité des actions administratives, en particulier lorsqu’il s’agit de faire appliquer le droit sur des brevets. Certaines sont endémiques au système administratif: aucunes injonctions provisoires et aucunes indemnités ne peuvent être obtenues via les procédures administratives. Contrairement au cas de mise en application administrative du droit des marques, aucune procédure « inaudita altera parte » n’est menée par l’administration contre les contrevenants. Selon la gamme spéciale de mesures régulant les actions administratives concernant les infractions sur les brevets, le fraudeur doit toujours être notifié par avance de la procédure en instance. De plus, contrairement à l’application du droit des marques, les démarches administratives pour assurer le respect du droit des brevets sont plus complexes et requièrent de satisfaire à un plus grand nombre de formalités. Par conséquent cette méthode est à mi chemin entre les actions administratives concernant le droit des marques et les procédures auprès d’un tribunal civil. Plusieurs tribunaux, notamment ceux des grandes cités industrielles et commerciales telles que Pékin et Shanghai, se sont améliorés quant à la compétence des juges et ont réduits les délais des procédures. Ces tribunaux sont mieux préparés pour juger des sujets techniquement complexes que l’administration. En outre, les pots de vin et le protectionnisme local sont des facteurs moins décisifs pour les actions judiciaires lorsqu’un tribunal comme celui de Pékin ou de Shanghai est investi du procès. Les tribunaux ont un plus grand pouvoir d’investigation et plus de moyen pour faire appliquer la loi que les administrations. Ils peuvent également accorder des mesures de protection qui ne sont pas disponible lors des actions administratives ou fixer des indemnités.&lt;strong&gt;Les actions contre les infractions concernant les brevets:&lt;/strong&gt;Les procédures administratives sont possibles pour lutter contre les infractions concernant chacun des trois types de brevet (invention, modèle d’utilité et dessin). La procédure peut être entreprise auprès du SIPO ou de l’un de ses bureaux de représentation local. Les autorités administratives ne peuvent par intervenir « ex officio » pour arbitrer un litige concernant une infraction sur un brevet, ce qui signifie que l’administration ne peut se saisir d’un dossier qu’après avoir été sollicitée par le détenteur du brevet ou de toute autre partie concernée (c’est-à-dire suite à l’initiative du détenteur d’une licence exclusive ou l’exploitant d’une simple licence après accord du propriétaire du brevet).&lt;strong&gt;Les actions administratives contre les infractions concernant les marques:&lt;/strong&gt;L’application du droit des marques est réalisée par le SAIC et le bureau local de l’AIC. L’AIC est établie au niveau des provinces, des villes et des districts. N’importe lequel de ces niveaux peut être impliqué dans les actions de mise en application du droit des marques car aucune règle spécifique vis-à-vis des procédures n’a été décrétée. Dans le cas où plus d’un bureau de l’AIC est potentiellement responsable de la gestion d’un dossier, ce dernier sera traité par le service qui a le premier reçu la plainte. Des conflits peuvent survenir entre différentes provinces et donc des motivations politiques peuvent aussi influencer la désignation du bureau de l’AIC qui sera en charge. L’AIC coopère souvent avec d’autres agences de l’administration telles que les douanes et des organes gouvernementaux locaux ou nationaux dans la lutte contre ces infractions. &lt;strong&gt;Les actions administratives contre les infractions concernant les droits d’auteur:&lt;/strong&gt;L’application des droits d’auteur est réalisée par l’administration nationale des droits d’auteur (NCA) qui se situe à Pékin mais possède des branches dans les capitales provinciales ainsi que dans d’autres municipalités. L’administration en charge des droits d’auteurs a la capacité d’intervenir, y compris « ex officio », pour faire cesser une infraction, pour confisquer les profits illicites et les reproductions frauduleuses d’oeuvre. Ces autorités peuvent également fixer des amendes et confisquer l’équipement utilisé pour la production de contrefaçons. Elles augmentent constamment leurs compétences et ont désormais accumulé une grande expérience pour forcer l’application des droits d’auteur, en particulier dans le domaine des logiciels. Cependant, dans certaines parties du pays comme les régions de l’ouest, ces autorités souffrent encore d’un manque de personnel expérimenté, et cela engendre parfois des problèmes dans la cohérence et la qualité de leur travail.&lt;strong&gt;Les actions civiles via les tribunaux du peuple.&lt;/strong&gt;Lorsqu’un nombre suffisant de preuve existe, ou lorsque les mesures de mise en application des droits de propriété intellectuelle par les autorités sont ou seront probablement infructueuses, une solution peut être obtenue grâce aux tribunaux du peuple. En Chine, les procédures civiles sont similaires à celles en vigueur dans les pays occidentaux, c'est-à-dire qu’une plainte est déposée, les frais sont payés et les parties passent devant les tribunaux. Une différence importante est que les juges chinois remplissent une fonction plus proactive lors des procès. Ils servent à la fois de juge des faits et des lois. Un cas d’infraction typique de la propriété intellectuelle dure normalement environ six mois.Les poursuites civiles pour les infractions concernant les droits de la propriété intellectuelle doivent avoir lieu devant les tribunaux du peuple qui sont territorialement et fonctionnellement compétents. Les affaires impliquant une entité étrangère sont normalement jugées par des tribunaux intermédiaires. Les appels sont adressés à la cour suprême de la même juridiction.Les procès sont initiés en déposant une plainte écrite. Celle-ci doit répondre à certains critères pour être recevable par un tribunal et inscrite au registre de la cour en tant que dossier en instance. Seule l’acceptation et l’enregistrement des poursuites auprès du tribunal déclenchera l’envoi d’une notification au défendeur et l’établissement des délais fixer par la loi pour le dépôt des défenses, des motions de différents types et des éléments de preuve.L’acceptation des poursuites n’est pas uniquement une simple formalité. En particulier, lors de cette phase préliminaire la cour examinera et déterminera la juridiction et les compétences dont la plainte dépend. Cette décision est cruciale et constitue un premier test pour l’ensemble de l’étape préparatoire. Si le contrevenant dépose une action déclaratoire négative, il le fera auprès de son tribunal local. Dans une telle situation, il deviendra dès lors très difficile de traiter l’affaire dans un autre tribunal à priori plus favorable. Par conséquent, il est nécessaire d’éviter d’envoyer au fraudeur les signaux qui lui permettraient de devancer le propriétaire légitime des droits en lançant une action déclaratoire négative.Les délais judiciaires sont obligatoires et tous manquements pour les respecter induiront une « préclusion ». Les procédures civiles chinoises sont composées de plus de 200 articles, ce qui est en fait relativement faible comparé au droit civil des pays européens. Cela explique pourquoi les règlements des tribunaux sont très généraux, laissant aux seules commissions judiciaires le pouvoir discrétionnaire pour façonner leurs propres pratiques. Un système insistant sur la confrontation de deux parties qui révèlent pleinement leurs défenses et leurs preuves n’est pas la règle en Chine. Les tribunaux ont conservé une certaine approche bureaucratique des litiges. Les procès par embuscade sont une réalité. Par exemple, de nombreuses et importantes motions peuvent être déposées par l’une des parties sans que l’autre en soit même avertie. Le tribunal examinera ces motions à huis clos et ne sollicitera une réponse de l’autre partie que lorsque cela est jugé nécessaire. Quelques motions sont décidées oralement. Bien que cela soit également courant dans les pays occidentaux, il y a toutefois une différence décisive: dans les procédures civiles occidentales, les décisions orales concernant des motions n’ont lieu que lors d’une audience où les deux parties sont présentes et où elles sont en mesure de contrer directement et activement la décision de la cour. En Chine, de telles décisions sont prises par la cour qui les transmet oralement au greffier du tribunal qui à son tour les communiquera oralement à chacune des parties. Les appels ou même les contre arguments ne sont pas possibles même lorsqu’ils sont théoriquement admis par la loi, par manque d’un ordre écrit. Les décisions préliminaires du tribunal sous forme écrite ne sont guère mieux du fait qu’elles sont souvent dépourvues de toutes réelles « motivations » ou « raisonnements ». &lt;strong&gt;Les injonctions préliminaires,&lt;/strong&gt; délivrées par les tribunaux du peuple, sont des mécanismes utiles d’application de la propriété intellectuelle quand il y a un risque que le fraudeur détruise les preuves ou dissimule les produits incriminés ou même stoppe ces opérations lorsqu’il soupçonne d’être prochainement inspecté ou poursuivi. Cependant, la loi indique que la partie à l’origine de l’injonction sera susceptible de verser une indemnité pour le préjudice causé par une injonction qui serait non justifiée. Afin de partager le risque, le tribunal requière le paiement d’une caution de sécurité normalement d’un montant égal à la valeur attendue de la saisie.Les sanctions pénales appliquées par le bureau de la sécurité publiqueIl existe des sanctions prévues par la loi pénale pour faire appliquer tous les types de droit de la propriété intellectuelle. Ces sanctions pénales peuvent être déclenchées soit par les autorités en charge de l’application du droit «ex officio », soit sur la requête du détenteur des droits ou de toute autre partie concernée. Ces mesures pénales d’application sont conduites par le procureur qui se fait aider par les services de la police.La police chinoise et le bureau de la sécurité publique (PSB) peuvent se montrer efficaces lorsqu’il s’agit de lutter contre une infraction portant sur la propriété intellectuelle. En Chine, un litige concernant la propriété intellectuelle est passible de poursuites pénales quand la valeur des biens incriminés dépasse un seuil fixer par la loi pénale. Une récente interprétation judiciaire de la cour suprême a abaissé ce seuil par rapport aux précédentes régulations. Par exemple, si la valeur des biens est supérieure à 50 000 RMB (pour les individus) ou 150 000 RMB (pour les entités commerciales), alors les contrevenants sont passibles de poursuites pénales. La sanction maximale pour les fraudeurs est de sept années d’emprisonnement.&lt;strong&gt;La mise en application des droits de la propriété intellectuelle par les douanes&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;Avantages: &lt;/strong&gt;un large pouvoir d’investigation, support de la police, aucun coût si l’action est initiée « ex officio », les sanctions sont redoutées et suivies, le fraudeur perd la face, peut être utilisée pour une réclamation civile ultérieure.Désavantages: aucun droit pour réclamer des poursuites, aucun contrôle du propriétaire des droits sur la procédure, les preuves doivent être présentées à l’avance par le propriétaire des droits, coûteux si l’action est initiée par le propriétaire des droits, peu de cas ont été couronnés de succès. Quand n’importe quel détenteur de droit de propriété intellectuelle sollicite les douanes pour prendre des mesures de protection vis-à-vis de ses droits, il a le choix entre traiter directement sa demande ou déléguer cette mission après d’une agence installée en Chine continentale et qui agira en son nom.De telle action sont normalement initiées par le propriétaire des droits lorsque celui-ci a pris connaissance qu’un stock de produits contrefaits est sur le point d’être exporté hors de Chine. Dans ce cas, le propriétaire des droits déposera une demande de protection par les douanes et ce auprès du bureau des douanes territorialement compétent. Au moment de la demande, le propriétaire des droits doit apporter suffisamment d’éléments pour prouver les faits suivants: les marchandises que l’on souhaite voire saisies par les douanes sont en attente d'importation ou d'exportation. Une marque, un modèle d’utilité ou un brevet a été utilisé pour les biens incriminés sans le consentement de détenteur légitime des droits de propriété intellectuelle.La protection des douanes chinoises suivant l’initiative du propriétaire des droits est seulement effective si ce dernier a réuni les informations nécessaires et les preuves de l’exportation illégale. L’efficacité de l’action des douanes sera plus grande pour les infractions concernant les marques que celles concernant les brevets.Les douanes, suivant l’identification des produits prétendument contrefaits, requière que le plaignant verse une caution d’une valeur égale aux marchandises saisies. Cette caution inclura les coûts de stockage. Le propriétaire des biens confisqués sera notifié de la saisie et aura l’opportunité de payer une contre caution pour libérer ses marchandises.Dans un délai de 20 jours après la mesure de protection des douanes, le détenteur des droits aura à lancer une procédure civile auprès du tribunal territorialement compétent afin de prolonger la mesure de protection des douanes. Toutefois, en dépit de la demande d’une procédure civile, les biens saisis pourront être débloqués par les douanes si leur propriétaire s’acquitte d’une contre caution. Par conséquent, la seule méthode pour le propriétaire des droits d’éviter de voir des contrefaçons remisent en circulation sera de déposer une injonction intermédiaire au lieu d’un procès. Si l’injonction est accordée, une nouvelle caution doit être versée à la cour. Par la suite et dans un délai de 15 jours à partir de l’injonction, le plaignant aura à engager aussi des poursuites civiles. Ce scénario s’applique principalement à la protection par les douanes de droit portant sur les brevets, quand des appareils importants et complexes sont en jeu et que les contrevenants sont des compagnies chinoises publiques ou privées bien établies.Dans le cas d’une infraction portant sur les marques, la situation est différente du fait que les fraudeurs tendent à être des organisations criminelles qui préfèreront ne pas s’exposer et prendront simplement le risque de perdre leurs produits. Ainsi, la protection par les douanes peut être suivie par la requête d’une procédure civile normale au lieu d’une injonction intermédiaire.Une autre solution de protection par les douanes est l’inscription de ses droits de propriété intellectuelle auprès de ces mêmes douanes. Celles-ci initieront une action dès qu’elles découvriront une marchandise importée ou exportée qui est susceptible d’enfreindre les droits de la propriété intellectuelle inscrits à la liste. Pour obtenir une protection par les douanes « ex officio », le propriétaire des droits doit donc être candidat pour inscrire ses droits et payer les frais indiqués. Le processus d’inscription pour le droit des marques dure environ deux mois et est partiellement réalisé via Internet. La protection par les douanes des droits de la propriété intellectuelle inscrits entre en effet à partir de la date d’approbation par l’administration générale des douanes et reste valide pour dix ans. Lorsque la durée de vie des droits de propriété intellectuelle est inférieure à dix ans au jour de l’entrée en vigueur de l’inscription, la durée de la protection sera ajustée en conséquence. Une fois que les douanes ont entrepris une action basée sur des droits de propriété intellectuelle inscrits, la procédure se fera selon les termes décrits précédemment.Dans tous les cas, lorsque le propriétaire des droits prévoit d’activer la protection par les douanes chinoises, il doit également être prêt à engager les poursuites nécessaires. Par conséquent, parallèlement au dépôt d’une demande de protection par les douanes, les demandes concernant des injonctions intermédiaires et des poursuites doivent également être prêtes à être déposées en quelques jours. Le travail préparatoire pour de telle action ne doit pas être sous-estimé.&lt;strong&gt;Annulation&lt;/strong&gt;Une autre méthode pour défendre ses droits de propriété intellectuelle peut consister à requérir l’annulation d’autres droits qui sont considérés comme constituant une infraction aux droits du propriétaire original de ces derniers. En fait, au cours des dernières années est apparue une nouvelle préoccupation vis-à-vis du fait que des entreprises ou individus chinois examinent au cas par cas si les droits de propriété intellectuelle pour des produits ont bien été déposés en Chine et dans le cas contraire, ils déposent une demande de modèle d’utilité ou un brevet de dessin portant sur ces mêmes produits. Ainsi que mentionné précédemment, l’examen de ce genre de brevet est plutôt superficiel et leurs droits sont donc aisément accordés. De cela peut résulter des batailles judiciaires portant sur lequel de ces droits est prioritaire et elles seront souvent marquées par la tentative du propriétaire original des droits d’invalider les droits du modèle d’utilité ou du brevet de dessin.La requête écrite d’annulation devra, en combinaison avec tous les autres documents adéquats soumis, spécifiquement statuer les raisons de cette requête et désigner les preuves sur lesquelles chaque argument se base. Pour contrer les décisions du comité de réexamen des brevets (PRB) annulant les droits d’un brevet ou les suspendant, le détenteur du brevet ou la personne ayant déposée la demande d’invalidation peut au cours des trois mois suivants la notification de cettedu tribunal du peuple (la première chambre du tribunal intermédiaire de Pékin pour les questions de réexamen).Toute requête d’annulation des droits d’un brevet pour laquelle une décision a été prise lors d’un autre cas d’invalidation ne sera pas recevable si elle se base sur les mêmes arguments et preuves. La personne sollicitant une requête d’invalidation peut abandonner tout ou partie de ses arguments et preuves pour l’annulation. Le comité de réexamen des brevets ne vérifiera ni n’examinera les arguments et preuves abandonnés.Tout droit d’un brevet qui a été déclaré invalide devra être considéré comme inexistant depuis le début. Cependant, il y a un certain nombre d’exceptions à cette règle telles que: « en cas d’annulation des droits d’un brevet, cette décision ne doit pas avoir d’effets rétroactifs quant à des jugements ou des décisions concernant une infraction relative à un brevet qui ont été prononcés et appliqués auparavant par un tribunal, mais également quant aux décisions concernant la gestion d’un litige portant sur un brevet et qui ont été acceptées ou exécutées par obligation. Les contrats de licence d’exploitation d’un brevet ou ceux de cession des droits d’un brevet déjà réalisés ne subissent également pas d’effets rétroactifs. Toutefois, les dommages causés à d’autres personnes suite à la mauvaise foi dont a pu faire preuve le détenteur du brevet doivent eux être indemnisés. »En Chine, de même qu’en Europe, le juge civil dans les principales procédures à l’encontre d’infraction ne peut pas décider de la véracité de la prétendue infraction sur le brevet. Par conséquent, il est très commun que deux procédures, une pour une infraction sur un brevet et une autre pour l’annulation de ce même brevet, soient déposées pratiquement simultanément. En fait, la vaste majorité des procédures d’annulation sont initiées dans le cadre plus général de poursuites pour une infraction sur un brevet. Le défenseur qui est accusé d’enfreindre un brevet aura recours à l’invalidation comme moyen de défense très efficace au cours du procès principal. Le premier objectif est d’obtenir une déclaration d’annulation pour démonter la procédure concernant l’infraction. A cet effet, des dispositions spéciales de la “cour suprême du peuple portant sur un litige en 2001” permettent au défenseur dans le cas d’un procès pour infraction sur un brevet de demander au tribunal une suspension des poursuites tant que la procédure d’annulation est en cours. En pratique, presque toutes les requêtes de ce genre sont acceptées par les tribunaux. Aucun juge n’aimerait mener une affaire à sa fin pour découvrir par la suite que le brevet concerné a été déclaré invalide par le PRB. En conséquence, le dépôt de demande d’annulation sert souvent un intérêt annexe, à savoir obtenir la suspension des poursuites pour une infraction et ce pour des raisons purement tactiques.&lt;strong&gt;Les coûts de mise en application&lt;/strong&gt;Les coûts de mise en application peuvent énormément variés et sont habituellement supérieurs pour les actions judiciaires attentées auprès des tribunaux que pour les actions administratives. Ces dernières, pour un simple cas, engendreront des dépenses allant de 8000 à 30 000 dollars US tandis que les coûts d’un procès dans une cour chinoise seront sensiblement similaires à ceux pour un procès dans un tribunal européen ou américain.Les coûts et les frais de procédure sont proportionnels à la valeur du dossier. Les infractions de brevet importantes peuvent se monter à plus de 50 000 dollars US en frais de tribunaux. Les frais administratifs sont quant à eux bien inférieurs, de quelques centaines de dollars US jusqu’à 3000 dollars US pour les procédures les plus complexes impliquant plusieurs administrations.Les émoluments des avocats internationaux ou chinois qui sont fonctions du taux et de la charge horaire varient selon la province et en fonction du cas. Les avocats chinois qui défendent des affaires de mise en application des droits de propriété intellectuelle pour des clients étrangers chargeront des frais égaux, si ce n’est supérieur, aux avocats internationaux. Souvent, seule une partie de ces frais peut être recouvrée en cas de succès de l’affaire. En effet, les tribunaux considéreront ce qu’il est « raisonnable » de payer et non les dépenses effectivement engagées.En Chine, il n’y a pas de règle forçant la partie perdante à payer pour toutes les dépenses légales de procédure ainsi que pour celles de la partie gagnante de ce procès civil. En conséquence, une pleine compensation des coûts légaux n’est pas à attendre. Les coûts légaux sont prélevés de même que ceux de la phase préliminaire liés à la collecte de preuve. Dans quelques cas particuliers seulement, les frais de notaire et d’expert ainsi que les sommes ayant servies à acheter des marchandises afin de piéger le fraudeur pourront être remboursés mais toujours dans une proportion raisonnable.
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        <title>Protéger votre propriété intellectuelle (Part I)</title>
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        <updated>2008-11-24T23:40:00+01:00</updated>
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          &lt;img src=&quot;http://businessinchina.blogspirit.com/media/00/00/1101265391.jpg&quot; id=&quot;media-283250&quot; title=&quot;&quot; alt=&quot;41082.jpg&quot; style=&quot;border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;&quot; /&gt;&lt;strong&gt;Toute personne ou compagnie ayant déposé ses droits de propriété intellectuelle sous la forme d’un brevet ou d’une marque a par la suite la possibilité d’utiliser tous les moyens légaux définis par la loi en cas d’infraction. &lt;/strong&gt;Cependant, ces droits ne protègent pas le contenu des actifs immatériels. Il est donc hautement recommandé de superposer aux droits de la propriété intellectuelle des mécanismes de protection qui empêchent les informations cruciales d’être dévoilées par des employés peu scrupuleux ou par des intrusions malveillantes. Dans certain cas, ces mesures de protection peuvent se révéler plus efficaces qu’un brevet, c’est notamment vrai lorsque le cycle de vie d’un produit est inférieur au délai de dépôt du brevet. Pour des produits avec un cycle de vie court, il est préférable de déposer un modèle d'utilité plutôt qu’un brevet d’invention du fait que dans le premier cas l’examen avant approbation est plus rapide.&lt;strong&gt;La stricte confidentialité est l’une des meilleures méthodes de protection &lt;/strong&gt;et doit être la première préoccupation, en particulier pour les produits ou les technologies à durée de vie longue. En générale, la protection d’information sensible est obligatoire et peut être réalisée en implémentant quelques règles de bon sens telles qu’un accès contrôlé et l’interdiction de télécharger des documents à partir des ordinateurs de l’entreprise. Toutefois, il arrive parfois que la simple mise sur le marché d’un produit ne permette pas de garantir la confidentialité de la technologie développée en raison des pratiques de « re-engineering ». Dans la plupart des cas, la confidentialité est utilisée pour protéger des processus de production qui ne peuvent pas être aisément simulés. La recette du coca-cola est l’un des exemples les plus connus quant à la préservation d’un secret de préparation pendant une période de temps supérieure à celle de la durée de vie d’un brevet.&lt;strong&gt;Les mesures de sécurité&lt;/strong&gt;Les développements technologiques ont permis de mettre en place de nombreuses mesures de protection qui peuvent s’appliquer pour tous types de produits. Une liste donne quelques unes des mesures de sécurité les plus communes en fonction du degré de sophistication requis, que nous pouvons vous communiquer à l’adresse suivante : &lt;a href=&quot;chdidier01@wanadoo.fr.&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;chdidier01@wanadoo.fr.&lt;/a&gt; Selon les experts en sécurité, la protection peut être atteinte en utilisant de trois à dix systèmes de sécurité mais également en les variant régulièrement afin de rendre la copie illégale plus difficile.Lorsque l’on décide quels systèmes de sécurité seront potentiellement sélectionnés, un des points à prendre en considération est si les mesures servent de protection préventive contre la contrefaçon ou si elles ont pour but de fournir les preuves nécessaires en cas de procès ou de poursuites administratives contre des copies illégales. Les mesures préventives comprennent tous les systèmes qui peuvent être identifiés par le grand public et qui ne nécessite pas de support technique spécifique. Les billets de banque en présentent plusieurs exemples. Quant aux mesures destinées à fournir les évidences d’une infraction, elles sont généralement cachées et requièrent des procédures d’identification complexes.Les systèmes qui permettent de suivre continuellement chacun des produits sont ceux qui offrent les plus grands standards de protection contre la contrefaçon. Cependant, la mise en place de tel système de suivi est complexe et coûteuse et ne se justifie que lorsque ces mesures ont des effets secondaires positifs en terme de contrôle de la qualité et de logistique.Indépendamment du fait que la compagnie utilise des mesures de sécurité à des fins de prévention ou de recueil de preuve ou encore trace l’ensemble de la production et de la chaîne de distribution, si une infraction survient alors l’entreprise doit clairement posséder les droits de propriété intellectuelle pour combattre efficacement le contrevenant. Sans marque, brevet de dessin, brevet d’invention ou modèle d’utilité il n’y a pas de base juridique sur laquelle se fonder pour faire cesser le faussaire d’exploiter les droits de propriété intellectuelle d’une autre société. Une combinaison judicieuse de mesures techniques vis-à-vis de la sécurité et de protection des droits de la propriété intellectuelle augmente la probabilité que le contrevenant cesse ses activités illégales ou bien choisisse une autre victime qui serait moins bien protégée.&lt;strong&gt;Détecter les infractions&lt;/strong&gt;En règle générale, plus le fraudeur est démasqué précocement et plus grandes seront les chances d’obtenir une issue positive. Toutefois, cela est plus facile à dire qu’à faire, notamment en ce qui concerne un marché gigantesque comme la Chine. Néanmoins, une surveillance perpétuelle doit faire partie des mesures de protection préventive afin de détecter rapidement les faussaires et limiter les dommages à un faible niveau. Si le contrevenant a la liberté d’établir durablement sa compagnie et ses produits contrefaits sur le marché, les coûts pour lutter contre cette société seront plus élevés et les dégâts engendrés en terme de renommé, de confiance dont jouit la marque et de part de marché seront considérables.Les tâches de surveillance comprennent un examen systématique du web et des publications appropriées, la visite des foires commerciales et expositions ainsi que des études de marché sur place. Ces missions peuvent être déléguées à des agences d’investigation spécialisées et qui sont parfaitement formées à recueillir les preuves de façon à ce que ces dernières soient recevables par un tribunal.Une compagnie a besoin de définir sa procédure concernant l’attitude à adopter en cas d’infraction. Rassembler le plus grand nombre possible d’information sur le contrevenant potentiel est une priorité pour définir l’action à poursuivre. La décision stratégique consistant à déterminer si l’infraction doit être combattue immédiatement ou bien nécessite de plus amples investigations est du ressort de l’équipe dirigeante. Toute action légale doit être soigneusement préparée ; une lettre rédigée à la sauvette et portant de vagues accusations peut engendrer des procédures juridiques sempiternelles aux résultats parfois malheureux pour le propriétaire légitime des droits de propriété intellectuelle.Une entreprise doit par conséquent définir les points stratégiquement sensibles qui déclenchent une action immédiate en cas d’infraction. Le choix du moyen de recours avec lequel seront combattues les activités de contrefaçon doit être examiné minutieusement et découle de l’étude comparée des résultats propre aux différents scénarios.Vous trouverez la suite &quot;Protéger votre propriété intellectuelle (Part II)&quot;sur :&lt;a href=&quot;http://businessinchina.blogspirit.com/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;http://businessinchina.blogspirit.com/&lt;/a&gt;
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        <title>La nouvelle étude 2008_2012 des marchés du Futur enfin disponible</title>
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          &lt;img src=&quot;http://marchesdufutur.blogspirit.com/media/00/01/199423040.jpg&quot; id=&quot;media-260452&quot; title=&quot;&quot; alt=&quot;110_F_6107138_pRg9eV6VoQWibWoY1F4o0TiVKx8KlvnQ.jpg&quot; style=&quot;border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;&quot; /&gt;Enfin en ligne sur le blog, la nouvelle release de l'étude des Marchés du futur de l'Ordre des Experts-comptables. Découvrez les 10 tendances clés qui vont générer les nouveaux business dans les 5 ans à venir. Une étude entièrement refondue par rapport à l'étude initiale de 2003, qui est le socle des travaux de l'Ordre des experts-comptables en matière marchés et nouvelles opportunités de business. Téléchargez, c'est gratuit ! En cas de problème, envoyez nous un petit mail &lt;a href=&quot;mailto:rduringer@cs.experts-comptables.org&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;rduringer@cs.experts-comptables.org&lt;/a&gt; mais le mieux, c'est lien suiivant &lt;a href=&quot;http://marchesdufutur.blogspirit.com/list/etude_marches_du_futur/60035329.pdf&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;http://marchesdufutur.blogspirit.com/list/etude_marches_du_futur/60035329.pdf &lt;/a&gt;
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        <title>Link Party : tous les participants du webdeux connect</title>
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        <content type="html" xml:base="http://www.cedricgiorgi.com/">
           &lt;!--[if IE]&gt; &lt;?XML:NAMESPACE PREFIX = GDOC /&gt; &lt;![endif]--&gt; &lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://fr.amiando.com/webdeux-connect.html&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cedricgiorgi.com/media/00/01/872621343.jpg&quot; id=&quot;media-256531&quot; alt=&quot;webdeuxconnect_300_250.jpg&quot; style=&quot;border-width: 0; float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;L'ami Jeff du blog &lt;a href=&quot;http://www.webdeux.info&quot;&gt;Webdeux.info&lt;/a&gt; est organisateur du &quot;&lt;b&gt;Webdeux connect&lt;/b&gt;&quot;, un évènement qui vise à rassembler des personnes travaillant dans le domaine du web pour en favoriser les échanges. Pour préparer cet évènement, il a eu la très bonne idée que de faire une liste des participants.&amp;nbsp; C'est plein d'infos puisqu'à chaque fois il y a le lien vers un profil (Linked-in, Facebook ou ziki) ainsi que le lien vers le blog et l'activité pro de chacun.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Non seulement c'est cool parce que cela va faire plein de liens (encore faut-il que les gens jouent le jeu) mais en plus c'est un moyen très efficace pour les participants de préparer le réseautage, de voir qui l'on veut rencontrer.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Je serai pour ma part &quot;&lt;b&gt;connecteur&lt;/b&gt;&quot; le jour de l'évènement c'est à dire que je vais favoriser les rencontres : un espèce d'&lt;b&gt;entremetteur 2.0&lt;/b&gt; ;). En mettant la liste, Jeff suggère de mettre en gras tous ceux que l'on veut rencontrer lors du Webdeux connect mais en ma qualité de connecteur je me dois de vouloir rencontrer tout le monde! J'ai donc mis en gras tous ceux que je n'ai jamais rencontré en vrai, pour me montrer que ma journée va être remplie ! ;)&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Et sinon, il est encore &lt;a href=&quot;http://fr.amiando.com/webdeux-connect.html&quot;&gt;temps de s'inscrire&lt;/a&gt; !&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;ul&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://docs.google.com/ziki.com/jfruiz&quot;&gt;Jean-François Ruiz&lt;/a&gt; / Co-Fondateur @ &lt;a href=&quot;http://poweron-services.com/&quot; id=&quot;g87-&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;PowerOn&quot;&gt;PowerOn&lt;/a&gt; / Directeur Général France @ &lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/&quot; id=&quot;r:o9&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Ziki.com&quot;&gt;Ziki.com&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://webdeux.info/&quot; id=&quot;ebqc&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Webdeux.info&quot;&gt;Webdeux.info&lt;/a&gt; / &lt;a href=&quot;http://screencast.fr/&quot; id=&quot;iuas&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Screencasteur&quot;&gt;Screencasteur&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://my.ziki.com/sebastienr&quot;&gt;Sébastien Rousset&lt;/a&gt; / Co-Fondateur @ &lt;a href=&quot;http://poweron-services.com/&quot; id=&quot;g87-&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;PowerOn&quot;&gt;PowerOn&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://webdeux.info/&quot; id=&quot;ebqc&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Webdeux.info&quot;&gt;Webdeux.info&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://docs.google.com/www.ziki.com/carlotine&quot;&gt;Caroline Brugier&lt;/a&gt; / Responsable Relations Blogueurs et online comunities&amp;nbsp;@ &lt;a href=&quot;http://www.orange.com/&quot; id=&quot;tbkm&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Orange&quot;&gt;Orange&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/philippe&quot;&gt;Philippe lagane&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.accessoweb.com/&quot; id=&quot;je5i&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Accessoweb.com&quot;&gt;Accessoweb.com&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/in/ehlevy&quot;&gt;Emmanuel Levy&lt;/a&gt; / France Country Manager @ &lt;a href=&quot;http://www.spreadshirt.fr/&quot; id=&quot;szyp&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Spreadshirt&quot;&gt;Spreadshirt&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://docs.google.com/www.linkedin.com/in/stephanethomas&quot;&gt;Stéphane Thomas&lt;/a&gt; / Consultant Startup &amp;amp; Entrepreneur Web / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.simpleentrepreneur.com/&quot; id=&quot;mgn3&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Simpleentrepeneur.com&quot;&gt;Simpleentrepeneur.com&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.viadeo.com/fr/profile/delphine.desneiges&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Delphine Desneiges&quot;&gt;Delphine Desneiges&lt;/a&gt; / Responsable Editoriale Web @ Groupe Marie-Claire / Blogueuse @ &lt;a href=&quot;http://www.deedeeparis.com/&quot; id=&quot;c911&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;DeedeeParis&quot;&gt;DeedeeParis&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/richardakarfly&quot;&gt;Richard Malterre&lt;/a&gt; / Business Development @ &lt;a href=&quot;http://mondes-virtuels.stonfield-inworld.com/&quot; id=&quot;dpz0&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Stonfield Inworld&quot;&gt;Stonfield Inworld&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.tapahont.info/&quot; id=&quot;uvhh&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Tapahont.info&quot;&gt;Tapahont.info&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://docs.google.com/www.ziki.com/fr/gonzague&quot;&gt;Gonzague Dambricourt&lt;/a&gt; / Community Manager @ &lt;a href=&quot;http://www.buzzparadise.com/&quot; id=&quot;ihfj&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;BuzzParadise&quot;&gt;BuzzParadise&lt;/a&gt; / &lt;a href=&quot;http://blog.gonzaguedambricourt.com/&quot; id=&quot;bc-g&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Blogueur&quot;&gt;Blogueur&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/in/yannicklejeune&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Yannick Lejeune&quot;&gt;Yannick Lejeune&lt;/a&gt; / Directeur Marketing Internet @ &lt;a href=&quot;http://www.ionis-group.com/&quot; id=&quot;b6o6&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Ionis Education Group&quot;&gt;Ionis Education Group&lt;/a&gt; / Organisateur du &lt;a href=&quot;http://festival-blogs-bd.com/&quot; id=&quot;v8ni&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Festival des Blogs BD&quot;&gt;Festival des Blogs BD&lt;/a&gt; / &lt;a href=&quot;http://www.yannicklejeune.com/&quot; id=&quot;hcyt&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Blogueur&quot;&gt;Blogueur&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.facebook.com/profile.php?id=571886208&quot;&gt;Marianne Eskenazi&lt;/a&gt; / Auteur de BD / Blogueuse @ &lt;a href=&quot;http://www.blogdepaprika.com/&quot; id=&quot;yrzu&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;BlogdePaprika&quot;&gt;BlogdePaprika&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/lenuagedesfilles&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Elodie Jacquemond&quot;&gt;Elodie Jacquemond&lt;/a&gt; / Directrice @ &lt;a href=&quot;http://www.lenuagedesfilles.com/&quot; id=&quot;tykj&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;e-nuage&quot;&gt;e-nuage&lt;/a&gt; / Blogueuse @ &lt;a href=&quot;http://www.misshello.com/&quot; id=&quot;rr26&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Miss Hello&quot;&gt;Miss Hello&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/aysoon&quot;&gt;Frédéric Cozic&lt;/a&gt; / Fondateur @ &lt;a href=&quot;http://www.ligorus.com/&quot; id=&quot;j0.z&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Ligorus&quot;&gt;Ligorus&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.monetiweb.com/&quot; id=&quot;vw41&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;monetiweb.com&quot;&gt;Monetiweb&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;http://blog.aysoon.com/&quot; id=&quot;iwqu&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;aysoon.com&quot;&gt;Aysoon&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;http://www.webilus.com/&quot; id=&quot;risd&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Webilus&quot;&gt;Webilus&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://twitter.com/fubiz&quot;&gt;Romain Colin&lt;/a&gt; / Fondateur @ Fubiz Interactive / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://fubiz.net/&quot; id=&quot;avz-&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Fubiz.net&quot;&gt;Fubiz.net&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://ziki.com/dubano&quot;&gt;Edouard Duban&lt;/a&gt; / Directeur @ &lt;a href=&quot;http://trendy-workshop.com/&quot; id=&quot;zj46&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Trendy WorkShop&quot;&gt;Trendy WorkShop&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://blog.trendy-workshop.com/&quot; id=&quot;a7ps&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Blog de Trendy Workshop&quot;&gt;trendy workshop&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;http://www.freefly.fr/&quot; id=&quot;bvt4&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Freefly.fr&quot;&gt;Chute Libre&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;http://leparadisdesmarques.com/&quot; id=&quot;mr63&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Boutique mode et tendances&quot;&gt;Boutique mode tendances&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;http://zoubi.fr/&quot; id=&quot;rux.&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Zoubi&quot;&gt;Zoubi&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;http://leparadisduson.com/&quot; id=&quot;q4ra&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Musique&quot;&gt;Musique&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/ravana&quot;&gt;Ravana Bl0g&lt;/a&gt; / Fondateur @ Ravayana (&lt;a href=&quot;http://www.geekementcorrect.com/&quot; id=&quot;sml_&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Geekement Correct&quot;&gt;Geekement Correct&lt;/a&gt;) / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://ravana.fr/&quot; id=&quot;z9o.&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Ravana.fr&quot;&gt;Ravana.fr&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/a2bnet&quot;&gt;Arnaud Barbary&lt;/a&gt; / Fondateur @ &lt;a href=&quot;http://www.eclectic.coop/&quot; id=&quot;to2h&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;eclectic.coop&quot;&gt;eclectic.coop&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://2607.fr/&quot; id=&quot;zgvt&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;2607.fr&quot;&gt;2607.fr&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;http://rezo7.info/&quot; id=&quot;z2:b&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;rezo7.info&quot;&gt;rezo7.info&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/pub/0/606/092&quot; title=&quot;Jerome Bouteiller&quot;&gt;Jerome Bouteiller&lt;/a&gt; / Fondateur et Journaliste @ &lt;a href=&quot;http://www.neteco.com/&quot; id=&quot;h41_&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;NetEco&quot;&gt;NetEco&lt;/a&gt; / Co-Fondateur @ Kliosk / &lt;a href=&quot;http://www.jbouteiller.net/&quot; id=&quot;jpbw&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Blogueur&quot;&gt;Blogueur&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://docs.google.com/www.ziki.com/korben&quot;&gt;Manuel Dorne&lt;/a&gt; / Consultant @ &lt;a href=&quot;http://www.afidium.com/&quot; id=&quot;ft43&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Afidium&quot;&gt;Afidium&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://korben.info/&quot; id=&quot;t8pp&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;korben.info&quot;&gt;korben.info&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/pub/0/606/092&quot; title=&quot;Borey Sok&quot;&gt;Borey Sok&lt;/a&gt; / Consultant &amp;amp; &lt;a href=&quot;http://sokborey.blogspot.com/&quot; id=&quot;u3.y&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Blogueur&quot;&gt;Blogueur&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/pub/0/606/092&quot; title=&quot;François Rocaboy&quot;&gt;François Rocaboy&lt;/a&gt; / Directeur d'activité @ &lt;a href=&quot;http://www.broceliand.fr/&quot; id=&quot;hjve&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Broceliand&quot;&gt;Broceliand&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.stetoscope-blog.com/&quot; id=&quot;ncn7&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;stetoscope-blog.com&quot;&gt;stetoscope-blog.com&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/pub/0/3B2/316&quot;&gt;Patrice Lamothe&lt;/a&gt; / &lt;a href=&quot;http://www.broceliand.fr/&quot; id=&quot;eu4v&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Broceliand&quot;&gt;Broceliand&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.cratyle.net/&quot; id=&quot;nizb&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;cratyle.net&quot;&gt;cratyle.net&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/gaetan-grediac&quot;&gt;Gaétan Grédiac&lt;/a&gt; / Fondateur @ Webocom (&lt;a href=&quot;http://wikikou.fr/&quot; id=&quot;dl7v&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;wikikou.fr&quot;&gt;wikikou.fr&lt;/a&gt;)&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.facebook.com/profile.php?id=686088195&quot;&gt;Thomas Blard&lt;/a&gt; / Fondateur @ &lt;a href=&quot;http://decideurstv.com/&quot; id=&quot;hvki&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Decideurs TV&quot;&gt;Decideurs TV&lt;/a&gt; / Journaliste @ &lt;a href=&quot;http://tf1.lci.fr/&quot; id=&quot;w:st&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;LCI&quot;&gt;LCI&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.mrboo.fr/&quot;&gt;François de Rochebouët&lt;/a&gt; / Fondateur @ &lt;a href=&quot;http://www.hellotipi.com/&quot; id=&quot;bm7m&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Hellotipi&quot;&gt;Hellotipi&lt;/a&gt; / Bloggueur @ &lt;a href=&quot;http://www.mrboo.fr/&quot; id=&quot;fl..&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;MrBoo&quot;&gt;MrBoo&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/drechsler&quot; title=&quot;Michèle Drechsler&quot;&gt;Michèle Drechsler&lt;/a&gt; / Inspectrice @ Education Nationale / Blogueuse @ &lt;a href=&quot;http://www.logiciels-libres-tice.org/&quot; id=&quot;zy2h&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;logiciels-libres-tice.org&quot;&gt;logiciels-libres-tice.org&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/pub/dir/francis/chouquet&quot;&gt;Francis Chouquet&lt;/a&gt; / Consultant Freelance / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.fran6art.com/&quot; id=&quot;vbab&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Fran6art&quot;&gt;Fran6art&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.viadeo.com/fr/profile/anne.lataillade&quot; title=&quot;Anne LATAILLADE&quot;&gt;Anne Lataillade&lt;/a&gt; / Auteur culinaire, rédactrice freelance, créatrice de blogs / Blogueuse @ &lt;a href=&quot;http://papillesetpupilles.blogspot.com/&quot; id=&quot;bvpm&quot; title=&quot;Papilles et Pupilles&quot;&gt;Papilles et Pupilles&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.new.facebook.com/home.php?ref=logo#/profile.php?id=720540228&quot;&gt;Live Frétigné&lt;/a&gt; / Chef de projet e-marketing @ &lt;a href=&quot;http://kantik.com/&quot; id=&quot;zy0a&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Kantik&quot;&gt;Kantik&lt;/a&gt; / Blogueuse @ &lt;a href=&quot;http://3girlsinparis.blogspot.com/&quot; id=&quot;dvq2&quot; title=&quot;3girlsinparis&quot;&gt;3girlsinparis&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/pub/6/aaa/156&quot; title=&quot;Elodie Gerberon&quot;&gt;Elodie Gerberon&lt;/a&gt; / Web Project Manager @ Jam's Brain / Blogueuse @ &lt;a href=&quot;http://www.modepass.com/membres&quot; id=&quot;jcxp&quot; title=&quot;modepass&quot;&gt;Modepass&lt;/a&gt; &amp;amp; &lt;a href=&quot;http://www.leblogdelamechante.fr/&quot; id=&quot;gbi6&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Leblogdelaméchante&quot;&gt;Leblogdelaméchante&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://twitter.com/pressecitron&quot; title=&quot;Eric Dupin&quot;&gt;Eric Dupin&lt;/a&gt; / Chef &lt;a href=&quot;http://fuzz.fr/&quot; id=&quot;n.1u&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Fuzz&quot;&gt;Fuzz&lt;/a&gt; / Blogueur Professionnel @ &lt;a href=&quot;http://www.presse-citron.net/&quot; id=&quot;xdgb&quot; title=&quot;PresseCitron&quot;&gt;Presse-Citron&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/jean-luc-gemo&quot;&gt;Jean-Luc Gemo&lt;/a&gt; / Gérant @ Forecomm / Co-Fondateur @ &lt;a href=&quot;http://www.rabbitcast.fr/&quot; id=&quot;cut0&quot; title=&quot;Rabbitcast&quot;&gt;Rabbitcast&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.google.com/&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Mathieu Gemo&quot;&gt;Mathieu Gemo&lt;/a&gt; / Forecomm / Co-Fondateur @ &lt;a href=&quot;http://www.rabbitcast.fr/&quot; id=&quot;l6-z&quot; title=&quot;rabbitcast&quot;&gt;Rabbitcast&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/despekiroule&quot;&gt;Sébastien De Bollivier&lt;/a&gt; / Développeur @ &lt;a href=&quot;http://www.findawine.com/&quot; id=&quot;mar.&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;findawine&quot;&gt;findawine&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.despe974.org/&quot; id=&quot;v:zy&quot; title=&quot;despe974&quot;&gt;Despe974&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.facebook.com/profile.php?id=661349753&quot;&gt;Emmanuel Racca&lt;/a&gt; / Fondateur @ Nouveau Sens &amp;gt; &lt;a href=&quot;http://www.speednaming.com/&quot; id=&quot;rapw&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;speednaming.com&quot;&gt;speednaming.com&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/nicolas&quot; title=&quot;Nicolas Chaunu&quot;&gt;Nicolas Chaunu&lt;/a&gt; / CEO &amp;amp; Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.emob.fr/&quot; id=&quot;cm31&quot; title=&quot;emob&quot;&gt;Emob&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.viadeo.com/en/profile/christopher.esclapez&quot; title=&quot;Christopher Esclapez&quot;&gt;Christopher Esclapez&lt;/a&gt; / Managing Director @ &lt;a href=&quot;http://www.grandcrew.com/&quot; id=&quot;u0p_&quot; title=&quot;grandcrew&quot;&gt;Grandcrew&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.facebook.com/profile.php?id=705921646&quot;&gt;Julien Tauvel&lt;/a&gt; / Responsable Marketing et Publicité @ &lt;a href=&quot;http://www.grandcrew.com/&quot; id=&quot;ubfx&quot; title=&quot;Grandcrew&quot;&gt;Grandcrew&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/in/cbiger&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Clément Biger&quot;&gt;Clément Biger&lt;/a&gt; / Consultant Junior @ &lt;a href=&quot;http://www.chewing-com.com/&quot; id=&quot;v13h&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Chewing Com&quot;&gt;Chewing Com&lt;/a&gt; / &lt;a href=&quot;http://www.clement-biger.info/&quot; id=&quot;s1ee&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Blogueur&quot;&gt;Blogueur&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/fbrahimi&quot; title=&quot;Fadhila Brahimi&quot;&gt;Fadhila Brahimi&lt;/a&gt; / Fondatrice &amp;amp; Blogueuse @ &lt;a href=&quot;http://www.fb-associes.com/&quot; id=&quot;a6_9&quot; title=&quot;FB-Associes&quot;&gt;FB-Associes&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.facebook.com/profile.php?id=692766362&quot;&gt;Cyril Esnault&lt;/a&gt; / Lucien Barriere Interactive / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.sochouette.com/&quot; id=&quot;q:xw&quot; title=&quot;Sochouette&quot;&gt;Sochouette&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/woueb&quot; title=&quot;Romain Decker&quot;&gt;Romain Decker&lt;/a&gt; / &lt;span class=&quot;bold&quot;&gt;System &amp;amp; Network Engineer @ Real Solutions&lt;/span&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.woueb.net/&quot; id=&quot;ao4v&quot; title=&quot;Woueb&quot;&gt;Woueb&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://bastienlabelle.fr/&quot;&gt;Bastien Labelle&lt;/a&gt; / Consultant Technologique &amp;amp; Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.exotech.biz/&quot; id=&quot;uh7h&quot; title=&quot;Exotech&quot;&gt;Exotech&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/tchuntfr&quot;&gt;François Pichard&lt;/a&gt; / Web solutions for enterprise consultant @ Logica Management Consulting / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://tchuntfr.com/&quot; id=&quot;ee.:&quot; title=&quot;tchuntfr&quot;&gt;tchuntfr&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.thierryrousseau.net/&quot;&gt;Thierry Rousseau&lt;/a&gt; / Consultant ebusiness @ &lt;a href=&quot;http://www.adequat.biz/&quot; id=&quot;nz52&quot; title=&quot;Adequat&quot;&gt;Adequat&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.macczak.fr/&quot; title=&quot;Guillaume Macczak&quot;&gt;Guillaume Macczak&lt;/a&gt; / Consultant en reporting financier @ &lt;a href=&quot;http://www.viseaconsulting.com/&quot; id=&quot;g-kf&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;VISEA Consulting&quot;&gt;VISEA Consulting&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.guam.fr/&quot; id=&quot;xm_h&quot; title=&quot;Guam&quot;&gt;Guam&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ludovic-simon.com/&quot;&gt;Ludovic Simon&lt;/a&gt; / Fondateur @ &lt;a href=&quot;http://www.doyoubuzz.com/&quot; id=&quot;w-ud&quot; title=&quot;DoYouBuzz&quot;&gt;DoYouBuzz&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.jeremie-pottier.com/&quot;&gt;Jérémie Pottier&lt;/a&gt; / Chef De Projet et Associé @ &lt;a href=&quot;http://www.doyoubuzz.com/&quot; id=&quot;ficy&quot; title=&quot;DoYouBuzz&quot;&gt;DoYouBuzz&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.julien-maleinge.com/&quot;&gt;Julien Maleinge&lt;/a&gt; / Responsable Marketing et Associé @ &lt;a href=&quot;http://www.doyoubuzz.com/&quot; id=&quot;os0b&quot; title=&quot;DoYouBuzz&quot;&gt;DoYouBuzz&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.new.facebook.com/profile.php?id=623736859&quot; title=&quot;Vincent Huwer&quot;&gt;Vincent Huwer&lt;/a&gt; / Chargé de projet @ &lt;a href=&quot;http://www.hotelaparis.com/&quot; id=&quot;cmqx&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Rezavoo&quot;&gt;Rezavoo&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.vinzblog.com/&quot; id=&quot;h3bn&quot; title=&quot;Vinzblog&quot;&gt;Vinzblog&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/in/cedringen&quot;&gt;Cédric Ringenbach&lt;/a&gt; / Innovation Community Manager @ &lt;a href=&quot;http://www.mondial-assistance.fr/&quot; id=&quot;vfw_&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Mondial Assistance Group&quot;&gt;Mondial Assistance Group&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://cedricringenbach.wordpress.com/&quot; id=&quot;nw8o&quot; title=&quot;Cedricringenbach&quot;&gt;Cedricringenbach&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/sarels-romain&quot;&gt;Romain Sarels&lt;/a&gt; / Co-Fondateur @ &lt;a href=&quot;http://www.pubeco.com/&quot; id=&quot;l3gz&quot; title=&quot;Pubeco&quot;&gt;Pubeco&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.chouingmedia.com/profile/&quot;&gt;Cédric Motte&lt;/a&gt; / Consultant en stratégie éditoriale &amp;amp; Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.chouingmedia.com/&quot; id=&quot;nxk1&quot; title=&quot;Chouingmedia&quot;&gt;Chouingmedia&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/in/ichristophe&quot;&gt;Christophe Berge&lt;/a&gt; / R&amp;amp;D Director @ &lt;a href=&quot;http://www.agendize.com/&quot; id=&quot;ok0n&quot; title=&quot;AgendiZe&quot;&gt;AgendiZe&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.ichristophe.com/&quot; id=&quot;g6mm&quot; title=&quot;Ichristophe&quot;&gt;Ichristophe&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/weetabix00&quot;&gt;Olivier Jadzinski&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.i-actu.com/&quot; id=&quot;xjky&quot; title=&quot;i-actu&quot;&gt;i-actu&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/andrecloarec&quot;&gt;André Cloarec&lt;/a&gt; / &lt;span name=&quot;overviewpos&quot;&gt;&lt;span name=&quot;title&quot;&gt;Sales manager&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;at&quot;&gt;@&lt;/span&gt; &lt;span name=&quot;company&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.fr.capgemini.com/&quot; id=&quot;jtc7&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Capgemini Technology&quot;&gt;Capgemini Technology&lt;/a&gt; / Fondateur&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; @ Kymango (&lt;a href=&quot;http://complementalimentaire.com/&quot; id=&quot;nghi&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;complementalimentaire.com&quot;&gt;complementalimentaire.com&lt;/a&gt; )&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.sumatra.fr/&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Tibaud Estienne&quot;&gt;Tibaud Estienne&lt;/a&gt; / Fondateur @ &lt;a href=&quot;http://www.sumatra.fr/&quot; id=&quot;z1tg&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Sumatra&quot;&gt;Sumatra&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.tout-marseille.fr/&quot; id=&quot;hm0l&quot; title=&quot;Tout-Marseille&quot;&gt;Tout-Marseille&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.chauffeurdebuzz.com/otto.asp&quot;&gt;Otto Chauffeurdebuzz&lt;/a&gt; / Fondateur @ &lt;a href=&quot;http://www.komodo.fr/&quot; id=&quot;ntw7&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Komodo&quot;&gt;Komodo&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.chauffeurdebuzz.com/&quot; id=&quot;ec-2&quot; title=&quot;Chauffeurdebuzz&quot;&gt;Chauffeurdebuzz&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.mysacamain.com/nathalie.asp&quot;&gt;Nathalie Leclerc&lt;/a&gt; / &lt;a href=&quot;http://www.komodo.fr/&quot; id=&quot;e9li&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Komodo&quot;&gt;Komodo&lt;/a&gt; / Blogueuse @ &lt;a href=&quot;http://www.mysacamain.com/&quot; id=&quot;pb9g&quot; title=&quot;Mysacamain&quot;&gt;Mysacamain&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.blogdefred.com/&quot; title=&quot;Frédéric Schnur&quot;&gt;Frédéric Schnur&lt;/a&gt; / Fondateur @ &lt;a href=&quot;http://addvaloris.com/&quot; id=&quot;vsya&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Add Volaris&quot;&gt;Add Volaris&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.blogdefred.com/&quot; id=&quot;p_3n&quot; title=&quot;BlogdeFred&quot;&gt;BlogdeFred&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://viadeo.com/fr/profile/anne-sophie.novel&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Anne-Sophie Novel&quot;&gt;Anne-Sophie Novel&lt;/a&gt; / Doctorante en économie politique / Directrice @ Association Sephir / Responsable @ &lt;a href=&quot;http://ecoloinfo.com/&quot; id=&quot;zvrl&quot; title=&quot;Ecoloinfo&quot;&gt;Ecoloinfo&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/in/peythieu&quot;&gt;Sylvie Peythieu&lt;/a&gt; / Documentaliste @ &lt;a href=&quot;http://blogendoc.blogspot.com/&quot; id=&quot;qwr9&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Info-Doc&quot;&gt;Info-Doc&lt;/a&gt; / Blogueuse @ &lt;a href=&quot;http://www.syljean.com/&quot; id=&quot;aubp&quot; title=&quot;Syljean&quot;&gt;Syljean&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/pub/9/626/7a3&quot;&gt;Jean-Marc Le Hunsec&lt;/a&gt; / Chef de service internet @ Datis (&lt;span name=&quot;overviewpos&quot;&gt;&lt;span name=&quot;company&quot;&gt;Drogues alcool tabac info service)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.webjam.com/paristrip&quot; id=&quot;sfdi&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Paris'Trip&quot;&gt;Paris'Trip&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.new.facebook.com/home.php#/profile.php?id=537161028&quot;&gt;Lucie Piriou&lt;/a&gt; / Community Manager @ &lt;a href=&quot;http://www.blogbang.com/&quot; id=&quot;vyl.&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Blogbang&quot;&gt;Blogbang&lt;/a&gt; / Blogueuse @ &lt;a href=&quot;http://www.acquatofana.fr/&quot; id=&quot;ojdn&quot; title=&quot;Acqua Tofana&quot;&gt;Acqua Tofana&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.new.facebook.com/home.php#/profile.php?id=754183379&amp;amp;ref=ts&quot;&gt;Thibaut Romaggi&lt;/a&gt; / Consultant @ &lt;a href=&quot;http://www.bfactory.fr/&quot; id=&quot;p2a0&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;BFactory&quot;&gt;BFactory&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.thibautromaggi.fr/&quot; id=&quot;l.8e&quot; title=&quot;Thibautromaggi&quot;&gt;Thibautromaggi&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/in/clarissekerdranvat&quot; title=&quot;Clarisse Kerdranvat&quot;&gt;Clarisse Kerdranvat&lt;/a&gt; / Webmaster @ &lt;a href=&quot;http://www.cap24.com/&quot; id=&quot;hc2d&quot; title=&quot;Cap24&quot;&gt;Cap24&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/in/francoislepichon&quot; title=&quot;François Le Pichon&quot;&gt;François Le Pichon&lt;/a&gt; / Fondateur @ &lt;a href=&quot;http://www.steaw.com/&quot; id=&quot;x.tc&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Steaw WebAgency&quot;&gt;Steaw WebAgency&lt;/a&gt; / Fondateur @ &lt;a href=&quot;http://www.steaw.com/&quot; id=&quot;ct.k&quot; title=&quot;Steaw&quot;&gt;Steaw&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.viadeo.com/fr/profile/didier.glemarec&quot; title=&quot;Didier Glémarec&quot;&gt;Didier Glémarec&lt;/a&gt; / Fondateur @ &lt;a href=&quot;http://www.leadshare.fr/&quot; id=&quot;xudv&quot; title=&quot;Leadshare&quot;&gt;Leadshare&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/gildasg&quot;&gt;Gildas Garcia&lt;/a&gt; / Co-Fondateur &amp;amp; CTO @ &lt;a href=&quot;http://www.poweron-services.com/&quot; id=&quot;d8i0&quot; title=&quot;PowerOn&quot;&gt;PowerOn&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://lepetitdeveloppeur.net/&quot; id=&quot;drzd&quot; title=&quot;lepetitdeveloppeur.net&quot;&gt;lepetitdeveloppeur.net&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://benk.wizboo.com/index.html&quot;&gt;Benjamin Knopf&lt;/a&gt; / Gérant @ Bat Web (&lt;a href=&quot;http://www.wizboo.com/&quot; id=&quot;ird5&quot; title=&quot;Wizboo&quot;&gt;Wizboo&lt;/a&gt;)&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.new.facebook.com/home.php#/profile.php?id=732766127&quot;&gt;Nael Hamameh&lt;/a&gt; / CEO @ &lt;a href=&quot;http://www.youtoyou.fr/&quot; id=&quot;o3r3&quot; title=&quot;You to You&quot;&gt;You to You&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.naeltoyou.com/&quot; id=&quot;asx1&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Naeltoyou&quot;&gt;Naeltoyou&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.facebook.com/profile.php?id=574450413&amp;amp;hiq=doboin%2Cthomas&amp;amp;refurl=http%3A%2F%2Fwww.facebook.com%2Fs.php%3Fq%3Dthomas%2Bdoboin%26init%3Dq&quot; title=&quot;Thomas Doboin&quot;&gt;Thomas Doboin&lt;/a&gt; / Gérant @ Bat Web / Gérant @ &lt;a href=&quot;http://www.wizboo.com/&quot; id=&quot;ird5&quot; title=&quot;Wizboo&quot;&gt;Wizboo&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/pub/9/b30/a8b&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Christophe Choppé&quot;&gt;Christophe Choppé&lt;/a&gt; / Independent Graphic Design Professional / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.reservoirbuzz.com/&quot; id=&quot;nfiu&quot; title=&quot;ReservoirBuzz&quot;&gt;ReservoirBuzz&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.6nergies.net/people/95699-malo-girod-de-l-ain&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Christophe Choppé&quot;&gt;Malo Girod de l'Ain&lt;/a&gt; / Editeur @ &lt;a href=&quot;http://m21editions.com/&quot; id=&quot;x4uk&quot; title=&quot;M21&quot;&gt;M21&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.benjaminboccas.com/&quot; title=&quot;Benjamin Boccas&quot;&gt;Benjamin Boccas&lt;/a&gt; / Photographe / Floggueur @ &lt;a href=&quot;http://zeflog.com/&quot; id=&quot;n518&quot; title=&quot;Zeflog&quot;&gt;Zeflog&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.viadeo.com/recherche/profil/?memberId=00227x02yuab0vrj&quot;&gt;Jérôme Monsellier&lt;/a&gt; / Webmasteur @ &lt;a href=&quot;http://www.nsngroup.eu/swf/main.swf&quot; id=&quot;p-77&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;NSN Group&quot;&gt;NSN Group&lt;/a&gt; / Co-Fondateur @ Affiz.com&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/juliendefaut&quot;&gt;Julien Defaut&lt;/a&gt; / Co-Fondateur @ &lt;a href=&quot;http://affiz.com/&quot; id=&quot;j1gf&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Affiz.com&quot;&gt;Affiz.com&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/dievochka&quot;&gt;Claudine Verdier&lt;/a&gt; / SEO @ &lt;a href=&quot;http://www.dievochka.fr/&quot; id=&quot;jtio&quot; title=&quot;Dievochka&quot;&gt;Dievochka&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/in/tradonline&quot;&gt;Mathieu Marechal&lt;/a&gt; / CEO @ &lt;a href=&quot;http://www.tradonline.fr/&quot; id=&quot;u8-e&quot; title=&quot;Trad Online&quot;&gt;Trad Online&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/en/antoinespadoni&quot;&gt;Antoine Spadoni&lt;/a&gt; / Fondateur @ &lt;a href=&quot;http://www.hicampus.com/&quot; id=&quot;m7:e&quot; title=&quot;HiCampus&quot;&gt;HiCampus&lt;/a&gt; / &lt;a href=&quot;http://www.antoinespadoni.com/&quot; id=&quot;i0pt&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Blogueur&quot;&gt;Blogueur&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.new.facebook.com/reqs.php#/profile.php?id=694976753&quot;&gt;Séverin Moussel&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.gamesandgeeks.com/blog&quot; id=&quot;xtd7&quot; title=&quot;Games and Geeks&quot;&gt;Games and Geeks&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/in/hsabre&quot;&gt;Hicham Sabre&lt;/a&gt; / Telecommunications Consultant and Contractor @ teechka consulting / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://bababillgates.free.fr/&quot; id=&quot;q.:0&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;bababillgates.free.fr&quot;&gt;bababillgates.free.fr&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.facebook.com/people/Jonathan_Bonzy/542231816&quot; title=&quot;Jonathan Bonzy&quot;&gt;Jonathan Bonzy&lt;/a&gt; / Consultant @ &lt;a href=&quot;http://www.thalesgroup.com/&quot; id=&quot;kp5h&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Thalès&quot;&gt;Thalès&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://jonathan.bonzy.tv/&quot; id=&quot;w.ge&quot; title=&quot;JonathanBonzytv&quot;&gt;Jonathan.Bonzy.tv&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.facebook.com/people/Kevin_Brustis/558799160&quot;&gt;Kévin Brustis&lt;/a&gt; / CEO @ &lt;a href=&quot;http://www.topymedia.com/&quot; id=&quot;f9-_&quot; title=&quot;Topymedia / Kjame&quot;&gt;Topymedia&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://twitter.com/FlorianL&quot;&gt;Florian Lapôtre&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.filmgeek.fr/&quot; id=&quot;pz8z&quot; title=&quot;FilmGeek&quot;&gt;FilmGeek&lt;/a&gt; - &lt;a href=&quot;http://www.pixiel.fr/&quot; id=&quot;hlms&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Pixiel&quot;&gt;Pixiel&lt;/a&gt; et &lt;a href=&quot;http://www.thisisnotawebsite.com/forumrnz&quot; id=&quot;pgf7&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Forum-Cinema&quot;&gt;Forum-Cinema&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/olivier&quot;&gt;Olivier Ruffin&lt;/a&gt; / Co-Fondateur @ &lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/&quot; id=&quot;wwez&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Ziki&quot;&gt;Ziki&lt;/a&gt; &amp;amp; Fondateur @ &lt;a href=&quot;http://www.topdesblogs.com/&quot; id=&quot;dhkk&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Topdesblogs&quot;&gt;Topdesblogs&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.veilleperso.com/&quot; id=&quot;yxcl&quot; title=&quot;Veilleperso&quot;&gt;Veilleperso&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://ziki.com/severine&quot;&gt;Severine Faurax&lt;/a&gt; / Directrice Associé @ &lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/&quot; id=&quot;qjgc&quot; title=&quot;Ziki&quot;&gt;Ziki&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.new.facebook.com/profile.php?id=560182560&quot; title=&quot;Remy Pastel&quot;&gt;Remy Pastel&lt;/a&gt; / Fondateur @ &lt;a href=&quot;http://www.hotelaparis.com/&quot; id=&quot;l53n&quot; title=&quot;Hotel a Paris&quot;&gt;Hotel a Paris&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/pub/1/125/b2&quot;&gt;Adrien Peneranda&lt;/a&gt; / &lt;span name=&quot;overviewpos&quot;&gt;&lt;span name=&quot;title&quot;&gt;Trainee&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; @ &lt;a href=&quot;http://www.adecco.fr/&quot; id=&quot;s_3j&quot; title=&quot;Adecco&quot;&gt;Adecco&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/williamory&quot; title=&quot;William Ory&quot;&gt;William Ory&lt;/a&gt; / e-PR &amp;amp; PR senior consultant @ &lt;a href=&quot;http://www.wellconnect.fr/&quot; id=&quot;ihuq&quot; title=&quot;Wellcom&quot;&gt;Wellcom&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://fr.wikipedia.org/wiki/Olivier_Sichel&quot;&gt;Olivier Sichel&lt;/a&gt; / Partenaire et Investisseur @ &lt;a href=&quot;http://www.sofinnova.fr/&quot; id=&quot;ey6d&quot; title=&quot;Sofinnova Partners&quot;&gt;Sofinnova Partners&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.netvibes.com/gakatan&quot;&gt;aTaN GaK&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.1pic1day.com/&quot; id=&quot;ppsj&quot; title=&quot;1pic1day&quot;&gt;1pic1day&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.facebook.com/profile.php?id=567926201&quot;&gt;Vincent Lautier&lt;/a&gt; / &lt;a href=&quot;http://www.diantre.fr/&quot; id=&quot;onn2&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Diantre! Editions&quot;&gt;Diantre! Editions&lt;/a&gt; / Blogueur @&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://www.pingoo.com/&quot; id=&quot;z7v1&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Pingoo&quot;&gt;Pingoo&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/en/tmervillon&quot;&gt;Timothée Mervillon&lt;/a&gt; / Junior Project Manageur @ IBM / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.itmn.info/&quot; id=&quot;w_rp&quot; title=&quot;Itmn&quot;&gt;Itmn&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.redsan.com/&quot; title=&quot;Reda Benglilou&quot;&gt;Reda Benglilou&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.redsan.com/&quot; id=&quot;at4f&quot; title=&quot;Redsan&quot;&gt;Redsan&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/in/damiendouani&quot;&gt;Damien Douani&lt;/a&gt; / Concept &amp;amp; Business Development Manager @ &lt;a href=&quot;http://www.laborange.fr/&quot; id=&quot;u0l2&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Orange Labs&quot;&gt;Orange Labs&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.stanetdam.com/&quot; id=&quot;d:3j&quot; title=&quot;Stan et Dam&quot;&gt;Stan et Dam&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/ronan&quot;&gt;Ronan D'Haese&lt;/a&gt; / &lt;span class=&quot;bold&quot;&gt;Security &amp;amp; Business Consultant @ &lt;a href=&quot;http://www.telindus.com/&quot; id=&quot;ra-h&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Telindus Corporate&quot;&gt;Telindus Corporate&lt;/a&gt; /&lt;/span&gt; Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.business-garden.com/&quot; id=&quot;v1c1&quot; title=&quot;Business Garden&quot;&gt;Business Garden&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://linkedin.com/in/rshamir&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Shamir Ramjan&quot;&gt;Shamir Ramjan&lt;/a&gt; / Senior Product Manager @ &lt;a href=&quot;http://www.flickr.com/&quot; id=&quot;f-ix&quot; title=&quot;Flickr&quot;&gt;Flickr&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.loickempf.com/&quot;&gt;Loïc Kepf&lt;/a&gt; / Etudiant en Masteur Informatique / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.pointgphone.com/&quot; id=&quot;tix0&quot; title=&quot;Point GPhone&quot;&gt;Point GPhone&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.facebook.com/profile.php?id=636534425&quot;&gt;Matthieu Fay&lt;/a&gt; / En recherche / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://ww.generationz.fr/&quot; id=&quot;eg0v&quot; title=&quot;Generationz.fr&quot;&gt;Generationz.fr&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/chrislogiste&quot;&gt;Christophe Logiste&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.logiste.be/blog&quot; id=&quot;an9o&quot; title=&quot;Logiste&quot;&gt;Homo Sapiens Internetus&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/vendeesign&quot;&gt;Benjamin Romei&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://leblog.vendeesign.com/&quot; id=&quot;cu6p&quot; title=&quot;Vendeesign&quot;&gt;Vendeesign&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/in/sgautier&quot; title=&quot;Sylvain Gautier&quot;&gt;Sylvain Gautier&lt;/a&gt; / Security Consultant @ &lt;a href=&quot;http://www.solucom.fr/&quot; id=&quot;p5u0&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Solucom&quot;&gt;Solucom&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://sylvaingautier.net/&quot; id=&quot;rr4g&quot; title=&quot;Sylvain Gautier&quot;&gt;Sylvain Gautier&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/in/moreauolivier&quot;&gt;Olivier Moreau&lt;/a&gt; / Technical director, software architect, project manager &amp;amp; senior developer @ &lt;a href=&quot;http://www.lekiosque.fr/&quot; id=&quot;g-3r&quot; title=&quot;Lekiosque&quot;&gt;Lekiosque&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/adecazes&quot;&gt;Gus iRonfle&lt;/a&gt; / Fondateur @ Kimouchi Ltd / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.ironfle.com/&quot; id=&quot;lr13&quot; title=&quot;ironfle.com&quot;&gt;ironfle.com&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/get-back-to-work/&quot;&gt;Pierre Debruyne&lt;/a&gt; / Graphiste / Flasheur en Freelance / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.getbacktowork.fr/&quot; id=&quot;zq9b&quot; title=&quot;Get Back To Work&quot;&gt;Get Back To Work&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/referencement&quot;&gt;Alexandre Villeneuve&lt;/a&gt; / UBIQ Web / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.referencement-blog.net/&quot; id=&quot;xv6h&quot; title=&quot;Referencement-Blog&quot;&gt;Referencement-Blog&lt;/a&gt; / Vice-Président de l'association &lt;a href=&quot;http://www.seo-camp.org/&quot; id=&quot;yl_v&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;SEO Camp&quot;&gt;SEO Camp&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/in/olivierraussin&quot;&gt;Olivier Raussin&lt;/a&gt; / CEO @ &lt;a href=&quot;http://www.vozavi.com/&quot; id=&quot;sohp&quot; title=&quot;Vozavi&quot;&gt;Vozavi&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/prland&quot;&gt;Eric Maillard&lt;/a&gt; / Directeur Général @ agence &lt;a href=&quot;http://www.ogilvypr.com/&quot; id=&quot;e1gr&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Ogilvy PR&quot;&gt;Ogilvy PR&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.prland.net/&quot; id=&quot;g8ie&quot; title=&quot;PRland&quot;&gt;PRland&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/solgy60&quot; title=&quot;Solange Peyssard&quot;&gt;Solange Peyssard&lt;/a&gt; / Coordinatrice et Webmaster @ &lt;a href=&quot;http://www.helpline.fr/&quot; id=&quot;puox&quot; title=&quot;Help-Line&quot;&gt;Help-Line&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/in/lepunski&quot;&gt;Deborah Lepunski&lt;/a&gt; / CEO @ Energie Média&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://ziki.com/fr/krooga&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Sam Gonzales&quot;&gt;Sam Gonzales&lt;/a&gt; / Responsable Marketing et Communication @ &lt;a href=&quot;http://www.ebusiness.fr/&quot; id=&quot;nrjf&quot; title=&quot;E-Business&quot;&gt;E-Business&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/cbensi&quot;&gt;Christian Bensi&lt;/a&gt; / &lt;span class=&quot;bold&quot;&gt;Directeur @ &lt;a href=&quot;http://www.info91.fr/&quot; id=&quot;jrdu&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Centre Information Jeunesse Essonne&quot;&gt;Centre Information Jeunesse Essonne&lt;/a&gt; /&lt;/span&gt; Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.informer-autrement.fr/&quot; id=&quot;y3mt&quot; title=&quot;Informer autrement&quot;&gt;Informer autrement&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/myprofile?goback=%2Ehom&quot;&gt;Isabelle Jourdain&lt;/a&gt; / Fondatrice @ &lt;a href=&quot;http://www.ts2c.com/&quot; id=&quot;ci2r&quot; title=&quot;TS2C&quot;&gt;TS2C&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.moteurzine.com/&quot;&gt;Christophe HEDE&lt;/a&gt; / Fondateur et Responsable @ &lt;a href=&quot;http://www.moteurzine.com/&quot; id=&quot;tjcv&quot; title=&quot;MoteurZine&quot;&gt;MoteurZine&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/ulrich&quot;&gt;Ulrich Jambrin-Rozier&lt;/a&gt; / Chef de projet @ &lt;a href=&quot;http://www.tbwa-france.com/&quot; id=&quot;o0h6&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;TBWAFrance&quot;&gt;TBWAFrance&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://blog.ulrichjambrinrozier.com/&quot; id=&quot;j20e&quot; title=&quot;ulrichjambrinrozier&quot;&gt;ulrichjambrinrozier&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/loichay&quot;&gt;Loïc Haÿ&lt;/a&gt; / Chargé de mission @ &lt;a href=&quot;http://www.artesi.artesi-idf.com/public/artesi/&quot; id=&quot;b71q&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Artesi Ile-de-France&quot;&gt;Artesi Ile-de-France&lt;/a&gt; / Veilleur @ &lt;a href=&quot;http://loichay.tumblr.com/&quot; id=&quot;hobl&quot; title=&quot;Loichaytumblr&quot;&gt;Loichaytumblr&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/in/hervebloch&quot;&gt;Hervé Bloch&lt;/a&gt; / Country Manager @ &lt;a href=&quot;http://www.emailvision.ch/&quot; id=&quot;fz_j&quot; title=&quot;Emailvision&quot;&gt;Emailvision&lt;/a&gt; Switzerland / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.marketing-perso.net/&quot; id=&quot;yn5q&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Marketing-Perso&quot;&gt;Marketing-Perso&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/rmenneveux&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Richard Menneveux&quot;&gt;Richard Menneveux&lt;/a&gt; / Fondateur @ &lt;a href=&quot;http://moovement.com/&quot; id=&quot;rgj6&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Moovement&quot;&gt;Moovement&lt;/a&gt; / &lt;a href=&quot;http://blog.menneveux.com/&quot; id=&quot;b0d9&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Blogueur&quot;&gt;Blogueur&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/people/guim0574&quot; title=&quot;Guillaume Frat&quot;&gt;Guillaume Frat&lt;/a&gt; / Electronic Publisher @ &lt;a href=&quot;http://www.mondadori.fr/&quot; id=&quot;tax_&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Mondadori France&quot;&gt;Mondadori France&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.guim.fr/&quot; id=&quot;tlaz&quot; title=&quot;GuiM.fr&quot;&gt;Guim.fr&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.new.facebook.com/profile.php?id=555019676&quot; title=&quot;Anna Elbilia&quot;&gt;Anna Elbilia&lt;/a&gt; / Community Manager @ &lt;a href=&quot;http://www.sixapart.com/&quot; id=&quot;o-rr&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Six Apart&quot;&gt;Six Apart&lt;/a&gt; / Blogueuse @ &lt;a href=&quot;http://wanted101.vox.com/&quot; id=&quot;eag1&quot; title=&quot;Wanted101&quot;&gt;Wanted101&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.new.facebook.com/profile.php?id=820180853&quot; title=&quot;Mehdi Kaddache&quot;&gt;Mehdi Kaddache&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://estebadia.vox.com/&quot; id=&quot;p.x:&quot; title=&quot;Estebadia&quot;&gt;Estebadia&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/in/sophiemaheo&quot;&gt;Sophie Mahéo&lt;/a&gt; / Ingénieur en Technologie @ &lt;a href=&quot;http://blogs.univ-paris5.fr/&quot; id=&quot;jm:2&quot; title=&quot;Université Paris Descartes&quot;&gt;Université Paris Descartes&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://linkedin.charles-liebert.fr/&quot; title=&quot;Charles Liebert&quot;&gt;Charles Liebert&lt;/a&gt; / Marketing Manager @ &lt;a href=&quot;http://www.orange.com/fr_FR/innovation/creer/Orange_Vallee/&quot; id=&quot;forv&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Orange Vallée&quot;&gt;Orange Vallée&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.charles-liebert.fr/&quot; id=&quot;r:e.&quot; title=&quot;Charles Liebert&quot;&gt;Charles Liebert&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/in/horaciogonzalez&quot;&gt;Horacio Gonzalez Garcia&lt;/a&gt; / IT Project Manager @ GICM / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.lostinbrittany.org/blog/&quot; id=&quot;zmyj&quot; title=&quot;LostInBrittany&quot;&gt;LostInBrittany&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/amoo59&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Amaury Balmer&quot;&gt;Amaury Balmer&lt;/a&gt; / Fondateur @ &lt;a href=&quot;http://wp-box.fr/&quot; id=&quot;k.gr&quot; title=&quot;WP-Box&quot;&gt;WP-Box&lt;/a&gt; &amp;amp; &lt;a href=&quot;http://www.wordpress-fr.net/&quot; id=&quot;pons&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Communauté Wordpress France&quot;&gt;Communauté Wordpress France&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.herewithme.fr/&quot; id=&quot;sa88&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Here With Me&quot;&gt;Here With Me&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/stephanetauziede+3381&quot;&gt;Stéphane Tauziede&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://geeklifeblog.com/&quot; id=&quot;aqjk&quot; title=&quot;Geeklifeblog&quot;&gt;Geeklifeblog&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/in/erictenin&quot;&gt;Eric Tenin&lt;/a&gt; / Chef de Projet Web @ &lt;a href=&quot;http://www.courriercadres.com/&quot; id=&quot;oign&quot; title=&quot;Courriercadres&quot;&gt;Courriercadres&lt;/a&gt; / Fondateur @ &lt;a href=&quot;http://citydailyphoto.com/portal/&quot; id=&quot;gem4&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;City Daily Photo&quot;&gt;City Daily Photo&lt;/a&gt; / Photoblogger @ &lt;a href=&quot;http://www.parisdailyphoto.com/&quot; id=&quot;an0k&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Paris Daily Photos&quot;&gt;Paris Daily Photos&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/jeanrognetta&quot;&gt;Jean Rognetta&lt;/a&gt; / Fondateur @ Atenngo / Journaliste Financier @ &lt;a href=&quot;http://www.capitalfinance.eu/&quot; id=&quot;agrr&quot; title=&quot;Capital Finance / Les Echos&quot;&gt;Capital Finance / Les Echos&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.facebook.com/home.php?ref=home#/profile.php?id=533237527&quot;&gt;Sébastien Tibaldo&lt;/a&gt; / Fondateur &amp;amp; Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.keepcontact.lu/&quot; id=&quot;i56i&quot; title=&quot;Keepcontact&quot;&gt;Keepcontact&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/trombines+5830&quot;&gt;Guillaume Paturot De Thomas&lt;/a&gt; / Mon Web @ Toi / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://guillaumedethomas.blogspot.com/&quot; id=&quot;zya5&quot; title=&quot;Guillaumedethomas&quot;&gt;Guillaumedethomas&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.twitter.com/focalize&quot; title=&quot;Emmanuel Claude&quot;&gt;Emmanuel Claude&lt;/a&gt; / Fondateur &amp;amp; Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.focalize.fr/&quot; id=&quot;n4y_&quot; title=&quot;Focalize&quot;&gt;Focalize&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/pourquoitucours&quot;&gt;Jeremy Dumont&lt;/a&gt; / Directeur du Planning Stratégique @ &lt;a href=&quot;http://www.pourquoitucours.fr/&quot; id=&quot;itfd&quot; title=&quot;Pourquoitucours&quot;&gt;Pourquoitucours&lt;/a&gt; / Organisateur @ &lt;a href=&quot;http://lesaperosdujeudi.com/&quot; id=&quot;ashw&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Les Apéros du Jeudi&quot;&gt;Les Apéros du Jeudi&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://levidepoches.fr/&quot; id=&quot;kip7&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Le Vide Poche&quot;&gt;Le Vide Poche&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://widget.viadeo.com/fr/profile/martine.bertrand2&quot; title=&quot;Martine Bertrand&quot;&gt;Martine Bertrand&lt;/a&gt; / Directrice de Clientèle Grand Compte @ &lt;a href=&quot;http://www.sqli.com/nos-services/la-web-agency.html&quot; id=&quot;jeln&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;SQLI Agency&quot;&gt;SQLI Agency&lt;/a&gt; / Directrice Générale @ &lt;a href=&quot;http://www.minedart.eu/&quot; id=&quot;ueib&quot; title=&quot;Mine D'art Productions&quot;&gt;Mine D'art Productions&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.facebook.com/profile.php?id=717715300&quot;&gt;Justine Michel-Paulsen&lt;/a&gt; / Consultante @ &lt;a href=&quot;http://www.fr.sogeti.com/&quot; id=&quot;jq.l&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Sogeti&quot;&gt;Sogeti&lt;/a&gt; / Blogueuse @ &lt;a href=&quot;http://www.cajulitoon.com/&quot; id=&quot;s1-2&quot; title=&quot;Cajulitoon&quot;&gt;Cajulitoon&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://my.ziki.com/lauredessaux&quot; title=&quot;Laure Dessaux&quot;&gt;Laure Dessaux&lt;/a&gt; / Chef de Projet Web @ &lt;a href=&quot;http://www.logomotion.fr/&quot; id=&quot;abxc&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Logomotion&quot;&gt;Logomotion&lt;/a&gt; / blogueuse @ &lt;a href=&quot;http://www.blogsnco.fr/&quot; id=&quot;k:g2&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Blogs n co&quot;&gt;Blogs n co&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.new.facebook.com/profile.php?id=1061933848&quot;&gt;Max Schleiffer&lt;/a&gt; / Fondateur @ &lt;a href=&quot;http://m2sgroupe.com/&quot; id=&quot;p2.l&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;M2SGroupe&quot;&gt;M2SGroupe&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://smaxblog.com/&quot; id=&quot;t.-2&quot; title=&quot;Smaxblog&quot;&gt;Smaxblog&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.romainlibeau.com/&quot;&gt;Romain Libeau&lt;/a&gt; / Chef de projet Web @ &lt;a href=&quot;http://www.new.facebook.com/s.php?adv&amp;amp;k=100000010&amp;amp;n=-1&amp;amp;cy=TBWA%5CParis%20&amp;amp;o=4&quot;&gt;TBWAParis&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.lejournaldublog.com/&quot; id=&quot;bndr&quot; title=&quot;Le Journal Du Blog&quot;&gt;Le Journal Du Blog&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://nicolas-maziere.over-blog.com/&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Nicolas Mazière&quot;&gt;Nicolas Mazière&lt;/a&gt; / Illustrateur Freelance / Podcasteur @ &lt;a href=&quot;http://luciano.fr/&quot; id=&quot;sc1v&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Luciano.fr&quot;&gt;Luciano.fr&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.nicolin.fr/&quot; id=&quot;k6bi&quot; title=&quot;Nicolin&quot;&gt;Nicolin&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.new.facebook.com/profile.php?id=1338547206&quot;&gt;Julien Renvoyé&lt;/a&gt; / Co-Fondateur @ &lt;a href=&quot;http://www.unikity.fr/&quot; id=&quot;fsuy&quot; title=&quot;Unikity&quot;&gt;Unikity&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.new.facebook.com/profile.php?id=599940747&quot;&gt;Christopher Dupont&lt;/a&gt; / Fondateur &amp;amp; CEO @ &lt;a href=&quot;http://www.unikity.fr/&quot; id=&quot;esno&quot; title=&quot;Unikity&quot;&gt;Unikity&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/maximeg&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Maxime Garrigues&quot;&gt;Maxime Garrigues&lt;/a&gt; / Directeur Général @ &lt;a href=&quot;http://www.communit-y.com/&quot; id=&quot;j6:0&quot; title=&quot;Communit-Y&quot;&gt;Communit-Y&lt;/a&gt; / Directeur associé @ &lt;a href=&quot;http://www.pinkanova.com/&quot; id=&quot;h:1.&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Pinkanova&quot;&gt;Pinkanova&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.petitdeviendragrand.com/&quot; id=&quot;lexy&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;PetitDeviendraGrand&quot;&gt;PetitDeviendraGrand&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.moteurzine.com/&quot; title=&quot;Thomas Bertrand&quot;&gt;Thomas Bertrand&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.moteurzine.com/&quot; id=&quot;kzrl&quot; title=&quot;Moteurzine&quot;&gt;Moteurzine&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://ziki.com/cyberien&quot; title=&quot;Patrick Chassany&quot;&gt;Patrick Chassany&lt;/a&gt; / Fondateur &amp;amp; CEO @ &lt;a href=&quot;http://ziki.com/&quot; id=&quot;hac.&quot; title=&quot;Ziki&quot;&gt;Ziki&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.new.facebook.com/profile.php?id=566625665&quot; title=&quot;Pierre Ayache&quot;&gt;Pierre Ayache&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://happyfeat.vox.com/&quot; id=&quot;d15t&quot; title=&quot;HappyFeat&quot;&gt;HappyFeat&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/in/jonathanmoreau&quot;&gt;Jonathan Moreau&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://blog.jonathanmoreau.fr/&quot; id=&quot;a3-4&quot; title=&quot;Jonathanmoreau&quot;&gt;Jonathanmoreau&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.facebook.com/profile.php?id=522973445&quot; title=&quot;Antoine Gonay&quot;&gt;Antoine Gonay&lt;/a&gt; / Responsable du WebMarketing @ &lt;a href=&quot;http://www.orange-wifi.com/&quot; id=&quot;sd72&quot; title=&quot;Orange France&quot;&gt;Orange France&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://docs.google.com/facebook&quot; title=&quot;Christina Duquesne&quot;&gt;Christina Duquesne&lt;/a&gt; / Responsable communication partenariats @ &lt;a href=&quot;http://nomao.com/&quot; id=&quot;st5y&quot; title=&quot;Nomao&quot;&gt;Nomao&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/in/jpoiraud&quot;&gt;Jérôme POIRAUD&lt;/a&gt; / Business Development Manager Livebox Labs @ &lt;a href=&quot;http://www.broadbandthursday.com/&quot; id=&quot;rbh1&quot; title=&quot;Orange&quot;&gt;Orange&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/in/albanmartin75&quot;&gt;Alban Martin&lt;/a&gt; / Senior Lecturer - Maitre de Conference @ &lt;a href=&quot;http://orange.com/&quot; id=&quot;vgxd&quot; title=&quot;Orange&quot;&gt;Orange&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/gregfromparis&quot;&gt;Grégory Pouy&lt;/a&gt; / Communication and Strategy Director @ &lt;a href=&quot;http://gregfromparis.fr/&quot; id=&quot;ux:x&quot; title=&quot;Vanksen&quot;&gt;Vanksen&lt;/a&gt; / &lt;a href=&quot;http://gregorypouy.blogs.com/&quot; id=&quot;s0y9&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Blogueur&quot;&gt;Blogueur&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/in/cgiorgi&quot;&gt;Cédric Giorgi&lt;/a&gt; / Marketing Manager @ &lt;a href=&quot;http://www.goojet.com/&quot; id=&quot;nkbp&quot; title=&quot;Goojet&quot;&gt;Goojet&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.cedricgiorgi.com/&quot; id=&quot;u8cb&quot; title=&quot;Cedric Giorgi&quot;&gt;Cedric Giorgi&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/in/pierreericjacoupy&quot;&gt;Pierre-Eric Jacoupy&lt;/a&gt; / Audience Development Director @ &lt;a href=&quot;http://www.soundtribes.com/&quot; id=&quot;tbzt&quot; title=&quot;Orange&quot;&gt;Orange&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/augure+2946&quot;&gt;Lesly Garreau&lt;/a&gt; / &lt;span class=&quot;bold&quot;&gt;Graphiste &amp;amp; Web Designer @&lt;/span&gt; &lt;a href=&quot;http://www.leslyg.com/&quot; id=&quot;rr2k&quot; title=&quot;LeslyG&quot;&gt;LeslyG&lt;/a&gt; &amp;amp; &lt;a href=&quot;http://creation-de-blog.fr/&quot; id=&quot;egy6&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Création de blog&quot;&gt;Creation de blog&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/in/emmanuelvivierbuzzmarketing&quot;&gt;Emmanuel Vivier&lt;/a&gt; / Co-fondateur @ &lt;a href=&quot;http://www.buzzparadise.com/&quot; id=&quot;sjwj&quot; title=&quot;BuzzParadise&quot;&gt;BuzzParadise&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://docs.google.com/ziki.com/pym&quot;&gt;Pierre-Yves Jamon&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://pym.me/&quot; id=&quot;gbqm&quot; title=&quot;Eggiz&quot;&gt;Eggiz&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://docs.google.com/viadeo&quot;&gt;Bruno POYET&lt;/a&gt; / Président &amp;amp; Co-fondateur @ &lt;a href=&quot;http://www.vignetage.com/&quot; id=&quot;xy6o&quot; title=&quot;Vignetage.com&quot;&gt;Vignetage.com&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/rasia+15122&quot;&gt;Antony Legrand&lt;/a&gt; / Co-Fondateur @ &lt;a href=&quot;http://tugraph@wanadoo.fr/&quot; id=&quot;lnz3&quot; title=&quot;Wisibility&quot;&gt;Wisibility&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/rasia+15122&quot;&gt;Bertrand Biss&lt;/a&gt; / Co-Fondateur @ &lt;a href=&quot;http://www.wisibility.com/&quot; id=&quot;xbag&quot; title=&quot;Wisibility&quot;&gt;Wisibility&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://docs.google.com/no&quot;&gt;Olivier Iteanu&lt;/a&gt; / Avocat @ &lt;a href=&quot;http://www.iteanu.com/&quot; id=&quot;mf-v&quot; title=&quot;avocat&quot;&gt;Iteanu&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.myspace.com/tubulamarok&quot;&gt;Timothy Hannem&lt;/a&gt; / Blogueur BD @ &lt;a href=&quot;http://www.acupoftim.com/&quot; id=&quot;nc4u&quot; title=&quot;Tim&quot;&gt;Tim&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://madd.artblog.fr/&quot;&gt;Mamoud Diagola&lt;/a&gt; / Blogueur BD @ &lt;a href=&quot;http://www.madd.fr/&quot; id=&quot;sm6f&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;auteur de bd&quot;&gt;Madd.fr&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.viadeo.com/fr/profile/gabriel.mamou-mani1&quot;&gt;Gabriel Mamou-Mani&lt;/a&gt; / Fondateur @ &lt;a href=&quot;http://www.virtuadz.com/&quot; id=&quot;deif&quot; title=&quot;Virtuadz&quot;&gt;Virtuadz&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://advergame.fr/&quot; id=&quot;n4_0&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Advergame.fr&quot;&gt;Advergame.fr&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.facebook.com/p/Amaury_De_Buchet/684676893&quot;&gt;Amaury de Buchet&lt;/a&gt; / Vice Président @ &lt;a href=&quot;http://www.uswim.net/&quot; id=&quot;gf6k&quot; title=&quot;faberNovel Consulting&quot;&gt;faberNovel Consulting&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/in/sylviek&quot;&gt;Sylvie Krstulovic&lt;/a&gt; / Multimédia Consultant @ &lt;a href=&quot;http://www.sofrecom.com/&quot; id=&quot;u5c2&quot; title=&quot;SOFRECOM&quot;&gt;SOFRECOM&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/fredericgalline&quot;&gt;Frédéric Galliné&lt;/a&gt; / PDG @ &lt;a href=&quot;http://wide.tv/&quot; id=&quot;p8b9&quot; title=&quot;PODCOM&quot;&gt;PODCOM&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/in/simondawlat&quot;&gt;Simon Dawlat&lt;/a&gt; / Fondateur @ &lt;a href=&quot;http://itoonzlive.com/&quot; id=&quot;k_dc&quot; title=&quot;iToonzlive&quot;&gt;iToonzlive&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://docs.google.com/www.linkedin.com/in/oliviercahane&quot;&gt;Olivier Cahane&lt;/a&gt; / Co-Président, Business Developpement @ &lt;a href=&quot;http://www.koeos.fr/&quot; id=&quot;gnad&quot; title=&quot;KOEOS&quot;&gt;KOEOS&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://docs.google.com/www.facebook.com&quot;&gt;Jeremy Oinino&lt;/a&gt; / Co-Président, Finance @ &lt;a href=&quot;http://www.koeos.fr/&quot; id=&quot;r9pl&quot; title=&quot;KOEOS&quot;&gt;KOEOS&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://docs.google.com/www.linkedin.com/in/stephanethomas&quot;&gt;Stéphane Thomas&lt;/a&gt; / &lt;a href=&quot;http://www.stephanethomas.com/&quot; id=&quot;jffi&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Consultant Indépendant&quot;&gt;Consultant Startup Indépendant&lt;/a&gt; &amp;amp; Entrepreneur (loomiz) @ Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.simpleentrepreneur.com/&quot; id=&quot;jir8&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Consultant &amp;amp; Entrepreneur&quot;&gt;Simpleentrepreneur.com&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.new.facebook.com/home.php?ref=home#/profile.php?sid=4afc8357e5b68f1bbdd191bdfbb1a708&amp;amp;refurl=http%3A%2F%2Fwww.new.facebook.com%2Fs.php%3Fref%3Dsearch%26init%3Dq%26q%3DYann%2BDelmare%26sid%3D4afc8357e5b68f1bbdd191bdfbb1a708&amp;amp;id=835593655&amp;amp;hiq=yann%2Cdelmare&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Consultant &amp;amp; Entrepreneur&quot;&gt;Yann Delmare&lt;/a&gt; / Directeur Artistique (informatique) @ &lt;a href=&quot;http://www.orange.fr/&quot; id=&quot;w1.:&quot; title=&quot;Orange&quot;&gt;Orange&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/profile?viewProfile=&amp;amp;key=2303790&amp;amp;trk=tab_pro&quot;&gt;Franck Perrier&lt;/a&gt; / Co-founder @ The Rosebud Project / &lt;a href=&quot;http://www.franckperrier.com/&quot; id=&quot;tqne&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Blogueur&quot;&gt;Blogueur&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/jpbarralis&quot; title=&quot;Jean-Philippe Barralis&quot;&gt;Jean-Philippe Barralis&lt;/a&gt; / Fondateur et dirigeant&amp;nbsp;@ &lt;a href=&quot;http://www.indataz.fr/&quot; id=&quot;visw&quot; title=&quot;INDATAZ&quot;&gt;INDATAZ&lt;/a&gt; / Blogueur @&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://www.boxus.fr/&quot; id=&quot;ucat&quot; title=&quot;Boxus&quot;&gt;Boxus&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/in/laurentcurau&quot;&gt;Laurent Curau&lt;/a&gt; / Co-Fondateur @ &lt;a href=&quot;http://www.cafedelabourse.com/&quot; id=&quot;ed5.&quot; title=&quot;Cafedelabourse.com&quot;&gt;Cafedelabourse.com&lt;/a&gt; / &lt;a href=&quot;http://www.laurentcurau.com/&quot; id=&quot;k3zn&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Blogueur&quot;&gt;Blogueur&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://twitter.com/lebip&quot;&gt;Fabrice Fernandes&lt;/a&gt; / Fondateur @ &lt;a href=&quot;http://rushbank.com/&quot; id=&quot;cot6&quot; title=&quot;RushbanK&quot;&gt;RushbanK&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://bipsblog.com/&quot; id=&quot;uqev&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;BIP's Blog&quot;&gt;BIP's Blog&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/in/moret&quot;&gt;Alexandre Moret&lt;/a&gt; / Key Account Manager @ &lt;a href=&quot;http://www.necel.com/&quot; id=&quot;drhb&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;NEC Electronics&quot;&gt;NEC Electronics&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/in/jlleleu&quot;&gt;Jean-Luc Leleu&lt;/a&gt; / Fondateur @ &lt;a href=&quot;http://www.cellfony.com/&quot; id=&quot;rbt1&quot; title=&quot;Cellfony&quot;&gt;Cellfony&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/in/amauryleconte&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Amaury Leconte&quot;&gt;Amaury Leconte&lt;/a&gt; / Content Director @ &lt;a href=&quot;http://www.ebuzzing.com/&quot; id=&quot;moec&quot; title=&quot;ebuzzing&quot;&gt;ebuzzing&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.new.facebook.com/profile.php#/profile.php?id=1106898394&quot;&gt;Laurent Pavoine&lt;/a&gt; / Directeur Général @ &lt;a href=&quot;http://www.mageekstore.com/&quot; id=&quot;w:ms&quot; title=&quot;Geek Spirit&quot;&gt;Geek Spirit&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/olivier-bouyer+128577&quot; title=&quot;Olivier Bouyer&quot;&gt;Olivier Bouyer&lt;/a&gt; / Directeur Général @ &lt;a href=&quot;http://www.buzibi.fr/&quot; id=&quot;apup&quot; title=&quot;BUZIBI&quot;&gt;BUZIBI&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/pub/3/b44/734&quot; title=&quot;Xavier Bernard&quot;&gt;Xavier Bernard&lt;/a&gt; / Animateur Formateur Accompagnateur @ &lt;a href=&quot;http://www.assension.net/&quot; id=&quot;b4-z&quot; title=&quot;asSENsion&quot;&gt;asSENsion&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://profile.to/guillaumebocquet&quot;&gt;Guillaume Bocquet&lt;/a&gt; / Directeur de Clientèle @ &lt;a href=&quot;http://www.chewing-com.com/&quot; id=&quot;s03h&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Chewing Com&quot;&gt;Chewing Com&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.kgbox.com/&quot; id=&quot;i29l&quot; title=&quot;kgbOx&quot;&gt;kgbOx&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.jarysta.com/&quot;&gt;Guillaume Jarysta-Dautel&lt;/a&gt; / Chairman and CEO @ &lt;a href=&quot;http://www.devolia.fr/&quot; id=&quot;a43g&quot; title=&quot;Devolia&quot;&gt;Devolia&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/in/romanetto&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Julien Romanetto&quot;&gt;Julien Romanetto&lt;/a&gt; / Directeur associé @ &lt;a href=&quot;http://www.over-blog.com/&quot; id=&quot;w3n8&quot; title=&quot;over-blog&quot;&gt;OverBlog&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/pub/3/b44/734&quot; title=&quot;Céline Crespin&quot;&gt;Céline Crespin&lt;/a&gt; / Responsable Communication &amp;amp; Communautés @ &lt;a href=&quot;http://www.over-blog.com/&quot; id=&quot;nkqg&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Overblog&quot;&gt;OverBlog&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/bagatelles&quot; title=&quot;Mathilde le Rouzic&quot;&gt;Mathilde le Rouzic&lt;/a&gt; / Fondatrice @ &lt;a href=&quot;http://www.bagatelles.fr/&quot; id=&quot;h64m&quot; title=&quot;Bagatelles&quot;&gt;Bagatelles&lt;/a&gt; / Blogueuse&amp;nbsp;@&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://www.bagatelles.fr/blog&quot; id=&quot;zmkz&quot; title=&quot;Bagatelles le Blog&quot;&gt;Bagatelles le Blog&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/enneite&quot;&gt;Etienne Servant&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.enneite.com/&quot; id=&quot;yi:j&quot; title=&quot;Enneite pour les intimes&quot;&gt;Enneite pour les intimes&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/maximegaillard&quot;&gt;Maxime Gaillard&lt;/a&gt; / Etudiant @ &lt;a href=&quot;http://www.supinfo.fr/&quot; id=&quot;pvc5&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Supinfo&quot;&gt;Supinfo&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.maximegaillard.com/&quot;&gt;MaximeGaillard&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/in/jeanphilippeperinet&quot;&gt;Jean-Philippe Perinet&lt;/a&gt; / Site Manager @ &lt;a href=&quot;http://www.cnetfrance.fr/&quot; id=&quot;ugrm&quot; title=&quot;CBS Interactive&quot;&gt;CBS Interactive&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://vaporware.wordpress.com/&quot; id=&quot;hkox&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;VaporWare&quot;&gt;VaporWare&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/in/simonistolainen1&quot; title=&quot;Simon Istolainen&quot;&gt;Simon Istolainen&lt;/a&gt; / Fondateur et Directeur associé @ &lt;a href=&quot;http://www.mymajorcompany.com/&quot; id=&quot;ydau&quot; title=&quot;MYMAJORCOMPANY&quot;&gt;MyMajorCompany&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/fservoz&quot; title=&quot;Frederic Servoz&quot;&gt;Frederic Servoz&lt;/a&gt; / Co-Fondateur @ &lt;a href=&quot;http://www.vignetage.com/&quot; id=&quot;vp5l&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Vignetage&quot;&gt;Vignetage&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/pub/dir/alexis/braillon&quot;&gt;Alexis Braillon&lt;/a&gt; / Affiliate Manager @ &lt;a href=&quot;http://www.effiliation.com/&quot; id=&quot;p0-b&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Effiliation&quot;&gt;Effiliation&lt;/a&gt; / Owner @ HREF / Director &amp;amp; Co-Founder @ MAXIPARI&amp;nbsp; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.dumpsterdriver.com/&quot; title=&quot;Dumpsterdriver&quot;&gt;Dumpsterdriver&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.viadeo.com/fr/profile/gregory.molter&quot; title=&quot;Greg MOLTER&quot;&gt;Greg Molter&lt;/a&gt; / Ingénieur commercial @ &lt;a href=&quot;http://www.nedstat.fr/&quot; id=&quot;g434&quot; title=&quot;NEDSTAT&quot;&gt;NEDSTAT&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://ideesdesiteweb.blogspot.com/&quot; id=&quot;ze26&quot; title=&quot;Idées de site web&quot;&gt;Idées de site web&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/pub/7/8aa/a42&quot;&gt;Sylvain Bessette&lt;/a&gt; / Partnership Manager @&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://www.over-blog.com/&quot; id=&quot;l6sk&quot; title=&quot;Overblog&quot;&gt;Overblog&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.new.facebook.com/home.php#/profile.php?id=692883604&quot;&gt;Benoît Chamontin&lt;/a&gt; / Conseiller Stratégie Médias @ &lt;a href=&quot;http://www.aromates.com/&quot; id=&quot;of:x&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Aromates Relations Publiques&quot;&gt;Aromates Relations Publiques&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.benoitchamontin.com/&quot; title=&quot;Communic@ting&quot;&gt;Communic@ting&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/in/laurentovion&quot; title=&quot;Laurent Ovion&quot;&gt;Laurent Ovion&lt;/a&gt; / Fondateur et Dirigeant @ &lt;a href=&quot;http://www.1jour1pari.com/&quot; id=&quot;sen8&quot; title=&quot;NextIdea&quot;&gt;NextIdea&lt;/a&gt; (&lt;a href=&quot;http://www.1jour1pari.com/&quot; id=&quot;zoz6&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;1jour1pari.com&quot;&gt;1jour1pari.com&lt;/a&gt;)&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.facebook.com/profile.php?id=750554426&quot;&gt;Julien Banchet&lt;/a&gt; / Volontaire International @ Chiffre (Rome) / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://jaxx.org/&quot; id=&quot;t.a2&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;jaxx.org&quot;&gt;jaxx.org&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/laurentnicolas+8676&quot;&gt;Laurent Nicolas&lt;/a&gt; / Co-Fondateur &amp;amp; Blogger @ &lt;a href=&quot;http://www.alenty.com/&quot; id=&quot;smm_&quot; title=&quot;Alenty&quot;&gt;Alenty&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.facebook.com/profile.php?id=851310225&amp;amp;ref=ts&quot;&gt;Céline Touboul&lt;/a&gt; / Responsable Marketing-Ventes @ &lt;a href=&quot;http://www.alenty.com/&quot; id=&quot;vv0v&quot; title=&quot;Alenty&quot;&gt;Alenty&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.facebook.com/home.php#/profile.php?id=748110045&quot;&gt;Youssef Tazi&lt;/a&gt; / Community Manager &amp;amp; Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.alenty.com/&quot; id=&quot;o8oh&quot; title=&quot;Alenty&quot;&gt;Alenty&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/ronanamicel&quot;&gt;Ronan Amicel&lt;/a&gt; / Chef de Projets @ &lt;a href=&quot;http://www.agoranov.com/&quot; id=&quot;utmd&quot; title=&quot;Agoranov&quot;&gt;Agoranov&lt;/a&gt; (&lt;a href=&quot;http://www.wikinov.org/&quot; id=&quot;qqkr&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Wikinov&quot;&gt;Wikinov&lt;/a&gt;)&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/pub/0/813/192&quot;&gt;Tony Lelièvre&lt;/a&gt; / Chef de Projet @ &lt;a href=&quot;http://www.effiliation.com/&quot; id=&quot;a_pr&quot; title=&quot;Effiliation&quot;&gt;Effiliation&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://my.ziki.com/christophebosquet&quot;&gt;Christophe Bosquet&lt;/a&gt; / Directeur Associé @ &lt;a href=&quot;http://www.effiliation.com/&quot; id=&quot;apd7&quot; title=&quot;Effiliation&quot;&gt;Effiliation&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://fr-fr.facebook.com/people/Emile_Milot/615572044&quot;&gt;Emile Milot&lt;/a&gt; / Consultant @ &lt;a href=&quot;http://www.effisearch.fr/&quot; id=&quot;g59g&quot; title=&quot;Effisearch&quot;&gt;Effisearch&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.facebook.com/s.php?q=marion+g%C3%A9lain&amp;amp;init=q&quot;&gt;Marion Gélain&lt;/a&gt; / Responsable Communication @ &lt;a href=&quot;http://www.over-blog.com/&quot; id=&quot;u-7:&quot; title=&quot;Overblog&quot;&gt;Overblog&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.new.facebook.com/profile.php?id=715792894&quot; title=&quot;Eric Dubois&quot;&gt;Eric Dubois&lt;/a&gt; / Directeur Général @ &lt;a href=&quot;http://www.erwood.net/&quot; id=&quot;f_qt&quot; title=&quot;Erwood&quot;&gt;Erwood&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/pub/0/586/60A&quot; title=&quot;Frédéric Montagnon&quot;&gt;Frédéric Montagnon&lt;/a&gt; / Directeur Associé @ &lt;a href=&quot;http://www.over-blog.com/&quot; id=&quot;x:yg&quot; title=&quot;Overblog&quot;&gt;Overblog&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/vuthe+23045&quot;&gt;VuThéara Kham&lt;/a&gt; / Developpeur Web @ &lt;a href=&quot;http://www.feedback20.com/&quot; id=&quot;q7hb&quot; title=&quot;Feedback2.0&quot;&gt;Feedback2.0&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://vutheara-kham.fr/&quot; id=&quot;g15m&quot; title=&quot;Vuthearakham&quot;&gt;Vuthearakham&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/emerika&quot;&gt;Antoine Frankart&lt;/a&gt; / Créateur @ &lt;a href=&quot;http://www.egame-web.org/&quot; id=&quot;e6bq&quot; title=&quot;eGame&quot;&gt;eGame&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a title=&quot;Affinity-Web&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.affinity-web.org/home.php&quot; id=&quot;ezor&quot;&gt;Affinity-Web&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.viadeo.com/fr/profile/luc.vauvillier&quot;&gt;Luc Vauvillier&lt;/a&gt; / Fondateur @ &lt;a href=&quot;http://www.wanasport.com/&quot; id=&quot;gw9e&quot; title=&quot;Wanasport&quot;&gt;Wanasport&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/en/olichoun+4237&quot; id=&quot;r8bx&quot; title=&quot;Oleg Tscheltzoff&quot;&gt;Oleg Tscheltzoff&lt;/a&gt; / Fondateur @ &lt;a href=&quot;http://www.fotolia.com/&quot; id=&quot;kfgr&quot; title=&quot;Fotolia&quot;&gt;Fotolia&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/in/aistemiseviciute&quot; title=&quot;Aiste Miseviciute&quot;&gt;Aiste Miseviciute&lt;/a&gt; / Agent Marketing @ &lt;a href=&quot;http://fotolia.com/&quot; id=&quot;dun:&quot; title=&quot;Fotolia&quot;&gt;Fotolia&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/profile?viewProfile=&amp;amp;key=12323061&amp;amp;fromSearch=0&amp;amp;sik=1220774093960&amp;amp;split_page=1&amp;amp;rd=in&amp;amp;authToken=8xha&amp;amp;authType=NAME_SEARCH&amp;amp;goback=.srp_1_1220774093960_in&quot;&gt;Guillaume Le Bleis&lt;/a&gt; / Directeur France @ &lt;a href=&quot;http://www.fotolia.com/&quot; id=&quot;jsae&quot; title=&quot;Fotolia&quot;&gt;Fotolia&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/dweho&quot;&gt;Eric Charpentier&lt;/a&gt; / Fondateur @ &lt;a href=&quot;http://www.dweho.com/&quot; id=&quot;wv4j&quot; title=&quot;Dweho&quot;&gt;Dweho&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/richardakarfly+2827&quot; id=&quot;blmz&quot; title=&quot;Richard Malterre&quot;&gt;Richard Malterre&lt;/a&gt; / Developpeur @ &lt;a href=&quot;http://www.stonfield-inworld.com/&quot; id=&quot;kmnn&quot; title=&quot;Stonfield InWorld&quot;&gt;Stonfield InWorld&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.tapahont.info/&quot; id=&quot;r5nu&quot; title=&quot;Tapahont&quot;&gt;Tapahont&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/myprofile?goback=%2Ehom&quot;&gt;Philippe Le Fessant&lt;/a&gt; / Directeur Général @ &lt;a href=&quot;http://www.jap-presse.com/&quot; id=&quot;wqua&quot; title=&quot;Jap'Presse&quot;&gt;Jap'Presse&lt;/a&gt; / &lt;a href=&quot;http://www.innovasia-research.com/&quot; id=&quot;xkaq&quot; title=&quot;Innovasia-Research&quot;&gt;Innovasia-Research&lt;/a&gt; / &lt;a href=&quot;http://www.just-digit.com/&quot; id=&quot;i_o-&quot; title=&quot;Just-Digit&quot;&gt;Just-Digit&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.traindunion.com/&quot; title=&quot;Virgile Rault&quot;&gt;Virgile Rault&lt;/a&gt; / Fondateur @ &lt;a href=&quot;http://www.traindunion.com/&quot; id=&quot;m-nd&quot; title=&quot;Train d'union&quot;&gt;Train d'union&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.new.facebook.com/home.php#/profile.php?id=651805497&quot;&gt;Yael Rozencwajg&lt;/a&gt; / Dirigeante, WebDesign et Infographie @ &lt;a href=&quot;http://www.yopps.com/&quot; id=&quot;cnan&quot; title=&quot;Yopps&quot;&gt;Yopps&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.martineau&quot;&gt;Olivier Martineau&lt;/a&gt; / Directeur @ &lt;a href=&quot;http://www.42stores.com/&quot; id=&quot;w0hr&quot; title=&quot;42stores&quot;&gt;42stores&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/in/come2percin&quot; title=&quot;Côme de Percin&quot;&gt;Côme de Percin&lt;/a&gt; / Fondateur @ &lt;a href=&quot;http://www.wanasport.com/&quot; id=&quot;i_w.&quot; title=&quot;WanaSport&quot;&gt;WanaSport&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://docs.google.com/www.linkedin.com&quot;&gt;Chloé Le Dref&lt;/a&gt; / Orange / Blogueuse @ &lt;a href=&quot;http://www.whosegame.com/&quot; id=&quot;jcu8&quot; title=&quot;Whosegame&quot;&gt;Whosegame&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.new.facebook.com/profile.php?id=704329017&quot;&gt;Franck Rougeau&lt;/a&gt; / Co-Fondateur et Président @ &lt;a href=&quot;http://www.spark-angels.com/&quot; id=&quot;pxwn&quot; title=&quot;SparkAngels&quot;&gt;SparkAngels&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/clicnapping+8802&quot;&gt;Laurent Bainier&lt;/a&gt; / Rédacteur en Chef Technique Adjoint @ &lt;a href=&quot;http://www.20minutes.fr/&quot; id=&quot;lc9e&quot; title=&quot;20 Minutes&quot;&gt;20 Minutes&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.facebook.com/profile.php?id=568651389&quot;&gt;Yann Cormant&lt;/a&gt; / Chargé de Communication junior, relations bloggers et veille &lt;a href=&quot;http://orange.fr/&quot; id=&quot;ac8v&quot; title=&quot;Orange&quot;&gt;Orange&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://urbandandy.blogspot.com/&quot; id=&quot;jf07&quot; title=&quot;Urbandandy&quot;&gt;Urbandandy&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a title=&quot;Ludovic Bonnet&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.viadeo.com/fr/profile/ludovic.bonnet1&quot; id=&quot;oa.3&quot;&gt;Ludovic Bonnet&lt;/a&gt; / Fondateur @ &lt;a title=&quot;BaZiLiK&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.bazilik.fr/&quot; id=&quot;b23j&quot;&gt;BaZiLiK&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/oncletom+19498&quot; id=&quot;x.x7&quot; title=&quot;Thomas Parisot&quot;&gt;Thomas Parisot&lt;/a&gt; / Consultant Expert Web @ &lt;a title=&quot;Clever Age&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.clever-age.com/&quot; id=&quot;ng3a&quot;&gt;Clever Age&lt;/a&gt; / Co-fondateur @ &lt;a title=&quot;BlogCamp&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://blogcamp.fr/&quot; id=&quot;lv1j&quot;&gt;BlogCamp&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://case.oncle-tom.net/&quot; id=&quot;jaa9&quot; title=&quot;Oncle Tom&quot;&gt;Oncle Tom&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.dallain.net/&quot; title=&quot;Emmanuel Dallain&quot;&gt;Emmanuel Dallain&lt;/a&gt; / Consultant Marketing et Manager @ &lt;a href=&quot;http://www.dallain.net/&quot; id=&quot;bs_y&quot; title=&quot;Dallain&quot;&gt;Dallain&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/in/ericbarilland&quot;&gt;Eric Barilland&lt;/a&gt; / Electronic Media Director @ &lt;a href=&quot;http://www.orange.com/&quot; id=&quot;lv7s&quot; title=&quot;Orange&quot;&gt;Orange&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/nchavardes&quot;&gt;Nicolas Chavardes&lt;/a&gt; / Fondateur @ ESARC (&lt;a title=&quot;dootag.com&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.dootag.com/&quot; id=&quot;eph2&quot;&gt;dootag.com&lt;/a&gt;)&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.new.facebook.com/profile.php?id=550711636&quot;&gt;Michel Racat&lt;/a&gt; / Marketing Developer Manager @ &lt;a title=&quot;Microsoft&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.microsoft.com/fr/fr/&quot; id=&quot;yyoi&quot;&gt;Microsoft&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://twitter.com/michelracat&quot; id=&quot;isjw&quot; title=&quot;Michelracat&quot;&gt;Michelracat&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.new.facebook.com/profile.php?id=520550107&amp;amp;ref=profile&quot;&gt;Benoît Charles-Lavauzelle&lt;/a&gt; / Co-Fondateur @ &lt;a href=&quot;http://www.allomatch.com/&quot; id=&quot;yxui&quot; title=&quot;Allomatch&quot;&gt;Allomatch&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.new.facebook.com/profile.php?id=503187919&quot;&gt;Fabrice Bernhard&lt;/a&gt; / Co-Fondateur @ &lt;a href=&quot;http://www.allomatch.com/&quot; id=&quot;yxui&quot; title=&quot;Allomatch&quot;&gt;Allomatch&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/in/cateland&quot;&gt;Axel Cateland&lt;/a&gt; / Chef de Produits @ &lt;a href=&quot;http://www.lacie.com/&quot; id=&quot;uo:i&quot; title=&quot;LaCie&quot;&gt;LaCie&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/pub/dir/guillaume/deve&quot;&gt;Guillaume Deve&lt;/a&gt; / Responsable Communautés &amp;amp; OPS @ &lt;a href=&quot;http://dailymotion.com/&quot; id=&quot;ji20&quot; title=&quot;Dailymotion&quot;&gt;Dailymotion&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.suchablog.com/&quot; id=&quot;agp:&quot; title=&quot;Suchablog&quot;&gt;Suchablog&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.new.facebook.com/profile.php?id=663859628&amp;amp;ref=nf#/profile.php?id=593315531&amp;amp;ref=profile&quot;&gt;Thomas Puig&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.ebuzzing.com/&quot; id=&quot;kk7v&quot; title=&quot;ebuzzing&quot;&gt;ebuzzing&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.actupub.com/&quot; id=&quot;qc8s&quot; title=&quot;Actupub&quot;&gt;Actupub&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/profile?viewProfile=&amp;amp;key=1302965&amp;amp;trk=tab_pro&quot;&gt;Laurent Chiozzotto&lt;/a&gt; / Startup Essentials Program Manager @ &lt;a href=&quot;http://fr.sun.com/&quot; id=&quot;j873&quot; title=&quot;Sun Microsystems France&quot;&gt;Sun Microsystems France&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/edouardfillias+41211&quot; title=&quot;Edouard Fillias&quot;&gt;Edouard Fillias&lt;/a&gt; / Directeur Conseil @ &lt;a href=&quot;http://www.image-strategie.com/&quot; id=&quot;v7o:&quot; title=&quot;Image &amp;amp; Stratégie&quot;&gt;Image &amp;amp; Stratégie&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.e-reputation.org/&quot; id=&quot;scv1&quot; title=&quot;e-reputation&quot;&gt;e-reputation&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://pownce.com/littlegirl/&quot;&gt;Jennifer Laurent&lt;/a&gt; / Blogueuse @ &lt;a href=&quot;http://littlegirl.fr/&quot; id=&quot;ef.j&quot; title=&quot;Littlegirl&quot;&gt;Littlegirl&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/profile?viewProfile=&amp;amp;key=1535536&amp;amp;trk=tab_pro&quot;&gt;Gilles Le Cocguen&lt;/a&gt; / Responsable du Service en Ligne @ &lt;a href=&quot;http://www.oseo.fr/&quot; id=&quot;k004&quot; title=&quot;OSEO&quot;&gt;OSEO&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.new.facebook.com/inbox/#/profile.php?id=607765600&amp;amp;ref=profile&quot;&gt;Michaël Hirsch&lt;/a&gt; / Fondateur @ &lt;a href=&quot;http://www.en3mots-communication.com/&quot; id=&quot;dt0u&quot; title=&quot;En3mots&quot;&gt;En3mots&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.new.facebook.com/inbox/#/profile.php?id=1138603198&amp;amp;ref=ts&quot;&gt;Sarah Rouyer&lt;/a&gt; / Responsable de la Communication @ &lt;a href=&quot;http://www.en3mots-communication.com/&quot; id=&quot;b5fg&quot; title=&quot;En3mots&quot;&gt;En3mots&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/in/altaide&quot; title=&quot;Jacques Froissant&quot;&gt;Jacques Froissant&lt;/a&gt; / Directeur général @ &lt;a href=&quot;http://www.altaide.com/&quot; id=&quot;tsjh&quot; title=&quot;ALTAIDE&quot;&gt;ALTAIDE&lt;/a&gt; / blogueur @ &lt;a href=&quot;http://altaide.typepad.com/&quot; id=&quot;awhv&quot; title=&quot;altaide.typepad.com&quot;&gt;altaide.typepad.com&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.diginus.nl/&quot;&gt;Olivier Crone&lt;/a&gt; / Fondateur @ &lt;a href=&quot;http://www.diginus.nl/&quot; id=&quot;q2-:&quot; title=&quot;Diginus&quot;&gt;Diginus&lt;/a&gt; (&lt;a href=&quot;http://www.amiz.fr/&quot; id=&quot;amoy&quot; title=&quot;Amiz&quot;&gt;Amiz&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;http://zikle.nl/&quot; id=&quot;by3v&quot; title=&quot;Zikle&quot;&gt;Zikle&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;http://roundgames.com/&quot; id=&quot;r8zt&quot; title=&quot;Roundgames&quot;&gt;Roundgames&lt;/a&gt;)&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/in/olivierfelten&quot;&gt;Olivier Felten&lt;/a&gt; / Co-Fondateur @ &lt;a href=&quot;http://athanor-group.fr/Home.html&quot; id=&quot;is93&quot; title=&quot;ARTexRU - Athanor Media&quot;&gt;ARTexRU - Athanor Media&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://felten.biz/&quot; id=&quot;clz1&quot; title=&quot;felten.biz&quot;&gt;Felten&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziki.com/fr/laurent-belando&quot;&gt;Laurent Belando&lt;/a&gt; / Chef d'entreprise @ &lt;a href=&quot;http://www.rocktrotteur.com/&quot; id=&quot;x2cq&quot; title=&quot;rocktrotteur.com&quot;&gt;rocktrotteur.com&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://blog.rocktrotteur.com/&quot; id=&quot;a924&quot; title=&quot;rocktrotteur&quot;&gt;rocktrotteur&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://ziki.com/rdurritcague&quot;&gt;Romain Durritçague&lt;/a&gt; / Gérant @ &lt;a href=&quot;http://studiomelipone.eu/&quot; id=&quot;ktt3&quot; title=&quot;Studio Melipone&quot;&gt;Studio Melipone&lt;/a&gt; / Blogueur @ &lt;a href=&quot;http://www.freshfromthehive.eu/&quot; id=&quot;gf6o&quot; title=&quot;freshfromthehive.eu&quot;&gt;freshfromthehive.eu&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/in/benomad&quot; title=&quot;Benoit Laurent&quot;&gt;Benoit Laurent&lt;/
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            <name>Harmony</name>
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        <title>Tax updates in the real estate business</title>
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        <updated>2008-10-01T21:52:00+02:00</updated>
        <published>2008-10-01T21:52:00+02:00</published>
        <summary>  Télécharger la newsletter ici :&amp;nbsp; Newsletter_M&amp;amp;B.pdf           </summary>
        <content type="html" xml:base="http://harmonybakertilly.blogspirit.com/">
           &lt;p&gt;Télécharger la newsletter ici :&amp;nbsp;&lt;a id=&quot;media-256087&quot; href=&quot;http://harmonybakertilly.blogspirit.com/media/01/00/1462311159.pdf&quot; name=&quot;media-256087&quot;&gt;Newsletter_M&amp;amp;B.pdf&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://harmonybakertilly.blogspirit.com/media/00/01/1480288982.jpg&quot; id=&quot;media-256085&quot; alt=&quot;Newsletter_M&amp;amp;B1.jpg&quot; style=&quot;border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;&quot; /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://harmonybakertilly.blogspirit.com/media/00/01/523360660.jpg&quot; id=&quot;media-256084&quot; alt=&quot;Newsletter_M&amp;amp;B.jpg&quot; style=&quot;border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;&quot; /&gt;&lt;/p&gt; 
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            <name>fairway's girl</name>
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        <title>Reality business</title>
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        <updated>2008-10-01T09:17:56+02:00</updated>
        <published>2008-10-01T09:17:56+02:00</published>
        <summary>  La mode des reality show aux States a encore de beaux jours devant elle...</summary>
        <content type="html" xml:base="http://golf.blogspirit.com/">
           &lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;La mode des reality show aux States a encore de beaux jours devant elle puisque le golf est aussi une thématique avec des compétitions entre des équipes de 2. Personnellement, j’ai ue idée, je pourrai la déposer mais je préfère en parler là pour gagner du temps et éviter de perdre de l’argent… Sur les pas de Trump et de son jeu où des jeunes s’entraînent à devenir des requins de la finance, pourquoi ne pas mettre des candidats sur un projet de remettre un golf français à flots. J’ai vu sur viadeo l’annonce d’un golf dans la région parisienne à vendre (encore un parmi tant d’autres). Il a des hectares de réserve et même la possibilité d’avoir un hôtel. A l’instar des cas de stratégie qu’on étudie en école de commerce, on applique la théorie du cas Pepsi KFC et hop, on a un reality show en terre bien française. Oui, c’est un peu digne de « Kohlanta » dans la difficulté et le dépassement de soi vu la situation du marché français du golf mais on frôle « A la recherche de la nouvelle Star « par celui ou celle qui comme un messie marchera sur les flots de la crise financière pour nous faire un coup de poker et créer Las Vegas Golf aux portes du Paris. Alors si comme au monopoly, vous disposez d’un budget de départ, que feriez-vous en tant que candidat ? Je pense que si je le pouvais, je ferai un Versailles du golf pour attirer les touristes asiatiques. Ils raffolent de la magnificience de nos siècles de royauté et du romantisme de Montmartre. Je m’intéresse à leur culture et comment ils perçoivent la France et les Français depuis un moment. Aïe, ils ont oublié que Louis XVI et les robes à crinoline appartiennent au passé et que Montmartre est rempli de vendeurs à la sauvette, de boutiques de tout genre et de personnes vendant leurs services dans un contexte où les voitures passent et la pollution sévit. On est loin de leurs idéaux alors autant leur offrir ce qu’ils attendent du Paris de leur rêve. Enfin, ce n’est qu’une idée. Autant faire original car pour ce qui est du luxe, on arrivera jamais à égaler les projets pharaoniques de Dubaï ou d’autres mégalopoles où l’argent coule à flots. A part ça, il y a des preneurs pour le golf à vendre ?&lt;/p&gt; 
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            <name>Mappamundi</name>
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        <title>FERID BAKLOUTI, patron de Xtensus, promoteur de 2ABP</title>
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        <updated>2008-09-28T15:05:00+02:00</updated>
        <published>2008-09-28T15:05:00+02:00</published>
        <summary>     Interview de Férid Baklouti, Fondateur de Xtensus Tunisia  Une interview...</summary>
        <content type="html" xml:base="http://business-tunis.blogspirit.com/">
           &lt;p&gt;&lt;a title=&quot;Xtensus&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.xtensus.com/&quot;&gt;&lt;img style=&quot;border-width: 0; float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;&quot; alt=&quot;xtensus.jpg&quot; id=&quot;media-254295&quot; src=&quot;http://business-tunis.blogspirit.com/media/00/00/1039628553.jpg&quot; name=&quot;media-254295&quot; /&gt;&lt;/a&gt;Interview de Férid Baklouti, Fondateur de Xtensus Tunisia&lt;br /&gt; Une interview donnée en 2007 à l'&lt;a href=&quot;http://www.forumducommerce.org/news/fullstory.php/aid/1039/Tunisie:_L_92essor_des_TIC.html&quot; title=&quot;International trade Forum&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;International Trade Forum&lt;br /&gt; © WNS&lt;/a&gt;&lt;br /&gt; Ce chef d’entreprise tunisien est représentatif de l’effort fait par la Tunisie pour se positionner sur le marché des technologies de l’information et de la communication (TIC).&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt; Q: Comment avez-vous créé Xtensus Tunisia?&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; R: En 1993, je suis parti suivre des études en informatique à Québec (Canada) et apprendre la robotique et l’imagerie informatique. Huit ans plus tard, un MBA en gestion d’entreprise en poche, j’ai travaillé comme Directeur adjoint d’une entreprise de TI. Par mes amis restés au pays, j’étais au courant des efforts faits par la Tunisie dans le secteur des TI; profitant de l'aubaine, j’ai persuadé quelques amis d’investir dans la création de Xtensus en 2001. Nous avons commencé par créer des sites Internet, puis nous avons élargi notre activité: portails de e-commerce, sites Internet d’entreprises et du gouvernement, services accessibles par Internet, comme le paiement électronique de l’examen du permis de conduire.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Q: Qui sont vos clients?&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; R: Outre les entreprises et les autorités tunisiennes, nos clients viennent de Belgique, de France et du Canada.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; Q: A-t-il été difficile de décrocher des contrats en tant qu’entreprise basée en Afrique?&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; R: Certaines entreprises hésitaient à confier leurs activités à une société africaine, qui plus est opérant dans le secteur des TI sur le sol africain. Elles pensaient que le manque d’infrastructure poserait problème. Nous avons demandé des gages de satisfaction à d’anciens clients. Parfois, nous devions commencer par travailler avec des tierces parties, comme des compagnies étrangères établies en Tunisie. Le fait d’être implanté dans un technoparc (entre Tunis et Carthage) a été un atout. Les entreprises pouvaient se porter garantes et nous pouvions partager nos expériences.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;a title=&quot;ARAB AFRICAN Business Portal&quot; href=&quot;http://www.2abp.com/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img name=&quot;media-254454&quot; src=&quot;http://business-tunis.blogspirit.com/media/02/01/1985519112.jpg&quot; id=&quot;media-254454&quot; alt=&quot;Capture2 Portail 2ABP copie.jpg&quot; style=&quot;border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; Nous avons aussi tiré parti de nos racines africaines. La Tunisie est multilinguistique et multiculturelle. Nous avons des liens avec la Méditerranée, la culture arabe et le reste de l’Afrique. Notre dernier projet est un annuaire en ligne des entreprises arabes et africaines (&lt;a title=&quot;2ABP&quot; href=&quot;http://www.2abp.com/&quot;&gt;http://www.2abp.com&lt;/a&gt;); grâce aux multiples contacts noués par la Tunisie sur le continent; nous faisons connaître ces entreprises en Europe et en Amérique du Nord.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; Q: Quel est le problème majeur rencontré pour surmonter les préjugés qui collent à l’image de l’Afrique?&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; R: Les gens ignorent à quel point la Tunisie est pionnière en matière de TIC. Le Forum économique mondial nous place premier pays africain pour le degré de préparation aux TIC (politiques gouvernementales, télécommunications, pénétration et utilisation de l’Internet, etc.). Chaque année, les TIC attirent près de 50 000 étudiants et le Gouvernement introduit actuellement l’informatique au primaire. La Tunisie possède 11 technoparcs, un réseau de 20 pépinières d’entreprises et 10 cyberparcs. Elle accueille près de 600 entreprises d’ingénierie informatique, qui emploient près de 7 000 personnes. Il a aussi fallu montrer à nos clients étrangers que nous étions sensibilisés à la culture des affaires en Europe et en Amérique du Nord. Mon expérience au Canada m’a énormément aidé à ce niveau.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt; Interview: Peter Hulm, collaborateur du Forum du commerce.&lt;/p&gt; 
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        <title>L’Inde en France</title>
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        <updated>2008-08-25T16:22:08+02:00</updated>
        <published>2008-08-25T16:22:08+02:00</published>
        <summary> Les 1er et 2 octobre, une petite centaine de PME indiennes débarquent en...</summary>
        <content type="html" xml:base="http://traduction.blogspirit.com/">
          &lt;p&gt;Les 1er et 2 octobre, une petite centaine de PME indiennes débarquent en France pour des rendez-vous d’affaires organisés par UBIFrance, l’agence française pour le développement international des entreprises. Le 1er à Paris et le 2 à Lyon, les patrons de ces PME en forte croissance viennent à votre rencontre, intéressés par l’offre française.&lt;br /&gt; Pour les rencontrer une &lt;a href=&quot;http://www.ubifrance.fr/agenda/event.asp?page=1&amp;amp;abspos=5&amp;amp;r=1&amp;amp;CategoryL=&amp;amp;CategoryR=&amp;amp;DateDeb=20080825&amp;amp;cat=T0002&amp;amp;Categories=%7C%7CT0002&quot;&gt;inscription sur le site d’UBIFrance&lt;/a&gt; est obligatoire&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;br /&gt; Deux petits conseils pour vous préparer à ses rencontres :&lt;br /&gt; -&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; faites traduire vos documents promotionnels dans la langue de votre interlocuteur, il appréciera. Un document en anglais peut suffire, un document en indien fera peut-être la différence.&lt;br /&gt; -&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Mettez très vite au clair les conditions de paiement, délais…&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;&lt;/p&gt;
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            <name>Cedric.Giorgi</name>
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        <title>Schmoozing : une façon particulière de concevoir le networking</title>
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        <id>tag:www.cedricgiorgi.com,2008-08-10:1599250</id>
        <updated>2008-08-10T09:52:29+02:00</updated>
        <published>2008-08-10T09:52:29+02:00</published>
        <summary> J'ai découvert il y a peu le concept de &quot; schmoozing &quot; par un ancien article...</summary>
        <content type="html" xml:base="http://www.cedricgiorgi.com/">
          &lt;p&gt;J'ai découvert il y a peu le concept de &quot;&lt;b&gt;schmoozing&lt;/b&gt;&quot; par un ancien article sur le &lt;a href=&quot;http://www.webdeux.info/lart-du-schmoozing-networking-efficace&quot;&gt;blog de jeff&lt;/a&gt; et j'ai été agréablement surpris de voir à quel point ce terme correspond grandement à ce que j'affectionne et pratique en ce qui concerne le &quot;&lt;b&gt;networking&lt;/b&gt;&quot;. L'article de Jeff, qui est une adaptation française d'un &lt;a href=&quot;http://blog.guykawasaki.com/2007/06/the_art_of_schm.html&quot;&gt;article de Monsieur Guy Kawasaki&lt;/a&gt; nous présente tous les points particuliers du schmoozing, ue approche particulière du networking.&lt;/p&gt; &lt;div style=&quot;text-align: center&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cedricgiorgi.com/media/00/01/026bd2fe6cfdae65c76014f26494f3eb.jpg&quot; id=&quot;media-233837&quot; alt=&quot;026bd2fe6cfdae65c76014f26494f3eb.jpg&quot; style=&quot;border-width: 0pt; margin: 0.7em 0pt&quot; name=&quot;media-233837&quot; /&gt;&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align: center&quot;&gt;&lt;font color=&quot;#999999&quot;&gt;&lt;i&gt;Crédit photo : &lt;a href=&quot;http://www.flickr.com/photos/arahag/&quot;&gt;arahag&lt;/a&gt;&lt;/i&gt;&lt;/font&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Pour faire simple, l'idée du schmoozing est &quot;&lt;b&gt;qu'il vaut mieux connaître quelqu'un avant d'en avoir même besoin&lt;/b&gt;&quot;. Il faut être proactif pour connaître un maximum de personnes avant même de chercher a faire du business avec ces dernières. Et &quot;connaître&quot; ne veut pas juste dire avoir le nom de la personne, mais bel bien avoir déjà entamé une relation, une connexion. D'autant plus que le &quot;schmoozing&quot; c'est aussi et surtout essayer d'être utile aux autres sans en attendre quoi que ce soit en retour de suite.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; Cette idée et ces principes correspondent pleinement à ma façon de prendre et garder contact avec les personnes que je rencontre. Je tente ainsi d'appliquer mon &quot;don't be famous be useful&quot; au networking qui dans ce cas là peut se paraphraser en &quot;&lt;b&gt;Aider sans rien attendre en retour&lt;/b&gt;&quot; ou &quot;&lt;b&gt;La vraie générosité consiste à faire plaisir sans espérance de revanche&lt;/b&gt;&quot;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Voici maintenant les principaux points importants pour le &quot;schmoozing&quot; développés par Guy:&lt;/p&gt; &lt;ol&gt; &lt;li&gt; &lt;p&gt;&lt;b&gt;Understand the goal&lt;/b&gt; &quot;les bons schmoozers veulent savoir ce qu'ils peuvent faire pour vous, pac ce que vous pouvez faire pour eux&quot;&lt;/p&gt; &lt;/li&gt; &lt;li&gt; &lt;p&gt;&lt;b&gt;Get out&lt;/b&gt; : sortir, car les vraies relations se font lors de rencontrés dans la vie offline, même celles initiées online&lt;/p&gt; &lt;/li&gt; &lt;li&gt; &lt;p&gt;&lt;b&gt;Ask good questions, then shut up&lt;/b&gt; : poser des questions puis écouter est une stratégie de relation à long terme.&lt;/p&gt; &lt;/li&gt; &lt;li&gt; &lt;p&gt;&lt;b&gt;Unveil your passions&lt;/b&gt; : parler du business est barbant, parler des passions est plus rassembleur.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;/li&gt; &lt;li&gt; &lt;p&gt;&lt;b&gt;Read voraciously&lt;/b&gt;.lire beaucoup augmente les facultés de discussion.&lt;/p&gt; &lt;/li&gt; &lt;li&gt; &lt;p&gt;&lt;b&gt;Follow up&lt;/b&gt; : être réactif après une rencontre c'est montrer la marque d'intérêt apportée envers l'autre.&lt;/p&gt; &lt;/li&gt; &lt;li&gt; &lt;p&gt;&lt;b&gt;Make it easy to get in touch&lt;/b&gt; : être facilement joignable, que ce soit via les cartes de visite ou la visibilité en ligne.&lt;/p&gt; &lt;/li&gt; &lt;li&gt; &lt;p&gt;&lt;b&gt;Give favors&lt;/b&gt; : faire des faveurs est toujours bon, ne serait-ce qu'à titre personnel, pour le karma ;)&lt;/p&gt; &lt;/li&gt; &lt;li&gt; &lt;p&gt;&lt;b&gt;Ask for the return of favors&lt;/b&gt; : pour éviter les déséquilibres, il ne vaut mieux pas que quelqu'un soit redevable trop longtemps.&lt;/p&gt; &lt;/li&gt; &lt;/ol&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Pour continuer encore un peu sur le sujet, dans un &lt;a href=&quot;http://blog.guykawasaki.com/2007/06/the_art_of_schm.html&quot;&gt;autre article&lt;/a&gt;, Guy a démandé a Susan Roane, auteur spécialisée, de donner le top 10 des bonnes pratiques du networking :&lt;/p&gt; &lt;ol&gt; &lt;li&gt; &lt;p&gt;&lt;b&gt;Think analog, not digital&lt;/b&gt; : les réelles intéractions se font en face à face.&lt;/p&gt; &lt;/li&gt; &lt;li&gt; &lt;p&gt;&lt;b&gt;Prepare for every event&lt;/b&gt; : il est toujours mieux de s'avoir à quoi s'attendre, d'anticiper les rencontres.&lt;/p&gt; &lt;/li&gt; &lt;li&gt; &lt;p&gt;&lt;b&gt;Determine what you have in common with the other people at that event&lt;/b&gt; : avoir un point commun est toujours un très bon départ.&lt;/p&gt; &lt;/li&gt; &lt;li&gt; &lt;p&gt;&lt;b&gt;Prepare a self-introduction&lt;/b&gt; : savoir se présenter rapidement et humblement&lt;/p&gt; &lt;/li&gt; &lt;li&gt; &lt;p&gt;&lt;b&gt;Read voraciously&lt;/b&gt; : lire favorise la connaissance de multiples sujets de discussions.&lt;/p&gt; &lt;/li&gt; &lt;li&gt; &lt;p&gt;&lt;b&gt;Approach the person standing alone&lt;/b&gt; : les personnes qui restent seules sont plus ouvertes à faire connaissance.&lt;/p&gt; &lt;/li&gt; &lt;li&gt; &lt;p&gt;&lt;b&gt;Just smile and say Hi or Hello&lt;/b&gt; : le plus simple reste le plus efficace, un sourrire, un bonjour.&lt;/p&gt; &lt;/li&gt; &lt;li&gt; &lt;p&gt;&lt;b&gt;Make small talk&lt;/b&gt; : pas besoin de chercher des grands sujets philisophiques, les sujets simples&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;/li&gt; &lt;li&gt; &lt;p&gt;&lt;b&gt;Listen, listen, listen&lt;/b&gt; : le contact sera plus facile en écoutant plus qu'en parlant.&lt;/p&gt; &lt;/li&gt; &lt;li&gt; &lt;p&gt;&lt;b&gt;Go everywhere with the intention of having fun&lt;/b&gt; : prendre du plaisir et le montrer rend plus attrayant auprès des autres.&lt;/p&gt; &lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;b&gt;Traiter les personnes comme des individus et non pas comme des prospects&lt;/b&gt;&lt;/li&gt; &lt;/ol&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Je ne suis pas le seul à m'être intéressé au marketing ces derniers temps : &lt;a href=&quot;http://www.petitdeviendragrand.com/initiative/le-veritable-networking/&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;ul&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.petitdeviendragrand.com/initiative/le-veritable-networking/&quot;&gt;Maxime nous a parlé&lt;/a&gt; de ce qu'il appelle le &quot;véritable networking&quot;, c'est à dire quelque chose sans outil internet, sans grand réseau social type Viadeo etc... Même si je n'ai pas tout compris à son article, l'idée de fond est tout à fait valide.&lt;br /&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://www.vaninadelobelle.com/Les-4-styles-de-networking_a1013.html&quot;&gt;Vanina nous présente&lt;/a&gt; les 4 styles du networking, qui sont représentés dans un tableau et symbolisé par des noms d'animaux. J'y découvre que je serai plutôt du genre dauphin moi ;)&lt;/li&gt; &lt;/ul&gt; &lt;br /&gt; &lt;div style=&quot;text-align: center&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://www.cedricgiorgi.com/media/01/00/5c716db3ad68f5d19b2523c0f1ccb9a9.jpg&quot; id=&quot;media-233873&quot; alt=&quot;5c716db3ad68f5d19b2523c0f1ccb9a9.jpg&quot; style=&quot;border-width: 0pt; margin: 0.7em 0pt&quot; name=&quot;media-233873&quot; /&gt;&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align: center&quot;&gt;&lt;font color=&quot;#999999&quot;&gt;&lt;i&gt;Crédit &lt;a href=&quot;http://www.vaninadelobelle.com&quot;&gt;Vanina&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/i&gt;&lt;/font&gt;&lt;/div&gt;
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        <author>
            <name>Agorus</name>
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        <title>Après le BtoB ou le BtoC ou ...arrive le HtoH</title>
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        <updated>2008-06-12T16:20:00+02:00</updated>
        <published>2008-06-12T16:20:00+02:00</published>
        <summary> Je reprends dans mon blogue un article que j'ai posté récemment dans le...</summary>
        <content type="html" xml:base="http://avenirdeveloppement.blogspirit.com/">
          &lt;img src=&quot;http://avenirdeveloppement.blogspirit.com/media/02/00/aa008aec015d6a1555114e006c9c4840.jpg&quot; id=&quot;media-206310&quot; title=&quot;rose,bagatelle,jardin,Paris&quot; alt=&quot;df8b2fd17264fa7d913c1d9d6c82d8e9.jpg&quot; style=&quot;border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;&quot; /&gt;Je reprends dans mon blogue un article que j'ai posté récemment dans le réseau professionnel &lt;a href=&quot;www.Viadeo.com&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;www.Viadeo.com&lt;/a&gt; Je pense que je le posterai aussi dans mes groupes sur Facebook.Que se cache derrière ce sigle barbare de « HtoH ». Existe t'il déjà? Comme vous le savez toutes et tous le sigle BtoB représente le commerce d'entreprise à entreprise, le BtoC c'est le commerce d'entreprise à consommateur...mais alors que pourrait être ce terme qui vient d'éclairer ma lanterne le « HtoH ». Sans doute le commerce d'humain à humain.C'est dans l'air du temps. Dernièrement je discutais avec une experte des tendances des marchés mondiaux lors d’une soirée Business Networking (&lt;a href=&quot;http://snipurl.com/2bkpr&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;photos et vidéos par la &lt;/a&gt;) à Paris. Elle m'affirmait (ce qui fait partie de mes convictions depuis quelques temps) que nous entrons dans l'ère du &quot;lien&quot; avec les talents nécessaires qui vont avec. Notre 3ème millénaire va sans doute ouvrir les portes aux talents du savoir-être parfois auscultés par les champions du savoir-faire. Des Savoir-faire indispensables mais qui deviennent des pré-requis et plus seulement les principaux objectifs de compétences. Les professionnels du Web 2.0 (merci à eux) qui passeront bien vite à 3, puis 4.0 accélèrent cette tendance en raccourcissant la distance entre les humains. Savoir créer des liens avec d'autres humains en présentiel ou sur le net entre parmi les talents principaux de la nouvelle composition du capital humain des entreprises. Branle bas de combat dans les quartiers généraux des ressources humaines des grandes multinationales, dans les cabinets de recrutement et dans les espaces feutrés des chasseurs de tête. Des nouveaux profils de professionnels qui rapportent de la valeur sont attendus par des nouveaux consommateurs humains pour accepter, grâce au lien créer, de leurs transférer une partie de leurs revenus. Terminez la ménagère de moins de cinquante ans, terminez l'acheteuse qui achète pour compenser, terminez les messages qui s’affichent en parlant bruyamment … arrive l'ère de l'être humain acheteur intelligent qui s’informe pour comprendre pourquoi il achète, qui dispose d'outils puissants pour comparer, qui exige toujours le meilleur rapport qualité/prix et qui accorde ses achats qu’à ceux qui le considère, l’ écoute, lui parle, lui répond, le fait participer...en résumé il accorde sa confiance à celles et ceux qui sauront tisser un lien ou il sera au centre des attentions. Lorsque tous les produits de la terre seront accessibles facilement de chez soi et qu’à qualité et catégorie égalent,  ils seront commercialiser au même prix, celle ou celui qui aura su tisser ce type de liens « HtoH », fera la différence. Tout simplement une révolution en marche. C’est ma conviction. Qu’elle est la vôtre ?
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        <title>Commercer avec la Chine</title>
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        <updated>2008-05-20T12:40:00+02:00</updated>
        <published>2008-05-20T12:40:00+02:00</published>
        <summary>Le marché chinois fait rêver : des opportunités d’affaires à la pelle, un...</summary>
        <content type="html" xml:base="http://traduction.blogspirit.com/">
          Le marché chinois fait rêver : des opportunités d’affaires à la pelle, un rythme de croissance effréné : c’est le paradis du businessman. Tout le monde rêve de faire des affaires avec la Chine, cependant le marché chinois présente quelques caractéristiques à ne surtout pas négliger… sous perdre de perdre le business.
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        <title>Traduire son site internet</title>
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        <updated>2008-05-10T08:30:00+02:00</updated>
        <published>2008-05-10T08:30:00+02:00</published>
        <summary>Alors que l’OCDE vient de publier toute une série de statistiques sur...</summary>
        <content type="html" xml:base="http://traduction.blogspirit.com/">
          Alors que l’OCDE vient de publier toute une série de statistiques sur l’utilisation d’internet dans le monde, force est de constater que s’il est un domaine dans lequel les besoins en traduction explosent, c’est bien&amp;nbsp; le web.&lt;br /&gt; En effet, on ne compte plus les sites qui basculent en «multilingue»… et pour cause.
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        <title>Connaissez vous 2abp (Arab African Business Portal)</title>
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        <updated>2008-04-23T06:43:54+02:00</updated>
        <published>2008-04-23T06:43:54+02:00</published>
        <summary>      Un portail dédié au business arabo-africain.       Je profite du fait...</summary>
        <content type="html" xml:base="http://fadhilabrahimi.blogspirit.com/">
          &lt;a href=&quot;http://fadhilabrahimi.blogspirit.com/media/02/00/c7f12afeec239c0390dad47bdbec9ea7.png&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://fadhilabrahimi.blogspirit.com/media/02/00/c561afcc00d0eb9bf3ab50d2235a3253.png&quot; id=&quot;media-178235&quot; title=&quot;revue presse,fadhila brahimi,fb-associes,arabe,business,afrique,network&quot; alt=&quot;c7f12afeec239c0390dad47bdbec9ea7.png&quot; style=&quot;border-width: 0pt; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0pt; float: left&quot; name=&quot;media-178235&quot; /&gt;&lt;/a&gt; &lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;b&gt;Un portail dédié au business arabo-africain.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; &lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;/div&gt; &lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Je profite du fait que mon cabinet FB-Associés soit à la Une de ce portail pour vous le faire découvrir. &lt;a href=&quot;http://www.2abp.com/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;2ABP&lt;/a&gt; est un portail dédié au business Arabo-africain. L'inscription est gratuite. Le connaissez-vous?&lt;/p&gt; &lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;/div&gt; &lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Ce portail permet de&lt;/p&gt; &lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;/div&gt; &lt;div align=&quot;justify&quot;&gt; &lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;/div&gt; &lt;ul&gt; &lt;li&gt; &lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;Publier des annonces de différents types : Produit/Service, Sous-traitance, Partenariat et Investissement&lt;br /&gt;&lt;/div&gt; &lt;/li&gt; &lt;li&gt; &lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;Consulter de l'intégralité des annonces ainsi que les réponses reçues&lt;br /&gt;&lt;/div&gt; &lt;/li&gt; &lt;li&gt; &lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;Contacter des annonceurs&lt;br /&gt;&lt;/div&gt; &lt;/li&gt; &lt;li&gt; &lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;Entreteir librement des relations commerciales en échangeant avec les autres membres&lt;br /&gt;&lt;/div&gt; &lt;/li&gt; &lt;li&gt; &lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;Faire des recherches avancées et multicritères dans l'annuaire d’entreprises et dans les annonces&lt;/div&gt; &lt;/li&gt; &lt;li&gt; &lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;Etre notifié par e-mail par résumé des annonces liées à votre secteur d'activité dès leur affichage sur le portail&lt;/div&gt; &lt;/li&gt; &lt;/ul&gt; &lt;div class=&quot;kwout&quot; style=&quot;text-align: center&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://kwout.com/cutout/b/86/uk/nif_bor_rou_sha.jpg&quot; alt=&quot;http://www.2abp.com/&quot; title=&quot;2ABP: Arab African Business Portal - Portail d'Affaires Arabo-Africain&quot; style=&quot;border: medium none&quot; usemap=&quot;#kwout_b86uknif&quot; height=&quot;196&quot; width=&quot;465&quot; /&gt;&lt;map name=&quot;kwout_b86uknif&quot; id=&quot;kwout_b86uknif&quot;&gt; &lt;area href=&quot;http://www.2abp.com/membres/index.php?lang=fr&amp;amp;opt=50&quot; coords=&quot;37,163,65,174&quot; shape=&quot;rect&quot; /&gt; &lt;area href=&quot;http://www.2abp.com/index.php?numinfo=122&amp;amp;code=6599&amp;amp;lang=fr&quot; coords=&quot;112,118,163,128&quot; shape=&quot;rect&quot; /&gt; &lt;area href=&quot;http://www.2abp.com/index.php?lang=fr&amp;amp;numinfo=204&quot; coords=&quot;20,177,82,186&quot; shape=&quot;rect&quot; /&gt;&lt;/map&gt; &lt;p style=&quot;text-align: center; margin-top: 10px&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.2abp.com/&quot;&gt;2ABP: Arab African Business Portal - Portail d'Affaires Arabo-Africain&lt;/a&gt; via &lt;a href=&quot;http://kwout.com/quote/b86uknif&quot;&gt;kwout&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;/div&gt; &lt;/div&gt; &lt;a href=&quot;javascript:location.href='http://www.additious.com/?url='+encodeURIComponent(location.href)+'&amp;amp;title='+encodeURIComponent(document.title)&quot; title=&quot;Additious&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://www.additious.com/images/add_boutons/add_rouge.gif&quot; border=&quot;0&quot; /&gt;&lt;/a&gt; &lt;div class=&quot;tags&quot;&gt;technorati tags: &lt;a href=&quot;http://technorati.com/tag/network&quot; rel=&quot;tag&quot;&gt;networking&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;http://technorati.com/tag/business&quot; rel=&quot;tag&quot;&gt;business&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;http://technorati.com/tag/arabe&quot; rel=&quot;tag&quot;&gt;arabe&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;http://technorati.com/tag/afrique&quot; rel=&quot;tag&quot;&gt;afrique&lt;/a&gt;&lt;br /&gt; del.icio.us tags: &lt;a href=&quot;http://del.icio.us/tag/network&quot; rel=&quot;tag&quot;&gt;networking&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;http://del.icio.us/tag/business&quot; rel=&quot;tag&quot;&gt;business&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;http://del.icio.us/tag/arabe&quot; rel=&quot;tag&quot;&gt;arabe&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;http://del.icio.us/tag/afrique&quot; rel=&quot;tag&quot;&gt;afrique&lt;/a&gt;&lt;br /&gt; icerocket tags: &lt;a href=&quot;http://blogs.icerocket.com/search?q=tag:network&quot; rel=&quot;tag&quot;&gt;networking&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;http://blogs.icerocket.com/search?q=tag:business&quot; rel=&quot;tag&quot;&gt;business&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;http://blogs.icerocket.com/search?q=tag:arabe&quot; rel=&quot;tag&quot;&gt;arabe&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;http://blogs.icerocket.com/search?q=tag:afrique&quot; rel=&quot;tag&quot;&gt;afrique&lt;/a&gt;&lt;br /&gt; keotag tags: &lt;a href=&quot;http://www.keotag.com/tag/network&quot; rel=&quot;tag&quot;&gt;networking&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;http://www.keotag.com/tag/business&quot; rel=&quot;tag&quot;&gt;business&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;http://www.keotag.com/tag/arabe&quot; rel=&quot;tag&quot;&gt;arabe&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;http://www.keotag.com/tag/afrique&quot; rel=&quot;tag&quot;&gt;afrique&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
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            <name>Agorus</name>
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        <title>Pourquoi cela devient il stratégique de rompre l'isolement des PME?</title>
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        <updated>2008-04-22T18:40:46+02:00</updated>
        <published>2008-04-22T18:40:46+02:00</published>
        <summary>  Je vous propose d'ouvrir en parallèle aux HUBs du réseau Viadeo, une...</summary>
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          &lt;img src=&quot;http://avenirdeveloppement.blogspirit.com/media/00/00/5c2bb085f3ae219d2ad429b9e8179495.jpg&quot; id=&quot;media-178017&quot; title=&quot;networking soiree businee reseaux&quot; alt=&quot;0ab372d234190375b0a8908470836383.jpg&quot; style=&quot;border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;&quot; /&gt; Je vous propose d'ouvrir en parallèle aux HUBs du réseau Viadeo, une discussion autour du thème de la croissance collective, des partenariats et des alliances.Pourquoi dans un monde global et de réseaux, l'association entre entreprises, auparavant utile et rentable devient vitale, en permettant de rompre l'isolement des entrepreneurs sans perdre leurs autonomies?. Parce qu'entre autres avantages, cela contribue à optimiser l'organisation en pôle d'activités complémentaires qui permet d'accroitre le niveau de compétitivité, rationalise les couts et augmente la visibilité sur les marchés. Dans un pays, comme la France, ou plus de 90% des entreprises ont moins de 5 salariés, les partenariats et les alliances sont primordiales pour valoriser le potentiel de chaque entreprises. Les PMEs disposent rarement des ressources nécessaires pour embaucher toutes les compétences exigées sur leurs marchés. Grâce aux alliances, ou aux missions externalisées chaque PME peut s'adapter en créant des partenariats durables et rentables et répondants aux exigences des Business BtoB ou BtoC.Les réseaux sociaux sur le Net comme &lt;a href=&quot;http://www.viadeo.com&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;www.viadeo.com&lt;/a&gt; contribuent fortement, et avec de la méthode, à la détection des entreprises compatibles pour un processus de partenariats équilibrés avec des objectifs clairement identifiés. Ensuite peut commencer le processus de la découverte des compatibilités professionnelles et personnelles lors des rencontres business stimulées dans les soirées Networking comme par exemple sur Paris, Lyon et Marseille &lt;a href=&quot;http://snipurl.com/25ayn&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;www.soiree-networking.com&lt;/a&gt;
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            <name>XiaoBai</name>
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        <title>Comprendre avant d’essayer de convaincre</title>
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        <updated>2008-04-14T09:00:00+02:00</updated>
        <published>2008-04-14T09:00:00+02:00</published>
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          Rien n’est jamais acquis.Même les plus belles fiançailles, promises à un mariage sous les plus beaux auspices peuvent se terminer par un laconique communiqué annonçant que les autorités étatiques refusent le deal pour manquement au service à la patrie. C’est le scénario à l’asiatique d’une histoire qui trouve son pendant en Europe-demandez à Air France KLM et Alitalia-et qui met en scène China Eastern et Singapore Airlines. China Eastern, c’est le mauvais élève des trois grandes compagnies aériennes chinoises  (Air China, China Southern complètent le trio). Qu’est ce qui fait la différence donc, entre une acquisition réussie, du moins dans le passage du deal et une qui passe à la trappe ? Pourquoi l’indien Tata arrive à faire son marché dans le secteur hypersegmentant de la voiture de luxe avec (seulement) des compétences éprouvées dans le domaine du low-cost alors que cette acquisition dans l’aérien  qui avait tout d’une opération parfaite pour les deux parties avorte ? La réponse est peut-être à aller chercher dans l’apocalyptique revue des événements de ces dernières semaines et qui reflète une très ancienne et incroyablement cruciale question en Chine, celle du nationalisme à la chinoise. Tout était à gagner sur le papier pour les cousins chinois et singapouriens : un hub à Shanghai pour la Singapore Airlines, un management surdoué pour la China Eastern qui perd de l’argent depuis 3 ans maintenant. Pourtant, après quelques coups théâtraux en arrière scène, et surtout après une question de perte de face de la part des autorités compétentes chinoises, le deal est tombé à l’eau. Ce jeu à trois bandes entre le conseil d’état chinois sous la pression du lobby d’Air China, Temasek qui contrôle Singapore Airlines et la China Eastern nouvellement listée aux bourses de Hong Kong et de Shanghai n’a donc pas vu une issue heureuse pour les deux parties directement concernées. Tout ceci ressemble à une victoire d’Air China qui se verrait bien assouvir son rêve de contrôle total du ciel de l’empire du milieu. Malgré des déclarations d’accords initiales de la part du gouvernement chinois qui n’hésite pas à accepter ce genre d’opérations lorsque des capacités de management sont nécessaires, la prise de participation n’a pu se faire. Il est vrai qu’entre la déclaration d’accord et les réunions successives d’actionnaires, l’action de China Eastern s’était appréciée de manière significative mais la raison principale n’est pas là mais elle réside bien dans ce nationalisme chinois. Celui là même qui a été blessé ces derniers jours. Le monde occidental a tout à gagner à voir une Chine ouverte et respectable et la confrontation directe n’est d’aucune efficacité. Comment accepter les remontrances, les leçons d’un professeur qui vous a pillé et saccagé votre version orientale de Versailles, à la même époque où le Tibet faisait déjà partie de la Chine depuis des siècles ? Dans ce mouvement de progrès et d’ouverture, les jeux olympiques sont une bonne chose pour le peuple chinois qui mérite ces événements. Le prix à payer d’une Chine qui se referme sur elle-même est immensément plus grand que celui de se dispenser de déclarations hasardeuses. De l’autre côté du miroir, il est temps de repenser sa politique de communication pour l’instant désastreuse et de mettre la lumière sur les discussions avec le chef spirituel d’un Tibet qu’il veut laïque et plus autonome, dialogue qui n’a en fait jamais cessé, mais de manière plus que discrète. A la chinoise. Il est des temps où sport, business et politique sont les éléments inextricables d’une équation à plusieurs inconnues et dont la résolution passera sûrement par la remise en question, des deux côtés, de la légitimité des donneurs de leçons et de la concordance entre le symbole de la flamme et le feu de l’action.
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            <name>CouCou</name>
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        <title>Les exclusivités en question</title>
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        <updated>2008-03-13T15:45:00+01:00</updated>
        <published>2008-03-13T15:45:00+01:00</published>
        <summary>  Les jeux exclusifs sont devenus depuis quelques années un atout...</summary>
        <content type="html" xml:base="http://consolesyndrome-leblog.blogspirit.com/">
          &lt;img src=&quot;http://consolesyndrome-leblog.blogspirit.com/media/01/01/d5e6eaa991060011cd40c8da8dd7c2cc.gif&quot; id=&quot;media-154058&quot; title=&quot;&quot; alt=&quot;3e070c2390aa70f7daeb4af35a5d76f0.gif&quot; style=&quot;border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;&quot; /&gt;&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Les jeux exclusifs sont devenus depuis quelques années un atout prépondérant dans les stratégies globales des différents constructeurs. Ils sont l’objet de toutes les convoitises, des toutes les annonces et sont souvent au centre de vastes tractations financières. Et bien, croyez-moi ou pas, mais tout cela est du pipo. En réalité les jeux dits exclusifs ne se sont jamais autant mal portés qu’à l’heure actuelle, si bien qu’aujourd'hui, où le développement d’un soft englouti un budget colossal, c’est leur dénomination même qui est en danger. Heureusement, pour les constructeurs, d’autres stratégies ont vu le jour et leur permettent toujours de faire valoir sa machine au détriment des autres.Un petit rappel historique pour débuter. Les jeux dits exclusifs représentent des titres développés par un éditeur pour le compte d’une seule console. Très à la mode récemment, ces titres font les gros titres (pardon...). Mais qui se rappel d’une époque pas si reculée où ces jeux exclusifs existaient par pelletés, sans qu’aucun ne s’affole ou n'amplifie le phénomène ? Du temps des guerres fratricides que se livraient Sega et Nintendo, un très grand nombre de titres étaient tout bonnement exclusif à chaque machine. Par exemple, le développeur / éditeur Square, aujourd’hui au centre de beaucoup de convoitises, développait exclusivement pour Nintendo. Mieux parfois, les titres des jeux étaient les mêmes, mais les contenus variaient énormément. On peut par exemple citer le cas Aladdin, très différent sur Snes et Megadrive, car développé par deux développeurs bien distincts. C’est avec la Saturn et la Playstation que ces jeux exclusifs ont été mis abondamment en avant. Et pour cause, le jeu vidéo entrait dans une période où la communication et le bluff allaient devenir des pièces maîtresses dans les mains de chaque constructeur, afin de galvaniser l’attention autour de sa machine. Le salon de l’E3 (et ses fameuses pre-conférences) est très représentatif de cette période.&lt;a href=&quot;http://consolesyndrome-leblog.blogspirit.com/media/02/01/d0cb46e606a3abf42a1d9d3f6d8de295.jpg&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://consolesyndrome-leblog.blogspirit.com/media/02/01/9868779d31814f8a078cf4f295e8654a.jpg&quot; id=&quot;media-154059&quot; title=&quot;&quot; alt=&quot;d0cb46e606a3abf42a1d9d3f6d8de295.jpg&quot; style=&quot;border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;Aujourd’hui encore, chaque constructeur se targue de posséder telle ou telle licence dans son escarcelle. Ces jeux exclusifs dont tout le monde parle sont pourtant en train de se raréfier dangereusement (pour eux). &lt;strong&gt;Les coûts de développement ayant explosé avec les années, accorder l’exclusivité d’un titre à une seule plate-forme devient un choix économique extrêmement risqué. Le portage tout azimut est donc devenu la règle de base.&lt;/strong&gt; Et quand bien même, l’une de ses fameuses exclusivités existerait-elle, elle serait la plupart du temps temporaire (citons en vrac beaucoup de titres Capcom : RE4, Lost Planet, etc.). La seule alternative qu'il reste aux constructeurs consiste à s’offrir le studio œuvrant sur le titre en question. Passant dans le giron du « first party », ce titre est alors certain de voir sa destiné accomplie sur une seule console. Car les studios first party représentent aujourd’hui les seuls viviers crédibles de titres exclusifs. Mais le chemin inverse est aussi possible. L’exemple de Bungie est à ce titre assez parlant pour illustrer quelles peuvent être les contraintes à œuvrer chez un seul constructeur. La grande mode aujourd’hui consiste, pour un constructeur, à s’offrir non pas un titre exclusif (ce qui devient utopique avec le temps), mais simplement du contenu additionnel. Et bien sûr, l’exemple le plus évident est GTA IV pour lequel Microsoft a sorti le carnet de chèques afin de s’assurer cette plus-value. Mais exclusivité temporaire ou bien réelle ? L’avenir nous le dira. Enfin, une dernière possibilité consiste pour un constructeur à financer le développement d’un titre auprès d’un studio indépendant. Encore une fois, Microsoft tient la corde, lorsqu’on cite soin idylle (financière) avec le Mistwalker de Sakaguchi. &lt;strong&gt;Plus rares que jamais, les titres exclusifs n’ont jamais été aussi présents dans la politique de communication d’un constructeur, illustrant, s’il le fallait encore, la place prise par ce versant du commerce dans le petit monde du jeu vidéo.&lt;/strong&gt;&lt;div style=&quot;text-align: center&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://consolesyndrome-leblog.blogspirit.com/media/00/02/911b4157db0a90b9a68a37c4baef1a2c.jpg&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://consolesyndrome-leblog.blogspirit.com/media/00/02/911b4157db0a90b9a68a37c4baef1a2c.jpg&quot; id=&quot;media-154699&quot; title=&quot;&quot; alt=&quot;911b4157db0a90b9a68a37c4baef1a2c.jpg&quot; style=&quot;border-width: 0; margin: 0.7em 0;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: center&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;MGS 4 restera-t-il exclusif à la PS3 ?&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;strong&gt;Posté par &lt;a href=&quot;mailto:nicolas.courcier@ifrance.com&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;CouCou&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;&lt;a href=&quot;http://www.console-syndrome.com/forums/index.php&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Réagir à cet article sur le forum&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;Acheter vos jeux vidéo sur la &lt;a href=&quot;http://console-syndrome.blogoshop.com/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;boutique Console Syndrome&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;
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        <author>
            <name>Mappamundi</name>
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        <title>Le tourisme équitable en Tunisie</title>
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        <id>tag:business-tunis.blogspirit.com,2008-02-16:1485755</id>
        <updated>2008-02-16T12:00:00+01:00</updated>
        <published>2008-02-16T12:00:00+01:00</published>
        <summary> Une réflexion intéressante tirée du journal Tunisie Affaires sur le Net:...</summary>
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          &lt;p&gt;Une réflexion intéressante tirée du journal Tunisie Affaires sur le Net:&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;h3&gt;&quot;Alors pour garantir le succès de notre secteur de tourisme, que faut il faire ?&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;A savoir, avant tout, que le tourisme est un gigantesque business. Dans le classement des activités commerciales les plus florissantes, le tourisme occupe, en effet, la toute première place en Tunisie mais aussi à l'échelle mondiale.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Il faudrait penser au tourisme comme une opportunité pouvant contribuer durablement au développement, d'inéquitable, absorbant efforts de développement et ressources naturelles, d'une tendance renforçant et banalisant les relations dominants/dominés qui pousse nos jeunes à se détacher corps et âme de leurs valeurs, au respect de la diversité culturelle et des équilibres sociaux et naturels souvent fragiles.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Les responsables qui dessinent les traits de la politique tunisienne dans ce secteur doivent penser aux emplois que génère ce secteur vital à notre économie, à la pérennité de ces emplois dans le respect des besoins propres des populations locales en eau et en énergie, sans omettre qu'il faudrait endiguer la fragilité de l'emploi saisonnier qui fait tourner les économies locales (hôtellerie, restauration, vente de souvenirs, etc.)&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Ainsi, éviter toute forme de dépendance en intégrant au mieux les coûts sociaux et environnementaux. Arrêter de faire de la destination Tunisie une destination bas de gamme, chose qui n'a pas servi nos objectifs de développement durable.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;D'ailleurs, il faut reconnaître que l'engagement de la Tunisie dans la voie de la transformation du tourisme tunisien en secteur à haute valeur ajoutée est reconnaissable. Tant par la qualité que par la quantité et la diversité des nouvelles branches innovantes du tourisme en Tunisie.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Toutefois, ce n'est pas la diversification des offres et des prestations qui sont en question, ni le projet qui vise à étendre la saison touristique sur toute l'année. Ce qui est en cause ici c'est le degré de synergie qui existe entre les exigences des promoteurs hôteliers et autres tours opérateurs et les besoins durables et permanents de notre économie.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Le tourisme équitable peut représenter une ébauche de réponse, timide à vrai dire pour le moment, mais qui est promise à de brillantes perspectives d'avenir.&amp;nbsp; &amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;En Afrique du Sud, ce secteur dispose d'un label de qualité spécifique. La Belgique est à la traîne, mais semble vouloir combler son retard. Là où il existe, le tourisme alternatif prend des formes très variées. Certains opérateurs se contentent de verser une part de leurs bénéfices à des communautés locales ou à des organisations non gouvernementales (ONG) spécialisées dans l'aide agricole, scolaire, médicale, etc.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;D'autres glissent une touche d'écologie ou d'humanitaire dans leur programme, en offrant des produits biologiques pour les repas ou en choisissant des infrastructures plus petites, mieux intégrées dans le paysage ou contribuant à l'économie de la région visitée.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Certains voyagistes vont plus loin. Ils prévoient de larges temps de rencontre entre leurs clients et les populations locales. Ils veillent à ce que les itinéraires soient fixés d'un commun accord avec celles-ci (afin d'éviter toute forme de dépendance) et que les bénéfices financiers des visites (achat d'artisanat) soient redistribués selon des règles démocratiques, afin d'éviter la déstructuration sociale des communautés.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Les itinéraires touchés pour le moment dans ce domaine, sont situés pour la plupart dans des régions désertiques à Kébili où on leur offre de s'immiscer et de partager la vie quotidienne des populations et des villageois.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Une forme de tourisme qui pourrait fleurir dans d'autres régions tunisiennes et représenter une manne de projets de développement en partenariat avec des hommes et des femmes venus d'outre mer, pour peu qu'on s'y engage.&lt;/p&gt; &lt;h3&gt;&amp;nbsp;&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;&lt;b&gt;Définition du tourisme équitable&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Le tourisme équitable est un ensemble d’activités et de services, proposé par des opérateurs touristiques à des voyageurs responsables, et élaboré par les communautés d’accueil, autochtones (ou tout au moins en grande partie avec elles). Ces communautés participent de façon prépondérante à l’évolution de la définition de ces activités (possibilité de les modifier, de les réorienter, de les arrêter).&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Elles participent aussi à leur gestion continue de façon significative (en limitant au maximum les intermédiaires n’adhérant pas à ces principes du tourisme équitable).&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Les bénéfices sociaux, culturels et financiers de ces activités doivent être perçus en grande partie localement, et équitablement partagés entre les membres de la population autochtone.&quot;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;div class=&quot;quote&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.blogspirit.com/admin/blog/index.php?option=com_content&amp;amp;task=view&amp;amp;id=2302&amp;amp;Itemid=98&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;L'invention du tourisme équitable en Tunisie ?&lt;/a&gt;&lt;br /&gt; Tunisie Affaire - 14-02-2008&lt;br /&gt; &lt;div align=&quot;right&quot;&gt;© &lt;a href=&quot;http://www.tunisieaffaire.com&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Tunisie Affaire&lt;/a&gt;&lt;/div&gt; &lt;/div&gt;
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            <name>Valérie Blanchot Courtois</name>
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        <title>Congrès International de la Femme Noire à Paris du 23 au 25 avril 2008.</title>
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        <updated>2008-02-14T21:05:00+01:00</updated>
        <published>2008-02-14T21:05:00+01:00</published>
        <summary>La deuxième Edition du Congrès International de la Femme Noire aura lieu à...</summary>
        <content type="html" xml:base="http://femmes3000cotedazur.blogspirit.com/">
          La deuxième Edition du Congrès International de la Femme Noire aura lieu à Paris du 23 au 25 avril 2008.&lt;img src=&quot;http://femmes3000cotedazur.blogspirit.com/media/01/02/1c748fa136251f72fd4e82d535d0960c.jpg&quot; id=&quot;media-136823&quot; title=&quot;&quot; alt=&quot;b9b7024e34267b10f3b9b00db67f9fcd.jpg&quot; style=&quot;border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;&quot; /&gt;Organisé par Africa Femmes Performantes, le Congrès International de la Femme Noire réunira au cœur de Paris près de 600 femmes cadres, diplomates, institutionnelles, entrepreneurs, sportives, écrivains, indépendants, représentant  tous les secteurs d'activité (production, de la transformation, de la commercialisation, de la communication et des services). Cette 2° édition sera dédiée aux rencontres qualifiées et aux partages des meilleures pratiques via une plateforme rassemblant femmes actives et entrepreneurs, partenaires du développement, autorités contractantes et opérateurs économiques.  &lt;a href=&quot;http://www.congresinternationalfemmenoire.org&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;En savoir plus et s'inscrire&lt;/a&gt;
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            <name>CouCou</name>
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        <title>Le retro-business</title>
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        <updated>2008-02-08T04:45:00+01:00</updated>
        <published>2008-02-08T04:45:00+01:00</published>
        <summary>  Pour ceux qui lisent Console Syndrome Magazine, vous connaissez sans doute...</summary>
        <content type="html" xml:base="http://consolesyndrome-leblog.blogspirit.com/">
          &lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://consolesyndrome-leblog.blogspirit.com/media/01/00/aa839ef5e7d9dc0038af4d5bf9812587.jpg&quot; id=&quot;media-132622&quot; alt=&quot;5622187ce4ec4b65b5397f6c5c69e457.jpg&quot; style=&quot;border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;&quot; name=&quot;media-132622&quot; /&gt;Pour ceux qui lisent Console Syndrome Magazine, vous connaissez sans doute déja cette rubrique coup de gueule, la voila de retour sur le net. Depuis quelque années on voit se multiplier les softs tirés d'aventure ayant eu lieu sur les premières plates-formes de jeu, pour le meilleur et pour le pire ( le dernier exemple en date est NiGHTS : Journey of Dreams). Ceci est a correlé avec l'arrivée massive de jeu old school en téléchargement sur nos consoles de salon. Tout ceci est bien beau, mais à quel prix ?&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; Le premier jeu a avoir véritablement relancé la machine à souvenirs est Prince Of Persia Sands of Time, sorti en 2003 sur Playstation 2, Xbox et GameCube. Le titre d'Ubisoft fut en l'occurence une réussite, qui engendra plusieurs nouveaux épisodes. Si toutes les 'histoires étaient comme ça, il n'y aurait point de probleme.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; Mais revenons à NiGHTS. Le premier épisode sorti en 1996 sur feu la Sega Saturn a fait un véritable carton. A l'époque, beaucoup de joueurs attendaient une suite avec autant d'envie qu'un enfant guettant le matin du 25 pendant les fêtes de Noël (superbe comparaison n'est-il pas?). Autant dire qu'un succès commercial était d'ores et déja presque assuré pour cette séquelle qui débarque 11 ans après sur Wii. La question que je me suis alors posé fut la suivante : pourquoi avoir fait NiGHTS ? Ce développement résulte-t-il d'une réelle envie de Sega de faire revivre la mascotte ou est-ce juste histoire d'arrondir les fins de mois en ces temps difficile ? Pour être honnête, je n'en ai aucune idée et je n'ai même pas la prétention de pouvoir avoir une réponse. Mais s'il est une chose de certain, c'est que le facteur financier n'est pas étranger à cette recrudescence de softs dits &quot;new old generation&quot;. Ce n'est plus une nouvelle pour personne, créer un jeu coûte extrêment cher en développement, très cher même. Et je ne pense pas vous apprendre non plus grand chose en vous disant que le millieu vidéoludique tourne à la même came que le reste des industries, j'ai nommé l'argent.&lt;/p&gt; &lt;div style=&quot;text-align: center&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://consolesyndrome-leblog.blogspirit.com/media/00/00/081555e7c47d9f589b5ba30e7a69146a.jpg&quot; id=&quot;media-132626&quot; alt=&quot;081555e7c47d9f589b5ba30e7a69146a.jpg&quot; style=&quot;border-width: 0; margin: 0.7em 0;&quot; name=&quot;media-132626&quot; /&gt;&lt;/div&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Ces nouveaux jeux ont tout de même le mérite d'être originaux. Je veux dire par là que même si l'univers n'est pas nouveau, et dans certains cas pas même retravaillé, le jeu en lui même et le gameplay sont &quot;neufs&quot;. Du coup, cette recrudescence n'est pas totalement inutile pour nous, joueurs, car elle permet de vivre une nouvelle aventure. Seulement, du point de vue de la créativité brute, cette situation ne représente-t-elle pas un frein ? En se contentant - dans certains cas - de simplement mettre au goût du jour une franchise passée, les studios ne prennent pas le risque d'investir, de travailler de nouveaux univers ou personnages ? En gros, ils ne prennent pas le risque d'être créatifs et de tolérer d'avoir un minimum de doute sur le succès à venir de leur bébé. Il va de soit que ceci n'est pas une véritée générale, mais plutot un simple constat de ce qui se fait de plus en plus à l'heure actuelle.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; Mais le côté le plus envahissant du retrobusiness est causé par l'arrivée de la Console Virtuelle de Nintendo, Xbox Live Arcade de Microsoft et PlayStation Store de Sony. Si dans le cas du géant américain, les jeux retro disponibles sont pour la plupart au moins mis aux normes HD, chez Nintendo l'histoire est tout autre. La Console Virtuelle dispose de jeux restés en l'état d'origine et, comble de tout, qui sont très souvent plus chers que les versions d'occasion trouvable sur le net - sachant que beaucoup de ces jeux sont déjà sur-rentabilisés depuis belle lurette ou mieux, sont free ou abandonware. C'est justement le cas de Duke Nukem 3D dont la rumeur d'une sortie Live Arcade est plus que persistante sur le net. Les 6€ que vous donnez vont directement dans la poche des développeurs, éditeurs et exploitants. Argent facile n'est-il pas ?&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;img src=&quot;http://consolesyndrome-leblog.blogspirit.com/media/00/02/81f3439262348794af90990803a3eeaa.jpg&quot; id=&quot;media-132624&quot; alt=&quot;9c4eb84fef2b368d7e4181f23f5cab7b.jpg&quot; style=&quot;border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;&quot; name=&quot;media-132624&quot; /&gt;Mais chers lecteurs, au bout du compte, nous sommes tous fautifs. C'est sûr, nous sommes nombreux à savoir que tel ou tel jeu est cher, mais nous continuons a télécharger par nostalgie, par flemme et par facilité. Les raisons sont nombreuses et diverses, mais Nintendo et consorts l'ont bien compis : nous sommes prêts à télécharger tout (souvent) et... n'importe quoi (parfois). Je ne souhaite lancer aucun appel au boycott, mais n'avons nous pas le devoir de ne pas continuer comme ça ? D'attendre que les jeux baissent avant de foncer dessus tête baissée ? De faire fi de nos sentiments nostalgiques ? Car bien que conscients de n'être que de simples vaches laitières, nous encourageons le business de la facilité et du zéro prise de risque. Alors oui, le retro est définitivement une bonne chose. Mais pas à n'importe quel prix.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;i&gt;Si vous joueur, vous avez des idées, des coups de gueule a passer, n'hésitez pas, faites en part sur notre forum dans la rubrique &lt;a href=&quot;http://www.console-syndrome.com/forums/viewtopic.php?t=763&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;echo de joueur&lt;/a&gt;&lt;/i&gt;&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;b&gt;Posté par &lt;a href=&quot;mailto:kamoon@hotmail.fr&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;kamoon&lt;/a&gt;&lt;a href=&quot;http://www.console-syndrome.com/forums/index.php&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://console-syndrome.blogoshop.com/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
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        <author>
            <name>XiaoBai</name>
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        <title>Chine 2020</title>
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        <updated>2008-01-28T16:25:00+01:00</updated>
        <published>2008-01-28T16:25:00+01:00</published>
        <summary>Regarder au-delà des cinq prochaines années est un exercice difficile et...</summary>
        <content type="html" xml:base="http://lustintranslation.blogspirit.com/">
          Regarder au-delà des cinq prochaines années est un exercice difficile et périlleux, surtout lorsque les cycles économiques se raccourcissent et qu’on n’arrive très difficilement à calculer le PNB de manière précise un an après la fin de l’année considérée. Pourtant, il semblerait que, dans le cas de la Chine, ce virage 2020 soit un moment historique pour la région et au-delà. Voici quelques questions autant faciles à poser que difficiles à répondre. La Chine sera-t-elle capable de relever l’immense défi environnemental après que ces vingt dernières années de croissance économique effrénée aient ouvert la boîte de Pandore ? Sans doute la croissance chinoise se calmera pour arriver sur des taux plus raisonnables de 5 à 7 %, en allant plus loin, on pourrait même considérer que la Chine ne performe pas à la hauteur des tigres asiatiques voisins que sont Taiwan ou la Corée.D’autre part, la Chine devra faire face à deux grands manques en terme de leadership : le politique et le business. &lt;img src=&quot;http://lustintranslation.blogspirit.com/media/02/01/24440b020ba335a1a452b55da31e1ceb.jpg&quot; id=&quot;media-126060&quot; title=&quot;&quot; alt=&quot;24440b020ba335a1a452b55da31e1ceb.jpg&quot; style=&quot;border-width: 0; float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;&quot; /&gt;Ce modèle top down, hyper-hiérarchique, qui a fait le bonheur des entreprises manufacturières pourra t-il s’adapter à une économie plus tournée vers le service et montant en valeur ajoutée ? Le rôle du middle management deviendra de plus en plus prépondérant. Le modèle du LaoBan (patron) devra sans doute évoluer et connaissant la xénophilie des chinois, évoluer vers un modèle plus occidental qui devra sans doute se décliner en une version de management à la chinoise moderne avec, par exemple, plus de responsabilisation des échelons opérationnels des sociétés opérants sur ce marché afin de créer des solutions à des problématiques plus complexes. Le politique, afin de continuer à assurer crédibilité et représentativité face aux contestations sociales de plus en plus visibles et un écart entre les riches et les pauvres de plus en plus insupportable. Viendra s’ajouter sur ces problèmes sociaux une pression démographique sans précédent, avec pour la première fois de l’histoire de nos sociétés modernes, une Chine qui vieillira avant de devenir riche. La guerre des talents continuera à faire rage et l’insoluble question des transferts de technologie ne viendra pas aider les multinationales installées en Chine à savoir se positionner sur ce marché en termes d’opération et de politique de ressources humaines. Là où l’on dit « avant de devenir riche », il faut le comprendre par le fait qu’on ne peut raisonnablement penser que le PNB par habitant, aujourd’hui 10 fois inférieur à ceux de nos modèles occidentaux puisse atteindre, en si peu de temps autre chose que 50 à 60% des niveaux des pays industrialisés. 2020 un tournant pour le politique car il faudra que Pékin et Taipeh arrêtent de soutenir la politique : tiens, si on laissait à la Chine du futur et à Taiwan du futur le soin de résoudre nos différends. La république populaire de Chine veut voir Taiwan tomber sous sa coupe, comme un fruit mûr, sans combattre, à la SunZi et y arrivera sans doute, surtout si Taiwan commence à retrouver de ses valeurs dans la Chine des capitales modernes et rayonnantes sur l’Asie. Enfin, pour les étrangers de Chine, qui auront mis si longtemps à gagner de l’argent dans ce pays, les explorateurs deviendront des intérieurs délivrant les bonnes pratiques pour réussir dans ce pays. Ils démontreront qu’il n’y a pas que Marco Polo capable de faire des affaires en Chine. En 2020, j’aurai 35 ans.
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        <author>
            <name>Mappamundi</name>
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        <title>L'environnement d'affaires en Tunisie</title>
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        <updated>2008-01-25T18:55:00+01:00</updated>
        <published>2008-01-25T18:55:00+01:00</published>
        <summary> La notation de la  Coface  pour la Tunisie nous a été présentée à LA CHAMBRE...</summary>
        <content type="html" xml:base="http://business-tunis.blogspirit.com/">
          &lt;p&gt;La notation de la &lt;a href=&quot;http://www.coface.fr/CofacePortal/redirection.jsp?site=FR_fr_FR&amp;amp;pageId=pages/home/wwa/press/cp&amp;amp;params=338047&quot; title=&quot;COFACE&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Coface&lt;/a&gt; pour la Tunisie nous a été présentée à LA CHAMBRE DE COMMERCE DE LYON cette semaine: A4&lt;/p&gt; &lt;p&gt;La Coface vient de lancer une nouvelle notation: l’environnement des affaires. Elle a dressé pour la première fois un panorama mondial 2008 des risques à l'exportation.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;La notation 2008 de la Coface donne un résultat jugé «convenable» en Tunisie.&lt;a href=&quot;http://business-tunis.blogspirit.com/media/01/01/e75ce4f6b000b7fe35b28d84d5146482.jpg&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://business-tunis.blogspirit.com/media/01/01/995eea3e2b5d81b1e23505cc52f1688c.jpg&quot; id=&quot;media-124559&quot; title=&quot;coface-Les échos&quot; alt=&quot;e75ce4f6b000b7fe35b28d84d5146482.jpg&quot; style=&quot;border-width: 0pt; margin: 0.2em 0pt 1.4em 0.7em; float: right&quot; name=&quot;media-124559&quot; height=&quot;241&quot; width=&quot;240&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;eXTRAITS DU DOCUMENT COFACE&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Points forts:&lt;/p&gt; &lt;ul&gt; &lt;li&gt;&lt;font face=&quot;Arial&quot; size=&quot;2&quot;&gt;Le pays dispose d'atouts significatifs (proximité du marché européen, vaste potentiel touristique, stabilité politique).&lt;/font&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;font face=&quot;Arial&quot; size=&quot;2&quot;&gt;La politique de diversification et d'ouverture économique valent au pays le soutien politique et financier de la communauté internationale, et facilite son accès aux marchés internationaux de capitaux.&lt;/font&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;font face=&quot;Arial&quot; size=&quot;2&quot;&gt;L'accord de partenariat avec l'Union européenne stimule une mise à niveau progressive de l'industrie, des infrastructures et du secteur financier.&lt;/font&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;font face=&quot;Arial&quot; size=&quot;2&quot;&gt;L'accès à l'éducation et un système social développé favorisent la réduction des inégalités et l'émergence d'une classe moyenne dynamique.&lt;/font&gt;&lt;/li&gt; &lt;/ul&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;Points faibles&lt;/p&gt; &lt;ul&gt; &lt;li&gt;&lt;font face=&quot;Arial&quot; size=&quot;2&quot;&gt;Les ressources naturelles du pays sont modestes et le niveau de l'activité reste tributaire de facteurs exogènes (demande européenne, aléas climatiques).&lt;/font&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;font face=&quot;Arial&quot; size=&quot;2&quot;&gt;L'activité touristique reste exposée à la menace terroriste.&lt;/font&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;font face=&quot;Arial&quot; size=&quot;2&quot;&gt;L'ouverture croissante du pays et la fin de l'accord multifibres en 2005 imposent des efforts renouvelés pour diversifier et améliorer la compétitivité de l'offre industrielle.&lt;/font&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;font face=&quot;Arial&quot; size=&quot;2&quot;&gt;Le secteur financier pâtit d'un niveau encore élevé de créances douteuses (19% fin 2007).&lt;/font&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;font face=&quot;Arial&quot; size=&quot;2&quot;&gt;Le taux de chômage est élevé (14% de la population active). Il touche principalement les jeunes (30% des 15-25 ans).&lt;/font&gt;&lt;/li&gt; &lt;/ul&gt; &lt;p&gt;APPRÉCIATION DU RISQUE&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;font face=&quot;Arial&quot; size=&quot;2&quot;&gt;La croissance est restée soutenue en 2007, portée par une consommation des ménages dynamique et la bonne tenue des investissements dans les secteurs du BTP, du tourisme et des services (back-office bancaire et financier, offshoring). L'activité en 2008 devrait continuer à bénéficier de la diversification progressive du tissu productif, et notamment de la montée en puissance des industries mécanique et électrique qui compense graduellement la perte de compétitivité du secteur textile. Ces perspectives positives, soutenues par une politique industrielle volontariste des autorités et un environnement des affaires performant, se traduisent par un niveau satisfaisant de la solvabilité des entreprises. L'indice Coface des incidents de paiement est ainsi orienté à la baisse depuis trois ans.&lt;/font&gt;&lt;br /&gt; &lt;font face=&quot;Arial&quot; size=&quot;2&quot;&gt;Cette conjoncture favorable facilite la gestion des finances publiques. Le déficit budgétaire devrait ainsi demeurer inférieur à 3% du PIB en 2008, en dépit de la hausse des subventions aux prix de l'essence. La balance commerciale pâtit, quant à elle, de l'envolée des cours d'hydrocarbures et de la concurrence dans les secteurs clés d'exportation, laquelle est appelée à s'intensifier avec l'ouverture totale du marché tunisien aux produits européens à partir de janvier 2008. Pour autant, le déficit courant reste contenu grâce au niveau élevé des recettes du tourisme et des transferts privés. Dans ce contexte, le besoin de financement, modéré, demeure largement couvert par les investissements directs étrangers et le pays affiche un niveau de réserves très confortable. Le niveau d'endettement, qui demeure élevé, poursuit ainsi sa décrue.&lt;/font&gt;&lt;br /&gt; &lt;font face=&quot;Arial&quot; size=&quot;2&quot;&gt;Le pays jouit d'une forte stabilité politique. Toutefois, le chômage massif des jeunes diplômés nourrit un important sentiment de frustration. En dépit de l'engagement du gouvernement à stimuler l'activité, le sous-emploi des jeunes qualifiés devrait rester un problème majeur.&lt;/font&gt;&lt;br /&gt; &amp;nbsp; &lt;span class=&quot;STC&quot;&gt;&lt;font face=&quot;Arial&quot;&gt;Copyright Coface&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
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        <title>Honneur et gloire au guide suprême de la révolution consumériste</title>
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        <updated>2007-12-10T20:00:00+01:00</updated>
        <published>2007-12-10T20:00:00+01:00</published>
        <summary>Christine Hagarde , Ministre de l'économie du Boukistan, qui ne jure que par...</summary>
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          Christine Hagarde , Ministre de l'économie du Boukistan, qui ne jure que par la relance de la consommation et du pouvoir d'achat et qui vient de déclarer dans le Monde que les nouvelles mesures (qui peut croire à ça...!) prises par le gouvernement correspondait à l'équivalent d'un treizième mois pour les français ( pour info Dame Christine :une économie qui consacrerait à la consommation l'intégralité de ses revenus aurait un taux de croissance nul) ferait bien de lire le remarquable livre de nouvelles de notre hôte et nouvel ami Mouamar Kadhafi.Le gouvernement en apprendrait long sur le malaise des banlieues qui sont les premières victimes de la mode et du désir de consommer quelqu'en soit le prix à payer (a la Tony Montana/ Scarface)Je ne résiste donc pas, maintenant que le guide suprême est devenu fréquentable à vous en livrer un extrait plein de bon sens.&lt;strong&gt;&lt;em&gt;La ville est une mode, une fascination, une tradition stupide et une consommation maudite. des demandes futiles et une existence sans signification.Et le pire n'est-il pas cet instinct grégaire ? Le citadin n'a guère la capacité dé résister à une mode, même si elle lui déplaît,ni celle de pouvoir résister à la perdition ou la consommation avide et funeste.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;Extrait de Escapade en Enfer de Mouamar Kadhafi.Nécronomiquement votre
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        <title>Marketing géopolitique : Le désarroi de l'éléve Rouillan</title>
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        <updated>2007-12-09T22:06:45+01:00</updated>
        <published>2007-12-09T22:06:45+01:00</published>
        <summary>   Jean-Marc Rouillan le fondateur d'Action Directe qui vient de recouvrir un...</summary>
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          &lt;div style=&quot;text-align: center&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://necronomie.blogsmarketing.adetem.org/media/00/02/cc440fdcb6366a92169e587c173b0b00.jpg&quot; id=&quot;media-98370&quot; title=&quot;kadhafi&quot; alt=&quot;f48b0e97e30af116d92f8c7ba52fcf12.jpg&quot; style=&quot;border-width: 0; margin: 0.7em 0;&quot; /&gt;&lt;/div&gt;Jean-Marc Rouillan le fondateur d'Action Directe qui vient de recouvrir un régime de semi-liberté après avoir passé 20 ans en QHS ne va pas en revenir en voyant le guide suprême de la révolution reçu en grandes pompes en France.Le plus grand opposant à l'échelon mondial des ces 40 dernières années...qui pas plus tard qu'hier au Portugal légitimait encore le terrorisme, &quot;seul moyen des faibles pour se faire entendre...&quot;Eh oui...de l'eau est passée sous les ponts, et la France dont le déficit commercial dépassera les 40 milliards à la fin de l'année, ne peut plus faire la fine bouche  devant le Business de ses rares exportations : Airbus, centrale nucléaire ou avion rafale financé avec l'argent du contribuable dont nous attendons encore la première commande.Le colonel qui a demandé a rencontrer des ouvriers de chez Renault sera aussi étonné d'apprendre que Bernard Thibault qui les représentent et qui s'est illustré récemment par sa réddition dans la crise des régimes spéciaux, se déplace dans une Velsatis à 50 000 Euros conduite par un chauffeur.Désormais le business prévaut sur tout le reste car nous en sommes là...Bref comme le dit ce vieil adage libéral &quot; Si tu veux pas vendre ton cul, te plains pas d'être pauvre&quot;Nécronomiquement Votre
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            <name>Club Business 78</name>
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        <title>Grande soirée d'inauguration</title>
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        <updated>2007-11-26T19:45:00+01:00</updated>
        <published>2007-11-26T19:45:00+01:00</published>
        <summary>                Inauguration de       l'Espace DERVILLE    le&amp;nbsp;13 et 20...</summary>
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          &lt;font size=&quot;2&quot;&gt;&lt;font face=&quot;Tahoma&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;img name=&quot;media-90634&quot; src=&quot;http://clubbusiness78.blogspirit.com/media/01/01/beeb2166f5ca2ed3f48516b1dd3d94a3.jpg&quot; alt=&quot;67d741d2a912af228848f7fc4974afde.jpg&quot; style=&quot;float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0px; border-width: 0px&quot; id=&quot;media-90634&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/font&gt;&lt;/font&gt;&lt;font size=&quot;2&quot;&gt;&lt;font face=&quot;Tahoma&quot;&gt;&lt;span&gt;&lt;font color=&quot;#000080&quot;&gt;&lt;span&gt;&lt;sup&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 12pt; color: navy; font-family: Verdana&quot;&gt;&lt;strong&gt;Inauguration de&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 12pt; color: navy; font-family: Verdana&quot;&gt;&lt;br /&gt; &lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Verdana&quot;&gt;l'Espace DERVILLE&lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;span style=&quot;font-family: Verdana&quot;&gt;le&amp;nbsp;13 et 20 décembre prochain&lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;span style=&quot;font-family: Verdana&quot;&gt;à partir de 19h00&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/sup&gt;&lt;sup&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 12pt; color: navy; font-family: Verdana&quot;&gt;.&lt;br /&gt; &lt;span style=&quot;font-family: Verdana&quot;&gt;&lt;strong&gt;Passage des deux pavillons - Paris 2ème&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/sup&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/font&gt; &lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Tahoma&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 9pt; color: #000064; font-family: Verdana&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 9pt; color: #000064; font-family: Verdana&quot;&gt;&lt;sup&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 12pt; color: #000064; font-family: Verdana&quot;&gt;Nous avons le plaisir de vous annoncer l'&lt;u&gt;ouverture de l'Espace Derville depuis le mois de septembre&lt;/u&gt;. Nous organisons avec son créateur, &lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Verdana&quot;&gt;Olivier Carrobourg&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;, l'inauguration, les 13 et 20 décembre prochains, de la première boutique de chaussures sur mesure par scannérisation numérique. L'alliance subtile entre le modernisme de la technologie et le traditionnel de la couture à la main ! Une grande&amp;nbsp;première en France, déjà saluée par la presse&amp;nbsp;!&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;b&gt;Au programme :&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;&lt;/b&gt;·&lt;/span&gt;&lt;/sup&gt;&lt;sup&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 12pt; color: #000064; font-family: Verdana&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Verdana&quot;&gt;1&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/sup&gt;&lt;strong&gt;&lt;sup&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 12pt; color: #000064; font-family: Verdana&quot;&gt;9h00&lt;/span&gt;&lt;/sup&gt;&lt;/strong&gt; &lt;sup&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 12pt; color: #000064; font-family: Verdana&quot;&gt;: accueil au champagne et présentation du concept,&lt;br /&gt; ·&lt;/span&gt;&lt;/sup&gt;&lt;sup&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 12pt; color: #000064; font-family: Verdana&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/sup&gt;&lt;strong&gt;&lt;sup&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 12pt; color: #000064; font-family: Verdana&quot;&gt;20h30&lt;/span&gt;&lt;/sup&gt;&lt;/strong&gt; &lt;sup&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 12pt; color: #000064; font-family: Verdana&quot;&gt;: buffet dînatoire,&lt;br /&gt; ·&lt;/span&gt;&lt;/sup&gt;&lt;sup&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 12pt; color: #000064; font-family: Verdana&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/sup&gt;&lt;strong&gt;&lt;sup&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 12pt; color: #000064; font-family: Verdana&quot;&gt;21h30&lt;/span&gt;&lt;/sup&gt;&lt;/strong&gt; &lt;sup&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 12pt; color: #000064; font-family: Verdana&quot;&gt;: petite présentation de l'art et la manière de &quot;glacer vos souliers&quot;, avant de nous séparer vers 22h00.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; Au cours de la soirée, vous pourrez faire scanner vos pieds et choisir le modèle de chaussure qui sied à votre goût. Elles vous seront livrées sous un délai de 5 à 6 semaines, manufacture oblige, et vous pourrez dès lors profiter de chaussures à vos mesures et signées à votre nom. Un plaisir très... épicurien !&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; Dans un souci de confort et de convivialité, le nombre des participants est limité à 25 personnes par soirée.&lt;br /&gt; Pour en savoir plus et vous inscrire, rendez-vous sur :&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/sup&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p align=&quot;center&quot;&gt;&lt;sup&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 12pt; color: #000064; font-family: Verdana&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://clubbusiness78.blogspirit.com/files/inaugurationderville.doc&quot; title=&quot;http://clubbusiness78.blogspirit.com/files/inaugurationderville.doc&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color: #000064&quot;&gt;&lt;strong&gt;http://clubbusiness78.blogspirit.com/files/inaugurationde...&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/sup&gt;&lt;/p&gt; &lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;sup&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 12pt; color: #000064; font-family: Verdana&quot;&gt;C'est avec grand plaisir que l'équipe du &lt;strong&gt;Club Business 78&lt;/strong&gt; vous attend pour cet évènement exceptionnel.&lt;/span&gt;&lt;/sup&gt;&lt;/p&gt;
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            <name>clubbusiness2607</name>
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        <title>Réunion du Club Business 26-07 : 19 novembre 2007</title>
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        <updated>2007-11-08T08:15:30+01:00</updated>
        <published>2007-11-08T08:15:30+01:00</published>
        <summary>En Novembre, c'est l'Agence Interactive &quot;  VISUAL LINK  &quot; qui accueil le...</summary>
        <content type="html" xml:base="http://clubbusiness2607.blogspirit.com/">
          En Novembre, c'est l'Agence Interactive &quot; &lt;strong&gt;VISUAL LINK&lt;/strong&gt; &quot; qui accueil le &lt;u&gt;Club Business Drôme-Ardèche&lt;/u&gt;. &lt;a href=&quot;http://www.visual-link.fr&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;http://www.visual-link.fr&lt;/a&gt;Rendez vous le &lt;strong&gt;lundi 19 novembre&lt;/strong&gt; à Tournon (inscription obligatoire)&lt;u&gt;Le thème de la conférence&lt;/u&gt; :&lt;strong&gt;&quot;Conséquences et optimisation du régime fiscal et social du chef d'entreprise ou du travailleur indépendant&quot;&lt;/strong&gt; &lt;a href=&quot;http://www.agefi-conseil.fr&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;http://www.agefi-conseil.fr&lt;/a&gt;&lt;u&gt;Programme de la soirée&lt;/u&gt; :- &lt;strong&gt;17h30&lt;/strong&gt; : visite de VISUAL LINK (visite facultative, pour ceux qui peuvent se libérer plus tôt)- &lt;strong&gt;18h30&lt;/strong&gt; : accueil de l'ensemble des participants (dont ceux qui ne seront pas venus à la visite) + tour de table de présentation des participants- &lt;strong&gt;19h00&lt;/strong&gt; : temps de parole à disposition de VISUAL LINK (présentation, communication, …)- &lt;strong&gt;19h15&lt;/strong&gt; : Conférence par le cabinet AGEFI : &quot;Conséquences et optimisation du régime fiscal et social du chef d'entreprise ou du travailleur indépendant&quot;- &lt;strong&gt;20h00&lt;/strong&gt; : Questions, discussions libres entre les présents, échange de cartes de visites…- &lt;strong&gt;20h30&lt;/strong&gt; : Fin (possibilité de poursuivre au restaurant pour ceux qui le souhaitent)&lt;u&gt;Comment se rendre chez Visual link&lt;/u&gt; ?Adresse : 7 route de Lamastre à TOURNON (passer sous le pont de chemin de fer qui débute la route de Lamastre et c'est immédiatement à gauche)Cette conférence est organisée en partenariat avec le Club Business Ardèche.Pour les questions ou pour vous inscrire, contactez Stéphanie PIKON par mail à : &lt;a href=&quot;mailto:contact@if-conseil.net&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;contact@if-conseil.net&lt;/a&gt;Les administrateurs du CB 26-07
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            <name>Zoubi ET PEPITO</name>
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        <title>2e client, and counting</title>
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        <updated>2007-10-30T09:11:24+01:00</updated>
        <published>2007-10-30T09:11:24+01:00</published>
        <summary>  Geniale nouvelle hier soir juste avant de quitter le bureau, on signe notre...</summary>
        <content type="html" xml:base="http://pepito.blogspirit.com/">
          &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://pepito.blogspirit.com/media/00/02/95f00bfbba6b82792323121db7cf6e1d.jpg&quot; alt=&quot;95f00bfbba6b82792323121db7cf6e1d.jpg&quot; style=&quot;float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0px; border-width: 0px&quot; id=&quot;media-73978&quot; /&gt;Geniale nouvelle hier soir juste avant de quitter le bureau, on signe notre 2e engagement commercial.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Cela laisse augurer du meilleur pour la suite, qui se profile avec les retours tres attendus des cotations envoyees le mois dernier (croisons les doigts, ca serait un contrat de 6 conteneurs au bas mot), et le debriefing des foires expos, qui se sont cloturees pour nous ce midi meme.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;On va laisser les gambettes se reposer un peu et faire travailler les neurones de retour au bureau.&lt;/p&gt;
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            <name>Mappamundi</name>
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        <title>LE CERCLE DE SALAMBÔ</title>
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        <updated>2007-10-18T11:50:00+02:00</updated>
        <published>2007-10-18T11:50:00+02:00</published>
        <summary>  invitation_cercle_salambo.pdf      « Je vais écrire un roman dont l’action...</summary>
        <content type="html" xml:base="http://www.distinctivewomen.com/">
          &lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://www.distinctivewomen.com/media/01/02/ae605b1aa880106598c48a3ae51340a1.pdf&quot; title=&quot;media-66647&quot; id=&quot;media-66647&quot; name=&quot;media-66647&quot;&gt;invitation_cercle_salambo.pdf&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://www.distinctivewomen.com/media/01/01/ebab19be71b4abfa731f976a379d1aad.gif&quot; id=&quot;media-66642&quot; alt=&quot;996adb865b98b35a6a5dcf008c8c2ab8.gif&quot; style=&quot;border-width: 0pt; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0pt; float: left&quot; name=&quot;media-66642&quot; /&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 9pt; font-family: Arial; color: #330000&quot;&gt;« Je vais écrire un roman dont l’action se passera trois siècles avant Jésus-Christ, car j’éprouve le besoin de sortir du monde moderne, où ma plume s’est trop trempée et qui d’ailleurs me fatigue autant à reproduire qu’il me dégoûte à voir. »&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 9pt; font-family: Arial; color: #660033&quot;&gt;Flaubert à Mlle Leroyer de Chantepie. 18 mars 1857&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;La Tunisie aide l'écrivain à dépasser son spleen et sait l'inspirer:&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 9pt&quot;&gt;&quot;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-size: 9pt; font-family: Arial; color: #330000&quot;&gt;La lune se levait au ras des flots, et, sur la ville encore couverte de ténèbres, des points lumineux, des blancheurs brillaient : le timon d'un char dans une cour, quelque haillon de toile suspendu, l'angle d'un mur, un collier d'or à la poitrine d'un dieu. Les boules de verre sur les toits des temples rayonnaient, çà et là comme de gros diamants. Mais de vagues ruines, des tas de terre noire, des jardins faisaient des masses plus sombres dans l'obscurité, et, au bas de Malqua, des filets de pêcheurs s'étendaient d'une maison à l'autre, comme de gigantesques chauves-souris déployant leurs ailes. On n'entendait plus le grincement des roues hydrauliques qui apportaient l'eau au dernier étage des palais ; : et au milieu des terrasses, les chameaux reposaient tranquillement, couchés sur le ventre, à la manière des autruches. Les portiers dormaient dans les rues contre le seuil des maisons ; l'ombre des colosses s'allongeait sur les places désertes ; au loin quelquefois la fumée d'un sacrifice brûlant encore s'échappait par les tuiles de bronze, et la brise lourde apportait avec des parfums d'aromates les senteurs de la marine et l'exhalaison des murailles chauffées par le soleil.&quot; &lt;span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 10pt; font-family: Arial; color: #330000&quot;&gt;Salammbô, Gustave Flaubert 1860&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;b&gt;Il y a quelques temps, si vous êtes attentives aux commentaires laissés sur le Blog, l'une de nos lectrices, une Business Woman amoureuse de la Tunisie, nous a parlé d'une initiative franco-tunisienne de femmes d'affaires :&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;font color=&quot;#999999&quot;&gt;&lt;b&gt;&quot;Je recherche des femmes chefs d'entreprises pour mon assocation LE CERCLE DE SALAMBO&lt;br /&gt; La cause pour les enfants malades en Tunisie . Cette action me tient à coeur et moi même chef d'entreprise.&lt;br /&gt; J'organise une très belle soirée le 29 novembre sur paris. Voici mes coordonnés téléphoniques pour plus de renseigenment. +33671229951 Cordialement SANDRINE MURARO &quot;&lt;/b&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://www.distinctivewomen.com/media/02/02/8d69155423e2d44aac7b7c0c9fe9bfcf.jpg&quot; id=&quot;media-66651&quot; alt=&quot;6c113d15ca5fc111be9140695f2b68ce.jpg&quot; style=&quot;border-width: 0pt; margin: 0.2em 0pt 1.4em 0.7em; float: right&quot; name=&quot;media-66651&quot; /&gt;&lt;b&gt;Je me suis empressée de contacter Sandrine, d'autant qu'elle fait partie de VIADEO le plus grand réseau de connaissances en France, réseau auquel je suis fort assidue et également active. Elle a adhéré au Club des distinctive women que j'ai fondé sur VIADEO ainsi que celui de la Constellation Nomade que j'ai également créé au titre de Citoyenne du Monde. Nous nous sommes rencontrées avec la Présidente Jamila Guizani et Sandrine Muraro dans un restaurant très sympa A Toutes Vapeurs près de la gare Saint-Lazare et nous avons pu ainsi parlé de cette belle opération organisée par ce duo féminin de choc:&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;b&gt;D'abord je vous livre l'historique du Cercle de Salambô:&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;font color=&quot;#3366FF&quot;&gt;&lt;b&gt;LE CERCLE DE SALAMBÔ est né à l’initiative d’un groupe de personnes d’horizons divers, mû par la volonté de créer un mouvement associatif axé particulièrement sur les cultures, les arts, les sciences et l’humanitaire, en mettant en place des actions et des projets à réaliser en France et à l’étranger autour de notre chère Méditerranée (Mare Nostrum)&lt;/b&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;font color=&quot;#3366FF&quot;&gt;&lt;b&gt;« Salambô » fait référence à l’ouvrage de Gustave Flaubert, mais aussi la civilisation romaine, punique et carthaginoise. Univers de convergences interculturelles par excellence.&lt;/b&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;font color=&quot;#3366FF&quot;&gt;&lt;b&gt;Le « cercle » c’est l’infini, c’est également le début et la fin de toute chose, symbole d’espoir et de renouveau, symbole du temps cyclique et de la continuité, vestige des univers disparus et germe de toutes les créations futures.&lt;/b&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;font color=&quot;#3366FF&quot;&gt;&lt;b&gt;Ce symbole est la devise du Cercle de Salambô : un carrefour des idées et des projets culturels, littéraires, scientifiques et autres. Un socle commun pour rapprocher et resserrer les liens entre les peuples euro-méditerranéens.&lt;/b&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;font color=&quot;#3366FF&quot;&gt;&lt;b&gt;Il a pour objectif de promouvoir et d’accompagner, dans une dimension qu’il veut durable et universelle, toute création et tout projet artistique, littéraire, scientifique, humanitaire ou autre pouvant constituer un moyen de communication entre les hommes, pleinement convaincu que l’échange interculturel est un vecteur de paix, de respect de l’autre, parce que différent, et que le sens de l’universel ne s’éveille pas sans la rencontre avec l’autre&lt;/b&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;font color=&quot;#3366FF&quot;&gt;&lt;b&gt;Le Cercle de Salambô organise, le 29 novembre 2007, une soirée exceptionnelle intitulée « Humanité sans frontières : la Tunisie en action », une soirée conviviale, amicale et fraternelle, une soirée de détente, d’évasion, d’échange, d’émotion et de rencontres.&lt;/b&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;font color=&quot;#3366FF&quot;&gt;&lt;b&gt;Pour en savoir plus&lt;/b&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;b&gt;L'opération SOURIRE&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;le Cercle de Salambô se fixe trois objectifs :&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; 1- Briser l’isolement des enfants hospitalisés :&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; Sortir un enfant de son isolement, ramener le sourire sur son visage, tel est le vœu du Cercle de Salambô, quel que soit le stade de la maladie et sans préjuger de son évolution.&lt;br /&gt; « Tout devient possible avec Entreprisepartners ».&lt;br /&gt; En effet, la Société EntreprisePartners, le site des rendez-vous d’affaires, parraine d’ores et déjà cet évènement et propose de mettre sa plateforme de visio-conférence à la disposition du Cercle de Salambô et des enfants isolés hospitalisés dans les hôpitaux maghrébins, voire africains, afin de leur permettre, à moyen terme, d’entrer en contact direct avec leurs familles, leurs copains d'école, et également avec les enfants malades des autres hôpitaux partout dans le Maghreb, afin d’échanger, afin d’exorciser la maladie et de s’éloigner du moment présent, de la souffrance, et de la maladie que malheureusement souvent ils sont seuls à affronter!&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt; 2- Créer des espaces récréatifs :&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; Contribuer à la création et/ou l’aménagement dans les hôpitaux d’espaces de jeux, espaces ludiques éducatifs, à mettre à la disposition des enfants hospitalisés pour les divertir, voire les éduquer et les sortir de leur routine et de leur ennui.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; 3- Créer des lieux d’accueil pour les parents&lt;br /&gt; Contribuer à la création et/ou l’aménagement de lieux d’accueil pour les parents qui accompagnent ou qui se déplacent de loin pour rendre visite à leur enfant.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; 4- Collecter des fonds :&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; Afin de gagner son pari sur le temps et de réaliser ce projet, le Cercle de Salambô a besoin du concours actif de généreux donateurs, particuliers, entreprises, décideurs, partenaires.&lt;br /&gt; Les fonds récoltés, les bénéfices de manifestations organisées, de la Tombola et ventes de produits serviront notamment :&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; a)- à équiper d’ordinateurs et de webcams, pour la visioconférence, un espace « cyber » collectif de communication, animé par des bénévoles, au sein de l’hôpital et si nécessaire en ville, afin de permettre aux parents éloignés de se connecter et de communiquer avec leurs enfants&lt;br /&gt; b)- à collecter voire acheter des médicaments ou d’équipements médicaux dont auraient besoin les hôpitaux et services concernés&lt;br /&gt; c)- à acheter des jeux éducatifs&lt;br /&gt; d)- acheter des télévisions pour équiper certaines chambres d’enfants hospitalisés qui ne peuvent pas se déplacer&lt;br /&gt; e)- à aménager les lieux d’accueil des parents.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt; Notre première action concernera les services de pédiatrie et des grands brûlés de l’hôpital SAHLOUL, à Sousse en Tunisie, qui sera notre Hôpital pilote.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; Par ailleurs, l’association Arc-En-Ciel, association à but non lucratif fondée par Monique et Alain NESME et reconnue d’utilité publique, qui réalise depuis 17 ans les rêves des enfants malades, sera notre partenaire privilégié en cas de rapatriement sanitaire, de suivi et d’accompagnement de ces enfants issus du Maghreb qui seront hospitalisés en France loin de leurs parents.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; Ensemble, donnons vie à cette chaîne de solidarité&lt;br /&gt; Ensemble, apportons un peu de bonheur dans la vie de ces enfants&lt;br /&gt; Ensemble, donnons à ces enfants l’envie de se battre contre la maladie&lt;br /&gt; Ensemble, aidons les parents à surmonter leurs difficultés et détresse face à la maladie de leur enfant&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;br /&gt; Pour joindre&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;La Présidente&lt;br /&gt; Jamila Guizani&lt;br /&gt; +33687812702&lt;br /&gt; jamila.guizani@yahoo.fr&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; La vice Présidente&lt;br /&gt; Sandrine Muraro&lt;br /&gt; +33671229951&lt;br /&gt; mur.sandrine@wanadoo.fr&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;font color=&quot;#999999&quot;&gt;Si vous voulez participer à la Soirée du 29 novembre ou faire des dons : &lt;a href=&quot;http://www.distinctivewomen.com/media/01/02/ae605b1aa880106598c48a3ae51340a1.pdf&quot; title=&quot;media-66647&quot; id=&quot;media-66647&quot; name=&quot;media-66647&quot;&gt;invitation_cercle_salambo.pdf&lt;/a&gt;&lt;/font&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;font color=&quot;#999999&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/font&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
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        <title>Soirée ”Business Contact” chez Sylvan</title>
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          Le Club Business 26/07 a le plaisir de vous convier à la prochaine soirée &lt;BLINK&gt;&lt;strong&gt;« BUSINESS CONTACT »&lt;/strong&gt;&lt;/BLINK&gt; qui se déroulera :** &lt;strong&gt;mardi 16 Octobre 2007&lt;/strong&gt; **&lt;br&gt;à Sylvan, &lt;br&gt;17 Rue des Alpes &lt;br&gt;26000 Valence&lt;a href=&quot;http://www.sylvan-valence.com/5/Accueil.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;http://www.sylvan-valence.com/5/Accueil.html&lt;/a&gt;Plan d'accès disponible sur leur site ou &lt;a href=&quot;http://maps.google.fr/maps?f=q&amp;hl=fr&amp;q=17,+Rue+des+Alpes,+26000+Valence&amp;sll=47.15984,2.988281&amp;sspn=10.653438,29.223633&amp;ie=UTF8&amp;z=16&amp;om=1&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;ICI&lt;/a&gt;.&lt;strong&gt;&lt;u&gt;ORDRE DU JOUR&lt;/u&gt;&lt;/strong&gt; :&lt;strong&gt;18h30&lt;/strong&gt; : Accueil des participants (inscription obligatoire mais totalement gratuite)&lt;strong&gt;18h45&lt;/strong&gt;: Présentation du Club Business 26/07 et formation viadéo-----&lt;strong&gt;19h15&lt;/strong&gt; : Nos membres ont la parole !-----Pour cette fois-ci, la liste des interventions est complète!!Le prochain business contact étant pour décembre, contactez-nous dès aujourd'hui pour programmer votre future présentation.-----&lt;strong&gt;20h30&lt;/strong&gt; : &lt;em&gt;cocktail offert par Sylvan&lt;/em&gt;.PENSEZ A VOUS MUNIR DE CARTES DE VISITE!!! INDISPENSABLE POUR UNE SOIREE CONTACT!!!&lt;u&gt;Exemples d’interventions&lt;/u&gt; :- &lt;em&gt;Emploi&lt;/em&gt; : votre profil peut intéresser un recruteur, présentez-le en quelques minutes : le recruteur est peut-être dans la salle !- &lt;em&gt;Entreprise&lt;/em&gt; : votre entreprise gagnerait à être connue ? Présentez-la à l’assemblée !- &lt;em&gt;Produits&lt;/em&gt; : vous proposez un produit qu’on ne trouve nulle part ailleurs, ...ou presque ? Vous avez 7 minutes (maxi) pour le présenter !- &lt;em&gt;Projets, association&lt;/em&gt; : Vous militez pour une bonne cause, c’est le moment de la faire connaitre !Merci à Sylvan de nous accueillir.Nous vous attendons nombreux à cette soirée.Pour un bon déroulement de la soirée nous demandons aux participants de bien vouloir s’inscrire avant le 9 octobre 2007 auprès de : &lt;a href=&quot;mailto:estelle.monneron@wanadoo.fr&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;estelle.monneron@wanadoo.fr&lt;/a&gt;La soirée se terminera dans un restaurant. Veuillez nous préciser votre présence lors de votre inscription.Les administrateurs du « Club Business 26/07 »
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