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L'actualité de AU FIL DU NIGER

2008-10-24T21:40:00+02:00

S’inspirant du compte rendu de la mission d’octobre dernier, nous projetons le départ d’une nouvelle mission de 15 jours mi-janvier 2009.L’équipe sera composée de deux médecins, une infirmière, deux logisticiens et un responsable scolaire. Les objectifs principaux seront :- Mettre en œuvre la construction d’une salle d’observation et d’examen supplémentaire dans notre dispensaire de DanGao Niamey, salle devenue indispensable devant l’affluence croissante des malades.- Mission sur le fleuve. Distribution de matériel médical et paramédical dans les différentes cases de santé .Idem pour le matériel scolaire.-Entretien et réparation de plusieurs pompes à eau (puits) devenues inopérantes par manque d’entretien.-Dans le village de Djemé, (identifié comme village pilote), prise d’accords avec le chef de village pour le déploiement du projet dit de « Change vert » qui devrait prendre corps 2°semestre 2009 selon les possibilités financières de l’association.

Taxe professionnelle et espaces d’activités, les liaisons dangereuses

2008-10-03T10:00:00+02:00

La taxe professionnelle constitue une des recettes principales des collectivités locales. Celle-ci oriente forcément leurs choix en matière d’actions de développement économique et d’aménagement des zones d’activités. Pour autant la création d’espaces d’activités va-t-elle nécessairement générer des ressources fiscales supplémentaires ? D’autres facteurs locaux ne sont-ils pas à prendre en compte ?Les cabinets conseil Stratorial Finances, e-MAX et Gaïa Conseil vous proposent d’échanger sur cette problématique à partir d'une synthèse législative actualisée sur la taxe professionnelle, d’exemples concrets de positionnement d’espaces d’activités, et de pistes de mise en oeuvre d'actions de développement économique.

Taxe professionnelle et espaces d’activités, les liaisons dangereusesLe jeudi 23 octobre de 9 heures à 12h30 à Eurre (26)Stratorial Finances : Jean-Pierre Coblentz e-MAX : Christohe Saunier Gaïa Conseil : Sébastien Thomas.

Cette réunion est organisée dans le cadre des rencontres du réseau CoDE CLUSTER en partenariat avec la Communauté de Communes du Val de Drôme (CCVD).Les échanges se poursuivront au cours du déjeuner offert par le réseau CoDE CLUSTER, et de la présentation en début d’après-midi du projet Ecosite de la CCVD dans le cadre de Biovallée.Renseignements et inscriptions en retournant le bulletin d'inscription joint avant le 10 octobre prochain à :contact@gaia-conseil.net.

Membres Co.D.E CLUSTER

2008-10-02T19:00:00+02:00

ACCORDS EN VERTADP - AFFAIRES DROIT PUBLICALTICENTREARGOÉSILOÉDATA MASTERDESTIMe-MAXELEUTERGAIA CONSEILINTRA CONCEPTNALIAN NAMINGOPERIENCESEV COMMUNICATIONSILOÉSITEUMSTRATORIAL FINANCES

ACCORD EN VERTExpertise, conseil, stratégie en économie touristique et développement localPierre VALENTIN Nous accompagnons avec proximité collectivités, entreprises (existantes ou en création) et associations, dans leurs projets de développement touristique. Fort de 30 ans d'expérience, Pierre VALENTIN intervient en : Valorisation, repositionnement de sites et d’entreprises : ensembles patrimoniaux (à vocation réceptive ou culturelle) villages de vacances, centres d'accueil jeunes, hôtellerie de plein air, bases de loisirs… Expertise et appui aux créateurs de projets innovants, pluri actifs, tourisme de nature, multi services en zone rurale - Tutorat. Stratégie de développement durable des territoires.Nous privilégions un accompagnement dans l'éco tourisme et à l'échelle des communautés de communes. L'étude de la faisabilité économique d'un projet est notre métier. Accords en Vert est membre du GEFIL et qualifié OPQIBI.ADP - AFFAIRES DROIT PUBLICAntoine & Fyrgatian AvocatsMaître Boris FYRGATIANCréée en avril 2008, la Selarl Affaires Droit Public, réunie une équipe de 4 avocats, 2 juristes et 1 professeur agrégé de droit public. Les 2 avocats associés fondateurs, Maîtres Antoine et Maître Fyrgatian, justifient d’une expérience ancienne dans le conseil et l’assistance juridique permanente des collectivités territoriales et de leurs partenaires publiques ou privées : Maîtres Fyrgatian et Antoine ont accompli de nombreuses missions d’assistance à la passation de contrats publics (délégations de service public, marchés publics, montages complexes, AOT…). Leurs références, démontrent une réelle expérience dans le domaine de l’ingénierie juridique pour la réalisation et l’exploitation d’équipements publics.  Ils disposent en outre d’une longue expérience des relations avec les élus et les services administratifs des collectivités territoriales. ALTICENTREConseil en management stratégique et communication, orientation développement durableDominique MICHALONAlticentre apporte aux entreprises et collectivités un regard extérieur global et prospectif, une compréhension active de leur problématique, une animation de la démarche participative ainsi que la co-construction de solutions sur-mesure. La double expérience de Dominique Michalon en entreprise (création de services puis direction de la communication puis direction générale) et en cabinet-conseil lui permet d'accompagner efficacement les organisations dans les domaines de la stratégie générale (diagnostic, orientations, plan de déploiement, aide à la décision, évaluation des politiques publiques) et de la stratégie de communication (audit, schéma directeur et plans de communication). Depuis 2002, en accord avec ses clients, elle inscrit ses interventions dans le cadre du développement durable et élabore des méthodologies adaptées pour la construction d'Agendas 21. ArgoESiloeEtude et conseil en entrepreneuriat et en développement économique local Bruno BIGOURDAN et Didier TCHERKACHINEEsiloé intervient, auprès des créateurs et dirigeants d’entreprises et des collectivités locales et des organisations professionnelles Entrepreneuriat et développement économique locala. Développement Économique Local (ZAE et pépinières entreprises, études sur l’entrepreneuriat, coordination des acteurs et des actions d’appui ante et post création sur les territoires..)b. Conseil en développement et en transmission d’entreprise (TPE et PE/PI)c. Accompagnement collectif TPE-PME et expertise de projets (IdClic Potentiel Région RA, Entreprises du Patrimoine Vivant Ministère TPE, Fonds de Confiance entrepreneurs sociaux…) Management des compétences des TPE-TPO (-20 salariés et –3M€CA)a. Gestion des ressources humaines dans les TPEb. Accompagnement des politiques de ressources humaines des branches professionnelles Management public, conduite du changement dans les collectivités et modernisation du service public. Accompagnement des politiques publiques et des projets insertion-emploi-formation :a. Politiques publiques emploi formationb. Politiques publiques de développement socialLes dirigeants conduisent ces actions depuis 19 ans et sont auteurs de plusieurs ouvrages dont « Le diagnostic global de la P.M.E, une aide à la décision », Méthodologie du diagnostic et réflexion stratégique. DATA MASTERConseil en StratégieMichel BERTHELIERDepuis 1982, Michel Berthelier intervient en tant que conseil en stratégie pour le monde de l'entreprise et pour celui du développement local.  Spécialiste reconnu de l'analyse stratégique, il accompagne le développement des entreprises et il aide les territoires à structurer, animer et à développer leurs pôles d’activité en intégrant les grands acteurs (locaux, donneurs d’ordre…) et en favorisant les dynamiques de partenariat international, notamment avec les pays germaniques. DESTIMDéveloppement & Stratégie immobilièrePhilippe MONCADADepuis 1983, Philippe Moncada a participé à ou dirigé des équipes Maître d’ouvrage tant en secteur public (sociétés d’économie mixte) que privé (société de promotion immobilière), aussi bien dans le domaine des infrastructures que dans celui du bâtiment. Il a créé, en 1993, Destim dont la vocation principale est l’assistance à maîtrise d’ouvrage et la conduite d’opération de projets complexes mêlant public et privé.  Depuis la décision d’opportunité, en passant par la programmation, la direction de la maîtrise d’œuvre, et jusqu’à la réception des ouvrages, il apporte un conseil généraliste en termes juridique, technique, financier et de gestion de projet.  Ses références sont nombreuses et vérifiables en matière de respect des objectifs de ses clients : programme / coût / délai. e-MAXConseils et études économiques et aéroportuairesChristophe SAUNIERDepuis sa création, la société e-MAX. s’est développée dans le management opérationnel de projet stratégique pour les collectivités, les PME et les grands groupes industriels ou de services.e-MAX accompagne ses interlocuteurs dans l’élaboration et la mise en oeuvre d’actions opérationnelles en s’appuyant sur un triple savoir-faire : économie, aménagement et urbanisme.Le cabinet propose aujourd'hui des prestations pour accompagner ses clients tout au long de la vie de leur projet : pour s’assurer de son opportunité et de sa pertinence  pour aider à développer son acceptabilité et sa faisabilité pour l'intégrer à son environnement (économique, social, naturel, politique, institutionnel) pour le mettre en relation avec toutes les parties prenantes (financeurs, partenaires, clients, usagers, riverains, citoyens...)Notamment dans les domaines suivants :  Études socio-économiques qualitatives et quantitatives, Études de restructuration ou de reconversion d’anciens sites industriels, casernes, … Étude de positionnement de zones d’activités,  Diagnostic stratégique et foncier de territoire,  Définition et mise en oeuvre de plan d’action stratégique de développement de territoire. ELEUTER Marketing industriel et territorialJosselyne RAVOUXEleuter est spécialisé dans les démarches de faisabilité (territoriales, industrielles, commerciales,..) et les études socio-économiques (qualitatives et quantitatives). Ces interventions se finalisent par la mise en oeuvre de préconisations opérationnelles relatives à : La conception et la mise en oeuvre d’actions collectives (mise en oeuvre de clusters, de groupementsd’entreprises, organisation d’actions d’offre globale,...) La faisabilité de lancement de projets (pépinières, centres d’activités tertiaires, centres de métiers,…) L’élaboration de chartes, de plans d’actions Des stratégies de diversification et/ou d’innovation,…) L’accompagnement d'actions d'information et de sensibilisation (création, transmission d'entreprises, constitution d'offres globales,…). GAÏA CONSEILSystèmes d’information appliqués aux collectivités locales et aux territoiresSébastien THOMASGaïa Conseil propose aux collectivités et aux structures locales des solutions opérationnelles en matière de traitement de l'information socio-économique et d'utilisation des nouvelles technologies. Filiale de la société de développement informatique Power – www.power.fr, Gaïa Conseil dispose d'une double expertise en matière de développement territorial et de développement informatique. Cette double compétence nous permet de vous accompagner tout au long de la mise en œuvre de votre projet : accompagnement méthodologique, installation et paramétrage des applicatifs, intégration Web, formation, mise à jour et suivi technique… Gaïa Conseil commercialise le logiciel Ficus – www.solution-ficus.fr, une solution simple et innovante pour le développement économique et l'emploi : observer le tissu économique, animer une bourse de l’immobilier d’entreprise et promouvoir les zones d’activités, favoriser la création d’entreprises, dynamiser l’emploi, et faciliter l’accès à la formation. INTRA CONCEPTConsultant en Ressources Humaines pour l’accompagnement de projets paritaires de changements, relatifs au travail et à l’emploi.Xavier LACHAPELLEDomaines de compétences : Études, formation-action, conseil. Performance, développement et ressources humaines :  Organisation du travail (processus, mission, tâches, fonctions, procédures, …). Gestion des emplois et des compétences (classification, rémunération, embauche, intégration et insertion professionnelle, fidélisation, plan de formation…). Conditions de travail (évaluation de charges de travail, santé, sécurité, temps …). Relations sociales (instances du personnel, négociation, médiation …). Conception et animation de démarches collectives (groupement d’employeurs, communauté de communes …).Expériences professionnelles : Créateur du cabinet intra concept en 1993. Animateur du réseau ANACT (Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail) sur Rhône – Alpes, Auvergne et Bourgognependant 3 ans. Ingénieur de formation en organismes (CESI, IFG, Groupe ESC Lyon) pendant 20 ans. Repreneur d’entreprise dans l’agro-alimentaire (pendant 5 ans,30 personnes). NALIAN NAMINGCréateur de noms de marqueMarie PASTELOT20 ans d’expérience en recherche et création de noms Formation : DESS Marketing20 ans d’expérience en recherche et création de noms Formation : DESS MarketingNalian se voue exclusivement aux noms de marque : Recherche et création de noms Pour nommer des produits, services, enseignes, sociétés, groupes, divisions, sites Internet, territoires géographiques, économiques ou touristiques. Stratégie d’appellation Permettre aux entreprises et collectivités de retenir la meilleure politique de noms pour leurs projets. Analyse sémio-marketing Nous révélons à nos clients l’Essence de marque de chacun des noms retenus. Création de signatures de marques originales Recherche d’un jeu phonétique, sémantique ou symbolique en accord avec le nom de marque. Création de terminologies nouvelles Pour désigner des produits, services ou métiers inédits. Évaluation linguistique internationale Pour apprécier le potentiel international des noms de marque. OPERIENCEAppui et conseil opérationnel aux développeurs économiques Alain HUGONA l'origine spécialiste du marketing et de la communication, il y a 31 ans, Alain Hugon rencontre le monde du développement économique local au sein de l’équipe de l’ADIMAC (Association pour le Développement Industriel du Massif Central). Après cette phase pionnière et militante, son parcours lui confère 3 domaines d'expertise : la création et l'organisation de réseaux territoriaux, la direction opérationnelle de structure de développement économique, l’accompagnement des créateurs - repreneurs d’entreprise (environ 1 200 projets suivis).En s'appuyant sur ce savoir-faire, Opérience propose aux professionnels du développement économique :  L'accompagnement de direction de structures de développement économique, la mise en cohésion des équipes, l'accompagnement à la prise de fonction de responsables de projet ou de nouveaux cadres.  La création, la gestion et le développement de réseaux territoriaux (acteurs, entreprises, ressources et compétences, prescripteurs, ambassadeurs, ...). Opérience vous propose en ce domaine son expérience unique de l'utilisation des techniques et des ressources du web 2.0 qui permet une mobilisation rapide et efficace au sein et autour des territoires. SEV COMMUNICATIONLà où donner un sens est essentiel…Jacques TOUILLONL’agence sevcommunication, créée par Jacques Touillon et Jean-Christophe Bollache, a développé un savoir-faire grâce à une équipe pluridisciplinaire et une expérience de plus de quinze années auprès des collectivités locales et territoriales pour des projets à « services complets » dans les domaines du territoire, de l’environnement et du patrimoine.Partout où donner un sens est essentiel, sevcommunication élabore, aux côtés de ses clients, des stratégies de positionnement, d’image et de lancement, à la fois personnalisées et adaptées. L’agence mise sur la créativité dans le choix des concepts et sur l’efficacité dans la conception des actions et outils.Elle décline ses compétences en : Conseil, management de projets de communication institutionnelle : développement économique, développement durable, compétence énergie/eau/déchets, transports, tourisme. Élaboration et mise en oeuvre de campagnes de communication, relations publiques, événementiel, relations-presse. Rédaction/graphisme/édition : identités visuelles, charte graphique, catalogues, dépliants, flyers plaquettes, journaux, guides, outils pédagogiques, site internet. Conception stand, scénographie, exposition, signalétique.SILOEEtudes, appui - conseil et gestion de projets dans le cadre de politiques publiques et de développement durable Bruno BIGOURDAN et Didier TCHERKACHINESiloe intervient, depuis 18 ans sur les politiques d’emploi, de formation, d’insertion (IAE), de développement durable auprès des pouvoirs publics, collectivités, groupements de tous secteurs pour des missions, d’évaluation, de conseil , de formation et d’assistance. Ses axes d’intervention prioritaires sont :  Lier l’économique et le social pour le développement local : Siloe s’est voulu dés l’origine, engagé dans des activités favorisant les liens entre l’économique et le social, dans une optique de développement local en privilégiant les méthodologies d’approche globale, la capitalisation des pratiques remarquables et reproductibles; SILOE contribue à leurs diffusion par l’organisation de colloques ou séminaires ou par la réalisation de guides spécifiques.  Projets européens : C’est dans ce contexte, que Siloe s’est investi depuis longtemps en accompagnement de projets européens (programmes FSE ,FEDER…) soit en appui direct aux porteurs de projets soit en évaluation de projets.  Gouvernance associative : Par ailleurs, compte tenu des expériences nombreuses des consultants en management d’associations, le cabinet contribue à la professionnalisation des associations à vocation socio-économique en adaptant les concepts de stratégie aux spécificités de l’économie sociale et solidaire; deux ouvrages sont édités à cet effet : « le projet associatif » et « le guide financier des dirigeants ». Siloe, implanté à Lyon et à Paris, est constitué de consultants spécialistes en conduite de projet, en création et développement d'entreprise, en management associatif, en développement économique local et en évaluation d'outils et de politiques publiques.SITEUMTransformation et valorisation de sitesPatrick POMMIER et Karine ROUYER-MAIROTDans un environnement mondialisé, les mutations économiques s’accélèrent et affectent désormais l’ensemble des secteurs économiques et zones géographiques, avec notamment comme corollaire le devenir des surfaces libérées et pour certaines d’entre elles la recherche de nouvelles vocations. Dans le même temps, de grandes entreprises et institutions (dans les domaines ferroviaires, militaires, hospitaliers par exemple) se dessaisissent petit à petit d’emprises foncières et immobilières. Réutiliser ces sites et friches, rendus totalement ou partiellement disponibles, peut représenter dans de nombreux cas une opportunité majeure, sous réserve de bien prendre en compte les enjeux environnementaux, sociaux et urbanistiques, mais également de réunir les conditions permettant de dégager les niveaux de rentabilité requis, à partir notamment de conditions d’acquisition et de financement adaptées.Siteum intervient à la demande des industriels, des collectivités et de leurs outils (SEM, EPFL, etc.) ou encore des investisseurs et réunit une double compétence :  une capacité élaborer le projet de réutilisation et/ou de transformation du site : o état des lieux et diagnostic, o croisement de l’offre et de la demande, o insertion du projet dans la dynamique territorialeo définition du profil du produit et une capacité à mobiliser les bons partenaires (techniques, financiers et commerciaux) pour assurer la réussite de ces projets. STRATORIAL FINANCESFinances locales et ingénierie financière d'équipements économiques Pierre BEJJAJIStratorial Finances assiste les collectivités locales et leurs partenaires dans l'optimisation et l'anticipation de leur situation financière et fiscale. Le cabinet est particulièrement actif dans le domaine de l'intercommunalité. Le savoir-faire de Stratorial Finances s'étend de la prospective budgétaire à des domaines d'intervention précis tels que l'aide à la maîtrise des coûts de gestion des services, l'organisation de la fonction financière, la fiscalité, l'assistance financière à la maîtrise d'ouvrage et l'analyse des satellites. Dans le domaine du développement économique, le cabinet assiste les collectivités dans leurs réflexions relatives à l'aménagement de zones d'activités économiques, l'immobilier d'entreprises, les friches...sous tous leurs aspects juridico-financiers, fiscaux et commerciaux.

Une banque d’expertises à votre service

2008-10-02T18:00:00+02:00

CoDe CLUSTER, le cluster du conseil en développement territorial regroupe un certain nombre de ces partenaires autour du souci de vous offrir la meilleure qualité de service possible.Le travail en commun autour de vos cahiers des charges, la mise en commun de nos réseaux professionnels, la mutualisation de la formation de nos salariés sont autant d’atouts à votre service.CoDe CLUSTER vous permet de mobiliser rapidement des expertises plurielles pour répondre à vos problématiques les plus complexes

De l'humanitaire au coeur de l'humanité

2008-09-25T20:14:00+02:00

ONG AU FIL DU NIGER agréée par l'Administration Fiscalen° SIREN : 502139173n° déclaration en Préfecture des Bouches-du-Rhône : w043000002 Le NIGER fait partie des 3 pays les plus pauvres du monde.créée à l'aube de l'année 2000, L'ONG AU FIL DU NIGER tend à travailler pour les plus démunis, et ce, sur la zone du fleuve Niger, du sud de NIAMEY à la frontière du BENIN.Statistiques:Population totale: 13,737,000Revenu national brut par habitant ($ internationaux PPA): 830Espérance de vie à la naissance h/f (années): 42/43Quotient de mortalité infanto-juvénile (pour 1000 naissances vivantes): 253Dépenses totales consacrées à la santé par habitant ($ int., 2005): 25Dépenses totales consacrées à la santé en % du PIB (2005): 3.8Sauf indication contraire, les chiffres concernent l'année 2006. D'après: Statistiques Sanitaires Mondiales 2008

papervision 3D ... waouch la technique

2008-09-17T18:15:00+02:00

pour ceux qui suivent ce blog depuis longtemps j'avais déjà parlé il y a quelques mois de la technologie PAPERVISION 3D.

Papervision est un logiciel,non presque un moteur, en OPEN SOURCE qui utilise la 3D pour Flash. C'est très étonnant et vraiment 1 superbe technologie qui j'espère sera développé dans les mois futurs !

voici une très beau site qui met en valeur la puissance de PaperVision

Donc voici le site de 2 développeurs freelance hollandais Barcinski & Jeanjean, qui font uen jolie démonstration de la techno Papervision. Le principe est le Stop Motion basé sur des photos.

Pour ceux qui en veulent en savoir plus sur PAPERVISION c'est ici :

http://www.papervision3d.org/

http://blog.papervision3d.org/ en anglais

http://papervision3d-fr.com/ en francais

Des missions de Développement : aidez nous, par vos dons, à lancer ce projet !

2008-09-12T18:45:00+02:00

Le projet :-mise en place dans un village Nigérien de 5000 habitants du principe d’échange d’ordures ménagères, ramassées par les habitants, contre des légumes achetés aux agriculteurs locaux, des produits de premiere necessité, de l outillage.... Système déjà implanté au Brésil et primé par l’ONU.-La destruction des ordures se fera dans un incinérateur de type De Monfort préconisé par l’OMS. Vertu du projet : Sensibiliser la population à la salubrité, lutter contre la pollution ,combattre le fatalisme d’une population désemparée, donner du travail aux agriculteurs et artisans locaux, permettre à une partie démunie de la population de se nourrir.

un professionalisme acquis au fil des années

2008-09-09T13:50:00+02:00

Chaque mission fait l'objet de compte rendu précis, destiné d'une part à nos partenaires et d'autre part aux membres actifs de l'ONG afin d'optimiser le suivi des missions : ci joint le rapport concernant la mission médicaleRapportMISSIONMARS2008soft.pdf

participez et soutenez nos efforts

2008-09-06T18:05:00+02:00

vous pouvez soutenir les actions de l'ONG AU FIL DU NIGER:par chèque postal à l'ordre de : ONG au fil du nigeret transmettre à l'adresse suivant :M Daniel BAILLYLe clos st Marcel15 bld de la FORBINE13011 MarseilleouM Gérard BONTOUX28 lot clair Notre Dame13700 MARIGNANEpour adhérer ou faire vos dons, merci de nous renvoyer le document ci joint : Bulletin_adhesion.pdfau de là de soutenir cette aventure humaine, vous bénéficiez d'avantages fiscaux. A réception de votre adhésion ou don, vous recevrez un reçu fiscal.Si vous êtes un particulier, 66% de vos dons sont déductibles de vos impôts dans la limite de 20% du revenu net, l'excédant pouvant être reporté sur les cinq années suivantes. (Article 200 du Code Général des Impôts).Exemple : ·Un don de 25€ ne vous coûte que 8.50€. ·Un don de 40€ ne vous coûte que 13.50€. ·Un don de 60€ ne vous coûte que 20.40€. ·Un don de 100€ ne vous coûte que 34€. Si vous êtes une entreprise, 60% de vos dons sont déductibles dans la limite de 5‰ de votre chiffre d'affaires annuel hors taxes, au titre du mécénat. Au-delà de 5‰ ou en cas d'exercice déficitaire, l'excédent est reportable sur les cinq exercices suivants toujours dans la limite des 5‰.

Des hommes et femmes pour vous parler

2008-09-06T18:00:00+02:00

Le président : Daniel BAILLY Le responsable des missions médicales : Docteur Jean-Marc MARECHAL La responsable des actions de développement : Docteur Dominique BONTOUX La responsable des actions scolaires : Christine PELADAN

des organismes et institutions

2008-09-06T17:55:00+02:00

remerciements aux organismes qui soutiennent année après année les efforts des membres de AU FIL DU NIGERTULIPE CONSEIL GENERAL des BOUCHES du RHONEL'OCCITANEGENERALI FRANCE, ManosqueGEANT CASINO la Valentine Marseille

Des hommes et des femmes au service d'un pays

2008-09-06T17:40:00+02:00

ce sont près d'une vingtaine de personne, médecins, infirmières, logisticiens de tout horizon, qui participent activement aux actions et missions sur le terrain en France et au Niger.Depuis l’année 2000 date de la création de l’association nos équipes ont pris en charge et soutiennent six villages au sud de Niamey.l'approvisionnement régulier en médicaments assure la pérennité des cases de santé desdits villages. Nous soutenons également les écoles de ces villages par l’apport de matériel scolaire de base qui fait cruellement défaut.Au sein d’un quartier des plus défavorisé de la capitale Niamey nous avons depuis trois ans maintenant monté de toute pièce un dispensaire de 400 mètres carrés où sont employés six étudiants, en médecine, nigériens .Ce dispensaire reçoit 24 h / 24 h la population la plus déshéritée qu elle soit et soigne gratuitementun nombre croissant de patients .chaque année quatre missions sont organisées et programmées suivant des objectifs très précis.

médical, scolaire et développement

2008-09-06T17:30:00+02:00

L'ONG au fil du NIGER entreprend ses actions humanitaires autour de trois axes:le Médical :Au fil du Niger a créé un dispensaire de santé dans un quartier des plus démunis de NIAMEY. Une équipe de 6 médecins et 1 infirmière apportent des soins et médicaments à la population locale, particulièrement défavorisée. une équipe de médecins et infirmières francais développent des missions d'accompagnement, de sensibilisation et de soutien à près d'une dizaine de cases de santé, tout au long du fleuve NIGER.le Scolaire :l'association soutient les villages du fleuve dans leurs efforts de scolaristion, nptamment des plus jeunes : dons de materiels, de fournitures, de bureaux, de livres et de bibliothèques.le Développement :Au fil du Niger s'implante dans des villages qu'elle a sélectionné, pour des missions de développement humanitaires à moyen et long terme: traitement des déchets, gestion de l'eau, reboisement,...

Examens bac et fac et encore... Education - Développement

2008-06-03T22:00:00+02:00

Aujourd’hui, ils sont plus de 300.000 candidats à passer les examens du baccalauréat au Maroc, ils seront aussi nombreux à passer d’autres examens à la faculté, projets de fin d’études, partiels, …

Je souhaite encore une fois à tous ces candidats bonne chance.

Depuis un bon moment, 3mois déjà, un nombre de citoyens ont lancé une action qui a commencé d’abord sur le net, au départ pour « le sauvetage du système éducatif marocain ». Cette action s’est transformée en une initiative appelée « Education- Développement ». Un grand travail a été réalisé justement par l’approfondissement de la réflexion citoyenne autour de notre système éducatif. Un dialogue franc, une réflexion responsable et sans enjeux et des brainstormings qui ont été féconds de maintes idées consistantes. Par ailleurs, je vous recommande cet ouvrage intéressant « Revue des sciences de l’Education » N° 37, Juin 2008, qui résume avec pertinence beaucoup des idées et constats évoqués

Après 6 semaines de la rencontre du 20 Avril, qui a lancé un appel à contribution, le débat est désormais plus mur. L’action ou les actions doivent commencer à se cristalliser.

Appel de l'initiative Education Développement

2008-04-21T21:55:00+02:00

Recommandations de la rencontre du 20 Avril :

Prenant en considération cette recommandation faite par le rapport du Conseil Supérieur de l’Enseignement :

« L'école a besoin de soutien pour améliorer les conditions d'enseignement et pour être soulagée des problèmes qui la dépassent (conditions sociales, violence, …) et nécessitera davantage d'attention de la sphère intellectuelle, médiatique ou politique. »

et partant des divers témoignage reçus depuis le lancement de l’initiative il y a 8 semaines, les participants ont convenu de poursuivre leur action an vue de :

- Animer le débat sur les questions insuffisamment abordées, comme :

o la langue et l’éducation,

o l’entreprenariat à l’école,

o les nouvelles technologies,

o la citoyenneté

- Promouvoir une démarche individuelle inscrite dans une orientation collective, par la rédaction d’une charte complémentaire aux réformes techniques que proposera le gouvernement.

o Une charte, en quelques points ou commandements, dans un style simple et accessible à tous, faisant appel à l’engagement moral de tous les intervenants dans le système éducatif : enseignants, parents, apprenants, responsables et autres acteurs économiques, sociaux et politiques.

o Appelant au respect de l’éthique et au comportement citoyen et responsable, cette charte ferait l’objet de la diffusion la plus large afin de recueillir une adhésion pratique et massive.

UN APPEL EST LANCE A TOUTES LES BONNES VOLONTES POUR LA REDACTION DE CETTE CHARTE.

Pour garder la mémoire, pour nos combats… Fouad Mourtada et les autres.

2008-03-12T11:30:00+01:00

Je veux par ce billet faire un rappel à la blogoma, devenue de plus en plus militante, que le militant a par essence de la mémoire. Des divers combats que cette blogoma a soulevé dernièrement : Fouad Mourtada, Education-Développement, Censure Google earth, détenus du 1^er Mai, … Aucun n’a trouvé le dénouement. La blogoma doit-elle arrêter pour autant ? Quel rôle pourrait avoir cette communauté citoyenne ?

Mon ami Motic a soulevé dans un post de résurrection spéciale Fouad Mourtada une question importante : « pour une question comme la censure ou le comportement des opérateurs dans un pays comme le Maroc, le blogging n'est pas vraiment la bonne manière de demander le changement » ! Citoyen Hmida se pose aussi cette question concernant Education – Développement : « Mais de simples citoyens, quelque soit leur bonne foi, peuvent-ils prendre à bras le corps un problème aussi complexe que le système éducatif de leur pays ? ». Le politiquonaute explique ainsi l’action de solidarité avec Fouad Mourtada « c’est juste une mobilisation pour sauver les fesses de Fouad … car son avenir, il a déjà été gaché »

La blogoma peut-elle remplacer les associations, les syndicats, les partis, … ? Sommes-nous devant une remise en cause profonde et existentielle de la blogoma ( blogueurs qui nous quittent ) ?

Pour ma part, je reste convaincu aujourd’hui que la blogoma a désormais son mot à dire. Les médias traditionnelles reprennent ses discussions et ses débats, des émissions sont consacrées à cette communauté, … Bref la blogoma milite et ne laisse personne indifférent.

Mon ami Omar, reprends désormais son poste de Directeur Général du Technopark de Casablanca ( Goldorak ), après un brillant passage à la Banque Mondiale. Je lui souhaite plein de succès dans cette nouvelle – vieille mission. Avec Omar et d’autres amis, j’ai eu des discussion dans les années 2000, du temps du SEPTI de Nasser Hajji, sur l’impact et la pénétration de l’internet au Maroc. Un chiffre phare de l’époque stipulait qu’à l’horizon 2010, nous serons 10 millions d’internautes marocains. Franchement en 2000, je n’y croyais pas. Aujourd’hui, selon les dernières statistiques, nous sommes à fin 2007 quelque 6,5 millions d’internautes au Maroc !

Mes amis blogueurs, Continuons à bloguer, continuons à mobiliser pour nos combats, … et croyez moi, notre voix est désormais entendue !

La micro-finance au service du développement

2008-03-06T12:03:56+01:00

Les Jeunes Professionnels du CCFD vous invitent mardi 11 mars 2008 à 20h00 à une soirée débat sur le thème :"La micro-finance au service du développement" Au siège du MCC (Mouvement Chrétien des Cadres et dirigeants)18 rue de VARENNE 75007 PARIS Métros : Rue du Bac ou Sèvres BabyloneCeux qui s'y rendront pourront partager avec le groupe les questions soulevées pendant cette conférence.

www.education-developpement.org est opérationnel

2008-03-04T02:04:45+01:00

Le site web www.education-developpement.org de l'initiative a été mis en ligne dans sa version béta.

Nous souhaitons vivement que vous communiquez vos réactions ( forme et fond ) et que vous y contribuez massivement.

Un grand merci à Wassim Sayerg ( 14 ans ) et Othmane Boumaalif ( il n'est plus à définir sur la blogoma ) qui ont donné beaucoup de leur temps ( et de leur argent aussi ) pour que ce site voit le jour.

Sa création

2007-05-30T16:55:00+02:00

Square Co., Ltd. entre dans l'industrie du jeu vidéo japonaise en plein milieu des années 1980, développant des jeux pour le Famicom Disk System (FDS) de Nintendo, En 1987, un concepteur de jeux vidéo de Square, Hironobu Sakaguchi, commence à travailler sur un nouveau jeu de rôle fantaisiste pour le Famicom, inspiré en partie par le succès de la compagnie rivale Enix avec leur jeu Dragon Quest. Convaincu que ce projet serait le dernier avant de mettre la clé sous la porte, Square l'a nommé Final Fantasy (traduisible par Dernière Fantaisie). Contre toute attente, le jeu rencontre un large succès et sauve la compagnie de la faillite en lui redonnant un second souffle. Ceux qui furent derrière Final Fantasy I comptent aujourd'hui parmi les figures les plus connues du jeu vidéo : Yoshitaka Amano, responsable du design, Nobuo Uematsu, un compositeur, et Hironobu Sakaguchi, chef de projet.Final Fantasy I, et chaque Final Fantasy apporte un nouveau monde et un nouveau système de jeu. Plusieurs éléments et thèmes se répètent à travers la série.Voici des adresses pour avoir plus d'informations sur le designer,compositeur et le chef de proget de Final Fantasy :

typologie des modes de developpement des jeunes entreprises innovantes

2006-08-01T17:30:00+02:00

moreau.pdf

INDH

2006-04-01T14:50:00+02:00

L'Initiative Nationale pour le Developpement Humain (INDH) lancé par SM le Roi est venue consolider le choix qu'a fait le Maroc pour batir une société democratique qui respecte les droits de l'homme en générale , qu'ils soient politiques ou economiques et sociaux.

Cette initiative s'inscrit dans la nouvelle vision du mode de gestion de la chose publique, et dans les principes du concept de la "bonne gouvernance" qui insiste sur la "participation" des populations dans la gestion des affaires publiques, et la "proximité" des administrations de la population locale representée par ses elus politiques qui connaissent mieux que quiconque les potentialités et besoins de la region.

Cependant, la caracteristique qui m'a interessé le plus dans cette initiative reste qu'elle n'est ni un plan d'action ni une operation qui va se derouler et puis s'achever, c'est plutot une philosophie, une vision, une culture de gestion des affaires locales visant un developpement equilibré et integré de toute la population regionale, c'est une gestion definissant des objectifs à atteindre moyennant des outils et des actions bien definis dans un cahier de charge avec des indicateurs de performance et un suivi permanent.

Donc s'agit - il d'un nouveau mode de gestion axé sur le resultat qui coupe avec les pratiques anciennes qui se basaient sur une "approche moyens" qui a montré ses limites tout au long de ces 50 années depuis l'independance.

Toutes les forces locales que ca soit les elus politiques , la société civile ou les responsables administratifs doivent s'impliquer activement dans cette initiative qui ne peut reussir et donner les retombés souhaitées au niveau du developpement humain sans l'adhesion complete de ces protagonistes en etant une force de proposition riche et en entourant cette initiative de toutes les garanties de transparence et d'efficacité.

Tableau de bord européen de l'innovation (2005)

2006-01-30T10:40:00+01:00

A l'heure où la Commission Européenne alerte (voir le billet du 24.01.2006 "Recherche et innovation en Europe") les responsables politiques, économiques et sociaux des divers états membres sur la nécessité d'instaurer un pacte pour la recherche et l'innovation, la même Commission édite le Tableau de Bord Européen de l'Innovation (TBEI 2005) 5ème édition / European Trend Chart on Innovation.

Y sont analysés, 5 paramètres clés de l'innovation :

les moteurs de l'innovation
la création de connaissances
l'innovation et l'esprit d'entreprise
les applications
la propriété intellectuelle

Résumé :

Dans l'Europe (vision élargie au-delà des 25 états membres de l'Union), on peut distinguer 4 groupes :

les pays les plus performants en matière d'innovation ("leading countries") sont les pays nordiques ainsi que l'Allemagne et la Suisse
ceux qui ont des performances moyennes ("average performance") : Autriche, Belgique, France, Irlande, Islande, Italie, Norvège, Luxembourg, Pays-Bas, UK soit pour faire simple les "anciens" états membres
les nouveaux états membres sont en cours de rattrapage ("catching up")
enfin ceux qui déclinent dans le domaine de l'innovation sur la base des indicateurs retenus ("losing ground") : Bulgarie, Espagne, Estonie, Pologne, Roumanie, Slovaquie, Turquie

Rapporté au contexte international, il apparaît que l'Europe des 25 accuse un retard conséquent par rapport au Japon (écart croissant sur les 3 dernières années) et aux USA (écart stable sur les 3 dernières années).

Le tableau de bord note que le montant des investissements que consacre l'Union Européenne à la recherche est inférieur d'un tiers à celui des USA. Sans compter que la Chine et l'Inde deviennent des centres de recherche et d'innovation de premier plan.

pour consulter le rapport

Recherche et innovation en Europe

2006-01-24T15:15:00+01:00

Où il est question d'instaurer un pacte européen pour la recherche et l'innovation.

Pour faire suite au Conseil européen de Hampton Court (octobre 2005), la Commission Européenne a mandaté un comité d'experts indépendants consultatif pour émettre un avis sur les moyens de promouvoir les performances de l’Union les domaines de la recherche et de l’innovation. Ces réflexions ont donné lieu à la remise d'un rapport intitulé "Creating an Innovative Europe"

Le constat dressé par le comité d'experts est alarmiste (voir la conclusion du rapport). Côté demande, il y a absence d'un marché susceptible d'offrir des débouchés commerciaux à des produits et services nouveaux. Côté offre, le comité note qu'il serait opportun de penser un environnement favorable aux investissements de R&D. Les experts émettent un certain nombre de recommandations :

harmoniser des réglementations
stimuler la demande par les marchés publics
mettre en place un régime de droits de la propriété intellectuelle compétitif
promouvoir une culture de l’innovation

Enfin, le rapport insiste une des composantes qui mine la compétitivité de la R&D en Europe : le manque de flexibilité et d'adaptabilité des ressources quelles soient humaines (entre pays de l'Union ou encore entre acteurs publics, entreprises et centres de recherche), ou financières (ce qui suppose le développement du capital risque et de nouveaux instruments financiers).

Le rapport complet