Last posts on entreprise

L'entreprise & la modernité selon Arnaud Viviant

2009-11-11T19:07:09+01:00

Mais que se passe t’il de nos jours dans le monde de l’entreprise ? L’actualité est éloquente, suicides, séquestrations de patrons, fermeture de sites, délocalisations, précarisation généralisée ... Tout ceci n'a plus de sens ...

Pire, aujourd'hui tout est géré comme une entreprise : l'hopital, l'université, la recherche, même le gouvernement et la police. L'entreprise est devenue le modèle dominant, avec ses objectifs chiffrés, son système d'évaluation individuelle, son principe de concurrence, son vocabulaire, sa symbolique, ses présentations powerpoint, ...

J'étais ce vendredi avec Arnaud Viviant, journaliste et écrivain, collaborateur de Libération, des Inrockuptibles, de France Inter, et surtout un sacré personnage ! Nous avons parlé de ses 2 ouvrages :

L’entreprise, éditions La Découverte, réédité en 2009, ouvrage coordonné par A Viviant
Un recueil de textes sur la vie dans l'entreprise, rédigés par 11 co-auteurs (écrivains, sociologues). Des fictions qui décrivent l'entreprise avec dérision, ironie, humour.

Complétement Mytho, Chroniques de la vie moderne, 2009, chez Bourin Editeur
Un ouvrage assez déjanté sur la modrnités et ses attributs : le portable, l'iPod, la Smart, etc ...

Ecouter ou Podcaster l'émission en cliquant ici

Réseaux sociaux et collaboratif en entreprise

2009-10-23T05:32:00+02:00

Plutôt qu'un long, trop long discours de la micro-non blogsphère des réseaux sociaux, voici des exemples concrets, en vidéo et une belel présentation de ce que Lotus IBM propose aux entreprises. Fini le temps du blabla on est à la phase déploiement.

Le lien sur la page IBM Collaboratif

4ème Forum de l'Entreprenariat au Féminin- 28 janvier 2010

2009-10-12T20:26:00+02:00

Colibri .. magnifique catalogue !

2009-10-12T10:30:53+02:00

Magnifique catalogue de cadeaux d'entreprise que celui de la société Colibri ..

Colibri sur Alfa Vendée : http://www.alfavendee.com/tag/colibri

et site officiel : http://www.colibri.fr

Salon Action Franchise

2009-10-08T12:26:58+02:00

Salon Action Franchise, ou comment devenir chef d'entreprise dans le secteur santé beauté bien-être avec l'appui d'un réseau. Le 12 octobre à Marseille et Toulon

ACTION FRANCHISE : une demi journée réservée aux créateurs et porteurs de projet sur le marché SANTÉ BEAUTÉ BIEN-ÊTRE

ACTION FRANCHISE, spécialement dédiée au marché Santé/beauté/bien-être se tiendra :

lundi 12 octobre 2009 matin de 8h30 à 12h15 à Marseille
Cité des Métiers Marseille Provence -Alpes Côte d'Azur 4 rue des Consuls - Marseille
lundi 12 octobre 2009 après-midi de 15h00 à 18h30 à Toulon
Maison de l' Emploi de Toulon Provence Méditerranée - centre associé Cité des Métiers
(La bastide Verte - Bât B, 1041 Avenue de Draguignan - LA GARDE)

Objectif : permettre à chaque participant de nourrir sa réflexion sur son projet, d'avoir une autre vision de l'entrepreneuriat, d'échanger avec des experts en franchise et faciliter la rencontre avec des réseaux de Franchise du secteur en plein développement en région PACA.

Les secteurs représentés : bronzage, esthétique du corps et du visage, bien-être, amincissement et compléments alimentaires.

Les délégations de Femmes 3000 en PACA sont partenaires de cet évènement.

Une dynamique de réflexions et d'échanges entre porteurs de projets, acteurs de l'économie sociale, experts en Franchise et réseaux de Franchise

Un moment rythmé en plusieurs séquences, pour entreprendre en réseau et pouvoir échanger avec des professionnels. Quels sont les avantages et les exigences de la franchise ?, Comment choisir un réseau de Franchise ? ou Comment financier son projet ?... de nombreuses questions pratiques seront abordées.

ACTION FRANCHISE c'est aussi un temps privilégié avec le témoignage de créateurs qui se sont installés en Franchise et la prise de contact directe avec des réseaux de Franchise.

Seront présentes des enseignes comme MEDIAL, POINT SOLEIL, QUICK EPIL, ESTHETIC CENTER... en phase de développement en région PACA.

Au programme : interviews pour présenter leur concept, tour de table selon le principe du speed meeting pour répondre aux questions et pour aller plus loin sont proposés des rendez vous individuels.

Contact : Corinne GICQUEL email

Un cumulard hors normes

2009-10-03T07:18:00+02:00

C’est donc Henri Proglio qui va devenir pdg d’EDF, 160 000 salariés, n° 2 mondial sur le créneau de l’énergie derrière le russe Gazprom. Le nouveau promu y met une petite condition, un détail, un caprice : rester président du conseil de surveillance de la multinationale Veolia, ex-CGE, ex-Vivendi, leader mondial sur son créneau, qui occupe 330.000 salariés. Proglio étant, à l’évidence, un surhomme, je me permets respectueusement de conseiller à Sarkozy de lui confier, en même temps, les rênes de la SNCF, les commandes de la RATP, la présidence de la BNP, la tutelle de Renault et de Peugeot, la direction de France Télévision et le redressement d’Air France. Je lui aurais bien délégué, pour ma part, la direction des Editions de Bourgogne, mais c’est un vrai boulot : aura-t-il le temps d’y consacrer toute son énergie ?

Chefs d'entreprise .. faites une petite pause .. !

2009-10-02T10:45:00+02:00

Ce blog a été créé "pour que les chefs d ‘entreprises et les responsables commerciaux des PME trouvent un point de ressources, de refléxions, de pause , pour capitaliser en énergie et donc retrouver ou poursuivre leur route vers la performance… En effet , la vie d ‘entreprise peut être un long et beau voyage…A condition de connaitre la destination !! "Prenons cette méthaphore du voyage et détaillons là"… la suite sur temps de pause à la page : http://pmeperformances.wordpress.com

La Caravane des entrepreneurs s’arrête dans le 14e

2009-09-22T06:00:00+02:00

La Caravane des entrepreneurs s'arrêtera dans le 14e, le 24 septembre. Des experts animeront des conférences sur la reprise d'entreprise, le nouveau statut d'auto entrepreneur, le financement des projets d'entreprise, les femmes qui veulent entreprendre, l'évaluation de l'entreprise ou du commerce. Ils assureront également des permanences conseils individuelles et gratuites.

Rendez-vous le 24 septembre place Raoul Dautry (parvis de la gare Montparnasse).
De 9h à 17h.

Caravanedesentrepreneurs

Force des femmes, force du monde

2009-09-11T15:32:00+02:00

Par Clare Beckton, Coordonnatrice, Condition féminine Canada - Forum du commerce international - No. 3-4/2008

En intégrant les femmes a la politique économique nationale, le Canada forge un modèle d'autonomisation des femmes et crée la force des marchés nationaux et mondiaux.

Les femmes occupent le devant de la scène comme jamais auparavant. Elles deviennent chefs de file, gestionnaires financières, stratèges commerciales, preneuses de risques et chefs d’entreprise.

Comprenant la force économique majeure des femmes et des dirigeantes d’entreprise, le Gouvernement et les milieux d’affaires canadiens s’engouffrent dans la brèche.

Les femmes et les micro-entreprises canadiennes

Le Canada est le chef de file de l’entrepreneuriat féminin. Une étude récente révèle que les Canadiennes comptent parmi les femmes ayant le plus l’esprit d’entreprise dans les pays membres de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE). Au cours des deux dernières décennies, l’entrepreneuriat féminin a fait un bond en avant de plus de 200% au Canada.

Depuis 1997, les Canadiennes on démarré des petites et moyennes entreprises (PME) deux fois plus souvent en moyenne que les hommes. Industrie Canada rapporte qu’en 2004, elles détenaient une part de propriété dans 47% des PME canadiennes.

Selon une étude récente de la Banque royale du Canada, si les femmes disposaient des mêmes opportunités et avaient accès aux mêmes conditions du marché du travail que les hommes, les revenus personnels augmenteraient de US$ 168 milliards, 1,6 millions de femmes de plus auraient un emploi au Canada et le produit intérieur brut augmenterait de 21%. De tels chiffres devraient retenir l’attention des chefs de gouvernement, des économistes et des milieux d’affaires. Mais qu’en est-il?

Une autre étude récente (Gender Challenges for Women in the Canadian Advanced Technology Sector) révèle que les femmes sont nettement moins nombreuses que les hommes à accéder aux postes de haut niveau. L’étude, publiée par l’École de gestion Telfer de l’Université d’Ottawa et du Forum Femmes en technologie de l’Alliance canadienne des technologies avancées, a examiné le déséquilibre entre les genres en matière de création d’entreprises, de pratiques de gestion et de performance.

Conciliation travail-vie professionnelle

L’étude montre que la conciliation travail-vie professionnelle est un des principaux problèmes freinant la réussite des femmes dans le secteur de la technologie avancée, à la fois pour les employés et les entrepreneurs. En fait, 60% des dirigeantes d’entreprise interrogées ont cité la conciliation travail-vie parmi les trois principaux obstacles avec des compétences de leadership insuffisantes et une pénurie de femmes mentors.

Comparativement aux entreprises appartenant à des hommes, celles appartenant à des femmes tendent à être plus petites, plus jeunes, concentrées dans les services, et en général, moins rentables.

Les exportatrices canadiennes génèrent près de 40% de leur chiffre d’affaires sur les marchés étrangers. Elles commercent avec les principaux partenaires commerciaux du Canada: les États-Unis, l’Asie et l’Europe. Les États-Unis dominent le marché; ils absorbent 74% des exportations canadiennes. Ils sont talonnés par l’Asie (60%) et l’Europe (58%). Alors que le nombre de femmes qui exportent est en hausse constante, plus de la moitié des exportatrices canadiennes (57%) indiquent qu’elles font face à des difficultés liées au genre, fondées notamment sur les différences culturelles et le manque de considération.

Créer les conditions propices à la réussite des femmes

Depuis sa création en 1976 en vue “de coordonner les politiques relatives à la situation de la femme et de gérer les programmes qui s’y rapportent”, Condition féminine Canada (CFC) a collaboré avec ses partenaires gouvernementaux, non gouvernementaux et du secteur privé afin d’influencer les politiques et les principales initiatives ayant largement bénéficié aux femmes et aux jeunes filles canadiennes.

Helena Guergis est la nouvelle Ministre d’État à la condition féminine. Très engagée dans la défense des intérêts des femmes et ancienne propriétaire d’une petite entreprise, Mme Guergis a été nommée Ministre responsable de cette organisation petite mais dynamique, qui sort d’une période de réformes et de restructurations majeures. Reconnaissant l’imposant fossé qui persiste entre hommes et femmes dans de nombreux secteurs de la vie canadienne, CFC s’est modernisée et a rationalisé ses opérations pour améliorer sa transparence, être plus réceptive aux besoins évolutifs des hommes et femmes du Canada et s’attaquer spécifiquement aux obstacles freinant la pleine participation des femmes à tous les aspects de la vie canadienne.

L’objectif stratégique de CFC est triple: favoriser la sécurité et la prospérité économiques des femmes; renforcer la sécurité économique et la sécurité personnelle des femmes; et augmenter la participation des femmes à la société dans des rôles décisionnels et de chefs de file.

CFC promeut l’appropriation du marché du travail par les femmes, leur engagement dans des carrières non traditionnelles et leur égal accès à l’emploi et aux avantages parentaux. Ceci sous-entend d’appuyer l’entrepreneuriat féminin de façon efficace et concrète aux plans national et mondial. Dans cette optique, CFC collabore avec ses partenaires pour aider les femmes à améliorer leurs connaissances économiques et financières, développer leurs compétences commerciales et en leadership, accéder à des conseils et réussir professionnellement et personnellement.

CFC améliore la sécurité économique et personnelle des femmes en influençant les politiques et les programmes gouvernementaux et en finançant les organisations commerciales et à but non lucratif pour qu’elles mènent des projets tenant compte des besoins des femmes et des jeunes filles, dans des secteurs liés notamment à la violence, la prospérité économique et le développement du leadership. CFC collabore notamment avec l’Association des femmes autochtones du Canada et son organisation jumelle très dynamique, Sœurs par l’esprit, qui lutte contre la violence faite aux femmes autochtones.

CFC encourage la participation des femmes à la société dans des rôles décisionnels et de chef de file en intensifiant les partenariats avec les gouvernements, le secteur privé et le public canadien en général, afin de s’assurer qu’elles sont pleinement représentées au sein des instances décisionnelles aux plans de l’entreprise et du gouvernement. Partisan actif de la formation des femmes au leadership, CFC promeut les opportunités pour les femmes et les jeunes filles d’acquérir des compétences utiles pour exercer une influence dans les allées du pouvoir et sur le marché mondial.

De nouveaux partenariats ont été conclus avec les ministères clés, notamment ceux tenant un rôle précis dans la vie quotidienne des Canadiennes. Selon toute attente, les liens les plus forts ont été noués avec les agences fédérales des affaires sociales et de l’économie. Un des partenariats les plus fructueux et mutuellement bénéfiques a été celui conclu avec Affaires étrangères et Commerce international Canada (AÉCIC). En janvier 2008, AÉCIC a parrainé une mission commerciale de femmes d’affaires canadiennes en Jamaïque et à la Barbade, dirigée par Mme Guergis, alors Secrétaire d’État aux affaires étrangères et au commerce international,

Partenaires pour la prospérité des femmes

Au Canada, un des défis posés aux PME concerne le tri entre les nombreux programmes et ressources en faveur des personnes ayant des besoins particuliers. Et pour les femmes chefs d’entreprise non traditionnelles, le défi est de taille.

Il y a dix ans, en réaction aux tendances mondiales du marketing, à l’évolution démographique, à l’intérêt croissant des femmes pour l’emploi indépendant flexible et à l’essor rapide de la technologie, le Gouvernement canadien a créé des programmes de promotion des exportations afin d’informer les femmes sur les opportunités du commerce mondial et leur ouvrir les marchés internationaux. Depuis lors, AÉCIC a organisé une série de missions commerciales réservées aux femmes dans plusieurs villes américaines (Washington, Los Angeles, Chicago), en Australie, au Royaume-Uni et, comme mentionné ci-avant, en Jamaïque et à la Barbade. Les participantes se sont familiarisées avec les marchés locaux et d’autres cultures d’entreprise, ont créé des réseaux commerciaux et développé leur savoir-faire en matière de commerce mondial.

Avant les missions en Jamaïque et à la Barbade en janvier 2008, Mme Guergis avait à son actif plusieurs réalisations politiques en tant que membre du Cabinet et plus tôt comme critique du parti d’opposition sur les questions mondiales et le commerce mondial. Après avoir servi comme Secrétaire parlementaire auprès du Ministère du commerce international de janvier 2006 à janvier 2007, elle a été promue Secrétaire d’État aux affaires étrangères et au commerce international (avec des responsabilités additionnelles en sport amateur). Un de ses dossiers prioritaires concernait les femmes et le commerce. En juin 2008, dans le cadre de l’action du Gouvernement canadien en vue de renforcer la sensibilisation à la diversification des fournisseurs, elle a mené une autre mission à Philadelphie et New York pour un groupe de femmes entrepreneurs du secteur alimentaire de l’est canadien.

Concernant l’instauration de conditions propices à la réussite des femmes, CFC et ses partenaires explorent actuellement les possibilités des femmes propriétaires d’entreprises d’être certifiées par WEConnect Canada (voir article, page 28), nouvelle entreprise dirigée par des femmes. (Une entreprise dirigée par des femmes est une entreprise étant au moins détenue, gérée et contrôlée à 51% par une ou plusieurs femmes). Le concept a été développé par Women’s Business Enterprise National Council aux États-Unis. La diversification des fournisseurs multiplie les opportunités commerciales des groupes sous-représentés dont les femmes, les minorités et les autochtones. Pour les femmes d’affaires canadiennes souhaitant élargir leur activité, la certification facilitera l’accès aux chaînes logistiques du Royaume-Uni et des États-Unis.

Les femmes et l’entrepreneuriat mondial – Le commerce en toute égalité

Il existe de nombreux exemples d’initiatives en vue d’élargir le nombre de femmes d’affaires, dirigeantes et chefs d’entreprise dans le monde développé et en développement. Ainsi, en mars 2008, Goldman Sachs a annoncé qu’il investira US$ 100 millions sur cinq ans dans le cadre d’une initiative mondiale appelée
“10 000 femmes”. Le projet entend nouer des partenariats entre les universités américaines et européennes, et les écoles de commerce des pays à l’économie chancelante (Afghanistan, Egypte, Inde, Kenya, Nigéria, Rwanda et Tanzanie) pour offrir à 10 000 femmes une formation de qualité en économie et gestion. Goldman Sachs développe actuellement des partenariats similaires aux États-Unis pour venir en aide aux femmes américaines défavorisées.

On ne peut passer sous silence des organisations comme l’Alliance internationale des femmes (AIF), qui compte plus de 50 000 membres à travers le monde et entend “unir, soutenir et promouvoir les femmes professionnelles et leurs réseaux en vue de collaborer, de partager les ressources et d’exploiter les idées” pour promouvoir l’autonomisation économique des femmes. La lauréate 2008 du World of Difference Lifetime Achievement Award de l’AIF est Haifa Al Kaylani, fondatrice de l’Arab International Women’s Forum. “Ce prix récompense les réalisations exceptionnelles d’une femme forte et témoigne de la capacité de chaque individu de faire toute la différence au monde pour l’amélioration des femmes,” a déclaré Mme Al Kaylani. (voir l’article de la page 41).

L’avenir des femmes chefs d’entreprise

En créant les conditions propices à la réussite des femmes aux plans national et international, CFC et ses partenaires contribuent à garantir une prospérité durable à la nation tout entière. Plus nous créons d’opportunités et aidons les femmes à démarrer leur entreprise, à maintenir sa viabilité et à se hisser sur les marchés mondiaux, plus nous consolidons notre économie. En ces temps incertains – de crise économique mondiale – les femmes d'affaires canadiennes toujours plus motivées et qualifiées se tiennent prêtes à user de leur influence – de manière positive et marquée.

La volonté est là. Notre travail est désormais de positionner les femmes sur le devant de la scène commerciale mondiale.

EXPERTISE DE CONDITION FÉMININE CANADA

Clare Beckton est avocate, écrivain, universitaire et fonctionnaire de carrière. Depuis qu’elle a rejoint la Section des droits de la personne du Ministère de la Justice en 1984, l’ascension de Mme Beckton au sein du Gouvernement du Canada a été rapide. En 2005, en tant que titulaire d’une bourse d’études Fullbright, elle a obtenu une maîtrise en administration publique (MAP) axée sur le leadership de la Kennedy School of Government de l’Université Harvard. Elle a été nommée au Women’s Leadership Board de la Kennedy School of Government. En 2008, elle a reçu le prix Femme de l’année de la Federated Press en reconnaissance "des réalisations exceptionnelles et du remarquable leadership d’une femme canadienne" et elle a été mise en nomination par le Réseau des femmes exécutives pour un prix Top 100 des Canadiennes les plus influentes.

En tant que coordonnatrice/administratrice générale de Condition féminine Canada, Mme Beckton met ses compétences et son expérience à disposition de nombreux forums nationaux et internationaux, tels que Women Leaders Network, organisme privé qui conseille les dirigeants de la Coopération économique de la zone Asie-Pacifique sur les questions d’égalité hommes-femmes et garantit la prise en compte des femmes lors du développement des politiques et approches économiques et commerciales régionales.

L’équipe d’experts de CFC inclut également Dawn Nicholson-O’Brien, coordonnatrice adjointe, dotée d’un esprit novateur et d’une expérience de plusieurs années dans le secteur du développement de partenariats public-privé; Judith Gelbman, conseillère principale en matière de politiques, diplômée en économie de la London School of Economics, avec une formation en commerce international et une expérience gouvernementale récente dans le secteur des relations énergétiques internationales et du commerce mondial; et Jill Thomson, conseillère spéciale récemment recrutée, spécialiste en propositions de projets dans les secteurs de la diversification des fournisseurs, du maintien et de l’avancement des femmes dans les entreprises de haute technologie, et de la participation démocratique des femmes.

Un repli sur soi de la Chine

2009-09-05T10:45:00+02:00

Depuis le début de la crise, les autorités chinoises multiplient les entraves pour les entreprises étrangères.

Les réformes et l'ouverture économiques chinoises sont mises à mal par la crise, selon le rapport publié par la Chambre européenne de commerce.

Il y a un ralentissement dans beaucoup de secteurs, et même un renversement partiel des réformes.

Durant ces douze mois de crise, interventions politiques ou obstacles juridiques et techniques se seraient multipliés pour compliquer la tâche aux entreprises étrangères.

Depuis mai dernier, on observe un protectionnisme latent dans le cadre du plan de relance chinois, notamment le domaine du «vert», des énergies renouvelables, et de la santé.

Nous pouvons ainsi évoquer le cas d'une entreprise européenne leader pendant des années en Chine pour les technologies de cryptage commercial, bloquée aujourd'hui par l'apparition de nouvelles certifications qu'aucune entreprise étrangère n'a reçues.

Dans l'automobile, les Chinois peuvent acheter des entreprises européennes mais les étrangers sont toujours obligés à la coentreprise avec un partenaire chinois.

Les procédures de marché public, imposées par l'état Chinois, favorisent les entreprises locales, comme dans le secteur de l'éolien où aucune entreprise étrangère n'a pu obtenir un contrat depuis 2005.

Inquiets de l'affaire «d'espionnage» Rio Tinto, les hommes d'affaires européens souhaitent aussi que la Chine définisse sa notion d'«intérêt national» et les règles du jeu en matière d'obtention de données statistiques.

La Chine a plus besoin de l'Europe que l'inverse. Les exportations européennes en Chine représentent 0,7 % du PIB de l'UE alors que les exportations chinoises en Europe contribuent pour 7 % au PIB de la Chine…

Patrimoine et vie.

2009-08-16T00:15:00+02:00

Vous avez de nombreux projets.
Avez-vous en tête la liste des évènements probables de votre vie ?
Vos projets se traduiront toujours par un accroissement de vos charges affectives et financières.

Un nouvel accroissement de personnes, de produits ou de services alourdiront votre budget. Vos dépenses seront alors difficilement compensées par autant de recettes équivalentes - Voici 12 postes types :

1. Union : communauté légale, partielle, universelle ; séparation de biens,

2. Naissance : quelle nationalité, livret épargne, fournitures de M. Bébé,

3. Santé : mutuelles, maladie, invalidité, incapacité professionnelle,

4. Etudes : financement, chambre d'étudiant,

5. Immobilier : location, location-vente, achat à crédit ou comptant,

6. Biens d'équipement : véhicules, cuisine, piscine, véranda,

7. Emploi : stages, contrat, création d'entreprise, profession libérale,

8. Fiscalité : foncière, valeurs mobilières, immobilières ; consomation,

9. Loisir : abonnements, voyages, hôtels restauration, croisières,

10. Séparation : inventaire, procédure, liquidation de communauté,

11. Retraite : montant, reconstitution de carrière, maison,

12. Succession : qui hérite de quoi, quand, comment ; droits, obsèques.

Cet article a été vérifié par Georges L. DELANNOY, Médiateur Patrimonial, ancien producteur à la Cie d'assurance la Populaire Vie et actuellement président du C.I.G.P. http://13001immo.com

UMP, AXA, même combat

2009-08-06T07:17:00+02:00

Il paraît que mon post sur le courrier d’AXA a fait du sproumps. Tant mieux. Marre de toutes ces entreprises, institutions et organismes qui ont supprimé leur service du courrier au profit de logiciels aussi inhumains que faillibles. Résultat : plus personne ne relit jamais la moindre lettre. Je le souligne, il n’y a pas que les entreprises : mon amie Jeanine L., dans l’Yonne, vient de recevoir une lettre de Xavier Bertrand, secrétaire général de l’UMP, la félicitant pour son adhésion au parti de Nicolas Sarkozy. Sympa, la lettre. Chaleureuse et dynamique. Sauf que Jeanine L. a adhéré à ce parti, qui ne s’appelait pas comme cela à l’époque, en …1966. Elle n'est pas contente, Jeanine. Pas contente du tout.

AXA est grand !

2009-08-01T21:37:34+02:00

Trouvé dans mon courrier une lettre des assurances AXA. Enfin, pas vraiment une lettre. Un étron pondu par ordinateur, rédigé dans un français approximatif, et signé "Le directeur général délégué". Sans aucun nom. Ni aucune signature, bien sûr. Cette missive ne m’est adressée par personne. L’ordinateur d’AXA, donc, m’informe qu’il "regrette de devoir mettre fin à mon contrat d’assurance voiture". Pourquoi ? Mystère. Mon contrat d’assurance automobile ayant été renouvelé chez le même courtier, sans problème, depuis trente ans, peut-être suis-je en droit de savoir pourquoi, à partir du 10 octobre prochain "à 0 heure" (sic), je dois trouver un autre assureur pour ma voiture ? AXA ne me dit rien. AXA s’en fout. AXA me raye de ses tablettes. AXA me crache à la gueule. Et c’est ainsi qu’AXA est grand.

COACHING

2009-07-10T10:15:00+02:00

Définition du coaching

Le coaching est une démarche d'accompagnement des hommes dans leurs pratiques professionnelles quotidiennes. À mi-chemin entre formation, conseil et développement personnel, le coaching peut être individuel comme il peut être collectif. Le coaching collectif se concentre autant sur le développement de la performance collective que sur les besoins individuels.

Le coaching est l'art de faire émerger, pour un objectif de séance fixé par le client, une ou plusieurs solutions dans l'esprit de ce dernier, lui permettant ainsi de passer à l'action. Et l'art est un METIER.

le coaching vocal a ses particularités pédagogiques. Il s'exerce selon des techniques spécifiques.

Nota : pour mieux appréhender le coaching vocal dans son acception courante, il est utile de rappeler que ce métier ne consiste pas forcément à donner des cours de chant, ce qui est prioritairement le rôle d'un professeur de chant. Le coach vocal, même s'il connaît et utilise les techniques vocales (parmi d'autres techniques) a surtout la fonction d'accompagner les situations pratiques liées à la scène ou à l'évolution professionnelle telle que : l'endurance, la gestion de l'énergie, la gestion du stress, la cohésion des équipes et les divers aspects de l'expression, de l'interprétation... Indispensable donc, à la scène comme au développement professionnel ou au leadership, il est proposé ici dans une approche innovante puisque préventive et organisationnelle, avec la Méthode JoyfulMix™.

Le coach ne propose pas de solutions. Il questionne. C'est un facilitateur de changement. Il soutient le processus par lequel le coaché pourra prendre conscience de ses ressources et poser les actions nécessaires pour la réussite de ses objectifs.

Le coaching peut être utilisé parallèlement à un travail de psychothérapie mais ne s'y substitue pas.

Modalités

Avant de commencer le coaching proprement dit, le coach fixe un cadre avec son client pour définir les modalités pratiques et les attentes de chacun.

Après un premier entretien pour définir les besoins et la demande du coaché, un contrat signé est établi entre les deux parties. Ce contrat permet au coach d'accompagner l'évolution de son client dans les meilleures conditions.

Coaching vocal et leadership

Ce coaching vocal est aussi un coaching de leadership. D'inspiration anglo-saxonne, il est présenté ici comme l'un des aspects les plus efficaces d'une organisation et ce, quelque soit le domaine d'activité. Ainsi, il enrichit la perception :

d'un leader dans son aptitude à motiver, impulser et inspirer les autres dans l'accomplissement de tâches communes. Dans cette approche, leadership et créativité sont intimement liés pour soutenir la démarche et le ressenti du porteur de projet, pour qu'il se sente moins dans l'isolement.

d'un leader qui cherche à signifier ses objectifs, ses intentions et attitudes au travers des ses expressions et des ambiances qu'il crée, au-delà de ses seuls mots. Parce qu'un leader a besoin d'être à l'aise avec le langage émotionnel, de développer son aptitude à comprendre les ambiances et les émotions créées, l'objectif est de l'aider à optimiser sa perception vocale.

Ainsi le leader peut s'épanouir dans son projet professionnel, tout en stimulant la motivation et la productivité dans son organisation.

Les 9 fondements de l'économie (en Métamorphose) à un horizon de 10 ans

2009-06-06T19:17:00+02:00

Les 9 fondements de l'économie (en Métamorphose) à un horizon de 10 ans

1. Savoir/informationnelle

2. Glocalisante

3. Innovation

4. Décroissante

5. Digitale

6. Soutenable

7. Grise

8. Immatérielle

9. Gratuité

Autres tendances

Attention
Communautaire
Echangiste
Ethique
Ethique / respectueuse
Extensive
Give me back
Gratuité
Résidentielle
Responsable
Sens
Service
Sociale et solidaire
Souterraine
Verte

Tendances non retenus par le panel

Économie souterraine
Économie du quaternaire
Economie maffieuse
Economie culturelle
Economie ethnique
Economie de l'esthétique
Economie de l'éthique
Economie informelle
Economie du vivant
Economie de l'innovation

Source : enquête de René Duringer/SmartFutur, à l'aide des smartvotes des membres des groupes Chasseurs de tendances sur Facebook et Linkedin / Mai 2009

Trophées Performance Commerciale DCF

2009-05-26T01:44:00+02:00

Nous avons le plaisir de vous présenter une initiative lancée par l’Association DCF ( Dirigeants Commerciaux de France) de Paris.

En effet, cette Association organise les Trophées de la Performance Commerciale. Le thème de cette année est « Performez en réseau » : dans le cadre de cette manifestation, chacune des Associations DCF locales propose une pré-sélection d'entreprises dont les actions et le développement l'autorisent à concourir pour l'un des trophées suivants :

- Développement à l'international

- Innovation

- Développement du service client

- Performance globale

DCF PARIS a constitué un jury qui déterminera le meilleur dossier dans chacune de ces catégories, puis remettra les 4 Trophées aux 4 entreprises sélectionnées, lors d'une cérémonie dont la date reste à fixer entre le 15 et le 19 juin prochain. Chacune des Entreprises élues localement participera alors à la finale nationale, en octobre 2009.

Nous vous suggèrons de faire connaitre auprès de vos partenaires, clients cette véritable opportunité de visibilité induisant un effet levier sur l'image et la communication commerciale.

Si, d’ores et déjà, vous identifiez dans votre réseau professionnel des sociétés susceptibles d'y participer, n’hésitez pas à le faire savoir, vous serez mis en relation avec la Commission spécialement mise en place, qui vous fera parvenir le dossier d'inscription et vous assistera pour sa constitution.

DCF PARIS a constitué un jury qui déterminera le meilleur dossier dans chacune de ces catégories, puis remettra les 4 Trophées aux 4entreprises sélectionnées, lors d'une cérémonie qui se déroulera

le 18 juin prochain à l’Hôtel Bedford à Paris Madeleine.

Les hippies vaincront !

2009-05-22T19:29:18+02:00

illustration : Laetitia Fel

Personne ne dira qu’il n’y a pas une filiation directe entre le développement durable aujourd’hui et l’immense mouvement culturel des années 60 et 70 de libération des minorités et de défense de la nature.
Nos ancêtres de la cause environnementale et humaine font aujourd’hui partie du mythe ou du kitsch selon le point de vue, pour ma part je les vois comme des précurseurs naïfs mais dont bien des idées guident notre action aujourd’hui.

Je me souviens du commentaire d’un ex-tendance hippy sur la communauté Proudhon. J’habitais alors en collocation à 4 dans un grand appartement à Besançon ambiance très écolo spontanée néo hippy et ce commentateur était surpris que ça fonctionne et considérait que si notre communauté était plus efficace que celles qu’il avait pu observer dans les années 70 c’était parce qu’elle ne se fondait pas sur une idéologie mais sur une mise en commun de problématiques pratiques.

J’observe pour ma part que les valeurs hippies des droits de l’homme et de la liberté sexuelle, de la défense de l’environnement et du flower power sont vécues de même aujourd’hui dans les entreprises en devenant la question de la diversité (qui doit améliorer l’efficacité de l’entreprise), la non-discrimination, la prise en compte des impacts environnementaux (meilleure acceptabilité et meilleure efficacité) et même la prise en compte de la biodiversité en tant qu’actif de l’entreprise (réputation, prévention etc… ).

Les hippies d’aujourd’hui sont des infiltrés qui évoluent en entreprise… et je reste intimement persuadé que c’est comme cela que les valeurs des défenseurs des droits sociaux ou de l’environnement peuvent se voir concrétisées !

Le hippy en cravate, l’aboutissement de 30 de lutte ?

Vent d'événements .. en Vendée évidemment !

2009-05-22T09:22:00+02:00

Vent d'événements ... c'est le "spécialiste de l'événementiel en Vendée ..¨Pour preuve !!

Actualités de l'événement en Vendée.pdf

Site officiel : http://www.ventdevenements.com/

outils d'entreprise

2009-05-07T17:37:21+02:00

Une première présentation d'outils très utiles dans une PME, et sans investissement financier nécessaire....Solutions d'Entreprise OpenSource.PPTN'hésitez pas à m'envoyer un mail si vous souhaitiez plus d'infos.A suivre, mise en ligne de tutoriaux...

Ces femmes .. qui entreprennent !

2009-05-05T10:39:00+02:00

Ces femmes qui donnent vie à des entreprises .. c'est le titre d'un dossier spécial sur le site du Reseau Entreprendre .. à la page : http://www.reseau-entreprendre.org/site/fr/s09_newsletter_mai_2009/newsletter_mai_2009.html

L'évaluation 2.0 outils d'analyse de l'e-réputation des entreprises ?

2009-05-04T19:32:00+02:00

L'évaluation d'une entreprise par ses salariés: est-ce possible en France ? - Pire, évaluer les salaires... en France !

Depuis la bourse sociale et la révolution verte à la mode RSE, nous nous avançons timidement vers l'évaluation des critères sociaux de l'Entreprise.

Mais ils restent encore de nombreux bastions comme la rémunération.

Avec l'avènement des outils d'évaluation en ligne: évaluation d'un vendeur, d'un article, d'un produit.... fleurissent des plates formes ayant pour voacation d'évaluer la réputation d'une entreprise en offrant un espace d'expression aux salariés.

Dernier né, JobFact, "la première communauté anonyme où les employés par aux employés" pour évaluer les salaires.

Aie, aie, vous avez bien entendu "Les salaires". LE tabou français.

"Dis, combien tu gagnes ?"

Une phrase qui semble traduite d'un ouvrage américain, non?!!

Invitée par Julia Roubaud et Naro à participer à la twinterview de Julien Recoing, CEO de Jobfact, le 25 avril dernier, nous avons aborder les sujets inhérents à une telle opération: la révolution culturelle, la nécessité de mettre en place un droit de réponse, la storytelling de Julien Recoing, l'intérêt du benchmarking pour les entreprises et les demandeurs d'emploi (je n'aime vraiment pas ce mot), la différence entre salaire et rémunération, l'enjeu pour l'e-reputation des Entreprises, l'affaire du buzz Content d'aller au travail en métro... buzz qui a accompagné le lancement de la plate forme (agence Bonnie and Clyde/Julia Roubaud)

Retrouvez toute l'interview sur le blog de Naro: Twinterview de Julien Recoing - CEO de Jobfact. Avec Fadhila Brahimi

Pour info ou rappel, une Twinterview est une interview réalisée sur Twitter, un micro blogging nécessitant la rédaction d'un message limité à 140 caractères.

Suivre toute l'actualité de Jobfact sur Twitter.

Reportage de notre soirée Réseau Entreprendre Vendée sur Dolcerama.fr

2009-04-28T09:55:00+02:00

Quand le "boss" doit rebondir from Philippe Briand on Vimeo.Quand le boss doit rebondir ... C'est sur Dolcerama.fr .. Merci à vous !!! http://www.dolcerama.fr/article.php?id_article=976Réseau Entreprendre Vendée sur AlfaVendée : http://www.alfavendee.com/tag/r%C3%A9seau%20entreprendre

Notre revue de presse du 2 novembre 2009

2009-04-16T16:35:00+02:00

Revenu agricole. Les entreprises agricoles devraient connaître un nouveau recul de leurs revenus en 2009 compris entre – 10 % et – 20 % après une baisse de plus de 20 % en 2008. Depuis dix ans, mis à part deux exercices exceptionnels en 2006 et 2007 liés à l’explosion des cours des céréales, ces revenus n’ont fait que diminuer. À noter que l’agriculture représente aujourd’hui 3,5 % du PIB français. À cause du recul de la demande mondiale en produits alimentaires, liée à la conjoncture, et du renchérissement de l’euro, l’excédent commercial de l’agroalimentaire français – un des rares secteurs de l’économie à ne pas être déficitaire – a diminué de 48 % lors des huit premiers mois de l’année, à 3 milliards d’euros.

L’électorat agricole et rural. Pour le Professeur Purseigle « aujourd’hui les agriculteurs votent avant tout pour ceux qui reconnaissent le caractère entrepreneurial de leurs activités de production. Mais le vote paysan reste hétérogène : c’est moins leur production que leur environnement social qui va définir leur ligne de conduite. Dans le Nord, où ils côtoient des milieux d’ouvriers, les agriculteurs vont ainsi davantage s’identifier à des petits patrons, et donc voter à droite, que dans le Sud-Ouest. »

Âge et mobilité. Selon une enquête de l’INSEE réalisée en avril, ce sont les jeunes qui sont les plus ouverts à la mobilité : 73 % des 30-39 ans souhaitent une mobilité dans les deux ans contre 61 % des 40-49 ans et 43 % des 50-60 ans. Le souhait est avant tout motivé par la recherche d’une meilleure rémunération. La moitié des 30-39 ans ont été mobiles au cours des cinq dernières années mais aussi 46 % des 50-60 ans. Contraints ou non, ce sont donc les plus jeunes et les seniors qui sont le moteur de la mobilité professionnelle.

Banques : le point de vue de Martin Wolf qui écrit : « Imposer une taxe exceptionnelle sur les bénéfices ou limiter les bonus est une réponse politique compréhensible au vu de ce qui est en train de se passer. Mais du moment que l’objectif des politiques actuelles a été de fournir de l’argent aux banques, pourquoi irait-on le leur reprendre ? La vraie question est de savoir si les incitations encouragent une prise de risque excessive. C’est à cela seul que devrait s’intéresser la réglementation. »

Crédit Agricole et Société Générale. Le schéma de rapprochement serait très mal engagé. Il rencontre outre l’opposition du patron de la Générale, celles des Caisses Régionales de Crédit Agricole, les principaux actionnaires du groupe, hostiles à l’attelage à trois (Crédit Agricole – Groupama – Société Générale). Mais M. Carron persuadé que les caisses régionales vont manquer là une occasion en or de prendre un tournant stratégique, aurait l’intention de solliciter l’avis de son conseil d’administration le 10 novembre.

Un prix Nobel d’économie… iconoclaste ! Il rend un hommage inattendu aux sciences… de l’organisation et de la gestion. Elinor Ostrom est distinguée pour avoir souligné l’efficacité des associations dans la gestion collective des biens communs (eau, pâturages…) ; et Olivier Williamson pour sa théorie des « formes de gouvernance » qui veut convaincre les économistes classiques de la valeur économique… de la hiérarchie et du management. Le Professeur A. Hatchuel souligne, de son côté, qu’« une économie de marché sans gestion collective efficace se condamnerait à la pauvreté car elle ne pourrait créer ni entreprises ni biens communs nouveaux. »

Rappel : Soirée des Lauréats 2009

2009-04-11T11:35:00+02:00

et ça se passe là !!!

Joyeux Anniversaire .. Krescendo !

2009-04-11T10:25:00+02:00

Site officiel : www.krescendo.frKrescendo sur Alfa Vendée : http://www.alfavendee.com/tag/krescendo

Quel manager êtes vous ? la réponse par Krescendo et Cap RH !!

2009-04-06T10:35:00+02:00

C'était un des objectifs de la journée de "formation" animée par les sociétés vendéennes Cap RH et Krescendo .. La mise en oeuvre est originale, inédite et nous a permis de passer une journée extraordinaire sur les chemins vendéens .. des sables d'Olonne !! Merci à eux !! Euh, moi, je fais plutôt partie de la catégorie " Négociateurs créatifs" .. enthousiaste, curieux, communicatif .. qui a envie de relever les challenges .. mais qui risque de se désintéresser une fois passé l'enthousiasme initial .. Peut être que oui en fait ;-)) .. Et vous ? Pour animer une équipe, leur concept est génial !!www.krescendo.frPour toute info .. me demander !!

Réseau Entreprendre Vendée .. une date à retenir .. le 21 avril 2009

2009-04-04T10:09:17+02:00

Comme d'habitude, je fais partie des organisateurs de cette jolie soirée d'entrepreneurs vendéens !!! Mais cette année, nouveauté, nous somes aussi partenaires !!!! La date : le 21 avril 2009 - Le lieu : La longère à Mouilleron le Captif !!avec un invité d'honneur .. et d'autres surprises ;-))

Les entreprises sur Alfa Vendée : http://www.alfavendee.com/tag/entrepriseSite du Réseau Entreprendre Vendée : http://www.reseau-entreprendre-vendee.frSite de Mouilleron Le Captif : http://www.mairie-mouilleronlecaptif.fr/

Dans quelques heures ... VTT !!!

2009-04-03T12:10:00+02:00

En fait, c'est plutôt une réunion .. de travail .. sur le management des équipes .. Mais en Vendée, ça se passe comme ça ... La journée est organisée par la société Krescendo et réunit quelques chefs d'entreprises vendéennes !!!! .. Je n'en sais pas plus .. compte rendu demain ;-))

Krescendo : http://www.krescendo.fr/et sur Alfa Vendée : http://www.alfavendee.com/tag/krescendo et http://www.alfavendee.com/tag/konect+ev%C3%A8nements

Existe t-il un profil Web idéal pour plaire aux recruteurs ? Retour YonOnTheWeb

2009-03-30T19:04:00+02:00

Le barcamp Lillois YouOnTheWeb fut aussi l'occasion de récompenser des étudiants (ou diplomés) en recherche d'un emploi pour la qualité de leur profil web.

Les conditions de participation:

Pour pouvoir participer à ce concours il fallait être à la fois visible sur un réseau social professionnel, posséder un blog et avoir créé un CV numérique ! Malgré une organisation en un temps record (1 mois) de nombreux candidats se sont présentés.

Du moins suffisamment pour pouvoir distribuer des prix.

Le lot de la gloire: Un netbook !

Seul le prix Monabank n'a pu être remis faute de candidat remplissant les conditions de participation. Certainement une lacune liée au sujet particulièrement difficile. A savoir, l'Internet et l'économie.

Les gagnants du concours YouOnTheWeb

Ayant participé dans le jury de Capgémini, je retiens les règles du succès suivantes:

Les profils séduisants avaient une activité manifeste sur le Web

un profil qui met le candidat en valeur (présentation, compétences et projet)
un intérêt pour les nouveaux médias
une présence active dans les réseaux et ses hubs
des publications à jour et personnelles
un intérêt pour le travail collaboratif & partage.

And the Winners are :

Prix Auchan
Thème: Quel manager demain ? Qu’est ce qu’une entreprise moderne ? Confiance, partage et échanges d’informations, quelle prise en compte dans l’évaluation et la valorisation RH ?
Gagnant: Serge Sedille
Prix Groupe Adeo
Thème: Quels outils pour animer les communautés, les différences de culture de numérique dans l’entreprise, comment les réduire ; Comment réussir la cohabitation des différentes « générations » et différentes aptitudes face à la nouvelle technologie ? Favoriser les échanges et la création de contenu dans une communauté
Gagnant: Jérémie Juraver
Prix Capgemini
Thème: Comment l’individu peut créer de la valeur pour l’entreprise via son personal branding, le personal branding pour développer son activité professionnelle, quelles compétences pour travailler en réseau et en collaboratif, rendre visible les hauts potentiels dans une communauté
Gagnant: Audrey Heiser
Prix Revevol entreprise partenaire Google
Thème: transformation du poste de travail vers un cloud computing ? Transformation progressive des modes de travail et d’apprentissage avec l’usage du social computing, l’usage du virtuel au service du client, du citoyen ou du salarié.
Gagnant: Sébastien Stadil
Prix Web Escape Agent
Thème: jeu et management, mise en valeur de vos talents de gamer ; salarié acteur de sa visibilité en entreprise, valorisation de son parcours au sein de l’entreprise : captation en interne des talents et fidélisation ; rôle pro-actif des salariés sein de l’entreprise, stratégie d’alliances entre individus pour réussir un projet capacités et compétences humaines et culturelles, prise en compte de la marque personnelle et des valeurs de l’individu dans le recrutement ; les nouveaux profils de managers : facilitateur, community manager…
Gagnant: Damien Roué
Prix Nord Pas de Calais La Créativallée
Thème: Donner envie d’entreprendre et de s’installer en région Nord Pas de Calais, Le nord une terre fertile pour le travail collaboratif, les échanges et les synergies d’acteurs innovants ? Promouvoir la visibilité de la marque Nord Pas de Calais la Créativallée via des communautés
Gagnant: Kévin Palop

Bravo aux gagnants !

++++

LE DOSSIER AU COMPLET en relation avec le Barcamp "YouOnTheWeb":

NEW !!!! Le guide "Cultivez votre identité numérique" téléchargeable gratuitement"
Articles sur le Personal branding, l'identité numérique et la réputation
Le guide du personal branding
Les étapes pour construire son personal brand: le power point "De manager à Manager-Star" et sa vidéo succès
Retrouvez tous les articles du dossier sur l'identité numérique de Région Job Emploi sur le blog du Modérateur
Articles sur le barcamp YouOnTheWeb:
YouOnTheWeb vs In a Real Life !
Personal branding et identité numérique : retour sur le barcamp de Lille
Moi, mon identite, le jeu, mes compétences et l'entreprise: retour YouOnTheWeb
Existe t-il un profil Web idéal pour plaire aux recruteurs ? Retour YonOnTheWeb
Monnaies Libres, monnaies de remerciement : retour YouOnTheWeb
Poken, l'e-Card portative ou le bijoux en Carte de visite pour votre Networking - Retour YouOnTheWe
[Vidéo] eBook YouOnTheWeb: Comment cultiver son identité numérique en 7 points
[Mind map] 7 points pour cultiver son identité numérique.
Le fil des discussions sur Twitter: #YouOnTheWeb
Les photos #YouOnTheWeb
Le site officiel : #YouOnTheWeb et des organisatrices Geekmik
Les vidéos à partir du 4 avril #YouOnTheWeb
Le Wiki de la monnaie ExploraCoeur: si vous avez envie de jouer et de contribuer à cette communauté :-)

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Faire face aux licenciements, suivre le conseil de Sarko : créez votre propre entreprise

2009-03-26T16:44:00+01:00

Un coach chez les Sociologues

2009-02-18T15:35:00+01:00

Depuis la rentrée 2008, j’ai entrepris de poursuivre mon développement personnel par une formation de Sociologue d’entreprise. Je me suis donc inscrite à l’Executive Master de Sciences Po qui s’intitule : Sociologie de l’entreprise et stratégie du changement.

A ce titre, j’ai accès aux conférences de l’Association des professionnels en Sociologie d’entreprise et un tas de revues à la lecture difficilement compréhensible comme Sociologies Pratiques - Les articles sont très érudits, bourrés de citations de sociologues avec parfois un vocabulaire indigeste. A découvrir sur http://www.cairn.info/revue-sociologies-pratiques.htm

Un sociologue chez les coachs
Etant maintenant juge et partie, je vous laisse faire votre propre opinion sur un article très instructif paru dans le numéro 17 « La tentation psy » d’octobre 2008 et intitulé : La fonction palliative du coaching en entreprise, rédigé par Scarlett Salman. Cette dernière dirige actuellement une étude sur le coaching : un questionnaire est en cours d’envoi auprès de 4000 DRH et RRH afin de prendre la mesure du coaching dans les entreprises françaises.

Conférences

L’APSE – Association des professionnels en Sociologie d’entreprise - organise le 5 mars 2009 à 18 h une conférence sur Coaching : pratique de crise, pratique en crise ?
Animée par Scarlett SALMAN, sociologue, Université de Paris X Nanterre, Christine AUDOUX, responsable Ressources Humaines à L’INRA et Hélène STEVENS, maître de conférence à l’Université de Poitiers.
Tarif des conférences-débats : 20 € ; gratuité pour les adhérents APSE.
Renseignements : contact@sociologie-professionnels.com – Infos sur http://www.sociologie-professionnels.com

L’AECoaching organise le 8 mars 2009 une conférence sur le coaching personnel.
Le coaching personnel est un métier qui répond à une demande croissante d’accompagnement de la part de personne désireuses de (re)construire un projet de vie. Cette pratique présente des caractéristiques propres auxquelles le coach doit être particulièrement attentif (demande, cadre, limites, déontologie, supervision…) Elle se situe au sein des métiers de relation d’aide et d’accompagnement au changement et a pour visée l’élaboration, l’évaluation, la mise en œuvre d’un projet personnel. Elle prend en compte l’individu dans sa globalité. »
Animée par Odile BERNHARDT, Francis COLNOT et Florence VITRY, Coachs associés du Cabinet ATOUT COACH et co-auteurs de « Comprendre et pratiquer le coaching personnel » (InterEditions 2008)

Toutes les infos sur http://www.aecoaching.eu

Golf corporate

2009-02-15T21:02:58+01:00

Je me suis mise balle en tête de créer une association golf entreprise dans ma boîte. Il y a pas mal de salariés sur plusieurs sites et j’ai ouï dire qu’il n’y avait pas que moi qui tapait sur le green. Au début de l’année, j’ai eu la mauvaise idée d’appeler la fédé dont la personne pouvant m’apporter les infos étaient portée disparue en vacances donc je n’ai eu que des retours d’infos pas très encourageants. Les mauvaises nouvelles est qu’il n’y a pas de réductions côté licence et qu’il vaut mieux créer l’association au mois de mars car les compétitions commencent à partir de ce moment. Les bonnes nouvelles concernent un peu le retour de ce genre d’initiative telle que je le perçois. Créer une asso golf corporate permet de sortir la boîte et ses salariés sardines des murs pour un cadre plus convivial. On peut encourager l’esprit sport et l’esprit d’équipe même si tous ne sont pas golfeurs. L’idée d’organiser des journées golf entre parcours et initiation peut être sympa aussi. Alors j’ai décidé de sauter le pas et d’envoyer la proposition à la DRH. On verra le retour. Généralement quand j’ai des initiatives de la sorte, elles connaissent le classement vertical. J’ai déjà fait les frais dans une ancienne boîte avec les congés solidaires. Même le dossier expliquant la réduction sur les charges à déclarer et l’esprit communication « humanitaire et développement durable » avaient été torpillé par l’ignorance de la DRH qui croyait à des vacances payées (il fallait peut-être qu’elle connaisse ce qu’on appelle le Code du trabvail, cette banane). Bon, pour cette idée, rien à perdre mais tout à gagner. Il ne me reste pas beaucoup de temps pour mettre le chantier en œuvre mais why not ? Le but est de courtiser les clients et les partenaires sur les greens, la compétition pour moi reste une bête noire. C’est une question de business et de bonne entente autour d’une balle et non devant la machine à café.

Opportunités et défis de l'entreprise 2.0 : Réduire la fracture numérique et faire participer la Génération Y

2009-02-07T07:15:00+01:00

Suite- part 4: Retour sur la conférence Microsoft: "Résultat de l'étude sur les usages des technologies de l'information au travail "

Ainsi que je le précisais dans mon premier billet cette étude aborde en conclusion ce qui pourrait se résumer par "opportunités/défis". Sachant qu'une suite est prévue à cette étude j'évoquerai dans cet avant dernier billet la vision des défis de l'entreprise 2.0 présentée ce 3 février 2003 par l'étude et je ferai dans un prochain billet mon retour d'analyse en tant que Coach d'Entreprises.

Selon les résultats de l'étude :

Il y aura de plus en plus de collaboratif et des besoins de synchronisation

Si les usages sont encore très individuels et qu'ils s'effectuent de façon verticale (topdown), sous "l'influence de la nouvelle génération et de la diffusion des usages venus de la sphère privée, les usages des TIC au travail seront plus collectifs, plus horizontaux, plus en mode participatif".

Les entreprises devront adopter les nouvelles technologies pour pouvoir attirer et fidéliser les jeunes Talents

Les RH et plus globalement l'Entreprise ne seront recruter et retenir la nouvelle génération si leur niveau d'équipement IT n'est pas à la hauteur des attentes exigeantes de ces jeunes "experts" dans les outils TIC; et si le management n'intègre pas les nouvelles valeurs et le nouveau rapport au travail qu'ont ces jeunes: "il y a une vie après le travail", le travail est un espace d'épanouissement et d'amusement où il est très rapidement possible d'accéder à des postes en responsabilité et obtenir un salaire équitable. cf Manager la génération Y et l'eCulture des Digital Natives.

La DSI moteur du changement

Un équipement (hardware, software, gestion de l'information) pas ou peu adaptés aux attentes peut générer des insatisfactions; en cela les Directions Informatiques auront un rôle majeur pour accompagner les changements en se rapprochant des utilisateurs pour davantage utiliser les solutions existantes, proposer des solutions IT plus performantes et pousser des usages plus collaboratifs.

Sept grands défis pour l'entreprise:

Etre capable de fournir de nouveaux services répondant aux impératifs commerciaux, organisationnels ou de satisfaction client
Maîtriser ses coûts de possession (surtout en temps de crise)
Prendre en compte les impératifs écologiques ouverts vers Internet et/ou vers des applications mobiles
Gérer la sécurité informatique de systèmes ouverts vers Internet et/ou vers des applications mobiles
Développer un mode de travail collaboratif (comme le Web 2.0) pour prendre en comte les changements de comportements des utilisateurs
Accompagner les utilisateurs dans ces changements
Prendre en compte de nouveaux logiciels avec les besoins de services associés

Articles en lien:"Résultat de l'étude sur les usages des technologies de l'information au travail "

Le power point de référence est téléchargeable sur le site www.aucentredesusages.com rubrique "café des usages" malheureusement ce power point ne peut être importé.

Je vous propose donc 18 slides/46 ici : "microsoft" "usages" "tic" "entreprise" "microsoft"

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Typologie des utilisateurs des TIC en entreprise: Êtes vous Faber ou Ludens ?

2009-02-07T05:05:00+01:00

Suite- part 3: Retour sur la conférence Microsoft: "Résultat de l'étude sur les usages des technologies de l'information au travail "
Les jeunes sont plus imprégnés de la culture de l'échange et de la communication des informations que leurs aînés et exploitent plus facilement les outils multimédia (son, image, vidéo). Certainement parce qu'utilisateurs des outils Web comme les réseaux sociaux, les webcast, les photos, etc.
Selon cette étude, le monde du travail serait sous deux influences: Faber et Ludens; ce dernier étant segmenté en 4 autres profils.
C'est sur la base de ces profils que l'étude poursuivra ensuite sur l'identification des enjeux pour l'entreprise.

Autant je trouve les angles de cette partie très pertinents (posture, travail, temps, figures, mots clefs, imaginaire dominant, valeurs, repères) autant je suis dubitative quant à une catégorisation aussi tranchante et binaire du monde de l'Entreprise. Car j'ai l' impression caricature le monde de l'entreprise comme un terrain de jeu où deux équipes s'affrontent: les jeunes et les "vieux". Je ne pense qu'en matière de comportement vis à vis des technologies au travail il y aurait que deux cultures et de manière aussi stratifiée.

Deux cultures de l'interaction: Faber, le "sachant" méthodique et Ludens, l'apprenant intuitif.

De ce fait, selon Stéphane Hugon de l'Institut d'études Eranos : "on peut distinguer deux grands schémas mentaux qui coexistent dans le monde de l'entreprise aujourd'hui qui permettent de rendre les attitudes plus lisibles: d'un côté, on trouve des profils "Faber", orientés sur le faire, le travail individuel et de l'autre, des profils plus "Luden". Ces derniers se caractérisent par une culture du social et de la collaboration, des relations d'égal à égal, la connectivité. Ils revendiquent facilement un comportement et une psychologie de jeune, plus immédiate et ludique".

Sur l'axe du travail:

Le "Faber" est dans l'effort, le dévouement, le mérite, le sacrifice et le perfectionnisme alors que
Le "Ludens" est dans le jeu, le plaisir, le fun, l'expérimentation, voir le détournement et la prise de risque

Quatre types de Ludens (jeunes utilisateurs) en fonction de leur niveau de maturité technologique et leurs attentes (ordre croissant)

Les Techno Followers: "J'ai l'impression d'être à la ramasse...ça évolue tellement vite aussi..." Ce sont les suiveurs, les moins engagés dans les nouvelles technologies avec une vision conservatrice des IT et une faible connaissance des applications bureautiques. Ils utilisent les outils surtout pour s'organiser, synchroniser et mettre à jour les données et en attendent de l'accessibilité, de l'ergonomie et de la simplicité. Profil assistant.
Les Net Com Workers: "J'utilise Skype et autant MSN... tout est mélangé je suis en train de travailler et il y a des appels". Ils ont une culture digitale orientée vers les outils de communication et d'information avec une vision sociale et mobile des outils car ils recherchent l' instantanéité, la fluidité, la la bonne gestion de leurs contacts. Ce sont principalement des commerciaux et des jeunes cadres.
Les Information Flow Obsessed: "Outlook, Access, Sharepoint, c'est une technologie qui permet de partager des réunions, des documents, des agendas, permet d'organiser le travail et la vie personnelle". Ils ont une culture digitale développée et adoptent les outils collaboratifs pour pouvoir travailler vite et en équipe et ainsi coopérer, rechercher et analyser. Ils sont cadres et leur métier requiert de l'analyse.
Les Digital Creatos: "Pouvoir mettre la vidéo un peu partout". Un culture digitale très développée car ils utilisent les outils de création avancée pour créer eux mêmes des blogs, des forums, des pages web... avec une vision créatrice de l'IT comme outil de communication. Ils travaillent généralement pour des agences de communication ou à la communication.

Cette typologie permet d'identifier les défis de l'entreprise que nous allons voir dans un prochain billet.

Articles en lien:"Résultat de l'étude sur les usages des technologies de l'information au travail "

Source:

Le power point de référence est téléchargeable sur le site www.aucentredesusages.com rubrique "café des usages" malheureusement ce power point ne peut être importé.

Je vous propose donc 18 slides/46 ici : "microsoft" "usages" "tic" "entreprise" "microsoft"

Le power point en référence est téléchargeable sur le site www.aucentredesusages.com rubrique "café des usages" malheureusement ce power point ne peut être importé.

Je vous propose donc 18 slides/46 ici : "microsoft" "usages" "tic" "entreprise" "microsoft"

Les usages des TIC sont principalement privés, individuels et servent en entreprise à gagner du temps mais avec des disp

2009-02-07T03:01:00+01:00

Suite- part 2: Retour sur la conférence Microsoft: "Résultat de l'étude sur les usages des technologies de l'information au travail "

4 constats sur l'utilisation des TIC.
Les usages des TIC sont plus d'ordre privé (72% des actifs) que professionnel (46% des actifs) puisqu' 1 actif sur 2 utilise un ordinateur à la maison

Si l'ordinateur sert majoritairement pour une utilisation standard (créer, partager, analyser, communiquer des documents), les nouvelles technologies de l'information et de la communication qui ont émergé du fait de l'arrivée d'Internet dans les foyers et de la culture 2.0 (forums, blogs, flux RSS, messagerie instantanée, téléphonie mobile, outils collaboratifs, réseaux sociaux) émergent et intègrent le monde du travail petit à petit.
Les actifs passeraient 4h30 par jour au travail à utiliser une moyenne de 12 technologies principalement pour téléphoner, envoyer des emails, faire des recherches sur Internet et utiliser un logiciel de traitement de texte.

Les usages collaboratifs sont faiblement développés.

S'ils travaillent aussi bien en équipe (30%) qu'en individuel et principalement avec des personnes internes à l'entreprise, leur utilisation des TIC sert davantage à travailler sur la création, la recherche, l'analyse de contenu et la mise à jour de données (39%) ainsi qu'à communiquer (44%) et gérer leur temps (30%) mais très faiblement à coopérer (7%).

Des usages inégaux sur les 3 grandes familles d'usages-clefs (gérer du temps, travailler sur du contenu, communiquer) selon le genre, l'âge, les secteurs/professions et la taille d'entreprise.

35% des utilisateurs travaillent dans des entreprises en retard sur les technologies contre 18% à la pointe.

Les hommes et les femmes utilisent de manière égale les TIC pour travailler sur le contenu et gérer leur temps; en revanche les hommes sont plus technophiles et plus actifs en matière de communication (partager, informer) que les femmes.

Les moins de 30 ans créent, synchronisent et coopèrent plus que leurs ainés.

Alors que les managers consacrent plus de temps à la gestion du temps que les profils RH, finance et juridique qui travaillent davantage sur le contenu.

Les fonctions vente/marketing informent et recherchent plus que la moyenne des autres fonctions mais analysent peu.
Plus l'entreprise est petite plus les usages sont portés l'organisation et la gestion du temps; Plus elle est grande (+1000) plus les postes "analyser" "informer-communiquer" sont importants.
L'email est l'outil le plus utilisé et ce pour réaliser la plupart des tâches: rechercher, coopérer, informer, partager, s'organiser, synchroniser

Que ce soit pour Communiquer, Gérer du temps ou Travailler du contenu, le 1er bénéfice recherché est de Gagner du temps.
Les actifs passent 4h30 en moyenne par jour sur les technologies et 3h sur d'autres activités.

Articles en lien:"Résultat de l'étude sur les usages des technologies de l'information au travail "

Source:

Le power point de référence est téléchargeable sur le site www.aucentredesusages.com rubrique "café des usages" malheureusement ce power point ne peut être importé.

Je vous propose donc 18 slides/46 ici : "microsoft" "usages" "tic" "entreprise" "microsoft"

TIC en Entreprise: Cartographie des usages et typologie des utilisateurs_ Etude Microsoft

2009-02-06T23:47:00+01:00

Retour sur la conférence Microsoft: "Résultat de l'étude sur les usages des technologies de l'information au travail"

Invitée le 3 février 2009 à l'Etoile par Marc Jalabert, Directeur Marketing et des Opérations de Microsoft France, j'ai assisté à la présentation des résultats d'une étude sur "les usages des technologies de l'information au travail" avec la participation de

Frédérick Albert, Directeur d'études Département Opinion et Stratégies d'Entreprise à l'Ifop
Stéphane Hugon, Sociologue Fondateur et Directeurassocié d'Eranos
Mickaël Eude, Directeur de projets AddedValue

Nous évoquons souvent dans ce blog les nouveaux usages et les nouvelles pratiques issues du Web Social dans le cadre de la gestion de l'employabilité, de la visibilité & de la réputation, de la marque personnelle (Personal Brand), de l'animation des communautés de pratiques via les réseaux...etc. Et trop peu de fois à mon goût les usages au travail. Faut dire aussi que les usages des TIC collaboratif et conversationnel commencent à peine à intégrer le monde de l'Entreprise.
Et quelle Entreprise? Les SSII en premier lieu, les agences de communication presse, les grands groupes ... mais très faiblement les PME/PMI.
Et de quelle manière??? De l'archivage papier à l'archivage numérique: A t-on dépassé le stade du cimetière à fichiers ???
Est-ce que les comportements Web à titre personnel et/ou privé comme la veille, le partage, la création ... se transposent-ils dans l'Entreprise ?? Et comment?

Cette étude réalisée auprès d'un échantillon de 1 011 personnes ne répond pas à toutes ces questions; en revanche, elle permet d'obtenir une cartographie des usages et une typologie des utilisateurs.
Le power point en référence est téléchargeable sur le site www.aucentredesusages.com rubrique "café des usages" malheureusement ce power point ne peut être importé.

Je vous propose donc 18 slides/46 ici : "microsoft" "usages" "tic" "entreprise" "microsoft"

Une étude très intéressante qui permet d'avoir une photographie des comportements que l'Entreprise devra intégrer pour être en adéquation avec les évolutions sociétales et être compétitive & performante. Cependant, elle identifie à mon sens trop faiblement les défis de l'entreprise notamment sur les aspects du Management de la Gestion des Ressources Humaines:

reconnaissance - acquisition et développement des compétences, organisation- gestion-optimisation du temps de travail, management de proximité en temps réel, charte de fonctionnement & cadre, gestion des relations interpersonnels, conduite du changement & introduction de la culture Tic collaborative et interactive...

Réponses que nous découvrirons peut être dans la prochaine étape annoncée à savoir: l'illustration des cas d'usages en entreprises en fonction des impacts, prévue d'ici juin 2009 avec la participation du cabinet BearingPoint.

Articles en lien:"Résultat de l'étude sur les usages des technologies de l'information au travail "

Toutes les vérités sont-elles bonnes à dire ?

2009-02-03T20:03:00+01:00

Je lis actuellement un excellent livre sur l'analyse transactionnelle (Le grand livre de l'analyse transactionnelle). Cette branche de la psychanalyse se veut simple sans être simpliste, afin de pouvoir être diffusée au plus grand nombre, au moins dans ses premiers niveaux d'analyse.

Cette théorie se veut avant tout un cadre d'analyse de nos modes de communication afin de les optimiser. Sans prendre totalement parti, les auteurs suggèrent que les relations dites "OK-OK" sont les plus épanouissantes et les plus constructives.

Jusque là, je suis plutôt d'accord. Cependant, il se peut que des personnes soient manifestement "pas-OK". La théorie veut que face à une personne qui est sur ce mode, on lui fasse part de son sentiment de façon très factuelle et qu'on en attende une adaptation vers un comportement plus "OK".

Malheureusement, la pratique n'est pas toujours aussi reluisante que la théorie et il est courant que la personne "pas-Ok" ne se considère pas comme telle, ou du moins minimise fortement le caractère négatif de leur comportement.

Dans ce cas-là que faire ? Plomber l'ambiance en appuyant un peu son discours ? Comme on dit, "qui sème le vente récolte la tempête" : la plupart du temps, un discours agressif finit par se retourner contre son émetteur. Mais on ne peut se contenter d'être assertif ad vitam en constatant l'absencede résultats...

La solution, à mon humble avis, est de faire appel à un arbitrage le plus neutre possible, en évitant toute forme de manipulation, afin de garantir une certaine impartialité.

Pour en revenir à la question qui fait le titre de cette note, je pense que la réponse est non. Une vérité n'est bonne à dire que si :

soit cette vérité aura un effet immédiat sur la personne à qui je l'assène
soit j'ai la certitude de pouvoir m'appuyer sur unarbitre ayant toutes les qualités requises

Dans tous les autres cas, la vérité risque fortement d'avoir un effet contre-productif, au mieux nul.

Prenons le cas d'Une vérité qui dérange (An Inconvenient Truth, d'Al Gore) qui n'est jamais qu'une redite d'une foule de Cassandres qui se sont succédées depuis le rapport du Club de Rome : ce film n'a trouvé son public (et eu un impact non nul) que parce que le public est enfin prêt à entendre ce type d'arguments.

La GRH doit répondre aux besoins des entreprises

2009-01-29T14:58:06+01:00

Sandra Enlart, Directrice générale d’Entreprise & Personnel, a présenté sa première note d’orientation (période 2009-2011) le 15 janvier 2009 « Travail et engagement : à nouveau, un défi pour la GRH ».

Elle considère de son côté qu’après avoir cherché à être des Business partner, les DRH doivent passer à une fonction de human partner plus orientée « autour de l’articulation entre l’organisation et ceux qui y travaillent », c’est-à-dire travailler sur la gestion individuelle, les conditions et l’organisation du travail sans faire un retour aux années 60. Le vieillissement de la population et la cohabitation entre jeunes issus de milieux différents vont devenir des thèmes très abordés par le DRH sans oublier leur fonction de conseil auprès du DG.

Je ne crois pas en la nécessité d'un travail poussé sur la cohabitation entre jeunes issus de milieux différents. Cela me paraît encore bien tôt et en tout cas je ne vois pas de changement profond en la matière dans les entreprises.

La GRH doit de toute façon répondre aux besoins des entreprises.

Les années précédentes, on a poussé les DRH à devenir des Business partner pour être plus proche du terrain, des métiers de l’entreprise et mieux comprendre les besoins en matière de recrutement, et plus généralement de GRH, avec une dérive vers la financiarisation de la fonction pour réduire les coûts et intégrer en toujours plus grand nombre les CODIR.

Mais avec le faux effet baby boom, les nouvelles politiques de gestion des âges mises en place par le gouvernement, un marché du travail à tendance morose, il serait étonnant de voir les DRH continuer dans cette voie.

Il va falloir que les DRH reviennent aux fondamentaux de leur fonction : moins travailler sur la réduction de coûts (les entreprises ont déjà beaucoup travaillé dessus), travailler beaucoup sur la gestion des âges qui va devenir nettement plus compliqué, les conditions de travail, l’organisation du travail, la motivation, la mobilité. Et ceci sans abandonner le travail de conseil auprès des DG en matière juridique, budget et relations sociales.

Le danger sera alors de vouloir satisfaire tout le monde et au final de mécontenter la majorité.

Enfin, aux étudiants et écoles d’en tenir compte pour éviter un trop grand écart entre besoin de compétences des entreprises et offres des écoles, notamment en matière de compétences RH.

On se met tous au Web 2.0

2008-12-23T05:40:00+01:00

Même s’il n’a pas encore dépassé l’e-mail, l’utilisation des blogs et autres réseaux sociaux est en augmentation en milieu pro. Selon l’institut de sondage Harris, les usages privés déteignent sur la sphère professionnelle.
...L’étude révèle en effet que dans un cadre privé, "plus de 7 Français sur 10déclarent utiliser des blogs ou des forums de discussions. Plus de 4 sur 10 utilisent des sites communautaires et des réseaux sociaux (type Facebook, MySpace, Viadeo...)". Une utilisation des sites communautaires qui se fait donc plus prégnante en cette fin d’année.... L'intégralité

Le réseau vendéen se serre les coudes !

2008-12-20T10:12:56+01:00

Site officiel du Réseau Entreprendre Vendée : http://www.reseau-entreprendre-vendee.fr/

L'ile aux huîtres .. superbe idée vendéenne !!

2008-12-18T11:02:16+01:00

la plaquette à la page :Ile_aux_huitres_Plaquette.pdfou sur le site : http://www.ile-aux-huitres.com

De la vanité des indicateurs

2008-12-10T19:27:00+01:00

photographie : Olivier Martin DelangeAvec la monté du développement durable dans les entreprises et le besoin d’objectivité les indicateurs de développement durable et les outils de mesure se sont mis à proliférer ces dernières années. Les référentiels se sont multipliés, mais certaines initiatives et mode de calcul s’imposent comme référence, processus d’uniformisation nécessaire à toute tentative de comparaison (GRI, Bilan Carbone etc…). Ces calculs sont parfois d’une complexité extrême, particulièrement à grande échelle. Les entreprises en réseau, surtout multinationales, nécessite de savants calculs et des réflexions parfois longues pour les modes de consolidations et d’agrégation des informations relatives par exemple à l’énergie ou au CO2. Sur les indicateurs sociaux c’est d’autant plus complexe que si les règles de la physique et de la climatologie sont les mêmes partout, les performances sociales quant à elles diffèrent fortement d’un pays à l’autre. Avec cette complexité, une forme pernicieuse de greenwashing apparaît : passer plus de temps à faire des reportings que d’entreprendre des actions d’amélioration des impacts environnementaux, sociaux et économiques…. Cette mobilisation de moyens et in fine d’argent n’est pas négligeable. Si les indicateurs sont un outil de pilotage, de suivi de la performance et d’objectivation indépassable, le choix des périmètres de calcul, du nombre, de la précision et de la complexité des indicateurs à suivre doit être pondéré par leur utilité effective dans une démarche d’amélioration concrète. Aussi, certains indicateurs atrocement complexes en cours de développement sont à défendre avec acharnement vu leur utilité. Je pense ici aux indicateurs de biodiversité, tout en comprenant que selon les activités et l’organisation des entreprises, un indicateur ultra précis et donc très complexe ne sera pas adapté.Principe d’efficacité et de pragmatisme, le développement durable ne devrait pas tant nous mobiliser à compter les pétales de cette ficaire (en photo) mais bien plutôt à améliorer les conditions de vie de cette fleur…

Cadeaux .. de Noël ! .. Idées pour les entreprises !

2008-11-28T11:28:00+01:00

Je l'ai reçu comme certainement nombre d'entrepreneurs comme vous .. Il est superbe !!! je parle du catalogue de cadeaux d'entreprises .. de la société Colibri !!! .. Superbe ... de quoi gâter nos clients en fin d'année !!

Et pour les Yonnais, encore mieux !! .. Un magnifique show room !!!! Site officiel : http://www.colibri.fr/boutique/liste_rayons.cfm(depuis dans nos liens !)

Rencontre : IUT SRC Bourgogne 4 dec 2008

2008-11-28T06:25:00+01:00

C'est avec grand plaisir que j'animerai, pour le département SRC de lIUT de Dijon

une conférence le jeudi 4 décembre à 17H sur le thème :

« outils du web : leviers indispensables à la création d'entreprise ».

Les détails figurent dans l'invitation ci-dessus.
L'entrée est libre et gratuite et il vous suffit de vous inscrire en ligne.

S'inscire : http://iutdijon2.u-bourgogne.fr/ri/conference/

Ca fait mal... de travailler plus

2008-11-15T01:49:00+01:00

A l'heure où l'on apprend aux individus à s'adapter aux contraintes du marché en travaillant plus pour consommer plus, en allant au boulot même le dimanche bousculant pour cela leurs habitudes familiales afin de pouvoir réserver un peu plus de pouvoir d'achat à leur entourage le plus proche, à l'heure donc où l'on soumet l'homme au diktat des protocoles des organisations, des entreprises, qu'en est-il de l'épanouissement au travail?

L'individu, sur son poste de travail, est-il libre ou simplement le résultat d'un formatage au service de la compétitivité?

C'est une des questions à laquelle tente de répondre le film documentaire de Jean-Michel Carré, J'ai très mal au travail, sorti il y a un an, et rediffusé ce soir à l'Odyssée de Strasbourg dans le cadre du mois de l'économie sociale et solidaire en Alsace. Tout aussi dur et pessimiste qu'un film de Ken Loach comme Riff Raff ou It's a free world, il touche encore plus le spectateur car en tant que documentaire, la distance induite par la fiction est complètement absente et rend la réalité plus violente, mais aussi, il ne s'attarde pas seulement sur les défavorisés mais observe les travailleurs dans leur ensemble, de l'ancienne ouvrière de chez Moulinex aux cadres de chez Dassault, tout cela sous l'oeil attentif de psychanalistes, de politologues, sociologues et autres chercheurs.

Un débat était organisé après le film, mais il n'est pas facile de réagir après un tel coup de hache... Toutes ces images sur les conditions de travail et sur la pénibilité du travail insistaient surtout sur un point : la réduction de l'individu à sa dimension économique, état de fait considéré comme une idéologie succédant au taylorisme et au fordisme. Evoluant dans le monde des technologies de l'instantanéité et de l'accélération qui en découle, l'homme au travail ne distingue plus ce qui est urgent de ce qui est important, l'entreprise ayant un rapport avec le futur de plus en plus difficile, voire conflictuel.

Le management qu'il subit plus qu'il ne sollicite fait preuve de reconnaissance (pas toujours hélas) envers sa contribution, mesurée quantitativement et qualitativement en fonction de normes et de codes, alors que les attentes humaines se situent plutôt dans la rétribution morale.

Le recrutement, à l'aide de tests, privilégie celui qui sera le plus capable d'allégeance vis à vis des normes à celui qui a plus de compétences mais une forte tendance à l'insoumission.

L'évolution professionnelle répond aussi aux besoins de l'organisation et non à la montée en compétences d'un salarié méritant.

Le travailleur est défini selon les résultats obtenus aux évaluations réalisées par les outils de performance.

C'est ce système qui produit des pauvres (env 1 SDF sur 5 à Paris travaille), qui produit des chiffres records de troubles musculo-squelettiques, de maladies professionnelles, accidents du travail, suicides, qui loin de dynamiser un pays, provoquent des drames familiaux et contribuent aussi au déficit de la sécurité sociale dans sa plus grosse part.

Donc ce documentaire présente un réel parti pris. Un documentaire qui observe et qui montre des souffrances, et des solitudes. Qui nie toute possibilité d'épanouissement au travail, de gestion de ressources humaines intégrant aujourd'hui la Gestion Prévisionnelle Des Emplois et des Compétences, des CHSCT, etc. Même si les syndicats, les associations et les partis politiques déplorent souvent la désertion des adhérents et des sympathisants, doit-on voir dans cette évolution un fatalisme inévitable et une "servitude volontaire" au bord de l'explosion? Il y a encore des personnes heureuses au travail, qui n'ont pas l'impression d'être déshumanisées chaque fois qu'elles appliquent une consigne, et qui trouvent dans leur équipe une vraie solidarité et une convivialité qui leur permettent d'être plus motivées; des personnes qui ont trouvé dans leur activité professionnelle la raison d'être fier de soi.

Mais à l'heure où la crise mondiale nous fait craindre la montée du chômage et une plus grande pression de la concurrence, il est important d'avoir en tête les tendances fortes en cours dans les organisations. Des tendances à la conquête de l'humain par les organisations, à la déshumanisation des comportements normés et désindividualisés, à la négation de la pluralité...

Comment reprendre la main sur le destin des hommes au travail? Le film et les intervenants de la soirée (une médecin du travail et un créateur d'une grosse structure d'insertion) préconisaient de remettre l'homme au centre des préoccupations de l'entreprise, et d'adapter les organisations de travail à la personne, et non pas le contraire comme le slogan du "travailler plus" nous y invite.

Oui, quelques échos modémistes dans ces théories et ces réponses. Mais à la question "comment", on reste toujours aussi vague, hélas. On insiste sur l'importance du collectif, qui permet d'échanger et donc de briser la solitude tout en redonnant du sens au travail.

Je crois surtout qu'il vaut mieux éviter de dramatiser et de diaboliser les situations en donnant des images catastrophistes pas toujours très réalistes et répondant à d'autres peurs, celle de la déshumanisation ambiante influencée par la société du "consommer plus". Construire un projet, c'est avant tout surmonter ces peurs et donner du sens aux effets pernicieux, pour mieux les comprendre et les modifier. La crise est une opportunité pour redéfinir la place du travail dans la vie de l'homme, celle du non-travail aussi qui provoque autant de dégâts, dans le contexte de l'épanouissement et du vivre "MIEUX". Encourager l'homme à redonner du sens à sa vie, c'est lui permettre de retrouver le collectif et les échanges en participant à la vie de la cité avec des activités extra-professionnelles, qui lui permettront de reconsidérer ses priorités et de rencontrer l'autre.

Si le travail est placé en deuxième position sur l'échelle des valeurs du bonheur pour le Français alors qu'il ne parvient pas à s'y épanouir, c'est qu'il lui manque d'autres références de comparaison. Mais la fatigue, la télé et le manque d'argent conduisent chacun à rentrer chez soi au plus vite. Les liens sociaux à recréer doivent donc intégrer l'espace-temps et les contraintes des hommes, c'est aux collectivités locales d'encourager les initiatives permettant les rencontres... sur un nouveau type d'agora. Internet par le biais des blogs et des forums peut aussi tenir ce rôle. La proximité et le dialogue, pendant que dans les entreprises, le manager qui souffre lui aussi, modifie ses méthodes et par l'effet papillon, celles de son organisation.

Les hommes ne sont pas que des ressources... ils ont eux-mêmes des ressources qui ne demandent qu'à être éveillées.

Pas facile de rester optimiste après ce visionnage, mais les combattants structurent leur révolte sur une réelle confiance en les capacités humaines, oder?

Pour vous donner une idée de ce film que je me permets de critiquer, la bande annonce :

Actualité presse de la semaine FB-Associés

2008-10-27T08:12:00+01:00

Fadhila Brahimi, DG FB-Associés devrait participer à deux émissions de radio lundi 27 octobre 2008.

Radio Orient à l’émission « Parlons en » de Nadia Bey entre 14h05-14h30; thème: Y aura-t-il un impact du phénomène Obama sur les politiques de Diversité dans les Entreprises françaises après les élections américaines ?

Europe 1 à l'émission "Et si c était ça le bonheur ?" de Faustine BOLLAERT sur "Comment réussir ma reconversion professionnelle?" entre 15h00 et 16h00. Avec un accent particulier sur les nouvelles tendances en matière de recrutement et d'emploi nota le "speed dating emploi" qui passera en fin d'émission vers 15h50.

Articles en lien:

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Le podcast Europe 1 ”Faut-il être beau en entreprise”

2008-10-12T22:30:00+02:00

Fadhila Brahimi, FB-Associés sur Europe 1.

Suite au billet dans lequel j'évoquais la question de "La beauté: un critère de réussite?" ci joint le podcast de l'émission "C'est dans ma boîte" de Martial You réalisée au Salon de l'automobile 2008.

"La voiture macho, c'est fini, assurent tous les constructeurs. Pour autant, tous s'assurent les services d'une belle hôtesse pour valoriser leurs bolides. Et la discrimination par le physique n'existe pas qu'au Mondial de l'automobile. Elle est omniprésente dans le monde de l'entreprise. Plus on est beau/belle, plus on a de chances d'être embauché."

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Faut-il être beau pour réussir en entreprise ?

2008-10-07T20:53:00+02:00

La beauté: un critère de réussite?

"Faut-il être beau pour réussir en entreprise?" Voici la question qui m'a été posée par Matial You, journaliste d'Europe 1 aujourd'hui même au Salon de l'automobile.

Je suis certaine que que vous souriez déjà en acquiesçant. Il est vrai qu’au regard des analyses réalisées par les observatoires d’égalité des chances, de la Halde et des sociologues : nous pouvons en déduire que l’inconscience collective associe la beauté à la réussite et de facto il serait plus facile d’impacter positivement son interlocuteur lors d’un entretien d’embauche et de promotion lorsque l’on répond aux critères de beauté de l’environnement désiré. La beauté diminuerait le phénomène de discrimination en entreprise???

Mais sur quels critères ? – Ils ne peuvent être que subjectifs !

A priori, la beauté se voit au travers du regard d’autrui (le miroir) ; des regards parfois contemplatifs et encourageants, d’autres jaloux et discriminatoires….Après tout le Beau ou la Belle nous fait aussi de l’ombre!

Enfin.... être beau ou belle c’est aussi être bien dans sa peau et « transpirer » une beauté par la confiance en soi et le respect de soi. Ne dit-on pas d'une personne ronde (critère qui ne correspond pas à la norme occidentale) qu'elle est belle parce qu'elle semble être bien dans son corps et heureuse de vivre?!

Gainsbourg disait « La laideur a ceci de supérieur à la beauté c’est qu’elle dure »

La question serait peut être de : comment faire pour réussir si l’on ne s’estime pas beau ?

Je vous invite à écouter cette émission dimanche matin sur Europe 1 à 7h15 si vous êtes matinale ou d’écouter le podcast sur le site d’Europe 1 - émission "c'est dans ma boîte" de Martial You).

En attendant, je serais ravie de lire vos commentaires !

Vidéo à voir ou revoir pour alimenter votre réflexion: "Miroir mon beau miroir, suis-je belle?"

"Comment on fabrique un Top Model

Michaël Jackson : à la recherche d'une certaine beauté?

La transformation de Michael Jackson
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Flash sur .. Cycloville !!

2008-10-02T12:01:00+02:00

Il est l'heure de présenter Lionel .. son travail, vous le connaissez en partie .. puisque c'est lui qui a imaginé, conçu toute la "déco" de notre soirée .. des murs, de l'ajout des pictogrammes .. jusqu'à la mise en scène de la MiTo .. C'est Fabrice, notre organisateur d'évènements (société Krescendo - ps : avant c'était Konect Evenement) qui a fait appel à ses services .. et bien entendu, on ne regrette pas .. Quelle Equipe !! Et bien Lionel a aussi une autre activité marketing .. le développement du concept Cycloville .. en vendée et ailleurs !! Info :

Plus d'infos sur le site officiel Cycloville: www.cycloville.comet rappel du site Krescendo : http://www.krescendo.fr/ET ENCORE BRAVO A EUX DEUX ET LEUR EQUIPE !!!!!!!!!!!!!!!!!!!

PARTENAIRES

2008-09-29T11:25:00+02:00

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